EY: El cuerpo humano es la plataforma de datos más grande. ¿Por qué podemos aprovechar las oportunidades en la era de las ciencias biológicas 4.0?

En el entorno móvil actual, cada empresa que desarrolla productos y servicios médicos es una empresa de datos y, por tanto, una empresa de tecnología. Asimismo, toda empresa de tecnología con acceso a información del consumidor y relacionada con la salud es una organización de atención médica.

Las omnipresentes herramientas móviles y de intercambio entre pares están transformando a los consumidores en súper consumidores. Debido a que estos súper consumidores han tenido experiencias fascinantes en otras áreas de sus vidas, necesitan interacciones similares en un ecosistema saludable. Los consumidores, no las organizaciones, están ahora en el centro de este paradigma de mercado.

Las empresas de ciencias biológicas han comenzado a cambiar hacia modelos de negocio basados ​​en resultados en respuesta a este nuevo entorno impulsado por la demanda. Ahora deben considerar cómo participar en plataformas de atención médica emergentes y recopilar, combinar y disfrutar sin problemas una variedad de datos de salud en tiempo real. Para tener éxito, deben desarrollar asociaciones y colaboraciones ágiles con una variedad de partes interesadas, incluidos pagadores, proveedores de atención, formuladores de políticas y empresas de tecnología, comercio minorista y digitales. Este modelo de negocio basado en plataformas y centrado en datos se llama Life Sciences 4.0.

Estamos entrando en la cuarta revolución industrial. Los rápidos avances tecnológicos permiten generar y difundir datos a velocidades sin precedentes. A medida que las nuevas tecnologías permiten a las personas ver y * * * disfrutar de sus datos de salud, exigen una mayor participación en los viajes de salud durante toda la vida y en nuevos productos y servicios de salud.

Al detectar oportunidades, los entrantes en tecnología y salud digital están trabajando arduamente para satisfacer las demandas de los consumidores. La explosión de soluciones estrechas y específicas para enfermedades está convergiendo lentamente en sistemas integrados para crear productos atractivos de alto contacto. En este mundo en rápida convergencia, las empresas de ciencias biológicas deben considerar cómo adaptar sus modelos de negocio actuales para crear valor futuro.

Crear nuevos productos y servicios basados ​​en la experiencia que satisfagan las necesidades de los consumidores, médicos y pagadores. Un análisis de Ernst & Young de las solicitudes de patentes sanitarias estadounidenses de los principales actores tecnológicos muestra inversiones de gigantes tecnológicos que están marcando una diferencia en la atención sanitaria.

Las empresas de ciencias biológicas ya están respondiendo a esta posible disrupción a través de sus propios programas de descubrimiento utilizando inteligencia artificial y otras herramientas digitales para mejorar u optimizar el reclutamiento de ensayos clínicos, el descubrimiento de fármacos y las interacciones con los pagadores y los médicos. Estos esfuerzos son muy importantes. El análisis de EY muestra que incluso los avances clínicos más importantes enfrentan la perspectiva de rendimientos decrecientes, ya que los pagadores conscientes de los costos deben demostrar su valor en el mundo real. Sin embargo, a medida que las empresas de ciencias biológicas amplían sus esfuerzos digitales, estas inversiones suelen quedar aisladas. Como resultado, la empresa enfrenta el riesgo de una inversión insuficiente. Estas tecnologías transformarán sus modelos de negocio y generarán importantes beneficios futuros.