Los recién graduados de Anhui quieren postularse para Anhui Energy Company. ¿Qué tal Anhui Energy Group? ¿En términos de salario? Todavía hay margen de mejora en el futuro.

1. La empresa tiene 11 departamentos y debe haber puestos adecuados para usted.

2. Es necesario comunicarse con el personal o el gerente de la empresa sobre cuestiones salariales.

3. A través del sitio web de la empresa, podemos saber que Anhui Energy Company suele organizar diversas actividades, como competiciones de tira y afloja, competiciones de bádminton, competiciones de canto, etc. El tratamiento aún debería ser muy bueno.

Definitivamente hay margen de mejora. Mientras aproveches la oportunidad, no habrá ningún problema.

Presentación del grupo:

La empresa del grupo cuenta actualmente con 11 departamentos, incluida la oficina del grupo (oficina de la junta directiva, oficina del comité del partido, oficina del gerente general), el departamento de trabajo de masas y del partido (comité del partido). Oficina), Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria, Departamento de Recursos Humanos (Departamento de Personal del Comité del Partido), Departamento de Planificación Estratégica, Departamento de Gestión de Proyectos, Departamento de Producción de Seguridad, Departamento de Gestión de Activos, Departamento de Gestión Financiera, Departamento Jurídico y de Auditoría y Departamento de Gestión Financiera. Al cierre de 2016, había 5.758 empleados en el sistema.

Proceso de desarrollo de la empresa:

En 1947, se estableció la Oficina Preparatoria de Wannan Power Plant (la predecesora de Wannan Maanshan Power Generation Company);

En 1951 , Se estableció la central eléctrica de Tongguanshan (planta eléctrica Universal Tongling, predecesora de la empresa);

En 1958, se estableció el Departamento de Construcción de Ingeniería de la central térmica de Hefei (predecesor de la empresa Universal Hefei Power Generation);

En 1985-1992, comenzó la recaudación de fondos;

1985 165438+Octubre, se estableció la Corporación de Desarrollo de Energía Eléctrica de Anhui Autorizada por el Gobierno Provincial de Anhui, como representante de los derechos de. En la industria eléctrica local de la provincia de Anhui, era responsable de recaudar fondos para la construcción de energía local e invertir en la construcción de unidades generadoras alimentadas con carbón. A finales de 1992, la capacidad instalada de generación de energía de la empresa era de 900.000 kilovatios y los activos totales ascendían a 1.800 millones de yuanes. Inicialmente había alcanzado cierta solidez y escala.

1993-2002, sentó una base sólida, salió del capullo y extendió las alas;

1993 65438 + 13 de febrero, se estableció Anhui Universal Power Co., Ltd. e inmediatamente que cotiza en la Bolsa de Valores de Shenzhen (abreviatura de acciones: "Universal Power"), es una de las tres primeras empresas que cotizan en bolsa en la provincia de Anhui en someterse a una reestructuración estandarizada. 65438-0999, se estableció oficialmente Wanneng Group. Al recaudar fondos de la sociedad, se ha acelerado el ritmo de inversión en proyectos energéticos y básicamente ha tomado forma un patrón de desarrollo en el que la energía es la principal industria.

De 2003 a 2011, la transformación fue ganando impulso;

Con la profundización de la reforma del sistema energético, en 2003, Magnum Group adquirió sucesivamente la central eléctrica de Hefei y la central eléctrica de Ma'anshan. y central eléctrica de Tongling. En 2008, frente a la segunda crisis de la industria energética, Magnum Group logró un ajuste estructural y una modernización industrial mediante medidas como "apoderarse de los grandes y suprimir a los pequeños" y la reestructuración de activos, y se convirtió en una empresa centrada en la energía eléctrica, que cubre gas natural, finanzas y logística del carbón, energía de protección ambiental, industria de servicios eléctricos y otros grandes grupos empresariales en muchas industrias.

2012-2020, ponerse al día con Anhui Energy de 100 mil millones de yuanes;

Wanneng Group se adhiere al pensamiento estratégico de "gran energía, grandes proyectos, gran reorganización y gran apertura". Promover el ajuste estructural y la modernización industrial, convertirnos en una industria líder, mejorar continuamente la competitividad central y esforzarnos por al menos duplicar la escala de activos, los ingresos por ventas, las ganancias totales, la capacidad instalada y la longitud de los ramales de gas natural para el final del siglo. "Duodécimo Plan Quinquenal", y alcanzar 1.000 millones para 2020.