¿Cómo entrevistar?
Encontrar un trabajo ideal es el mayor deseo de los graduados universitarios, y ingresar a esas grandes empresas conocidas es el sueño de la mayoría de los graduados. Cómo afrontar las entrevistas en estas empresas se ha convertido en un tema de gran preocupación para los graduados.
Las entrevistas en estas famosas empresas suelen tener ciertos procedimientos y de ninguna manera son casuales. Por tanto, debes estar preparado para ser "invencible". Para obtener información relevante antes de la entrevista, existen varios métodos que se suelen utilizar: 1. Aprovechar al máximo las relaciones interpersonales, comunicarse con hermanos y hermanas mayores que han ingresado a la empresa en los últimos años y predecir la dirección de las preguntas de la entrevista. 2. Consultar información de la empresa, comprender profundamente las características de la cultura corporativa de la empresa y ponerse en contacto con la situación actual; y prediga las preguntas del examen usted mismo; 3. Utilice los recursos de la red e inicie sesión en el sitio web de la empresa para consultar información relevante y preguntas de la entrevista. A juzgar por la situación actual, la forma más común y eficaz es esperar que los graduados consulten para obtener información relevante.
Las preguntas de las entrevistas tienden a estar estrechamente relacionadas con la cultura corporativa y las preocupaciones clave de cada empresa. Podemos hacer el siguiente resumen:
*Lealtad: Ante el cambio de empleo, las empresas suelen valorar la opinión de los estudiantes sobre la lealtad. En particular, algunas grandes empresas estatales prestan más atención a la lealtad de los empleados. En una reciente contratación por parte del Grupo Konka, el entrevistador hizo la pregunta: "Por favor, analice si las habilidades profesionales o la lealtad son más importantes para la empresa".
*Capacidad práctica: aunque prestan atención al rendimiento académico de los estudiantes, un número considerable de empresas conceden gran importancia a la experiencia práctica de los candidatos. Por ejemplo, General Electric (China) Co., Ltd. (GE) dijo que lo que quieren contratar no es de ninguna manera una simple "máquina de aprender". Las pasantías, los trabajos a tiempo parcial y las experiencias de tutoría durante la escuela son buenas oportunidades para acumular experiencia social y las empresas deben valorarlas.
*Espíritu de equipo: Las empresas grandes y conocidas suelen conceder gran importancia al espíritu de equipo de sus empleados. Por ejemplo, el responsable del departamento de recursos humanos del Grupo Lenovo dijo que la empresa da la bienvenida especialmente a los solicitantes con espíritu de trabajo en equipo.
*Espíritu innovador: Las grandes empresas, sin innovación continua, perderán su vitalidad. Por tanto, también es importante examinar si los candidatos tienen espíritu innovador. Por ejemplo, Lenovo Group concede gran importancia al espíritu innovador y a la capacidad de los candidatos durante las entrevistas.
*Grado de reconocimiento de la cultura corporativa: Durante el proceso de contratación, las empresas suelen considerar si los empleados pueden identificarse y adaptarse a los valores y la cultura corporativa de la empresa, lo que determinará si los empleados pueden servir bien a la empresa. . Por ejemplo, Sony toma la capacidad del empleado para adaptarse a la cultura japonesa, especialmente la cultura corporativa de Sony, como un componente clave de evaluación durante el proceso de contratación. General Electric Co., Ltd. también necesita ver si a los estudiantes les gustan y están de acuerdo con los valores de GE durante el reclutamiento, es decir, "insistir en la integridad, centrarse en el desempeño y el deseo de cambio".
*Interpersonal Habilidades de comunicación y buenas habilidades de comunicación: si Sony las habilidades de comunicación interpersonal son un contenido de evaluación clave, y el gerente del departamento de recursos humanos de BearingPoint Management Consulting Co., Ltd. reveló que BearingPoint concede gran importancia a las habilidades de comunicación de los estudiantes durante el reclutamiento. proceso, porque como futuros consultores, los solicitantes deben tener la capacidad de comunicarse y coordinarse con los clientes.
* Actitud de búsqueda de conocimiento y capacidad de aprendizaje hacia nuevos conocimientos y nuevas habilidades: El responsable de una empresa dijo que los recién graduados a menudo no tienen la capacidad de realizar operaciones comerciales directamente y básicamente tienen que someterse a exámenes sistemáticos. formación, por lo que la capacidad de aprendizaje y la curiosidad intelectual deben ser el foco del examen. Muchas empresas se adhieren a este principio. El director de relaciones públicas de General Electric afirmó que a la empresa no le importa demasiado la brecha entre los recién graduados y las necesidades de la empresa porque tienen mucha confianza en su sistema de formación. Siempre que tenga una gran sed de conocimiento y capacidad de aprendizaje, definitivamente se destacará mediante una capacitación sistemática, por lo que estas dos evaluaciones son muy importantes en la entrevista. Además, UTStarcom, L'Oreal, Ernst & Young... dijeron que las empresas conceden gran importancia a tener una buena capacidad de aprendizaje y un fuerte deseo de conocimiento.
Con la competencia cada vez más feroz en el lugar de trabajo, las entrevistas se han convertido en una ciencia y, una tras otra, surgen nuevas preguntas y métodos de entrevista. Durante las entrevistas, Shanghai GM introdujo una nueva idea de entrevistas situacionales, es decir, en función de los puestos que los candidatos puedan ocupar, se prepara un conjunto de elementos de prueba similares a los puestos reales y los sujetos se colocan en un entorno real simulado. -ambiente de vida laboral y se le pide que responda a varias preguntas posibles para probar sus cualidades psicológicas y observar las habilidades de liderazgo de los candidatos. Shanghai GM también ha extendido la simulación de escenarios a la selección de trabajadores calificados, por ejemplo mediante ejercicios de ensamblaje de engranajes para evaluar la agilidad, el conocimiento de la calidad, las operaciones ordenadas, los hábitos de comportamiento, etc. de los solicitantes. Cuál es mejor y cuál es peor es obvio.
Si quieres trabajar en una empresa famosa, para darte cuenta de tu propio valor en la vida, la entrevista es un nivel que debes pasar, para que puedas conocerte a ti mismo y a tu enemigo y ganar cada batalla. . Creo que siempre que tenga una comprensión clara y un posicionamiento preciso de sí mismo y un conocimiento profundo de la situación de la empresa, definitivamente se destacará en la entrevista.
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Además, los detalles determinan el éxito o el fracaso:
Para quienes buscan empleo, lo más importante son los detalles, especialmente aquellos que entran en el proceso de entrevista. . Entre las técnicas de entrevista estructuradas, existe un método llamado "mirar, oler y preguntar". Entre ellos, se debe decir que "mirar, oler y preguntar" es instructivo para quienes buscan empleo. Mirar hacia adelante significa que el entrevistador debe prestar atención al físico, la forma de la cara y los movimientos del solicitante; significa que el entrevistador debe prestar atención al tono, la velocidad de habla y la entonación del solicitante. Estos son pequeños detalles, si los solicitantes de empleo los notan, sin duda agregarán peso a su búsqueda de empleo. Si sigues andando de puntillas cuando solicitas un empleo, significa que estás ansioso o impaciente; si miras a tu alrededor mientras hablas y no miras al entrevistador, significa que no confías lo suficiente en ti mismo, estás inquieto o estás mintiendo. Estos análisis psicológicos conductuales son utilizados por muchos entrevistadores en la valoración de los reclutadores, y además son pequeños detalles que no suelen notarse. Entonces, si prestas atención a todos los detalles y los haces bien, tus puntos fuertes saldrán a la luz y estarás en el buen camino para ganar la posición de tus sueños.
¡Finalmente, te deseo una solicitud exitosa!
Consejos 101 sobre habilidades para entrevistas:
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Ejemplos de preguntas de entrevista:
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Habilidades para entrevistas de reclutamiento (2);
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Método de reclutamiento por entrevista no convencional:
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Recopilación de casos de contratación de 58 empresas nacionales y extranjeras reconocidas;
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Búsqueda de empleo: cinco experiencias de entrevista
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2005-12-23 10:23
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Los solicitantes de empleo en general que participan en entrevistas, al igual que su fea nuera que está a punto de enfrentarse a sus futuros suegros, tienen un estado mental nervioso, como aquellos que son nuevos en la sociedad, o incluso aquellos que son pretenciosos y se apresuran a llegar al lugar de trabajo. La razón no es más que el desequilibrio entre ambas partes. Un lado es condescendiente y elige entre miles de personas; el otro lado tiene miedo de cometer errores y no poder conseguir su trabajo. Los solicitantes de empleo se han rendido efectivamente antes de la lucha, y sólo los que tienen mucha confianza o recursos pueden salir adelante.
En primer lugar, la entrevista es una continuación del envío de materiales del currículum.
Xiao Wang es un recién graduado con especialización en diseño mecánico. Estaba sudando profusamente en la reunión de intercambio de talentos, y ni siquiera él podía recordar cuántos currículums presentó a qué empresa, así que cuando una empresa lo llamó para una entrevista, su impresión de la empresa o su puesto en la empresa, no tengo idea. lo que. No me queda más remedio que acudir a la entrevista con una actitud informal.
¿Cómo entiendes el concepto de ventas frente al vicepresidente y director de ventas de la Empresa A? y "Si es gerente regional, ¿cómo debería planificar su trabajo?" , porque no estaba en absoluto preparado, así que tuve que hacer el esfuerzo y hablar en términos generales. A juzgar por la expresión del entrevistador de cierta empresa, Xiao Wang sabía claramente que había arruinado la entrevista.
De regreso a su residencia, Xiao Wang reflexionó sobre el proceso de su entrevista y descubrió que todos los errores estaban en su currículum cuidadosamente elaborado. Dado que aprendió muchos conocimientos en la universidad, los estudiantes también tomaron algunos cursos optativos que son necesarios para ingresar al lugar de trabajo en el futuro, como conocimientos de informática, marketing, logística moderna, gestión empresarial, etc. , por lo que la mayoría muestra su dominio y aplicación de estos conocimientos, incluyendo la correspondiente práctica social. Los empleadores también creen que los estudiantes universitarios tienen amplios conocimientos y una gran plasticidad, por lo que después de recibir el currículum, concertarán entrevistas de acuerdo con las necesidades de los puestos vacantes de su empresa. De hecho, la primera opción de Xiao Wang para un puesto es el de técnico mecánico de la empresa, seguido por el de director de programas. Pero precisamente porque el currículum era relativamente completo y no destacaba sus preferencias profesionales, la Compañía A y Xiao Wang se sintieron avergonzados el uno del otro durante la entrevista.
Después de comprender el problema, Xiao Wang trabajó duro en su currículum para resaltar la carrera que quería elegir. Aunque el currículum cambió de uno fijo a dos, la tasa de éxito aumentó considerablemente y rápidamente encontró un trabajo satisfactorio.
En segundo lugar, una gran confianza en uno mismo es una garantía necesaria para una entrevista exitosa.
Generalmente, quienes reciben el aviso de entrevista son el resultado de la selección preliminar del empleador, normalmente uno de cada diez. Por eso, es muy importante tener mucha confianza en uno mismo y dejar una buena impresión en el entrevistador a la hora de conseguir el puesto que estás solicitando.
Una vez elegí a uno de los tres estudiantes universitarios que solicitaron trabajos de contabilidad. Los tres estudiantes universitarios tienen las mismas calificaciones académicas y la misma especialidad. Durante la entrevista, los dos primeros solicitantes de empleo estaban nerviosos. Debido a la alta presión psicológica, solo respondieron a mis preguntas en pocas palabras, sin transmitir el significado. Aunque también entiendo que son provocados por presión psicológica, la obstrucción de la expresión verbal sólo demuestra que carecen del mínimo de confianza en sí mismos en esta entrevista o en esta posición.
Al final elegí al último candidato que se expresó adecuadamente y se atrevió a mirarme a los ojos y hablar.
Para recién graduados en las mismas condiciones, sin experiencia laboral como referencia, tu confianza en ti mismo y tus fuertes ganas de obtener este puesto pueden ser una de tus bazas para eliminar a tus competidores.
3. Cómo responder las preguntas formuladas en la entrevista
A menos que sea una entrevista individual, la mayoría de las preguntas de la entrevista contienen significados profundos (especialmente cuando varias personas están entrevistando a una). persona)), excepto que el entrevistador preguntó algunas palabras irrelevantes por relajación mutua después de hacer la pregunta. Por lo tanto, los candidatos deben prestar mucha atención durante la entrevista y pensarlo dos veces antes de responder todas las preguntas formuladas.
En la entrevista, además de los temas profesionales, generalmente se solicita que respondas las siguientes preguntas:
Primero: Por favor, cuéntame tu currículum.
Esto se debe a que el entrevistador se muestra escéptico con respecto a su currículum o piensa que es exagerado. En este momento, si dicta hábilmente las partes principales de su currículum y conecta su comprensión del puesto que está solicitando con usted mismo, obtendrá buenos resultados.
Una persona que buscaba empleo respondió una vez a una pregunta similar del entrevistador: "Está todo en mi currículum y está escrito con mucha claridad". Puedes imaginar cuál será el resultado de su entrevista.
Segundo: ¿Tienes alguna afición?
Esta es una pregunta para entender la personalidad y mentalidad del demandante de empleo. En términos generales, los puestos de ventas requieren que los empleados sean positivos, alegres y sociables, mientras que los puestos administrativos requieren que los empleados estén tranquilos y informados, etc.
Así que no puedes decir que no tienes pasatiempos y, por supuesto, no puedes decir algunos pasatiempos que sean obviamente vulgares y poco halagadores. Relativamente hablando, puedo hablar más sobre mis aficiones, incluidas tres o cuatro aficiones, como leer, navegar por Internet, hacer deporte, viajar, etc. , para mostrar mi actitud sana y ascendente.
Tercero: ¿Qué carencias crees que tienes?
Esta pregunta parece difícil de responder, pero en realidad es la mejor respuesta.
Muchos solicitantes de empleo siempre esperan con ansias esta pregunta, por temor a que una mala respuesta afecte su imagen ante los ojos del entrevistador. ¿No sabes que cuanto más reservado seas, más fácil será dejar una mala impresión en los demás? Siempre que distingas tus defectos del puesto que estás solicitando, puedes dejar escapar algunos defectos que no tienen nada que ver con el trabajo, e incluso algunos pequeños defectos, como la influencia de tu personalidad en el trabajo, para mostrar tu franqueza. para demostrar que usted Conciencia de la existencia de deficiencias y voluntad de corregirlas.
No digas que no tienes defectos. Hay que saber que las personas que comen cereales integrales también cometerán errores. Por supuesto, no puedes exagerar ni señalar deficiencias que afecten seriamente tu solicitud de empleo, a menos que trates la entrevista como una broma.
Cuarto: ¿Por qué dejaste tu empresa original?
Esta es una pregunta casi muy privada, pero quienes buscan empleo deben responderla. Al dejar el antiguo equipo y buscar un nuevo empleador, cada solicitante de empleo no solo tiene sangre y lágrimas, sino al menos miles de nudos en el corazón. La mentalidad del entrevistador que hizo esta pregunta no es más que la siguiente: Primero, es para ver si el solicitante de empleo ha cambiado de trabajo por intereses personales y le preocupa que el solicitante de empleo haga lo mismo cuando venga a nuestra empresa. . El segundo es examinar la ética profesional de quienes buscan empleo. Lo más importante es saber si la empresa original lo ha despedido (por supuesto, debido a errores personales).
Al responder a esta pregunta, debemos encontrar algunas razones objetivas en la medida de lo posible, como la reubicación de la empresa, la necesidad de buscar un mayor desarrollo en nuestro trabajo original, incluso para un entrevistador sincero, posiblemente por un salario más alto. No deben utilizarse como excusa los temas negativos que afecten la imagen y personalidad de la persona o de la empresa original.
Para demostrar plenamente su buena ética profesional, algunos entrevistadores deberían cambiar con tacto el tema sobre los secretos comerciales de la empresa original.
Cinco: ¿Qué quieres obtener de tu salario?
Esta es probablemente una de las preguntas más difíciles de responder para todo solicitante de empleo. A menudo, los solicitantes de empleo no saben mucho sobre los paquetes salariales y la estructura salarial de la nueva empresa. Temo que si lo subo demasiado, asustaré al entrevistador, y si lo subo demasiado bajo, estaré a la altura de mi propio valor. La idea para responder a esta pregunta es: 1. Obedecer las regulaciones salariales correspondientes de la nueva empresa; 2. Basado en el nivel salarial promedio en este aspecto de la industria y combinado con mi situación salarial original, propongo un límite inferior, que Es más de XXX yuanes y enfatizó que creo que la nueva empresa puede calcular y pagar la remuneración correspondiente en función de sus propias capacidades.
Generalmente, cuando el entrevistador menciona repetidamente el tema del salario y los beneficios, la tasa de éxito de la entrevista es del 90%. En este momento, no se ciña a los estándares salariales propuestos por la otra parte. A menos que le espere una mejor oportunidad, puede aceptar primero si no es muy diferente de sus expectativas.
Un ejemplo real es: un demandante de empleo va a una empresa a entrevistarse para un puesto de supervisor. El salario ofrecido por la empresa era menos de la mitad de los ingresos originales del solicitante de empleo, pero se enteró por varios canales de que la escala y la eficiencia de la empresa eran ideales. Como resultado, a los dos meses de unirse a la empresa, el trato que recibió superó con creces sus expectativas originales.
6. Si te contratan, ¿cómo realizarás tu trabajo?
Si el solicitante de empleo no comprende lo suficiente el puesto que solicita, es mejor no decir directamente el método específico de su trabajo. Incluso si es el mismo que el puesto original, debe responder. Primero, como obtener información de primera mano, escuchar las opiniones de los colegas, identificar problemas y proponer soluciones de acuerdo con los acuerdos de los líderes de la empresa, etc. ...
Algunas preguntas formuladas por los entrevistadores durante la entrevista pueden describirse como impredecibles y extrañas. Por tanto, es imposible preparar de antemano un conjunto de retórica infalible para afrontarlo. Depende enteramente de la improvisación del solicitante de empleo y de la acumulación de experiencia diaria en diversos aspectos.
Aunque enfatizamos que los solicitantes de empleo deben ser diligentes al responder preguntas, no los alentamos a ser completamente misteriosos. Todas las preguntas de la entrevista deben responderse con integridad, incluso si son un poco más redondas, no afectará su trabajo y desarrollo futuro en la empresa.
4. ¿Cómo adivinar la mentalidad del entrevistador?
Aunque adivinar la mentalidad del entrevistador no puede determinar el éxito o el fracaso de la entrevista, no se puede ignorar su papel.
Para ahorrar tiempo, las empresas generalmente más estandarizadas se enfrentan a los solicitantes de empleo junto con entrevistadores conjuntos de varios departamentos. Algunas empresas necesitan pasar por varias capas de entrevistas para contratar puestos importantes y el último paso suele ser la persona que toma las decisiones en la empresa. Pero no importa cuál sea el formato de la entrevista, hay una persona clave que decide si el solicitante de empleo se quedará. La entrevista capa por capa requiere que cada entrevistador la afronte con seriedad.
La mentalidad del entrevistador se puede captar a partir de los siguientes aspectos:
Uno es captar todos los aspectos que el entrevistador quiere saber a través de sus preguntas. Si Luo solicita el puesto de gerente de departamento de una empresa, durante la entrevista, el gerente general de la empresa enumera directamente algunos problemas que existen en la gestión del departamento y luego le pregunta a Luo cómo resolverlos y abordarlos. Sólo entonces Luo se dio cuenta de que el gerente general estaba preocupado por las capacidades de gestión de Luo más que por el manejo de asuntos específicos. Basado en su propia experiencia, Luo habló brevemente sobre sus ideas de gestión sobre los temas anteriores, que coincidieron con las ideas del gerente general.
La segunda es juzgar en función de la actitud y el tono del entrevistador. Enfrente al entrevistador de manera oportuna cuando el entrevistador haga o responda una pregunta. Por lo general, el entrevistador prestará más atención a las preguntas que desea saber que a los temas que no le interesan. Si la otra persona te está mirando, debes dar una descripción más detallada de la pregunta que estás respondiendo; si la otra persona simplemente repite el sonido o mira hacia otro lado, debes terminar el tema brevemente de inmediato. El solicitante de empleo no debe pensar. Para que sepa más sobre este aspecto, solo diga grandes palabras.
La tercera es utilizar diferentes expresiones para diferentes entrevistadores. Para un entrevistador que es gerente de departamento, es posible que preste más atención a sus habilidades laborales específicas, como su capacidad para manejar detalles. En este momento, debe describir más ejemplos para reflejar su capacidad laboral, para no dar la impresión de que, además de su capacidad laboral real, solo puede hablar pero tiene poca capacidad práctica para un entrevistador de alto nivel; Es posible que a él le importe más su comprensión de la experiencia empresarial y de gestión general. En este momento, debe presentar sus propias ideas a partir del marco y las ideas de gestión y demostrarlo mediante uno o dos ejemplos.
El cuarto es utilizar el diálogo receptivo tanto como sea posible, permitiendo al entrevistador hablar más y solo dar respuestas concisas.
Sólo cuando la otra persona habla más puedes sentir lo que quiere expresar y comprender, y luego ajustar tu pensamiento para corresponder con el entrevistador.
En quinto lugar, debes estar preparado mentalmente para empezar de cero.
Lo que más necesita el entrevistador es ajustar su mentalidad. No importa cuán brillante haya sido su desempeño en su empresa original o cuán alto fuera su puesto. Al acudir a una entrevista en una nueva empresa, debe olvidar su forma de pensar en la empresa original. Porque incluso si su currículum refleja todas sus fortalezas existentes, todavía es una persona nueva para el entrevistador y todos sus logros anteriores son solo una referencia y no han sido verificados. Además de presentar la propia experiencia laboral, cualquier exageración y enumeración incansable de los logros laborales sólo tendrá el efecto contrario.
Además, incluso si el entrevistador puede ser un empleado común y corriente del departamento de recursos humanos y usted está solicitando el puesto de subdirector general, recuerde no mostrar ninguna levedad en sus palabras y comportamiento. Hay innumerables ejemplos de pequeños ríos en el lugar de trabajo que se hunden. La razón es que algunos entrevistadores no pueden captar su propia mentalidad, olvidan que son relativamente nuevos en este momento y se pierden la siguiente ronda de desafíos.
Materiales de referencia:
/jyqz/jyqz_xx.jsp? id=jyqz2005122300759