¿Cuáles son los principales proyectos de la reorganización?
Integra cinco tipos
1. Se refiere a crear experiencias de usuario interactivas en aplicaciones y dispositivos. Permite a los usuarios acceder a todas las transacciones y actividades de comunicación desde cualquier dispositivo e integrarlas en varios sistemas comerciales, lo que aumentará la lealtad de los clientes y hará que la cooperación sea más efectiva.
2. Conexión de la aplicación. Se refiere a conectar aplicaciones para disfrutar y utilizar información. Los activos empresariales están conectados de manera efectiva para que la información de sistemas dispares se pueda compartir en toda la empresa.
3. Integración de procesos. Lleva la conectividad de aplicaciones al siguiente nivel, permitiendo a las empresas transformar su forma de operar mostrando, automatizando y monitoreando sus operaciones internas.
4. Establecer la integración. Una cuestión importante que debe abordarse es la reestructuración de los activos existentes. Por lo general, el sistema de información de una empresa se establece gradualmente. Al expandir el sistema, si la aplicación original se puede convertir en un servicio WEB y reutilizar, el ciclo de establecimiento de un nuevo sistema se acortará considerablemente y el costo del sistema se reducirá.
5. Integración de la información. Integrará todas las formas de información comercial dentro y fuera de la empresa. A diferencia del acceso a recursos de información individuales, la integración de la información se basa en un concepto unificado de recursos de información, que hace realidad la búsqueda, el acceso, la copia, la transformación y el análisis coherentes.
La reestructuración se refiere a comportamientos de implementación planificados, formulados y controlados por una empresa que cambiarán significativamente la forma organizacional, el alcance comercial o los métodos comerciales de la empresa. Los asuntos relacionados con la reorganización incluyen principalmente:
(1) Vender o terminar parte del negocio de la empresa;
(2) Realizar ajustes importantes a la estructura organizacional de la empresa;
③Cerrar parte de los locales comerciales de la empresa o trasladar actividades comerciales de un país o región a otros países o regiones.
La reorganización también incluye escisiones de acciones, fusiones, reducciones de capital (amortizaciones parciales), cambios de nombre, etc.
La integración y reorganización empresarial es un arma mágica para un rápido ajuste y transformación de las estrategias comerciales de las empresas, y también es la principal forma de crecimiento de las empresas modernas. Por lo tanto, desde la década de 1990, con la aceleración de la globalización económica, los gobiernos de varios países han relajado correspondientemente los controles sobre las fusiones corporativas, han surgido una tras otra integraciones y reorganizaciones a gran escala entre empresas, y también han surgido fusiones y adquisiciones transfronterizas. surgió.