¿Cómo redactar materiales para informes de trabajo?
Pregunta 2: Cómo escribir un informe es un material escrito escrito cuando una agencia de nivel inferior reporta a una agencia de nivel superior, un departamento reporta a una agencia líder, una sucursal reporta a la sede, o un individuo reporta a la unidad. Los informes son documentos de asuntos diarios, aunque no están estipulados oficialmente por agencias gubernamentales y del partido, como la Oficina General del Comité Central y la Oficina General del Consejo de Estado, se utilizan con frecuencia en actividades oficiales.
Características del informe:
La primera es la pertinencia.
Los objetivos de los informes están orientados. Antes de redactar el informe se determina a quién rendir cuentas. Organizar los materiales según el objetivo del informe. Denuncia a quien quieras denunciar y no hables de cosas irrelevantes. Si el contenido del informe no es requerido explícitamente por el objetivo del informe, también debe estar dentro del alcance de las responsabilidades del objetivo del informe o relacionado con las responsabilidades del objetivo del informe. Otros contenidos son al menos de interés para la persona denunciada. De lo contrario, la respuesta será inverosímil y descabellada, el periodista definitivamente estará insatisfecho y no podrá lograr el propósito previsto.
Por ejemplo, al informar sobre el desarrollo y la utilización de la tierra al departamento superior de gestión de reliquias culturales, sólo se deben informar los asuntos relacionados con la protección y la gestión de las reliquias culturales en el desarrollo y la utilización de la tierra, y no se deben discutir asuntos como la promoción de inversiones.
El contenido del informe está dirigido. El informe es específico en contenido y coherente con el público objetivo. El contenido del informe del mismo objeto de informe no es necesariamente el mismo. Esto se debe a que el ámbito de trabajo del objeto de informe no puede ser uno, y aunque lo sea, existen diferentes etapas y diferentes enfoques. Todos los casos se denuncian a los órganos de seguridad pública, incluida la gestión del registro de hogares, la gestión de la población flotante, la seguridad social, la investigación de casos penales, la seguridad del tráfico, etc. Al redactar un informe, organice los materiales del mismo según diferentes contenidos.
El objetivo del informe es el objetivo. Cualquier informe tiene un propósito específico. Lo que deben hacer los periodistas y los efectos que deben perseguir son aspectos que deben tenerse en cuenta al redactar un informe. También se trata del mal ambiente de trabajo y las condiciones del denunciante, y la especificidad del informe varía según el propósito del informe. Si el propósito del denunciante es pedirle dinero o información, los materiales deben organizarse en función de este propósito, enfatizando que resolver estas dificultades es una prioridad máxima, y el denunciante debe brindar apoyo y ayuda. Si el propósito del reportero
El propósito de este artículo es que los objetos que reportan conozcan sus contribuciones, logros, contribuciones y habilidades de liderazgo, y que los objetos que reportan comprendan y reconozcan sus contribuciones laborales, logros, habilidades y niveles. Luego, debe centrarse en presentar la experiencia y las prácticas de cómo el objeto que informa superó las dificultades y trabajó creativamente, para lograr el efecto de sentarse y mirar el objeto que informa después de escuchar el informe. Si son ambas cosas, es necesario comprender adecuadamente la escala e informar ambos aspectos adecuadamente para evitar la sobreestimación y el descuido de un aspecto u otro.
El entorno de presentación de informes está dirigido. El mismo tema del informe debe adaptarse a diferentes momentos, lugares y participantes. El tiempo de presentación de informes es corto y el contenido del informe debe comprimirse adecuadamente. Al informar en la mesa, el lenguaje debe ser humorístico, no rígido ni extenso, y debe estar en armonía con el ambiente del comedor. Deben estar presentes diferentes partes interesadas al mismo tiempo, y se debe prestar especial atención a la propiedad del lenguaje. Prevenir favoritismo y problemas de autoestima. Cuando se informe en una obra, se debe realizar un informe especialmente breve y conciso basándose en las condiciones del lugar, y utilizar un lenguaje lo más coloquial posible.
El segundo es la autenticidad.
El valor fundamental de este informe reside en su autenticidad. Si es cierto o no depende de la posición y el punto de vista del periodista.
Estilo y carácter moral. Los informes deben respetar hechos objetivos, basarse en una gran cantidad de materiales reales específicos, confiables y verificables, y reflejar verdaderamente la verdadera naturaleza de las cosas. Lo primero que hay que hacer es que los hechos utilizados sean verdaderos, no falsos, distorsionados o procesados artificialmente; en segundo lugar, los hechos citados deben ser exactos y no pueden ser vagos o ambiguos;
La tercera es la novedad.
El informe debe reflejar el espíritu innovador y la práctica del trabajo.
Los materiales fácticos informados deben ser nuevos. Es necesario que haya mucha información nueva, hechos nuevos, no clichés.
Las ideas reportadas deben ser nuevas. Deberíamos adoptar una nueva perspectiva, utilizar una nueva visión y nuevos conceptos para estudiar nuevas situaciones y nuevos problemas, y ser buenos para descubrir problemas emergentes, tendenciosos y embrionarios, en lugar de repetir la misma vieja rutina.
Las conclusiones del informe deberían ser nuevas. Las opiniones y sugerencias presentadas deben ser innovadoras y pueden utilizarse para guiar la práctica. El cuarto es el orden.
Secuencia lógica. El contenido es lógico, los conceptos precisos, los juicios correctos y el razonamiento científico. Los hechos reflexivos deben resistir la prueba del escrutinio y la práctica. Los puntos expuestos pueden explicarse por sí solos y no deben ser contradictorios. La gente suele decir que uno se puede dividir en dos, pero esto no puede decirse que sea un sofisma, ni se puede dividir en prioridades, bien y mal, méritos y deméritos. Las personas suelen ver informes demasiado completos, demasiado completos, demasiado informados y demasiado completos, demasiado informados, demasiado informados, demasiado informados, demasiado informados...> & gt
Pregunta 3: ¿Cómo redactar un informe de trabajo? La mesa de ayuda es la persona u organización que recibe los informes.
Escribe desde cuándo hasta cuándo se realizó el trabajo, cómo se realizó el trabajo y los resultados obtenidos.
¿Hay margen de mejora y mejora en el trabajo, así como ideas y sugerencias para trabajos futuros?
Reportero: XXX
x día, x mes, x año
Pregunta 4: ¿Cómo redactar un informe de trabajo? ¿Cuál es el formato? El informe es adecuado para informar del trabajo a autoridades superiores, reflejar la situación, presentar opiniones o sugerencias y responder consultas de autoridades superiores. Los informes pertenecen al lenguaje de nivel superior y generalmente se elaboran a posteriori y durante el proceso. En segundo lugar, el tipo de informe, informe integrado. Es un informe escrito combinando un trabajo integral o muchos aspectos del trabajo en una etapa. El contenido es completo y extenso, y la redacción es difícil y exigente. Informe especial. Es un informe escrito para un determinado trabajo, un determinado problema, un determinado evento o una determinada actividad, con un contenido específico. 3. Formato de redacción del informe (1) Agregar el título del informe completo al idioma, como el informe de trabajo del primer semestre de 2003; complementar la unidad del informe y las razones en diferentes idiomas, como el informe de trabajo de 2003 del Académico; Oficina de Asuntos de la Universidad Normal del Noreste. Capte tres puntos del texto: (1) Al principio, resuma la idea principal del texto, vaya directamente al tema y corrija el nombre. Resuma la situación general de todos los aspectos del trabajo dentro de un período determinado, como la base, el propósito, etc., y haga una estimación y evaluación general de todo el trabajo para señalar las ideas principales. (2) El cuerpo principal debe ser rico y sustancial en contenido. Como núcleo del texto, describir las principales situaciones, principales prácticas, experiencias y efectos del trabajo en secciones. El contenido debe ser detallado y resumido con datos e información. (3) Finalmente, sea específico y práctico.
Anote los problemas existentes en el trabajo y haga sugerencias específicas para los próximos pasos. Al final puede escribir "Por favor revise" o "Informe aquí", etc. (2) El título del informe especial consta de motivos y lenguaje, como "Informe sobre políticas de promoción de inversiones". Algunos títulos de informes también pueden indicar la agencia emisora. El título debe reflejar claramente el tema del informe y resaltar su especificidad. Este artículo puede adoptar el método de estructura de "tres etapas". Los informes de trabajo especiales reflejan principalmente la situación, incluida la situación, los problemas existentes, los planes futuros y las opiniones; los informes de trabajo especiales que se centran en resumir la experiencia se centran principalmente en la situación y la experiencia, y algunos también pueden anotar brevemente las deficiencias y las medidas de mejora; Los informes de inspección del trabajo escritos a superiores debido a errores incluyen principalmente los hechos del error, las razones subjetivas y objetivas del error, la responsabilidad por el error, las opiniones de manejo y las medidas de mejora. El final suele terminar con palabras como "revise" y "muestre". El título es básicamente el mismo que el de los dos informes anteriores. Basado en consultas y preguntas de autoridades superiores o líderes, el informe debe ser específico y enfatizar la especificidad y la oportunidad. Cuatro. Requisitos de redacción de informes (1) Al redactar un informe completo, preste atención a los puntos clave y resalte las principales contradicciones y los aspectos principales de las contradicciones. Sobre esta base, se enumeran y elaboran algunos puntos de vista en diferentes niveles. Los materiales que expliquen los puntos de vista deben ser detallados y apropiados, y deben estar orientados a los puntos de vista. (2) Los informes especiales deben informar un tema a la vez para reflejar su particularidad y evitar reflejar varias cuestiones no relacionadas en el mismo informe especial.
Pregunta 5: ¿Cómo redactar este informe de trabajo? Nadie puede escribirlo por ti. Las sugerencias son las siguientes:
1. Sea conciso y vaya al grano.
2. ¿Cuáles son las deficiencias o aspectos malos de estas cosas que pueden afectar el trabajo? Cómo mejorar en el futuro
3. A través del trabajo, entiendes el puesto y el trabajo. .
4. Qué habilidades hay que mejorar o qué conocimientos hay que complementar en futuros trabajos, y ya se han empezado a hacer y aprender.
5. Al jefe le gustan las personas espontáneas y no le gustan las personas que presionan. Por lo tanto, esté preparado para tareas que no le están asignadas pero que están dentro de su ámbito de responsabilidad.
Eso es todo lo que tienes que escribir.
Pregunta 6: ¿Cómo redactar los materiales del informe de trabajo? 2008 es un gran año para la construcción de proyectos rurales. Ha comenzado la construcción del Parque de Aduanas Populares de Yao con una inversión de cientos de millones de yuanes, el proyecto de suministro centralizado de agua de casi un millón de yuanes está a punto de completarse y el proyecto de desarrollo de camelia oleifera ha finalizado. Esta es la primera vez en la historia de nuestro pueblo que hemos construido tantos proyectos a gran escala. El avance fluido de estos proyectos favoritos es inseparable del énfasis de nuestra sucursal en optimizar el entorno de desarrollo económico. Primero, establezca un grupo de liderazgo. A principios de este año, la sucursal celebró una reunión especial. En la reunión, se estableció un grupo dirigente con el secretario de la sucursal como primera persona responsable y se estableció un comité para optimizar el entorno de desarrollo económico. Se formuló y adoptó el estatuto del Consejo para la Optimización del Medio Ambiente para el Desarrollo Económico, se optimizó el sistema de responsabilidad para optimizar el medio ambiente para el desarrollo económico y se optimizó el sistema de reuniones periódicas para el desarrollo económico. En segundo lugar, lanzar propaganda. A finales de marzo de este año, líderes de grupos, miembros del partido y miembros del consejo celebraron una reunión para optimizar el entorno de desarrollo económico. En la reunión, los líderes de distrito y de aldea invitados dieron respectivamente importantes instrucciones. En la reunión, se elogió a un grupo de figuras típicas avanzadas que optimizaron el entorno de desarrollo económico y se notificó el mal comportamiento de algunos aldeanos. A principios de abril, se solicitaron opiniones y sugerencias sobre la optimización del entorno de desarrollo económico en forma de simposio. Las opiniones y sugerencias recopiladas fueron organizadas y resueltas por el personal de tiempo completo de cada comité local de la aldea, y los resultados del proceso fueron. Publicado en la pared. Tomando la optimización del entorno de desarrollo económico como una tarea a largo plazo, publicamos paneles publicitarios e imprimimos pancartas y pequeños lemas todos los meses para que todos los aldeanos sepan que sólo un buen entorno económico puede lograr un gran desarrollo económico. En tercer lugar, el trabajo in situ. El secretario del partido local y la junta directiva suelen trabajar in situ para resolver seriamente los problemas y dificultades pendientes en la construcción de empresas y proyectos. Las preguntas y la confusión nunca pasan la noche. Cuando se encuentre con un problema que no se pueda resolver temporalmente, la sucursal enviará una persona dedicada para dar seguimiento y resolver el problema a satisfacción del dueño del negocio. Insista en presentar el entorno de desarrollo económico de nuestra aldea en forma de informes para satisfacer a los líderes y hacer felices a los dueños de negocios. Cuarto, implementar mecanismos de largo plazo. Este año, nuestra aldea ha establecido objetivos de desarrollo a largo plazo para todos los proyectos de construcción y ha implementado una serie de mecanismos para proyectos de construcción. Cada proyecto tiene un responsable dedicado y un servicio de seguimiento dedicado. Combinado con las actividades de lucha por la excelencia, emancipamos vigorosamente la mente, creamos conciencia de la situación general, establecemos un concepto de servicio eficiente, mejoramos aún más el entorno humanista de respeto, protección y pro-negocios, solucionamos activamente problemas para empresas y proyectos. en construcción, investigar y abordar las señales de manera oportuna, y abordar los problemas que afectan la construcción del proyecto 2. Los jóvenes se ayudan entre sí o practican "nunca tolerar el alojamiento". La filial del pueblo proporciona ayuda "personalizada" a cada joven que muestra signos de mal comportamiento. Deberíamos brindarles más educación jurídica, ayudarlos a encontrar trabajos que se adapten a sus pasatiempos y ayudarlos a deshacerse de los malos hábitos. Después de casi un año de ayuda, ningún joven del pueblo ha vuelto a cometer malos hábitos, lo que ha sido bien recibido por los propios jóvenes y los aldeanos. A través de la operación de una serie de mecanismos de trabajo en la aldea, nuestra aldea no ha tenido ningún impacto en el entorno de desarrollo debido a la construcción del proyecto durante todo el año, ni ha habido corrupción, lo cual ha sido afirmado y elogiado por los propietarios. 5. Próximo plan de trabajo.
Pregunta 7: Cómo redactar un buen informe, cómo redactar un buen informe.
En el trabajo real, es común que los funcionarios de nivel inferior informen a sus superiores. Existen varias ocasiones y métodos para informar, por lo que existen muchos tipos de materiales de presentación de informes.
Los materiales de presentación de informes mencionados en este artículo se refieren principalmente a los manuscritos elaborados por el responsable de una región, departamento o unidad ante los líderes superiores o la conferencia de representantes de los empleados del mismo nivel en reuniones u otras ocasiones más formales.
Reportar al líder puede parecer normal, pero en realidad es muy importante. Si el informe es bueno o no, en primer lugar, refleja la calidad del reportero; en segundo lugar, está relacionado con si el nivel de trabajo real del sujeto que informa puede reflejarse verdaderamente; en tercer lugar, a veces está relacionado con si puede obtener el apoyo; de los líderes superiores; en cuarto lugar, está relacionado con la imagen y reputación del reportero.
Por lo que cualquier persona con experiencia laboral se tomará este asunto muy en serio. Si desea informar bien, primero debe redactar bien los materiales del informe. Aunque no es necesario seguir el guión al informar, redactar buenos materiales informativos es la base para hacer un buen trabajo.
Entonces, ¿cómo redactar un buen informe? Hay siete puntos principales.
(1) Haz lo que quieras.
Esto significa que, basándose en la búsqueda de la verdad a partir de los hechos, los líderes superiores deben informar lo que quieran informar y lo que les guste escuchar. Tiene cuatro significados:
Primero, el contenido del informe debe estar estrechamente relacionado con la intención del líder superior de escuchar el informe. En términos generales, los líderes superiores escuchan informes con un propósito determinado. Especialmente en ocasiones más formales, cuando se escucha un informe, el tema del mismo suele informarse de antemano. En este caso, los materiales de presentación de informes deben prepararse de acuerdo con los requisitos del liderazgo. Hay tres situaciones que se deben evitar aquí: Primero, asegúrese de evitar salirse del tema y nunca responda preguntas incorrectas. El segundo es evitar que se agregue arbitrariamente contenido al informe que sea irrelevante para los requisitos de los superiores. Algunos líderes de nivel inferior rara vez tienen la oportunidad de informar a sus superiores. Una vez que tengan esta oportunidad, querrán "aprovechar la oportunidad" e informar tanto como sea posible para que sus líderes sepan más sobre el trabajo y los logros de su unidad, y aprovechar esta oportunidad para "registrarlo" en sus corazones. Este sentimiento es comprensible, pero dado que sus superiores tienen requisitos claros, debe preparar los materiales de presentación de informes según sea necesario. El resto del contenido se puede informar al líder por escrito y no altera fácilmente los arreglos del líder. En tercer lugar, debemos evitar que el contenido solicitado por los superiores sea eliminado a voluntad. Algunos líderes de base no son buenos para hablar, o les preocupa "hablar demasiado" y quieren decir lo menos posible e informar rápidamente, por lo que también se "omiten" algunos contenidos requeridos por sus superiores. Esto es muy inapropiado. Como es mi deber informar a mis superiores, la nuera fea siempre tiene que ver a sus suegros. Si no quiere informar, debe informar según sea necesario.
En segundo lugar, el contenido del informe debe estar estrechamente relacionado con la psicología del oyente. Antes de redactar materiales para el informe, primero debe investigar qué es lo que les importa a las personas que escuchan el informe, qué es lo que más valoran y qué temas están estudiando actualmente. Elegir este tipo de tema como informe clave generalmente despertará el interés de los líderes. Si el informe es más claro y completo, y al final se informan algunos pensamientos y experiencias para que los líderes puedan inspirarse en él, se lograrán resultados más ideales* Incluso si el contenido es limitado, a menudo se pueden lograr. Uno vale diez. "
En tercer lugar, el contenido del informe debe estar estrechamente relacionado con las responsabilidades del oyente. Una de las características del comportamiento oficial es el carácter prescriptivo del trabajo. El contenido del informe también debe reflejar esto Es de naturaleza prescriptiva y coherente con la responsabilidad del oyente correspondiente al trabajo. Si el contenido del informe es algo de lo que la persona que escucha el informe no es responsable, entonces la persona que escucha el informe definitivamente no estará interesada. y el informe no podrá lograr buenos resultados.
Cuarto, el informe no es responsable. El pensamiento y el lenguaje deben intentar adaptarse a las características de pensamiento y al estilo del lenguaje del examen del informe. Un poco difícil de hacer, porque el trabajo de presentación de informes se informa a los superiores desde el nivel de base, y es posible que las personas que informan o redactan los materiales de presentación de informes no estudien tanto las características y gustos de los superiores. Debemos aprender tanto como sea posible a través de varios canales y esforzarnos por hacer que las ideas y el lenguaje del informe sean más relevantes para ellos. De esta manera, los líderes escucharán mejor y será más fácil que el informe obtenga buenos resultados. (2) Características destacadas
No importa el trabajo de una región, departamento o unidad, siempre tiene sus propias características. Dado que existen ventajas, debemos aprovecharlas y resaltarlas al informar. Esto puede lograr muchos beneficios: primero, es una manifestación de buscar la verdad a partir de los hechos. Debido a que las características existen objetivamente, lo que refleja la existencia objetiva es buscar la verdad a partir de los hechos; en segundo lugar, facilita la profundidad y la densidad de la información; Despertar el interés de los líderes porque es su característica, lo que significa que otros no son tan buenos como usted en este momento. Los líderes generalmente esperan aprender más de usted y obtener más inspiración de usted. no quedará atrapado en el fondo y podrá escapar fácilmente...> & gt
Pregunta 8: ¿Cómo redactar un informe de desempeño laboral Para cualquier empresa, el desempeño es el núcleo de las operaciones de la empresa y debería serlo? El desempeño de los empleados debe tomarse en serio para la supervivencia de la empresa. Por lo tanto, como empleado, si quiere tener la oportunidad de un ascenso o un aumento salarial, su desempeño incluye el desempeño personal, el desempeño del departamento y el desempeño de la empresa. dijo: “Los ingresos de los empleados dependen del desempeño laboral. "Un buen desempeño requiere un buen informe de desempeño que refleje el énfasis de la empresa en el desempeño, lo que hace que redactar un buen informe de desempeño sea muy importante. Un buen desempeño también requiere un buen informe de desempeño. Si el informe de desempeño no está bien redactado, no lo destaca. Si su desempeño no se muestra completamente, puede afectar la evaluación correcta de usted por parte del departamento de evaluación. La función del informe de desempeño es reflejar de manera integral y sistemática sus logros dentro de un cierto período de tiempo, analizar y resumir objetivamente su desempeño y dejarlo claro. Un buen informe de desempeño puede reflejar objetivamente su desempeño y recompensar sus esfuerzos, mientras que un informe de desempeño fallido puede encubrir su contribución real. Lo más importante es mostrar verdaderamente sus logros.
Muchas personas siempre se comportan con modestia al redactar informes de desempeño, intentan escribir lo menos posible sobre sus propias contribuciones e incluso atribuyen sus logros a otros. Piensan que no es bueno decir la verdad sobre los propios logros, ya que se sospecharía que se está atribuyendo el mérito y parecería arrogante. De hecho, no hay por qué avergonzarse de sus logros. Es una habilidad que refleja objetivamente su contribución. Lo que la empresa valora es la capacidad de los empleados para generar desempeño y sus logros. Si es demasiado modesto y minimiza su contribución, puede resultarle difícil a un supervisor que no comprende la situación real hacer una verdadera evaluación de usted. Incluso si su supervisor conoce su verdadera contribución, pensará que usted no tiene la suficiente confianza o incluso el coraje para informar verdaderamente de sus logros, por lo que pensará que no se le pueden confiar tareas importantes. Por lo tanto, al redactar un informe de desempeño, recuerde no ser demasiado modesto. Lo más importante es reflejar fielmente sus propios logros. Por supuesto, para que un informe de desempeño sea agradable a la vista, primero debe confiar en un buen desempeño, pero las oraciones apropiadas también son esenciales. Un informe de desempeño completo debe incluir los siguientes contenidos: 1. Descripción general de la situación básica: Primero, resuma el contenido del trabajo, las condiciones subjetivas y objetivas, los factores favorables y desfavorables y el ambiente de trabajo. Aunque estos no necesariamente están relacionados con el logro del desempeño, está claro que si estás en un ambiente laboral adverso y las condiciones laborales son muy duras, sin duda puedes hacer brillar tu desempeño. Por ejemplo, si su trabajo consiste en gestionar las quejas de los clientes, el ambiente de trabajo obviamente no es muy bueno. Requiere que los empleados toleren las quejas de los clientes, incluso los abusos y los insultos. La particularidad del entorno en sí es en realidad parte del desempeño, por lo que debemos enunciar el ambiente de trabajo para que nuestro desempeño dependa de él. Por supuesto, cuando usted declara condiciones y circunstancias desfavorables, no debe justificarse. De todos modos, depende de la naturaleza del trabajo. Si acepta este trabajo, debe aceptar el ambiente de trabajo especial que brinda. En segundo lugar, indicar sus logros es el foco del informe de desempeño. El propósito fundamental de redactar un informe de desempeño es afirmar los logros y resaltar las contribuciones personales, proporcionando así una referencia para la evaluación y promoción de la empresa. Antes de escribir un informe de desempeño, debe pensarlo detenidamente, enumerar todos sus logros tanto como sea posible y luego ordenarlos por importancia. Al hacer una declaración, primero debe indicar claramente qué logros ha logrado, en qué circunstancias los ha logrado, qué importancia es cada logro y cuánto ha contribuido a la empresa. Al hacer una declaración, debes prestar atención a la organización y resaltar los puntos clave. Nunca acumule varios logros y deje que el gerente de recursos humanos elija los que sean beneficiosos para usted. Este enfoque no sólo dificulta el trabajo del director de recursos humanos, sino que también da la impresión de ser descuidado y desorganizado. Imagínese, ¿cómo puede una persona que ni siquiera puede calcular sus propios resultados hacer bien su trabajo de manera ordenada? Lo que cabe señalar aquí es que si bien la mayoría de los logros son visibles, en ocasiones hay muchos logros o aportes desconocidos. En este momento, debes escribir claramente tus logros o contribuciones desconocidos y no sentirte avergonzado de mencionarlos. Esto no dejará ninguna mala impresión. Por el contrario, muchas empresas esperan que los empleados puedan...> & gt
Pregunta 9: Cómo redactar un informe de trabajo diario generalmente se divide en varias partes: 1. Qué tareas se han completado, pero no puede ser una cuenta corriente, debe resumirse, resumen y altura; en segundo lugar, los resultados del trabajo deben ser refinados y significativos; en tercer lugar, el papel de un día de trabajo para completar el trabajo de una semana, un mes de trabajo y un año de trabajo debe ser; analizado, así como el papel de otras personas en la realización de las tareas laborales. El cuarto es resumir la experiencia de un día de trabajo, cuáles son las áreas dignas de desarrollo, cuáles son los aspectos más destacados y cuáles son los aspectos dignos de aprender de los demás; y usted mismo en el futuro; quinto, las deficiencias en el trabajo, analice las razones, sexto, mejore los problemas existentes, proponga ideas para el trabajo del día siguiente;
Pregunta 10: ¿Cómo redactar materiales informativos?
Consta de la unidad, el contenido del informe y el idioma, y también puede denominarse directamente "Esquema del informe". Descripción general del puesto y autoevaluación. tema. Incluyendo principales trabajos y prácticas, problemas existentes y próximos pasos.