¿Cuál es el número de teléfono del Centro de Marketing Ankang Shuijingwan?
El número de teléfono del Centro de marketing Ankang Shuijingwan Wuji es 4006569058, extensión 62834 (copia "4006569058, 62834" a la interfaz de marcación del teléfono móvil para marcar rápidamente con un solo clic), consulta gratuita sobre información de descuentos del proyecto, autobús directo.
La bahía de Ankang Shuijing está ubicada en Nanhuan East Road, distrito de Hanbin, ciudad de Ankang. Es una residencia ordinaria de 70 años de antigüedad con un tipo de construcción de losa y fue desarrollada por Ankang Changxing Construction Group.
El proyecto * * * consta de 17 edificios residenciales de gran altura, garajes de gran tamaño, empresas de apoyo, guarderías, centros deportivos y de fitness, clubes de ocio, etc. Todas las unidades están vinculadas orgánicamente y son relativamente independientes. Las calles dentro del sitio tienen forma de L, con espacios de estacionamiento subterráneos y sobre rasante. .
Tipo de propiedad: Residencial
Precio de venta actual: alrededor de 4.350 yuanes/metro cuadrado.
Certificado de preventa: recibiéndolo ahora
Hora estimada de apertura: 2018-08-14.
Tiempo de entrega estimado: 2020-12-31
Número previsto de hogares: 1980
Número de vehículos: Shuijingwan
Condiciones del suelo : Piso alto
Características de la propiedad: instituciones de educación temprana, instalaciones médicas, centros comerciales y supermercados, casas existentes, precio total bajo, apartamentos pequeños y comunidades de baja densidad.
Instalaciones circundantes: Las instalaciones públicas de apoyo de la comunidad incluyen tiendas de conveniencia, baños públicos, centros comerciales y supermercados, y 1.662 espacios de estacionamiento. Garaje de gran tamaño, apoyo a empresas, guardería, deportes y fitness, club de ocio
Haga clic para ver: detalles de Ankang Waterview Bay.
上篇: ¿Cuáles son los principales aspectos para realizar la modernización de la administración tributaria conforme a ley? 下篇: Cómo recopilar información inicial para la gestión de riesgosCuando una empresa implementa una gestión integral de riesgos, debe recopilar de manera amplia y continua información inicial interna y externa relacionada con los riesgos empresariales y la gestión de riesgos, incluidos datos históricos y futuros. previsiones. Las responsabilidades de recopilar información inicial deben asignarse a todos los departamentos funcionales y unidades de negocios relevantes. En concreto, la información inicial que se debe recopilar es la siguiente: En términos de riesgos estratégicos, las empresas deben recopilar ampliamente casos de riesgos estratégicos fuera de control de empresas nacionales y extranjeras, y al menos recopilar la siguiente información importante relacionada con la empresa. : (1) Políticas macroeconómicas nacionales y extranjeras, operación económica, estado de la industria y políticas industriales nacionales; (2) Contenido relacionado con el progreso científico y tecnológico y la innovación tecnológica; (3) Demanda del mercado de productos o servicios empresariales; con socios estratégicos de la empresa y la posibilidad de buscar socios estratégicos en el futuro; (5) Información relevante sobre los principales clientes, proveedores y competidores de la empresa; (6) La fortaleza y las brechas de la empresa en comparación con sus principales competidores; estrategia y planificación de desarrollo, planes de inversión y financiamiento, objetivos comerciales anuales, estrategias comerciales y la base relevante para formular estas estrategias, planes, planes y metas (8) Procesos o vínculos comerciales que han ocurrido o son propensos a errores en la empresa; proceso de inversión y financiación externa. En términos de riesgos financieros, las empresas deben recopilar ampliamente casos de crisis causadas por riesgos financieros fuera de control de empresas nacionales y extranjeras, y al menos recopilar la siguiente información importante sobre la empresa (incluidos indicadores promedio de la industria o indicadores avanzados, que deben también se cobrará tanto como sea posible): (1) Pasivos, o Hay pasivos, índice de endeudamiento y solvencia (2) flujo de caja, cuentas por cobrar y su proporción en los ingresos por ventas, tasa de rotación de capital (3) inventario de productos y su; proporción en el costo de ventas, cuentas por pagar y su proporción en el monto de la compra (4) Gastos de fabricación y gastos administrativos, gastos financieros y gastos operativos (5) Rentabilidad (6) Negocios donde se han producido o son propensos a ocurrir en costos; contabilidad, liquidación de fondos, gestión de efectivo, etc. Proceso o vínculo (7) Las políticas contables de la industria, las estimaciones contables, las diferencias y la información de ajuste (como pensiones, impuestos diferidos, etc.) están relacionados con la empresa. En términos de riesgos de mercado, las empresas deben recopilar ampliamente los casos en los que las empresas nacionales y extranjeras han ignorado los riesgos de mercado y han carecido de medidas de respuesta, y al menos recopilar la siguiente información importante relacionada con la empresa: (1) Precios y cambios en la oferta y la demanda de productos o servicios (2) energía, la adecuación, estabilidad y cambios de precios de materiales como materias primas y accesorios; (3) el estado crediticio de los principales clientes y proveedores (4) cambios en las políticas fiscales y las tasas de interés, los tipos de cambio y las existencias; índices de precios; (5) competencia potencial Opositores, competidores y sus principales productos y sustitutos. En términos de riesgos comerciales, las empresas deben recopilar al menos la siguiente información relacionada con sus propias empresas e industrias: (1) estructura de productos e investigación y desarrollo de nuevos productos (2) desarrollo de nuevos mercados y estrategias de marketing, incluidos los precios de productos o servicios; canales de ventas, entorno de marketing, etc.; (3) la eficiencia organizacional, el estado de gestión, la cultura corporativa, la estructura de conocimiento y la experiencia profesional de los gerentes y profesionales de nivel medio y medio en procesos comerciales importantes que han ocurrido o están en curso; propensos a errores en futuros y otros negocios derivados y enlaces (5) Procesos comerciales o enlaces donde se han producido errores o son propensos a errores en la gestión de calidad, seguridad, protección ambiental y seguridad de la información (6) La empresa sufre pérdidas o el negocio; el sistema de control falla debido a riesgos morales del personal interno y externo (7) Desastres naturales que causan pérdidas a la empresa y otros riesgos puros distintos de las situaciones relacionadas mencionadas anteriormente; (8) La capacidad de supervisar, evaluar y mejorar continuamente; operación de los procesos de negocios y sistemas de información existentes; (9) El estado actual y las capacidades de la gestión de riesgos empresariales. En términos de riesgos legales, las empresas deben recopilar ampliamente los casos en los que las empresas nacionales y extranjeras ignoran los riesgos legales y regulatorios y carecen de medidas de respuesta, y al menos recopilar la siguiente información relacionada con la empresa: (1) Entornos políticos y legales nacionales y extranjeros relacionados con la empresa; (2) Impacto en la empresa nuevas leyes, regulaciones y políticas; (3) Cumplimiento de la ética de los empleados; (4) Acuerdos importantes y contratos comerciales relacionados firmados por la empresa; (6) La situación entre la propiedad intelectual de la empresa y sus competidores. Además de recopilar información inicial de acuerdo con el contenido anterior, las empresas también deben realizar el análisis, refinamiento, comparación, clasificación y combinación necesarios de la información inicial recopilada para realizar la evaluación de riesgos.