¿Qué preparativos deben hacer las empresas para introducir un sistema de gestión de producción ajustada?
1. Construir un sistema de producción: el sistema de producción lean es el programa para promover el trabajo lean. Puede construirse con anticipación o resumirse más adelante.
2. Establecer una estructura organizativa: La organización y el personal son la garantía para el avance continuo del sistema.
3. Capacitación de calificación del personal: a través de capacitación y proyectos, cultive personal con pensamiento y conocimiento lean en todos los niveles, incluida la gerencia, los empleados comunes y los equipos lean.
4. Capacitación en capacidad de gestión: capacidad de los gerentes de producción para utilizar el pensamiento lean para resolver problemas y realizar mejoras continuas a diario.
5. Gestión de políticas: Transformar los objetivos de la organización en KPI y planes de acción en todos los niveles, de modo que la promoción del sistema lean sea el objetivo.
6. Planificación y planificación del proyecto: Realizar una buena planificación y planificación del proyecto, y aclarar la hoja de ruta y los hitos de implementación.
7. Comunicación del proyecto: Permitir que el equipo participante del proyecto e incluso todos los miembros sepan qué está sucediendo y por qué. Solo así podremos sentar las bases para la implementación efectiva de la producción ajustada.
8. Gestión de proyectos: utilice lean para mejorar la forma del proyecto, utilice métodos y herramientas lean para reducir el desperdicio. y al mismo tiempo mejorar el estilo de pensamiento lean del personal a través de proyectos, combinando teoría y práctica.
9. Metas e indicadores: Visualizar la gestión a través de indicadores, descubrir los residuos a través de la visualización de la gestión y eliminar todos los residuos. Los indicadores refinados no sólo señalan la dirección para la mejora Lean, sino que también sirven como base para evaluar la efectividad del trabajo.
Los factores anteriores requieren soluciones personalizadas basadas en las circunstancias propias de la empresa para promover mejor el sistema de gestión de producción ajustada.