Cómo identificar evidencia de violencia doméstica
Hola, el método de identificación de evidencia de violencia doméstica es aproximadamente el siguiente:
(1) El sujeto de violencia doméstica es un miembro de la familia;
(2) El perpetrador de violencia doméstica debe ser subjetivamente intencional;
(3) Los perpetradores de violencia doméstica llevan a cabo objetivamente infracciones físicas y mentales como golpear, atar, mutilar, restringir la libertad personal, etc., y a menudo llevan a cabo actos como abuso e intimidación.
Se recomienda conservar pruebas relevantes, que incluyen, entre otras:
1. Buscar ayuda o mediación del comité vecinal (aldea), federación de mujeres, unidad de trabajo o directamente a la agencia de seguridad pública Reportar el delito. Cuando se proceda con un litigio en el futuro, se puede solicitar a los departamentos pertinentes que presenten los materiales de apoyo pertinentes, especialmente los registros de despacho policial de los órganos de seguridad pública.
2. Si resulta herido en violencia doméstica, debe acudir al hospital para recibir tratamiento a tiempo y conservar el certificado de diagnóstico, el libro de casos y los recibos de gastos médicos. Además, toma fotografías de la situación y guárdalas. Si la lesión es grave, tras llamar a la policía, el órgano de seguridad pública deberá encomendar una valoración de la lesión.
3. Si tienes las condiciones en casa o a tu alrededor, puedes grabar grabaciones de audio y vídeo y conservar los materiales audiovisuales originales. O puede solicitar que los testigos comparezcan ante el tribunal para testificar.
Si tienes alguna otra pregunta, continúa consultando y te proporcionaré respuestas profesionales.
Leyes pertinentes
Artículo 2 de la "Ley sobre violencia doméstica de la República Popular China" El término "violencia doméstica" tal como se utiliza en esta ley se refiere a golpear, atar, mutilar, y restricción de la libertad personal entre los miembros de la familia, abuso físico y mental realizado muchas veces mediante malos tratos, intimidación, etc.
上篇: ¿Cómo entender el impacto de la agresión imperialista capitalista en la China moderna? 下篇: Algunas reflexiones sobre la mejora del nivel de gestión de las empresas penitenciariasDurante mucho tiempo, las prisiones han asumido dos tareas principales: una es la ejecución de las penas y la otra es el desarrollo económico. Desde el punto de vista del desarrollo general, las cárceles siempre han ido cojeando. La velocidad de desarrollo de la ejecución de las penas es siempre más rápida que la velocidad del desarrollo económico. Los métodos de gestión de la ejecución de las penas se están volviendo cada vez más perfectos y estandarizados, mientras que el desarrollo económico. Siempre es más rápido. Insuficiente siempre está lejos del nivel de gestión de las empresas sociales. Algunas empresas penitenciarias incluso han sufrido pérdidas a largo plazo, lo cual es incomprensible. ¿Por qué la mano de obra barata no puede generar alta eficiencia? Llevo casi veinte años trabajando en prisiones, desde el siglo XX hasta el siglo XXI, desde el caos hasta la gestión poco a poco estandarizada. Vi más, escuché más y pensé más. El desarrollo de la economía de China puede describirse como rápido, pero el desarrollo de nuestras empresas penitenciarias está relativamente rezagado e incluso desorganizado. ¿Por qué? Según mi comprensión y conocimiento personal, me gustaría discutirlo con usted. Primero, hablemos de las cuestiones de apariencia en la gestión de empresas penitenciarias. 1. El fenómeno del gran bote. Las empresas penitenciarias son empresas de propiedad estatal y son lugares donde se rehabilita a los delincuentes. Aunque parte de ella se llama Compañía XXX, el apellido sigue siendo Gong. Mientras el apellido sea "Gong", habrá una gran olla de arroz. En el pasado, rompimos los "tres hierros", pero en realidad no fue completo. No parece tener mucho efecto, sólo añade el contenido del despido. Pero en aras de la estabilidad, todavía necesitamos encontrar formas de reubicarnos. Con o sin habilidad, todos comen lo mismo. 2. La gente está demasiado ocupada y carece de sentido de responsabilidad. . A menudo hay demasiada gente y muy pocas cosas que hacer, lo que da como resultado una baja eficiencia. Confías en mí y yo te empujo. Lo que puedas hacer hoy, lo harás mañana y serás demasiado vago para hacer el trabajo. Se pueden asignar dos o tres personas al puesto de una persona. ¿Cómo podemos mejorar la utilización de los recursos humanos? Un número considerable de personas tiene la mentalidad de salir del paso, no progresar y carecer de iniciativa. ¿Cómo innovan en el trabajo? 3. No estudies administración de empresas. Debido a la naturaleza especial de las cárceles, la policía se centra en la gestión penitenciaria y hace la vista gorda ante la gestión corporativa. Sin embargo, los empleados no pueden desempeñar un papel después de aprender, porque les resulta difícil ser líderes en las cárceles. después de aprender? Es mejor no aprender. 4. No aprender tecnología de producción. Mientras se maneje bien a los delincuentes y el salario sea alto, todavía tendrás bonificaciones. ¿Qué utilidad tiene aprender técnicas de producción? En lugar de sentirse miserable y cansado, es mejor ahorrar algo de energía. Ésta es básicamente la idea de la policía. 5. Gestión extensiva. En comparación con las empresas sociales, la gestión de las empresas penitenciarias es realmente demasiado amplia, lo que se manifiesta en normas laxas, baja eficiencia, responsabilidades poco claras, falta de democracia y normas y reglamentos imperfectos. 6. Desperdicios graves. Abundan los residuos, incluidos los residuos de materias primas, el desperdicio de agua y electricidad, el desperdicio de equipos, el desperdicio de materiales de mantenimiento y el desperdicio de consumo, lo cual es triste. En segundo lugar, hablemos de por qué existen estos problemas. 1. El mecanismo de incentivos está rezagado. El mecanismo de incentivos debería ser un medio importante para movilizar el entusiasmo de los agentes y empleados de policía, pero tenemos el problema de que no existe un mecanismo de incentivos o la función de incentivos no se puede reflejar. Esto es principalmente una cuestión de percepción. Tienes que hacer bien tu trabajo, ya sea que quieras bonificaciones o incentivos. 2. El sistema de distribución es imperfecto. Aunque abogamos por una mayor recompensa por más trabajo, en la práctica es completamente diferente. Hacer menos no significa necesariamente que obtengas menos que hacer más. Las personas que no tienen nada que hacer o no son oficiales merecen mucho. ¿Quién quiere hacer más? Cuando los líderes hablan, siempre se ocupan de sus propios asuntos y prestan menos atención a los demás. ¿Funcionará esto? En realidad, esta es una política ignorante. También hay una distribución injusta. Más personas a cargo crean más beneficios y riesgos, pero al final las recompensas aún no son tan grandes como las creadas por menos personas. ¿Puedes ser feliz? 3. No prestar atención al personal técnico y de producción. Aunque gritamos que somos pobres y queremos aprender de nuestros hermanos del sur todo el día, de hecho nos concentramos en la supervisión todo el día, practicamos habilidades de supervisión y capacitamos conocimientos de supervisión todo el día, pero ¿quién ha practicado la tecnología de producción? ? ¿Quién está capacitado en tecnología de producción? ¿Quién ha dominado la tecnología de producción? La mayoría de nuestros talentos técnicos son autodidactas y aprenden con sentido de responsabilidad. No gastan dinero público, por lo que la prisión no lo valora ni lo toma en serio. Lo que reciben es sólo una carga más que quienes supervisan. ¿Quién puede decir que no? Por lo tanto, hay una escasez gradual de talentos técnicos y de gestión, y se ha llegado a un punto en el que la gente no acepta trabajos pero nadie los acepta. Sin embargo, nadie les presta atención. Por supuesto, creo que sin ti, Wang Wu, habrá otro Zhang San. No es más que hacer un buen trabajo, siempre y cuando no haya problemas con la supervisión. 4. Falta de espíritu innovador y pensamiento conservador. El Comité Central del Partido pide en todo momento la emancipación de la mente, y nosotros también llamamos en todo momento a la emancipación de la mente. Pero ¿hasta qué punto se ha liberado la mente? La comparación vertical muestra avances, pero la comparación horizontal muestra una gran diferencia. Estudiamos todo el día, pero ¿qué aprendemos? Lo acabo de aprender de los cuadernos. ¿Cuánto hemos aprendido de la experiencia de las empresas avanzadas? ¿Cuánto hemos aprendido de las ideas avanzadas? ¿Cuánto ha mejorado nuestro nivel de gestión? ¿Puede ser un gran problema si eres tímido al hacer las cosas, miras hacia adelante y hacia atrás y sigues las reglas? 5. Empleo inadecuado. El empleo inadecuado es una cuestión muy importante. Si queremos que las cárceles se desarrollen, debemos utilizar personas que comprendan la gestión y la tecnología de producción y que puedan dedicarse a la producción como primera persona responsable. Si solo desea mantener la estabilidad de la supervisión, puede utilizar a alguien que no esté interesado en la producción y las bonificaciones como primera persona responsable. Esto puede eliminar el problema de no pagar suficientes bonificaciones independientemente de la producción, pero de hecho existen esas personas. ? Escuchamos todo el día que hay muy poco dinero, pero ¿cuánta gente lo hace realmente? 6. Castigo severo y descuido del desarrollo económico. Este es un problema conceptual, porque la ley penitenciaria también estipula que las empresas penitenciarias son lugares donde los delincuentes se someten a una reforma laboral, lo cual es comprensible. Sin embargo, si otras empresas penitenciarias ya no pagan bonificaciones a los agentes y empleados de policía, los ingresos de nuestros empleados policiales serán similares a los de otras unidades de la sociedad, y no importará si nuestras empresas penitenciarias pueden ganar dinero.