Cómo convertir la consultoría de planificación profesional en una carrera
Perspectivas duales de la planificación de carrera
La planificación de carrera de la que estamos hablando en realidad incluye dos niveles, uno es la planificación de carrera personal basada en el desarrollo organizacional y el otro es la planificación de carrera basada en el desarrollo personal. desarrollo profesional. Cualquier plan de carrera práctico debe considerar plenamente estos dos aspectos. Lo que pasa es que las proporciones consideradas son diferentes para diferentes personas, y esta diferencia se equilibra con el compromiso profesional y el compromiso organizacional.
El compromiso profesional se puede definir como la actitud de una persona hacia la carrera elegida o la motivación de una persona para trabajar en la carrera elegida. Normalmente, el compromiso profesional incluye el establecimiento de objetivos profesionales personales y la identificación y el compromiso con estos objetivos. La voluntad de un individuo de invertir energía en la consecución de objetivos profesionales puede verse como un alto nivel de compromiso profesional. En esencia, está el compromiso profesional y la obsesión por la carrera elegida. El compromiso organizacional se refiere al compromiso y la identificación de un individuo con la organización y consta de tres partes: 1. Una fuerte creencia y aceptación de los objetivos de la organización; segundo, un deseo de desempeñar un papel para la organización y tercero, un fuerte deseo de seguir siendo miembro de la organización. El impacto de la interacción entre el compromiso profesional y el compromiso organizacional en la planificación profesional individual se puede mostrar en la Figura 1.
Las personas con un alto compromiso organizacional estarán más dispuestas a desarrollar su carrera en la misma organización, mientras que las personas con un alto compromiso profesional utilizarán la empresa como trampolín hacia una etapa. Por lo general, desde la perspectiva de una operación por fases, o desde la perspectiva de una empresa, aquí preferimos hablar de planificación de carrera personal con el desarrollo organizacional como contenido principal, pero en cualquier caso, cada profesional debe tener un plan de carrera personal basado en personal. planificación de carrera. Hablar de planificación de carrera personal basada en el desarrollo organizacional se basa esencialmente en la perspectiva del desarrollo conjunto de la organización y el individuo. Aquí nos centramos en el primer método desde la perspectiva del método.
El proceso y método de planificación de carrera
El proceso de planificación de carrera personal se puede representar mediante la siguiente figura:
La planificación de carrera es un proceso continuo. Incluye siete pasos básicos: establecer creencias correctas sobre el desarrollo profesional, autoevaluación, evaluación de oportunidades profesionales, posicionamiento profesional, establecimiento de objetivos de desarrollo, desarrollo de planes de acción y planes de implementación, evaluación profesional y retroalimentación. De la gran cantidad de prácticas de consultoría de planificación profesional de Xiangyang Career Consulting Agency, creemos que las creencias correctas y positivas sobre el desarrollo profesional son la base para el éxito profesional y la evaluación de oportunidades es un requisito previo y la orientación profesional es adecuada; el establecimiento de objetivos y los planes de acción son la garantía de que la evaluación profesional y la retroalimentación promoverán el desarrollo sostenible de nuestra profesión.
1. Establecer creencias correctas de desarrollo profesional. Las creencias sobre el desarrollo profesional son el requisito previo básico para el éxito profesional. Sin la creencia en el desarrollo, no hay forma de lograr el éxito en la carrera. Como dice el refrán, nada es difícil en el mundo, sólo quien está dispuesto puede hacerlo. La determinación es el punto de partida de la vida. Refleja los ideales, la ambición, los intereses y los valores de una persona y afecta sus metas y logros. Por lo tanto, al planificar su carrera, primero debe establecer sus propias aspiraciones de vida y esperar un mayor desarrollo en la vida. Esta es la clave para formular un plan de carrera y también es el punto más importante de su plan de carrera.
2. Autoevaluación. El propósito de la autoevaluación es conocerse a uno mismo y comprenderse a sí mismo. Porque sólo comprendiéndote a ti mismo podrás tomar la decisión correcta para tu carrera. Por tanto, la autoevaluación es uno de los pasos más importantes en la planificación profesional. En términos generales, la autoevaluación incluye los propios intereses, talentos, personalidad, conocimientos, habilidades, coeficiente intelectual, gestión organizacional, coordinación y capacidad de actividad.
3. Evaluación de oportunidades profesionales. La evaluación de oportunidades profesionales evalúa principalmente el impacto de diversos entornos en su desarrollo profesional. Todo el mundo está en un entorno determinado. Sin este entorno, es imposible sobrevivir y crecer. Por tanto, a la hora de formular un plan de carrera personal, es necesario analizar las características de las condiciones ambientales, el desarrollo y cambios del entorno, nuestra relación con el medio ambiente, nuestra posición en este entorno, las exigencias que el entorno nos impone y las condiciones favorables y desfavorables del medio ambiente. Sólo comprendiendo plenamente estos factores ambientales podrá buscar ventajas y evitar desventajas en un entorno complejo, haciendo viable su plan de carrera.
Por ejemplo, la evaluación de los factores ambientales organizacionales incluye estrategias de desarrollo organizacional, necesidades de recursos humanos, oportunidades de promoción y desarrollo, etc.
4. Posicionamiento profesional. A través de la autoevaluación y la evaluación de oportunidades profesionales, combinadas con las aspiraciones de desarrollo profesional, se puede establecer inicialmente la dirección del desarrollo profesional del individuo, como industria/campo específico, ocupación, puesto, nivel de desarrollo deseado, etc.
5. Establecer objetivos de desarrollo. Creemos que establecer objetivos profesionales es el núcleo de la planificación profesional. El éxito o el fracaso de la carrera de una persona depende en gran medida de si tiene objetivos correctos y adecuados. Sin meta, soy como un barco solitario en el mar, con campos interminables sin rumbo, no sé hacia dónde debo ir; Sólo estableciendo una meta podrás aclarar la dirección de tu lucha. Es como un faro en el océano, que te guía para evitar bajíos peligrosos y te lleva al éxito.
El establecimiento de objetivos es la elección de objetivos de vida después de elegir una ruta profesional. Xiangyang Career Consulting Agency cree que su elección se basa en sus mejores talentos, mejor personalidad, mayores intereses, entorno más favorable y otra información. Por lo general, la determinación de objetivos profesionales incluye la determinación de objetivos de vida, objetivos a largo plazo, objetivos a mediano plazo y objetivos a corto plazo, que corresponden a planificación de vida, planificación a largo plazo, planificación a mediano plazo y planificación a corto plazo, respectivamente. . En términos generales, primero debe determinar sus metas de vida y sus metas a largo plazo en función de sus fortalezas personales, personalidad, temperamento y valores, así como las tendencias de desarrollo social, luego dividir sus metas de vida y sus metas a largo plazo, y formular las metas correspondientes. basado en su experiencia personal y entorno organizacional. Metas a mediano y corto plazo.
6. Desarrollar planes de acción y planes de implementación. Después de determinar sus objetivos profesionales, la acción se convierte en la clave. Sin acciones para lograr las metas, no se pueden alcanzar las metas y no hay éxito en la carrera. Las acciones aquí mencionadas se refieren a medidas específicas para la consecución de objetivos, que incluyen principalmente medidas en materia laboral, formación, educación, rotación laboral, etc. Por ejemplo, ¿qué canales utilizas para lograr tus objetivos? ¿Qué medidas planea tomar para mejorar la eficiencia laboral en el trabajo? En términos de calidad profesional, ¿cómo piensa mejorar sus capacidades profesionales? En cuanto al desarrollo potencial, qué medidas se deben tomar para desarrollar su potencial, etc. Deben existir planes y medidas específicas. Estos planes deben ser muy concretos y fáciles de comprobar periódicamente.
7. Evaluación y retroalimentación de la carrera. Como dice el refrán, los planes no pueden seguir el ritmo de los cambios. Sí, hay muchos factores que influyen en la planificación profesional. Algunas variables son predecibles, mientras que otras son difíciles de predecir. En este caso, para que la planificación profesional sea eficaz, es necesario evaluarla y revisarla continuamente. Las modificaciones incluyen: reselección de carrera, selección de ruta de carrera, modificaciones de objetivos de vida, medidas de implementación y cambios de plan, etc.
Principios de la planificación profesional
Para implementar la planificación profesional sin problemas, debemos cumplir con algunos principios básicos.
En primer lugar, debemos buscar la verdad a partir de los hechos. Un autoconocimiento y una autoevaluación precisos son requisitos previos para formular planes profesionales personales.
En segundo lugar, los planes de planificación profesional deben ser realistas. Los objetivos profesionales personales deben ser coherentes con las propias capacidades, características personales y adaptabilidad laboral. Evidentemente, no es realista que un empleado con bajas cualificaciones académicas y sin experiencia profesional acceda a puestos directivos. En segundo lugar, la determinación de los objetivos y trayectorias profesionales personales debe tener en cuenta las condiciones ambientales objetivas. Por ejemplo, en una empresa que se clasifica según la antigüedad, los recién graduados no deberían asumir importantes trabajos de gestión como objetivo profesional a corto plazo.
En tercer lugar, los objetivos de planificación de carrera personal deben coordinarse con los objetivos corporativos.
Los empleados logran sus objetivos profesionales con la ayuda de la empresa, y la planificación profesional también debe realizarse en el proceso de lucha por alcanzar los objetivos de la empresa. Sin objetivos corporativos no habrá desarrollo profesional personal e incluso será difícil afianzarse en la empresa. Por lo tanto, los empleados deben coordinarse con los objetivos corporativos al formular sus propios planes.
Después de comprender el contenido anterior, podemos formular nuestro propio plan de carrera en consecuencia. Por supuesto, en la práctica, puedes encontrar muchas dificultades, como por ejemplo, ¿qué tipo de persona soy? ¡Tengo muy poca información profesional para tomar una decisión! ¿Qué plan de acción es mejor para mí? Espere una serie de preguntas. De hecho, esto es normal. En realidad, pocos de estos problemas pueden solucionarse. Cuando encontramos dificultades en nuestras propias operaciones, es aconsejable buscar ayuda de agencias de asesoramiento profesional. Esto ahorra tiempo y es eficiente y, lo más importante, mejora en gran medida las posibilidades de éxito en nuestro negocio.