Expectativas y sugerencias para el desarrollo de la empresa
Me convertí en empleado a prueba de la empresa el 4 de marzo de 20xx y mi período de prueba de tres meses expiró ese día. De acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa, ahora solicito convertirme en empleado formal de la empresa.
Como graduado que acaba de trabajar durante más de un año, cuando llegué por primera vez a la empresa, me preocupaba cómo llevarme bien con los demás y cómo hacer un buen trabajo. Sin embargo, el ambiente de trabajo relajado y armonioso de la empresa y la cultura corporativa unida me permitieron completar rápidamente la transformación de un empleado común y corriente a un empleado eficiente.
Durante el periodo de prueba laboral, estudié y trabajé en el departamento de marketing. El negocio de este departamento era algo a lo que nunca había estado expuesto antes y era muy diferente de mi conocimiento profesional. Sin embargo, bajo la paciente guía del líder y colegas de varios departamentos, me adapté al ambiente de trabajo de la empresa en poco tiempo. período de tiempo y conocí todo el proceso operativo de la empresa.
En el trabajo de este departamento, siempre me he exigido estrictamente realizar cada tarea asignada por el líder de manera concienzuda y oportuna, y al mismo tiempo, tomé la iniciativa de compartir las preocupaciones de el líder; los colegas aprenden y mejoran y se enriquecen constantemente. Espero independizarme lo antes posible y hacer mayores aportes a la empresa. Por supuesto, cuando entro por primera vez al lugar de trabajo, inevitablemente habrá algunos pequeños errores que el líder deberá corregir, pero estas experiencias también me han hecho madurar y considerar de manera más integral al abordar diversos problemas para evitar que ocurran errores similares; Aquí, me gustaría agradecer a los líderes del departamento y colegas por su orientación y ayuda, y agradecerles por recordarme y corregir los errores en mi trabajo.
Después de estos tres meses, he podido manejar los negocios de la empresa de forma independiente y organizar diversa información dentro del departamento. Por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias. Es necesario mejorar mi experiencia en resolución de problemas y mejorar aún más mi potencial de trabajo en equipo. Necesito seguir aprendiendo para mejorar mi potencial empresarial.
Este es mi segundo trabajo y he aprendido mucho en los últimos tres meses. Estoy profundamente orgulloso de ver el rápido desarrollo de la empresa y estoy aún más ansioso por ser un empleado de tiempo completo allí, lograr mis objetivos, reflejar el valor de mi vida y crecer junto con la empresa.
Aquí solicito un empleo de tiempo completo e imploro a los líderes que me den la oportunidad de continuar capacitándome y realizando mis ideales. Haré bien mi trabajo con humildad y pleno entusiasmo, crearé valor para la empresa y espero un futuro perfecto en la empresa.
Con el desarrollo gradual del mercado, el núcleo de la ventaja competitiva corporativa ha evolucionado gradualmente de "competencia de productos básicos" a "competencia de servicios", y ha pasado por la etapa de ganar con calidad y marca a ganar con servicio al cliente. En la era centrada en el cliente, la importancia de la concienciación sobre el servicio al cliente se ha vuelto cada vez más prominente, y el servicio al cliente es una parte importante del comportamiento comercial de una empresa.
1. Situación actual: aunque la cultura corporativa de nuestra empresa de "servir a los clientes, servir a los comerciantes y servir a las bases" se ha visto ampliamente afectada y los empleados de la empresa también hablarán de esta frase, no es así. poner en práctica en la práctica. De vez en cuando suceden mala conciencia y actitud sobre el servicio, caras feas, palabras feas y cosas difíciles. Algunas buenas medidas de servicio formuladas por la empresa no se implementan.
2. Opinión personal: Los empleados carecen de sentido de pertenencia a la empresa. Debido a los bajos beneficios sociales de la empresa y a la gran carga de trabajo, no se han implementado las recomendaciones razonables hechas por la empresa y los empleados tienen grandes emociones y opiniones en el trabajo. Además, los líderes no prestan atención a cuidar y motivar a los empleados, lo que les hace sentir una gran pérdida psicológica. Como resultado, sus intenciones e iniciativa de trabajo se desploman y su conciencia de servicio en las habitaciones se reduce.