Si fueras el jefe, ¿dejarías que tus familiares trabajaran en tu empresa?
Es habitual que las empresas contraten a sus propios familiares para que actúen como directivos. Las empresas emergentes son pequeñas y carecen de fondos, por lo que a menudo dejan a sus familiares las cosas que tienen un gran impacto en la empresa.
1. Puedes encontrar rápidamente personas relativamente confiables.
Conocí una pequeña empresa que se dedicaba a la instalación de equipos electrónicos. El jefe cree que la tecnología de instalación de equipos es el recurso principal de la empresa y no puede ser controlada por personas externas, por lo que se la deja a sus familiares.
Su enfoque: enviar dos o tres familiares al fabricante para recibir capacitación técnica y retenerlos a todos cuando regresen. En el trabajo, un familiar fue seleccionado como objetivo clave de capacitación y se convirtió en director técnico. Pensamientos del jefe: Como familiar, incluso si deja su trabajo, enseñará desinteresadamente sus habilidades a la persona que lo relevará en la empresa. Esto no es un parentesco consanguíneo, para que no haya personal técnico disponible en la empresa. de repente.
2. Puede encontrar rápidamente personas relativamente seguras.
Las empresas con dinero y posición financiera están más dispuestas a encontrar a alguien que consideren relativamente seguro, porque las empresas pequeñas tienen pocos activos y no pueden soportar accidentes. Si ocurre un accidente importante, pueden dejar de funcionar.
Por ejemplo, los gerentes de tienda, cajeros, cajeros y gerentes de almacén de la empresa generalmente quieren utilizar personas que consideran confiables. Porque una vez que los forasteros se lleven mucho dinero y cosas, tendrá un gran impacto en el funcionamiento de la pequeña empresa y las discusiones también consumirán energía.
Eso no quiere decir que los familiares no tomarán el dinero y se escaparán, pero incluso si tú huyes, todavía puedo encontrar a tu familia. Para utilizar una analogía inapropiada, utilizar familiares equivale en realidad a mantener rehenes en manos de la empresa.
2. ¿Cuáles son las desventajas de que la dirección de la empresa contrate a familiares?
La empresa contrata a sus propios familiares para la gestión, lo que demuestra que las ideas de gestión del jefe son relativamente tradicionales y conservadoras.
1. Dificultar el establecimiento del sistema de gestión de la empresa.
La gestión la realizan los familiares y la gestión se mantiene mediante las relaciones humanas. Con el tiempo, las empresas confiarán en este modelo de gestión y se relajarán o incluso renunciarán a establecer el sistema de gestión de la empresa. Por ejemplo, si alguien viene a la empresa para promover el sistema de información electrónica para la gestión de inventario y caja, el jefe generalmente pensará que los fondos de la empresa ya son muy ajustados. Ahora lo estamos administrando bien, así que no gaste dinero en la instalación. Úselo ahora y espere hasta que los fondos sean abundantes más adelante.
2. Impide que la empresa introduzca y utilice talentos.
Mis familiares han pasado a ser jefes de tienda, directores técnicos u otros puestos directivos. Mientras el trabajo se haga descuidadamente, al jefe generalmente le da vergüenza cambiar a alguien fácilmente debido a sus sentimientos. A medida que la empresa se desarrolla, durante el proceso de contratación, el jefe a veces se encuentra con buenos candidatos directivos, pero si lo pienso, contratar a una persona más significa un salario extra, así que es mejor olvidarlo primero.
En el trabajo, cuando se enfrenta a un extraño y a un familiar en el mismo puesto directivo, siempre que tengan habilidades similares, incluso si el pariente es un poco menos capaz, muchos jefes optarán por utilizar al pariente, lo que inadvertidamente crea un impacto negativo en la discriminación de talentos. Para los de afuera, al observar esta situación, el Plan 36 está adoptando el mejor enfoque. No hay lugar para quedarme aquí y, sin darme cuenta, ha provocado la fuga de cerebros de la empresa.
3. ¿Cómo hace la empresa un buen uso de los familiares?
Es habitual que las pequeñas empresas utilicen familiares. Algunas personas dicen que los forasteros pueden usarlo, ¿por qué los familiares no pueden usarlo? ¿Se puede utilizar? ¿Cómo usarlo? Puede consultar los siguientes cuatro.
1. Mira el personaje.
Las pequeñas empresas no pueden permitirse problemas, pero ni siquiera las grandes empresas causan problemas de suministro a sus empleados. Debido a que las personas cambian en cualquier momento y en cualquier momento, al aprovecharse de un familiar, primero hay que averiguar en detalle si tiene malos hábitos en el pasado, como juego, abuso de drogas, robo, etc. Además, se debe seguir observando en el trabajo para prevenir complicaciones.
2. Observa la capacidad laboral.
Mira primero la personalidad, luego la capacidad laboral. Las empresas contratan personas principalmente para trabajar. Si un familiar no sólo es de buen carácter sino también talentoso, por supuesto puedes aprovecharlo e invitarlo si es necesario.
3. Observa la planificación profesional.
Compruebe si los planes profesionales a corto y largo plazo del familiar son coherentes con la empresa. En otras palabras, las personas tienen talentos y talentos, y no es apropiado que ambas partes estén juntas. La atención se centra principalmente en los ingresos personales y en si la empresa puede satisfacer las necesidades de ingresos de los familiares. Especialmente excelentes familiares, preferiblemente socios o accionistas de la empresa, que juntos puedan gestionar mejor la empresa.
Comparte un ejemplo de cooperación exitosa entre familiares que te rodean. Existe una empresa comercializadora que actualmente se ubica entre las tres primeras de la industria local. Son cinco parientes que trabajan juntos en los negocios y cada uno de ellos es bueno en un negocio. Por lo general, recibe un salario según su puesto y recibe dividendos según sus acciones al final del año. Esta empresa lleva más de 20 años en el negocio.
4. Capaz de cumplir estrictamente el sistema de gestión de la empresa.
Lo anterior es un ejemplo de una asociación comercial exitosa entre familiares. ¿Qué debo hacer si mis familiares sólo trabajan? Mientras vaya a trabajar, debe confiar en el sistema de gestión de la empresa para limitarlo y no puede confiar en sus parientes originales para mantener una relación laboral. El amor familiar no es omnipotente ni inquebrantable. Por no hablar sólo de los familiares, muchas parejas se pelean cuando trabajan juntas. Esto requiere una buena gestión para regular el comportamiento laboral de todos. Los familiares no son una excepción. En la empresa, debemos cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, como todos los demás. En caso de violación, no debe haber piedad y el castigo debe ajustarse estrictamente a los términos del sistema.
Principalmente los cuatro elementos anteriores.
Si estos cuatro parientes están satisfechos, entonces podemos considerar trabajar juntos, tal vez podamos hacer algo juntos. Si no nos fijamos en las condiciones personales, sino sólo en los familiares, a menudo acabarán infelices. Hay innumerables ejemplos de este tipo de familiares que se involucran en * * * aventuras y luego fracasan. Creo que todos lo encontrarán en la vida y el trabajo. La razón es simplemente mirar la relación e ignorar las condiciones de ambas partes.