La diferencia entre la unidad de construcción, unidad de gestión, empresa consultora y unidad de supervisión en el proyecto.
Unidades de construcción: unidades de base que implementan planes nacionales de construcción de capital, organizan y supervisan los trabajos de construcción de capital y controlan y utilizan las inversiones de construcción de capital. En términos generales, tiene una forma organizativa independiente en la administración, una contabilidad independiente en la economía, un diseño general y un plan de construcción de capital independientes y es objeto de relaciones jurídicas para la construcción de capital.
Unidad de gestión: La unidad de gestión es el departamento administrativo en la construcción del proyecto.
Empresa de consultoría: La empresa de consultoría es una organización de servicios de consultoría profesional e independiente que ayuda a empresas y emprendedores a identificar y aprovechar nuevas oportunidades, fortalecer el aprendizaje e implementar cambios resolviendo problemas operativos y de gestión para lograr los objetivos corporativos.
Unidad de supervisión: La unidad de supervisión es una unidad de negocio independiente y con carácter de negocio encomendada por el propietario a un tercero para supervisar la construcción del proyecto.
2. Diferentes responsabilidades
Unidad de construcción: Principalmente responsable de proponer planos de construcción, proporcionar terrenos de construcción y fondos de construcción.
Unidad de gestión: introducir leyes, regulaciones y requisitos relevantes relacionados con el trabajo de este departamento, y ser responsable de publicitarlos a las unidades y al personal relevantes; llevar a cabo el trabajo relacionado con el departamento de acuerdo con los requisitos del sistema para garantizar la calidad; funcionamiento eficaz del sistema.
Empresa de consultoría: está compuesta por expertos con amplios conocimientos y experiencia en gestión. Son responsables de profundizar en el sitio de la empresa, trabajando en estrecha colaboración con los gerentes de la empresa, utilizando diversos métodos científicos para identificar los principales problemas en la gestión. y realizar análisis cuantitativos y cualitativos para descubrir las causas de los problemas, proponer planes de mejora viables y guiar la implementación.
Unidades de supervisión: utilizan conocimientos y tecnología profesionales para ayudar a los usuarios a resolver problemas técnicos y de ingeniería complejos, cobrar tarifas de supervisión y asumir responsabilidades económicas y técnicas por los servicios de supervisión de proyectos de construcción que brindan.
Datos ampliados:
La misión de la consultora
1 es ayudar a las empresas a descubrir los principales problemas existentes en la gestión de la producción y las operaciones, conocer los motivos. y formular soluciones viables;
2. Orientar la implementación de planes de mejora;
3. Enseñar teorías de gestión y métodos científicos, formar cuadros de gestión en todos los niveles de la empresa. y mejorar fundamentalmente la calidad de la empresa.
Requisitos del puesto
1. Independencia: Las empresas consultoras y los contratistas de construcción o fabricantes de equipos no pueden ser accionistas o socios entre sí.
2. Capacidades profesionales: Disponer de expertos adecuados al proyecto encomendado y profesionales que puedan gestionar el proyecto.
3. Desempeño y experiencia laboral: Tener experiencia laboral en consultoría y demostrar los resultados obtenidos a través de algunos proyectos específicos.
4. Reputación: Reputación entre pares y propietarios. Es decir, una evaluación integral del nivel profesional, actitud de servicio y efectividad en el trabajo.
Enciclopedia Baidu-Unidad de Supervisión
Enciclopedia Baidu-Unidad de Construcción
Enciclopedia Baidu-Compañía de Consultoría