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Certificación oficial de patente genética para COVID-19.

Estados Unidos renunciará a las patentes de propiedad intelectual de las vacunas contra la COVID-19, lo que ayudará a aumentar la capacidad de producción mundial de vacunas contra la COVID-19, pero también tendrá un impacto negativo en las empresas de investigación y desarrollo de vacunas, afectando así los precios de sus acciones.

Uno: Estados Unidos renunciará a su patente de propiedad intelectual sobre la nueva vacuna contra el coronavirus. La administración Biden anunció que Estados Unidos renunciará a las patentes de propiedad intelectual de las vacunas COVID-19, diciendo: La epidemia de COVID-19 es una crisis de salud pública global que requiere medidas extraordinarias. El gobierno de Estados Unidos es muy consciente de la necesidad de los derechos de propiedad intelectual, pero para poner fin a esta epidemia, se deben poner a disposición de todo el mundo vacunas seguras y eficaces lo antes posible. ¿El gobierno de Estados Unidos también continuará fortaleciendo la cooperación con el sector privado y todos los socios posibles para expandir la fabricación y venta de vacunas, y trabajará para aumentar las materias primas necesarias para producir estas vacunas? . Después de que esta decisión fuera anunciada en los Estados Unidos, inmediatamente generó una discusión y controversia generalizadas en todo el mundo. Los partidarios creen que esto aumentará la capacidad de producción mundial de vacunas contra la COVID-19, lo cual es de gran importancia para el movimiento mundial contra la epidemia. Los opositores creen que renunciar a las patentes de propiedad intelectual afectará gravemente los beneficios económicos de las empresas de investigación y desarrollo de vacunas; su cuota de mercado también se reducirá, afectando así a los precios de las acciones de estas empresas.

En segundo lugar, el impacto de que Estados Unidos renuncie a las patentes de las vacunas contra el COVID-19. Estados Unidos anunció que renunciaría a sus patentes de propiedad intelectual sobre las vacunas COVID-19, lo que ha tenido impactos tanto positivos como negativos. El impacto positivo es que sólo unos pocos países en el mundo son capaces de desarrollar y producir una vacuna contra la COVID-19. Al enfrentarse a más de 200 países con una población de más de 7.500 millones de habitantes, la capacidad de producción de vacunas contra la COVID-19 en estos países está lejos de ser suficiente. Después de que Estados Unidos renuncie a su patente de propiedad intelectual sobre la vacuna COVID-19, más compañías farmacéuticas pueden unirse a las filas de la producción de vacunas, lo que puede aumentar la capacidad de producción de la vacuna COVID-19 hasta cierto punto, permitiendo que más personas en el mundo recibir la vacuna COVID-19, que tendrá un gran impacto en el mundo y tiene un efecto positivo en la lucha contra la epidemia del nuevo coronavirus. El impacto negativo es que cuando Estados Unidos renuncie a sus patentes de propiedad intelectual para las vacunas COVID-19, las empresas que desarrollaron originalmente las vacunas COVID-19 se enfrentarán a más competidores. Estas empresas no podrán cobrar tarifas de licencia de patentes considerables y su mercado. La participación también se verá afectada. Esto reduce el valor de beneficio esperado del mercado para estas empresas y afecta directamente a los precios de sus acciones. Además, cuando más empresas se unan a la producción de vacunas contra la COVID-19, es posible que produzcan vacunas contra la COVID-19 de baja calidad para apoderarse del mercado. Al mismo tiempo, los fabricantes de vacunas originales no tienen suficientes fondos ni energía para desarrollar nuevas vacunas, lo que tendrá un cierto impacto negativo en la industria mundial de vacunas para COVID-19.

Tres. Evaluación del evento Aunque Estados Unidos renunciará a la patente de propiedad intelectual de la vacuna COVID-19, la dificultad para producir la vacuna COVID-19 es que solo unas pocas compañías farmacéuticas con ciertas calificaciones y capacidades pueden cumplir con los requisitos de producción de la vacuna COVID-19. 19. Por lo tanto, no puede resolver eficazmente el problema de la escasez de vacunas contra la neumonía. En cuanto a las patentes de propiedad intelectual de la vacuna contra la COVID-19, dado que la epidemia de la COVID-19 es enemiga de toda la humanidad, las vacunas contra la COVID-19 han superado la orientación de valor de los productos ordinarios. En este momento especial, la vacuna contra la COVID-19 se ha convertido en la clave para determinar si la humanidad puede derrotar la epidemia de la COVID-19 lo antes posible. Se recomienda que antes de que se controle eficazmente la epidemia mundial de COVID-19, las patentes de propiedad intelectual de la vacuna COVID-19 se establezcan en un período libre. Una vez que la epidemia mundial de COVID-19 se controle eficazmente, estas empresas de desarrollo de vacunas originales podrán restaurar las patentes de los productos de conocimiento sobre las vacunas contra la COVID-19, lo que no sólo puede garantizar sus retornos económicos debidos, sino también evitar la comercialización de vacunas de mala calidad contra la COVID-19.

上篇: ¿Qué significa supervivencia? 下篇: Responsable de las operaciones de almacenamientoActividades de almacén Las operaciones de almacenamiento se refieren al proceso completo de las operaciones de almacenamiento desde el almacenamiento de mercancías hasta la entrega de las mismas. Incluye principalmente el proceso de almacenamiento, la gestión de almacenamiento y el proceso de salida. El proceso de operación de almacenamiento se puede resumir en siete enlaces: procesamiento de pedidos, adquisiciones, operaciones de almacenamiento, inventario, selección, envío y entrega. (1) El negocio del almacén de procesamiento de pedidos proviene en última instancia del pedido del cliente. Comienza con la consulta del cliente y la cotización del departamento comercial, y luego recibe el pedido del cliente. El departamento comercial comprende el estado del inventario, la capacidad de carga y descarga y la distribución. capacidad de procesamiento, capacidad de embalaje, capacidades de entrega para satisfacer las necesidades del cliente. Para los almacenes con funciones de ventas, consultar el estado crediticio de los clientes y la información impaga también es una parte importante del proceso. El departamento comercial de un centro logístico que atiende a empresas de cadena también se denomina departamento de atención al cliente. El procesamiento diario de pedidos y la comunicación frecuente con los clientes son las principales funciones del servicio de atención al cliente. (2) Operaciones de adquisición El primer paso en las operaciones de adquisición es controlar el inventario en el almacén a un nivel aceptable, y el segundo paso es buscar una relación razonable entre la cantidad del pedido, el tiempo y el precio. La información de compras proviene de los pedidos de los clientes, los datos históricos de ventas y el inventario del almacén, por lo que las actividades de compra del almacén no son actividades independientes de comercio de productos básicos. Las operaciones de adquisición incluyen contar la cantidad requerida de bienes, consultar las transacciones del proveedor y luego realizar órdenes de compra en lotes según la cantidad requerida y el orden económico proporcionado por el proveedor. Para los centros logísticos que atienden a empresas de cadena, este trabajo lo realiza el departamento de control de inventarios. (3) Operaciones de almacenamiento Después de que el almacén emite una orden de compra o un pedido, el administrador del almacén puede organizar las operaciones de acuerdo con la fecha de almacenamiento programada en la orden de compra e inspeccionar y aceptar los bienes de almacenamiento el día del almacenamiento. Cuando la calidad o cantidad no coincide con el pedido, la información debe registrarse con precisión y enviarse al departamento de compras de manera oportuna. Los encargados del almacén organizan la descarga, paletización y colocación de las mercancías según los métodos especificados en el almacén. Para los bienes que llegan varias veces para el mismo pedido, o bienes que no pueden llegar al mismo tiempo, se deben mantener registros cuidadosamente y parte de los registros de recepción se deben guardar hasta la fecha de entrega especificada. (4) Operaciones de inventario El inventario de almacén se refiere a la inspección periódica que realiza el almacén de la cantidad real y la cantidad contable de mercancías en el almacén. A través del inventario, podemos captar la cantidad real de bienes en el almacén y proporcionar una base para la contabilidad financiera y el control de inventario. (5) La operación de preparación de pedidos selecciona las mercancías según la variedad y cantidad del pedido del cliente, ya sea por ruta o por pedido. El trabajo de recolección incluye operaciones de recolección, arreglos de movimiento de carga y programación de personal para operaciones auxiliares. (6) Operación de envío La operación de envío es el trabajo de preparación antes del envío después de que se completan las operaciones de selección del producto y procesamiento de distribución. Las operaciones de envío incluyen la preparación de documentos de entrega, la impresión de documentos de envío para clientes, la preparación de facturas, el desarrollo de planes de programación de envíos, la determinación de cómo se colocarán las mercancías en los vehículos y la impresión de órdenes de carga. (7) Operaciones de distribución Las operaciones de distribución incluyen la planificación de rutas de distribución, despacho de vehículos, disposición de conductores, contacto oportuno con los clientes, seguimiento de información de mercancías en tránsito, manejo de accidentes, procesamiento de documentos, etc. Proceso de operación de almacenamiento 1. Propósito: Garantizar una logística fluida, segura y ordenada, reducir la acumulación de inventario, mejorar la tasa de rotación del inventario, coordinar las ventas, la producción y las adquisiciones, y acelerar la rotación de capital. 2. Una vez que el proveedor haya adquirido los materiales adquiridos, entregará el albarán de entrega al jefe de almacén, quien indicará al proveedor que almacene los materiales en la zona a inspeccionar. El albarán de entrega del proveedor debe indicar el número de orden de compra del material de nuestra empresa, la cantidad del pedido, la cantidad de entrega y otra información. El gerente del almacén y el comprador verificarán los materiales de inspección con la orden de compra del material dentro de un día hábil. El contenido de verificación incluye: nombre del material, modelo, especificación, color, material, embalaje del producto, logotipo, cantidad, etc. La cantidad se mide de acuerdo con la relación de muestreo y las cantidades menos precisas se deducen proporcionalmente. Después de pasar la verificación, complete la cantidad real de almacenamiento en el albarán de entrega del proveedor y firme el recibo. Al mismo tiempo, se emitirá un recibo de inspección y se notificará al personal de inspección para que realice la inspección en un plazo de dos horas. Después de pasar la inspección, el empleado del almacén colocará y marcará los productos de acuerdo con la gestión de ubicación fija y luego cancelará rápidamente la cantidad del pedido en la orden de compra de material según el recibo de inspección, completará el levantamiento de inventario y registrará la cuenta de inventario; Si el producto no pasa la inspección, debe devolverse, completar el formulario de devolución de inspección y gestionar el procedimiento de devolución. La cantidad recibida debe ser consistente con la cantidad pedida y se debe implementar estrictamente el estándar de escala móvil para la cantidad recibida. El exceso debe completarse en el "Formulario de inspección y devolución" y se debe notificar al comprador para que lo devuelva al proveedor para su procesamiento. Si un proveedor requiere almacenamiento en nuestro almacén en espera de un pedido, el responsable del almacén lo registrará en el Registro de Materiales de Almacenamiento de Proveedores. Los materiales almacenados se gestionarán y colocarán según cuotas y se marcarán cuando la cantidad del envío no cumpla con la cantidad del pedido, el principio es compensar, pero no afectará la producción del pedido. Si es útil reducir el retraso en el inventario, el supervisor del almacén realizará una nueva inspección. Se puede renunciar al subsidio después de la aprobación del gerente del departamento de materiales. Si es necesaria una nueva entrega, el gerente del almacén debe notificar al comprador que se comunique con el proveedor para su procesamiento. El formulario de inspección debe basarse en la orden de compra del material, orden de entrega o factura, indicando el nombre del proveedor, número de orden de compra, número de orden de producción, modelo del producto, cantidad de producción, nombre del material, modelo, especificación, color, material, unidad, orden. cantidad, Inspeccione la cantidad, la cantidad de almacenamiento, el precio unitario, la cantidad y los comentarios, y verifíquelos con el gerente del almacén. Los problemas encontrados durante la aceptación deben notificarse de inmediato al supervisor del almacén y al personal de compras para su procesamiento. 3. Almacenamiento hecho a sí mismo 1. Los productos semiacabados y productos terminados producidos por la empresa deben tener un certificado de inspección de calidad del producto emitido por el departamento de garantía de calidad y ser enviados al almacén por una persona dedicada junto con el formulario de almacenamiento de productos semiacabados y el gerente del almacén. Firmará la recepción de acuerdo con la cantidad real recibida.

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