Respuestas al examen físico de "Gestión y métodos" de la Universidad de Radio y Televisión de Shanxi en el otoño del 1 de octubre
Número de estudiante: Nombre del candidato:
Horario de apertura: año, mes y día Límite de tiempo: Sin límite de tiempo.
Rellenar los espacios en blanco, opción única, opción múltiple, comparación de juicios, respuesta corta, discusión y cálculo de otros
Total * * *: 50 preguntas
Puntuación total de la prueba: 100 pies
Segunda selección única. (15 *** 30 puntos,)
1. La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow cree que el nivel más alto de necesidades humanas es (D). (2 puntos)
A. Necesidades fisiológicas
B. Necesidad de seguridad
C. Necesidades sociales
D.
2. Es en la etapa (C) del desarrollo moral cuando los individuos intentan establecer estándares morales que trascienden la autoridad organizacional y social. (2 puntos)
A. Nivel previo a la convención
B. Nivel posterior a la convención
C. Nivel práctico
3. La teoría propuesta por McGregor es (C). (2 puntos)
A.Teoría de dos factores
B.Teoría Super Y
Teoría C.x y teoría y
Teoría D.z
4. Los gerentes logran los objetivos organizacionales a través de una serie de funciones gerenciales básicas, y (b) no entran dentro del alcance de las funciones gerenciales. (2 puntos)
A. Organización
B. Operación
C. Control
D. >5. La dualidad de gestión se refiere al (b). (2 puntos)
A. Cualidades artísticas y científicas
B. Atributos naturales y atributos sociales
C. Cualidades fundamentales y marginales
D. Universalidad e importancia
6. ¿Qué función de gestión describe “5w 1H” (A)? (2 puntos)
A. Planificación
B. Organización
C. Liderazgo
D. >7.(D) es el proceso en el que los gerentes utilizan las funciones gerenciales para coordinarse y lograr de manera efectiva las metas organizacionales, el desarrollo personal y las responsabilidades sociales. (2 puntos)
A. Gestión
B. Organización
Plan estratégico
D. p>8. (2) Es una figura representativa de la teoría de la gestión organizacional. (2 puntos)
A. Taylor
B Koontz
C Weber
D. >9 .
El proceso de planificación generalmente incluye: (1) digitalizar el presupuesto; (2) reconocer el presente; (3) estudiar el pasado; (4) predecir y determinar efectivamente los requisitos previos importantes para el plan; (5) Determinar metas; (6) Desarrollar y seleccionar planes de acción viables; (7) Desarrollar planes principales; (8) Desarrollar planes derivados, etc. Cree que (b) es el paso de planificación correcto. (2 puntos)
A.(5)(3)(1)(4)(2)(6)(7)(8)
B.(5)( 2)(3)(4)(6)(7)(8)(1)
C.(4)(3)(2)(1)(5)(8)(7) (6)
D.(2)(3)(5)(1)(4)(7)(8) (6)
10. La relación y la relación entre los elementos y el sistema están coordinadas principalmente por el todo, y las partes están subordinadas al todo. Esto es gestión (B). (2 puntos)
A. Principio dinámico
B. Principio holístico
C. Principio de apertura
D. p>
11. ¿Cuál de las siguientes también se conoce como iniciativa digital? (B) (2 puntos)
A. Política
B. Presupuesto
C. >
12. "Enseñar con el ejemplo es más importante que enseñar con palabras" es una característica del método educativo. (2 puntos)
A. Mando
B. Punitivo
C. Naturaleza del grupo
D. >
13. Desde la perspectiva del sujeto de la toma de decisiones, la toma de decisiones se puede dividir en (a). (2 puntos)
A. Toma de decisiones colectiva y toma de decisiones individuales
B. Toma de decisiones procesales y toma de decisiones no procesales
C. . Decisión preliminar y decisión posterior
D. Toma de decisiones a largo y corto plazo
14 es la obra maestra de Fayol. (2 puntos)
A. Principios de la gestión científica
B. Gestión general y gestión industrial
Teoría de la organización social y de la organización económica
D. Gestión de talleres
15. La reingeniería de procesos de negocio fue propuesta por primera vez por (d), también conocida como reingeniería de procesos de negocio (2 puntos).
¿Pedro? Drucker
B. Maslow (nombre)
C. Fayol
D. Hammer y Champi
3 .Elección múltiple.
(15 ***30 puntos,) Principio de la página
16. Basado en los factores controlables del entorno, la toma de decisiones se puede dividir en (AD) (2 puntos).
Decisiones decisivas
Decisiones individuales
Decisiones colectivas
Decisiones basadas en riesgos
17. el método sexual incluye: (ABC) (2 puntos)
Toma el pequeño, toma el grande.
Coge el grande y el pequeño.
Método de arrepentimiento mínimo y máximo
Método de programación lineal tridimensional
18 Factores que afectan a la ética de la gestión (ABCD) (2 puntos)
Etapas del desarrollo moral
Características personales
Cultura organizacional
Intensidad del problema
Teoría de McGregor Las siguientes características son: ( AB) (2 puntos)
Persona que ama el ocio y odia el trabajo.
bSin ambición
Disposición a asumir responsabilidades
Entusiasmo por utilizar talentos y creatividad.
20. Varios conceptos morales relacionados incluyen: (ABCD) (2 puntos)
Ética utilitaria
Ética del poder
Teoría de la equidad Moral
Teoría Integral del Contrato Social
21. Los puntos clave del método Delphi son (ABD) (2 puntos)
aInvite a expertos Expresen sus opiniones por separado.
Resumen estadístico de opinión de expertos.
Cuantos más expertos, mejor.
Comunicar feedback
22. Mintzberg cree que los directivos desempeñan diez roles, que se pueden dividir en tres categorías: (ABC) (2 puntos).
Rol interpersonal
Rol informativo
Rol de toma de decisiones
Rol directivo
23. responsabilidad social En (ABCD) (2 puntos)
Inversión en bienestar comunitario
Caridad social
Protección del medio ambiente
Todas las acciones están en acorde con estándares éticos.
24. Fayol considera que las seis funciones básicas de una empresa son (ABCD) (2 puntos).
Funciones de gestión
bFunciones empresariales
Funciones contables
Funciones financieras
25 formas de mejorar el comportamiento ético corporativo Método (ABD) (2 puntos)
a. Establecer un código ético y reglas para la toma de decisiones
Establecer objetivos de trabajo
Educación ética para el desempeño
p>
Realizar una auditoría social independiente
26. La teoría de dos factores de Herzberg incluye (AD) (2 puntos).
Factores de salud
Factores laborales
cFactores de crecimiento
Factores motivacionales
27. De la importancia de la decisión -toma de decisiones Desde una perspectiva de género, la toma de decisiones se puede dividir en (BCD) (2 puntos).
Toma de decisiones colectiva
Toma de decisiones empresariales
Toma de decisiones estratégicas
Toma de decisiones tácticas
28. Maslow sitúa a las personas Las necesidades se dividen en cinco niveles: (ABCD) (2 puntos).
Necesidades fisiológicas
Necesidades de autorrealización
Necesidad de respeto
Necesidades de seguridad
29 Sistema. Características (ABC) (2 puntos)
Una colección
bJerarquía
cRelevancia
Unidad
30. La idea básica de la gestión por objetivos es (ABCD) (2 puntos)
El líder de una empresa logra el liderazgo de los subordinados a través de metas.
La dirección por objetivos es un proceso.
c Los empleados logran la autogestión a través de metas.
d La evaluación, recompensas y castigos del personal subordinado se basan en objetivos.