¿Dónde iniciarías un negocio en la década de 1960? ¿Qué dificultades encontró después de su establecimiento y cómo las afrontó?

Tenemos que hablar del primer grupo de empresarios de la historia moderna de China: la clase empresarial noble.

Debido a que la Guerra del Opio, que causó un gran dolor a los gobernantes de la dinastía Qing, fue causada por un comercio exterior que la dinastía feudal siempre había ignorado. El comercio exterior fue exagerado y vinculado a la supervivencia del país. obligando a la gente a reevaluar el papel del comercio. Desde la década de 1960, Wang Tao, Ma Jianzhong, Xue Fucheng, Zheng Zheng, He Qi, Hu Liyuan y otros han estado defendiendo nuevos valores sociales. Creen, un poco exageradamente, que las guerras entre países no sólo tienen lugar en campos de batalla llenos de humo, sino que también tienen otro tipo de guerra: la "guerra comercial". Zheng hizo un llamado a la "guerra empresarial" en su obra maestra "Declaraciones de advertencia en la era próspera". A partir de entonces, por primera vez, los industriales y comerciantes chinos entraron abiertamente en la historia con el ideal de "hacer rico al país", y apareció en China el primer nuevo grupo social, la nobleza y la clase mercantil, que siempre había hecho hincapié en la agricultura y comercio suprimido.

Esencialmente hablando, la nobleza y los comerciantes son una combinación de fuerza económica y poder político. Su base social es muy amplia, e incluye a quienes tuvieron fama y fortuna antes de dedicarse a la industria y el comercio, y a quienes tenían estatus de empresarios o compradores antes de convertirse en burócratas. Los representantes del primer grupo incluyen a Sun Jianai (Xianfeng, 1859), Lu Runxiang (Tongzhi Jiazi, 1864) y Zhang Jian (Guangxu Jiazi, 1894). Estos eruditos que obtuvieron los más altos exámenes imperiales en la sociedad tradicional siempre han sido considerados como "trabajos baratos". Los representantes de este último grupo incluyen a Hu Xueyan, Sheng Xuanhuai y otros. Hu Xueyan era originalmente un hombre de negocios en un banco. Más tarde obtuvo un puesto oficial por ayudar al ejército del gobierno a reprimir al Ejército Taiping y fue llamado un "hombre de negocios de alto nivel". La carrera de Sheng Xuanhuai se volvió más vigorosa. Ayudó a Li Hongzhang y Zhang Zhidong a "ayudar" a la occidentalización y su influencia se extendió por todo el mundo.

Negocios de transporte marítimo, energía eléctrica, textiles, fundición y banca, y más tarde obtuvo títulos profesionales de alto nivel como Shangshu del departamento postal. En el proceso de su formación, esta clase tiene infinitas formas de transición. También es funcionario y empresario. Vivir tanto en la política como en los negocios no es sólo la característica más importante de esta clase, sino también la mayor diferencia entre ellos y los empresarios tradicionales. El capital privado puro tenía poco espacio para el desarrollo en China en ese momento. En los primeros diez años del Movimiento de Occidentalización, Li Hongzhang básicamente prohibió la participación de capital privado. No fue hasta la década de 1970 que las empresas administradas por el gobierno comenzaron a aparecer en forma de "empresas comerciales supervisadas por funcionarios" debido a la corrupción rampante, las pérdidas graves y los fondos insostenibles.

El resultado final de este modelo es que los empresarios aportan dinero, los burócratas son corruptos y la eficiencia corporativa es extremadamente pobre. Los empresarios finalmente abandonaron esta forma y surgió la forma de "cooperación oficial-empresarial". Zhang Zhidong, otro gigante del movimiento de occidentalización, siempre ha rechazado el capital privado. Esta situación duró hasta los primeros años de la República de China después de la Revolución de 1911 (191). El control del gobierno de los señores de la guerra de Beiyang sobre la economía se debilitó enormemente y algunas empresas estatales o conjuntas se redujeron o se convirtieron en empresas comerciales. Durante este período, la gran mayoría de los nuevos negocios eran comerciales. Porque el gobierno de los señores de la guerra de Beiyang en ese momento no podía manipular la economía ni destruirla a voluntad. El desarrollo económico de China durante este período se caracterizó por el desarrollo inicial del capitalismo liberal.

Sabemos que la China de los siglos XVIII y XIX era uno de los pocos imperios autocráticos unificados del mundo en aquella época. Su sistema estatal no solo heredó completamente el sistema de prefecturas y condados de la dinastía Qin en términos de estructura de gobierno político, sino que también abolió por completo el sistema feudal que se había implementado durante un período de tiempo a principios de la dinastía Qing. otros fueron canonizados como reyes, lo que favoreció el desarrollo de la descentralización. En ese momento, debido al gobierno de alta presión de la corte Qing, China implementó un poder centralizado altamente monopolizado políticamente, un absolutismo cultural que sólo respetaba el confucianismo y un sistema económico que enfatizaba la agricultura, suprimía los negocios y rechazaba la ciencia y la tecnología en el orden de los funcionarios, los agricultores, la industria y la política económica.

La dinastía manchú Qing utilizó este sistema nacional atrasado para gobernar China. ¿Se convertirá naturalmente en una potencia mundial en la era de la Revolución Industrial occidental y el surgimiento de la política representativa? Me atrevería absolutamente a decir que incluso seguir una línea escrita por algunos chinos contemporáneos en una serie de televisión que elogia al emperador Kangxi le permitiría al emperador Kangxi continuar gobernando China a pesar de que el país alguna vez estuvo a la vanguardia del mundo en un mundo estancado. Anteriormente, fue muy elogiada por los misioneros occidentales que llegaron a China por primera vez, pero si no seguía el ritmo de Occidente y se negaba a realizar cambios fundamentales en el sistema dinástico autocrático, la dinastía Qing seguiría siendo la El imperio en decadencia más atrasado del mundo.

A este respecto, naturalmente podemos sacar nuestras propias conclusiones observando lo que ocurrió durante el Movimiento de Occidentalización llevado a cabo por el último gobierno Qing.

A los ojos de los sinólogos occidentales y de los principales historiadores chinos, el movimiento de occidentalización de finales de la dinastía Qing fue un completo fracaso de la historia económica moderna y de la reforma del sistema nacional de China. La razón principal del fracaso de este movimiento para enriquecer el país y fortalecer el ejército parece ahora muy simple: el movimiento de occidentalización de la dinastía Qing se llevó a cabo bajo las limitaciones de una política, un sistema legal y una ideología nacional que no podían cambiarse fundamentalmente; este movimiento se basó en el monopolio político de la dinastía manchú Qing. La falta de independencia judicial se basó en la protección de las empresas privadas. A diferencia de la Restauración Meiji de Japón, imitó completamente los sistemas políticos, legales y económicos occidentales, se adhirió a empresas conjuntas administradas por el gobierno, entre el gobierno y las empresas, o a sistemas empresariales administrados por el gobierno, e imitó los modelos tecnológicos y de industrialización de los países desarrollados en este sentido. base y premisa, ignorando por completo el establecimiento de Las leyes básicas de los sistemas empresariales modernos y los mercados justos.

La paradoja del propio movimiento de occidentalización se refleja en el conflicto de intereses entre las industrias monopolísticas gubernamentales y otras industrias emergentes, lo que es incompatible con su condición de tercero independiente que desempeña un papel de arbitraje. El último gobierno de Qing también es el árbitro de las actividades económicas nacionales, y también son partes interesadas en el mercado. Siempre utilizan su jurisdicción para perseguir sus intereses económicos en el mercado de manera miope, independientemente del sistema corporativo y. El orden del mercado será caótico. El oportunismo estatal institucionalizado a finales de la dinastía Qing permitió al gobierno utilizar su posición de monopolio para competir por recursos con empresas privadas y suprimir deliberadamente el desarrollo de empresas privadas prometedoras. Por el contrario, el Movimiento de Restauración Meiji en Japón comenzó más tarde que el Movimiento de Occidentalización de la Dinastía Qing, pero su efecto fue mucho mayor que el de este último. Durante el Movimiento de Restauración Meiji, Japón no sólo no renunció al poder real del emperador en la constitución nacional, sino que también estipuló que la propiedad privada del pueblo era sagrada e inviolable. Además, el sistema básico del país está “completamente occidentalizado” e imita plenamente los sistemas políticos, legales y económicos de Gran Bretaña y Alemania. En ese momento, el gobierno japonés básicamente no dirigía empresas estatales, excepto algunos ciudadanos que no sabían qué era una fábrica modelo de empresa. Por lo tanto, el gobierno japonés de la era Meiji podía aprovechar plenamente la función de arbitraje de terceros de justicia imparcial, aplicación estricta de la ley y no egoísmo, para que las empresas privadas nacionales pudieran florecer. Además, durante el período de reforma, Japón imitó las leyes de sociedades y patentes occidentales, alentó a los ciudadanos a crear invenciones, simplificó los procedimientos de aprobación para el emprendimiento nacional y redujo el umbral para el emprendimiento nacional, de modo que las empresas privadas tengan un entorno empresarial relajado y puedan utilizar derechos residuales para proteger y promover los intereses de las patentes occidentales. Por lo tanto, a partir de la era de la Restauración Meiji, varias tecnologías occidentales avanzadas se introdujeron, desarrollaron y arraigaron ampliamente en Japón.

Para ilustrar el problema, sólo tomamos como ejemplos la Oficina de Promoción de Inversiones de Li Hongzhang (1872), la Oficina de Minería de Kaiping (1877) y el Shanghai Woven Layout (1878). Para estas empresas más famosas de finales de la dinastía Qing, nos resulta difícil imaginar que el mecanismo operativo de la alianza gobierno-empresa y la supervisión gobierno-empresa no tenga un concepto estrictamente definido a nivel institucional. Por ejemplo, Li Hongzhang, como funcionario de alto rango de la corte imperial y jefe de una empresa, utilizó sociedades anónimas para obtener capital de empresas privadas y nombró gerentes a personas con títulos oficiales o puestos semioficiales, muchas veces como el gobierno actual, donde las empresas con derechos de propiedad o control nombran a funcionarios de todos los niveles como presidentes y gerentes generales. El mayor problema con este tipo de empresa es que el jefe es a la vez un funcionario del gobierno que establece las reglas del juego y un actor importante en el juego. El conflicto de intereses causado por su doble identidad ha institucionalizado el oportunismo estatal, haciendo imposible establecer un sistema empresarial y un orden de mercado justos y sólidos, y es imposible que las empresas privadas se desarrollen de forma natural. En resumen, estas empresas dirigidas conjuntamente por el gobierno y los empresarios o supervisadas por el gobierno y los empresarios a finales de la dinastía Qing tenían todos los inconvenientes de la burocracia, como el nepotismo, el mal uso oficial de fondos, la corrupción, etc., pero su eficiencia no era tan buena. como el de las empresas privadas modernas.

Pero, para ser honesto, las empresas comerciales administradas por el gobierno antes del colapso de finales de la dinastía Qing, bajo el sistema económico y las normas establecidas por la corte Qing, se parecían más a empresas modernas que muchas empresas estatales. después de la fundación de la República Popular China. Especialmente a finales de la dinastía Qing, después de que el gobierno planeara reformas constitucionales bajo repetidos y duros golpes, promulgó 9 artículos de las "Reglas generales para comerciantes" y 130 artículos de la "Ley comercial y de empresas" en junio de 21904. Promulgó la "Ley de empresas y comercio". Ley de Registro" en 1905 y la aprobó en 1906. La Ley de Quiebras y la Ley de Patentes finalmente volvieron a encarrilar el sistema económico de la China moderna. Por ejemplo, las empresas privadas nacionales se desarrollaron rápidamente entre 1904 y 1908, con hasta 272 empresas registradas. Desafortunadamente, la buena tendencia de desarrollo de la reforma del sistema económico nacional a finales de la dinastía Qing fue finalmente interrumpida por los conflictos sociales acumulados por el retraso del gobierno Qing en la reforma del sistema político nacional y la posterior revolución causada por la agitación nacional a principios de la República de Porcelana.

Por otro lado, el movimiento de occidentalización de finales de la dinastía Qing se caracterizó no sólo por el monopolio oficial de las grandes industrias, sino también por la colusión entre el gobierno y las empresas, que excluyó a las empresas privadas desde el principio, haciendo que A las empresas privadas les resulta difícil obtener un entorno empresarial relajado y un espacio de desarrollo. Podemos concluir fácilmente que la primera condición para el éxito de los empresarios a finales de la dinastía Qing era tener una buena relación con el gobierno y obtener protección de los funcionarios de todos los niveles. La historia del ascenso a la fama de Hu Xueyan es el ejemplo más típico.

Jaja, simplemente me gusta mirar>

A finales del siglo XIX, Hu Xueyan, que combinaba gobierno y negocios, confió en el gobierno y el ejército para abrir el Banco Fukang, que debería ser considerado como el primer banco comercial de China. El negocio del banco está en auge. Más tarde, con el dinero que ganaba en el banco, comenzó a dedicarse al comercio y se dedicó a la importación y exportación de armas y maquinaria. Posteriormente, la empresa expropió tierras, adquirió numerosas medicinas y recetas populares y contrató a un personal. gran número de médicos famosos y se expandió a la industria farmacéutica. Hu Qingyutang se convirtió en la empresa de cadena de medicina tradicional china más grande de China en ese momento. Finalmente, la empresa se mostró muy optimista sobre la industria de la seda, que estaba monopolizada por capital extranjero, y estableció una fábrica de seda en Shanghai a través de adquisiciones de alto precio, casi; monopolizando el mercado. La "empresa de inversiones" de Hu Xueyan casi ha monopolizado las finanzas, la medicina, el comercio, la seda y otras industrias. Obviamente es una empresa con "deseo de crecer", pero Fukang Bank no ha crecido como Citibank.

Hu (1823 ~ 1885), cuyo nombre real era Shunguan y cuyo nombre de cortesía era Xueyan, era de la aldea de Huli. Cuando era niño, mi familia era pobre y me ganaba la vida ayudando a otros a pastorear ganado. Me quedé un rato. Me recomendaron ser aprendiz de un hombre llamado Yu en Hangzhou y el jefe me apreció. Me nombraron agente. En el décimo año del reinado de Xianfeng (1860), aceptó el regalo del banco antes de su muerte. Abrió un banco en Fukang, se hizo amigo de funcionarios y se convirtió en un gran hombre de negocios en Hangzhou. En el undécimo año de Xianfeng (1861), el ejército Taiping atacó Hangzhou. Yongguang compró y transportó armas y alimentos desde Shanghai y Ningbo para ayudar al ejército Qing. Zuo se desempeñó como gobernador de Zhejiang y fue nombrado gerente general, a cargo de ahorrar dinero, alimentos y salarios militares en todo el país, y el Banco Fukang obtuvo muchas ganancias.

Todos los funcionarios dentro y fuera de la capital consideran a Fukang como el tesoro externo, sin contar el tesoro. También ayudó a Zuo a iniciar su propio negocio, presidió la Oficina de Minería de Shanghai y se hizo cargo de la situación política similar a la de Fujian. Compró máquinas y armas extranjeras, contrató técnicos extranjeros y recibió muchos sobornos. También manipuló a los comerciantes de Jiangsu y Zhejiang, se especializó en la exportación de seda y té, manipuló el mercado y monopolizó las finanzas. En el undécimo año de Tongzhi (1872), el Banco Fukang tenía más de 20 sucursales en todo el país. El capital es de más de 20 millones de taels y el terreno es de 10.000 acres. Gracias a su ayuda a Zuo Yougong, se le concedió la carretera alternativa de Jiangxi y la chaqueta amarilla. Era un típico funcionario y hombre de negocios. En el año 13 de Tongzhi, se establecieron Hu Qingyutang y la Medicina Nacional Xueji. En el segundo año de Guangxu (1876), se compraron 10 acres de tierra en Yongjinmen, Hangzhou, para construir una fábrica de caucho. La farmacia Huji, basada en una farmacia bien establecida, contrató a médicos famosos de Zhejiang para recopilar recetas antiguas, resumir su experiencia y seleccionó más de 400 recetas, como píldoras, polvos, gelatina, aceite y vino, etc., y las refinó. en medicamentos que sean fáciles de transportar y tomar. En aquella época, las guerras eran frecuentes y las epidemias prevalecían. Medicinas como "Hu's Piwendan", "Zhugesan" y "Babao Honglingdan" eran muy populares. Después de eso, Hu personalmente grabó una placa con las palabras "Nunca hagas trampa" y dijo a los empleados que "la industria farmacéutica se trata de vida, especialmente no hagas trampa" y que "el servicio de adquisiciones es auténtico y el servicio de reparación es meticuloso". Los materiales medicinales utilizados se compran directamente en el lugar de origen y se instalan en un jardín de ciervos. Hu Qingyutang se ha convertido en una empresa farmacéutica nacional a gran escala de preparaciones integrales de medicinas tradicionales chinas en mi país. Goza de buena reputación en el país y en el extranjero y ha promovido el desarrollo de la medicina en mi país. En el octavo año del reinado de Guangxu (1882), Yongguang abrió una fábrica de seda en Shanghai a un costo de 20 millones de taeles de plata. Recogió millones de toneladas de seda nueva nacional a precios elevados en un intento de monopolizar el comercio de la seda, enfurecido. empresarios extranjeros y se negaron conjuntamente a comprar seda china. Debido a que el envío aduanero está en manos de personas externas, no se puede enviar directamente. El verano siguiente me vi obligado a venderlo a bajo precio, con una pérdida de 10.000.000 de dólares. La mitad de los bienes de mi familia se perdieron y la facturación no funcionaba correctamente. La noticia se difundió por todas partes. Los burócratas de todo el país compitieron por los depósitos y organizaron extorsiones. En noviembre, las empresas locales cerraron, la propiedad se vendió y el resto de Hu Qingtang cambió de manos, declarándose en quiebra. Luego, el gobierno de Qing ordenó el despido y la investigación, e investigó estrictamente los cargos. En noviembre del undécimo año del reinado de Guangxu, Yongguang despidió a sus concubinas y sirvientes y murió de una enfermedad.

Los datos históricos demuestran que la razón por la que Hu Xueyan pudo transformarse de banquero a magnate fue por su inteligencia y cálculo innatos, así como por sus posibilidades de éxito. ¿Quién le dio la oportunidad? ¿Es Wang Youling a quien trató amablemente? Una cosa es segura: no. Wang Youling amplió su carrera oficial al llegar a la cima, pero solo era magistrado del condado y capital del estado. Más tarde, después de sólo un año como gobernador de Zhejiang, el ejército Taiping lo ahorcó en Hangzhou. ¿Cómo puede un pequeño funcionario local apoyar a una generación de empresarios ricos? Al parecer, escribir una novela es demasiado esotérico. Fueron Zuo Wenxiang y Zuo Tangzong quienes le dieron esta oportunidad. Un general patriótico que nunca falló en la batalla contra la agresión y la defensa de su país. Zuo le dio a Hu Xueyan cuatro oportunidades para hacer una fortuna: en primer lugar, fue responsable de la acumulación y el gasto de fondos para la formación del ejército y, en segundo lugar, le pidió que le ayudara a construir el Astillero Mawei; hizo una fortuna introduciendo tecnología y equipos; en tercer lugar, se le ordenó establecer la Oficina de Rotación de Shanghai, se encargó de los suministros y artillería necesarios para la Expedición Occidental y, en cuarto lugar, los invitó a introducir capital extranjero para apoyar la recuperación de las avanzadas; armas necesarias en Xinjiang e hizo una fortuna atrayendo capital extranjero. Por lo tanto, sin Zuo, no habría Hu Xueyan.

Era sólo cuestión de tiempo que el británico Watt inventara la máquina de vapor y propiciara la revolución industrial. Hu Xueyan no pasó por alto este tema, pero para mantener el sustento de las familias sericultoras en las zonas rurales de Jiangnan, no quería cambiar sus costumbres ni sucumbir al poder económico de los países capitalistas occidentales. Acumuló seda cruda él solo, monopolizó a los gigantes e intentó obligar a los empresarios extranjeros a comprarla a precios elevados. Sin embargo, Hu Xueyan sobreestimó su propia fuerza y ​​subestimó la fuerza del oponente. Los empresarios extranjeros se negaron a comprar la seda acumulada por Hu Xueyan, lo que obligó a Hu Xueyan a venderla a bajo precio, lo que lo llevó a la quiebra.

¿Cómo cayó Hu Xueyan? Es imposible saberlo con sólo una máquina de vapor. Estrictamente hablando, la razón por la que Hu Xueyan fue despedido y confiscado fue porque mintió sobre las tasas de interés al tribunal cuando introdujo capital extranjero y se salió con la suya, pero la verdadera razón es que gradualmente completó la transformación de un comprador y burocrático; capitalista a un capitalista nacional. Los extranjeros dieron un poderoso contraataque a la agresión económica de China. Para resistir la explotación de los criadores de gusanos de seda chinos por parte de empresarios extranjeros, gastó mucho dinero, empezando por Baosangyuan, para comprar toda la seda y luego venderla a empresarios extranjeros a un precio más alto, lo que hizo que los empresarios extranjeros se sintieran muy avergonzados. . Lo que hizo Hu Xueyan incluso provocó fluctuaciones en el mercado de Londres en ese momento. Su odio hacia los extranjeros, junto con la lucha de Li Hongzhang con la izquierda, naturalmente llevó a Li Hongzhang a emitir una orden secreta de que "la izquierda debe ser derrotada primero", convirtiendo a Hu Xueyan en una víctima de la lucha política.

Hu Xueyan fue el primero en darse cuenta de la diversificación de los modelos de negocio: comercio (seda cruda, cereales, té, armas), bienes raíces, finanzas (casas de empeño, bancos) e industria (farmacia - Hu Qingyutang ). Muchos empresarios admiran a Hu Xueyan porque fue capaz de construir un imperio empresarial de este tipo en sólo 30 años, ganando dinero con todo y es un modelo de diversificación exitosa. Por el contrario, los comerciantes de Shanxi y los comerciantes de Huizhou, que alguna vez fueron todopoderosos en la historia, sin importar cuán grande fuera su negocio, solo lograron éxito en una o dos industrias. Por ejemplo, los comerciantes de Shanxi abrieron bancos y los comerciantes de Huizhou se dedicaron a la circulación comercial.

La respuesta a la leyenda empresarial sobre la transformación de Hu Xueyan de "banquero a mayor empresario gubernamental de China" es en realidad muy simple: el éxito significa "búsqueda de rentas" del poder, colusión entre el gobierno y empresarios, y la integración del gobierno y los empresarios.

A finales de la dinastía Qing, con el surgimiento y desarrollo de las actividades económicas capitalistas de productos básicos, también surgieron actividades de búsqueda de rentas en el sentido moderno. Hu Xueyan se dio cuenta claramente de que el dinero proviene de los recursos y que la mayor asignación de recursos es la burocracia. Por lo tanto, si uno quiere enriquecerse, primero debe "colaborar con el gobierno y los empresarios" y luego "integrar al gobierno y los empresarios".

Por lo tanto, los funcionarios con los que "coludió" eran todos los tomadores de decisiones que controlaban la mayor asignación de recursos en la región, incluido He Guiqing (funcionario oficial del gobernador de Liangjiang) y (funcionario oficial del gobernador de Zhejiang) que controlaban el sureste. , y más tarde se convirtieron en confidentes de Zuo tanto en el gobierno como en la oposición. El verdadero ascenso de Hu Xueyan fue tener la oportunidad de conocer a Zuo, y el regalo que trajo fueron cien mil taeles de plata "Fengjun". Entonces, ¿cuánta ganancia real le obtuvo finalmente su "renta rentista"? Debido a que Hu Xueyan no pagó durante la contrainsurgencia en Xinjiang, Zuo le confió la tarea de recaudar fondos extranjeros y comprar municiones para él en Shanghai. Hu manejó 6 transacciones, por un total de préstamos de 17 millones y 2 millones, con intereses acumulados de 8 millones y 2 millones. Sólo con esto, él personalmente obtuvo una ganancia neta de alrededor de 2 millones de taeles de plata. En la sociedad empresarial real, muchos empresarios exitosos obtienen algunos recursos escasos (tierras, automóviles, cigarrillos, acciones originales) simplemente porque fueron recibidos por cierto líder y así ganaron su primer cubo de dinero. Desde una perspectiva histórica, ¿no pueden realmente admirar a Hu Xueyan?

Si seguimos esta idea y observamos la estructura industrial de Hu Xueyan, de la que industrias como el comercio (seda cruda, cereales, té, armas), el sector inmobiliario y las finanzas (casas de empeño, bancos) no dependen ¿El poder y los recursos detrás del gobierno? ¿Desarrollados con apoyo (o incluso monopolio)? No importa cuán poderoso sea el imperio empresarial de Hu Xueyan, su núcleo depende de una persona: Hu Xueyan. Para ser más precisos, depende hasta cierto punto de la confianza y la utilización mutua de Hu Xueyan por parte de toda la burocracia. Por lo tanto, una vez que se pierda la cadena central que une esta relación (la muerte de Zuo), el imperio empresarial de Hu Xueyan colapsará. De hecho, no hay diversificación en el grupo empresarial de Hu Xueyan, pero cuando el capital de derechos y el capital comercial se combinan para maximizar las ganancias, se manifestará de varias formas.