¿Cómo permitir que los jefes de departamento difundan los valores corporativos a los empleados? ¿Qué métodos pueden utilizar como referencia?

Las actividades de comunicación de la cultura corporativa no deben limitarse a transmitir el espíritu de reuniones superiores, o una o dos actividades de movilización de comunicación cultural, sino que deben hacer un buen trabajo en la planificación y el diseño generales de la comunicación de la cultura corporativa, de modo que que el diseño sea científico, razonable y eficaz. Al tiempo que fortalecemos la construcción de la cultura corporativa, debemos establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo para la difusión de la cultura corporativa para garantizar la cientificidad y la eficacia de la difusión de la cultura corporativa.

2. Resaltar la actualidad de la comunicación de la cultura corporativa.

Las actividades de comunicación cultural rezagadas, caducadas o ineficaces no cumplen con los requisitos de la construcción de la cultura corporativa. Establecer y mejorar el sistema de transmisión de información sobre la cultura corporativa y transmitir la cultura corporativa formada, los valores corporativos básicos, las estrategias de desarrollo sostenible y las principales iniciativas a la mayoría de los cuadros y empleados a través de sitios web corporativos, publicaciones internas, ventanas promocionales, pizarras, etc. para mantener a los empleados informados y apoyados.

3. Destacar la construcción de una plataforma interna de intercambio de información dentro de la empresa.

A través de la red OA, la plataforma de información de las unidades de base y otras herramientas internas de intercambio de información, acelere la circulación de información sobre la cultura corporativa, recopile información de retroalimentación de las unidades de base y los empleados, responda rápidamente, reduzca los costos de circulación de información y elimine El problema de la mala información. Todo tipo de especulaciones y dudas provienen de la empresa, lo que favorece la formación de un buen ambiente dentro de la empresa. Además, las publicaciones internas y los sitios web son medios importantes para que los empleados y la sociedad comprendan la cultura corporativa. Hacer pleno uso de las publicaciones y sitios web internos para promover vigorosamente los conceptos culturales corporativos y crear una atmósfera cultural corporativa sólida. Al mismo tiempo, debemos incrementar la construcción de canales de publicidad externos. Es necesario fortalecer la publicidad y los informes positivos de imagen externa, mejorar la relación con las redes sociales y promover vigorosamente la cultura corporativa.

4. Crear un portador de comunicación cultural

En el proceso de comunicación de la cultura corporativa, la cultura corporativa se difunde a través de portadores y canales tangibles, y se exterioriza en la forma, se interioriza en el corazón y se La externalización en acción es una forma indispensable. Las actividades culturales son uno de los medios de comunicación eficaces y una forma eficaz de crear una atmósfera cultural corporativa. Es necesario organizar periódicamente a los empleados para que lleven a cabo diversas formas de actividades de entretenimiento cultural saludable y actividades de capacitación de expansión, de modo que los empleados puedan aceptar e identificarse inconscientemente con la cultura corporativa, cultivar el espíritu de equipo de los empleados y mejorar la cohesión y la fuerza centrípeta. Al mismo tiempo, también se debe prestar atención a fortalecer la construcción de hardware cultural corporativo, como el diseño de esculturas que puedan representar la imagen corporativa, estandarizar el nombre y el símbolo de la impresión por inyección de tinta de la empresa, etc. Estas prácticas no cuestan mucho, pero son muy efectivas y pueden desempeñar un papel muy bueno en la difusión de la cultura corporativa.

5. Reforzar la educación y formación de los empleados.

Podemos crear una atmósfera de cultura corporativa llevando a cabo proyectos de mejora de la calidad de los empleados. Por un lado, se pueden inculcar conceptos de cultura corporativa a los empleados mediante formación. Por otro lado, la cultura corporativa se transmite a los clientes y a la sociedad a través de los empleados. Es necesario adoptar una formación específica para mejorar continuamente la conciencia de los empleados sobre la cultura corporativa, de modo que cada empleado comprenda qué es la cultura corporativa, por qué se debe construir una cultura corporativa y la relación entre los individuos y la cultura corporativa.