Cómo las instituciones médicas pueden prevenir riesgos legales
1. Cómo prevenir riesgos médicos
1. Mejorar la conciencia sobre los riesgos y aumentar la confianza en el comportamiento médico.
2. Prestar atención a la calidad del servicio y aumentar la afinidad con los pacientes.
Las disputas entre médico y paciente no necesariamente son causadas por eventos importantes, a menudo son causadas por asuntos triviales que fácilmente pueden conducir a disputas. En el desempeño de nuestras funciones, los médicos debemos ser conscientes de lo que decimos y hacemos. Las palabras y los hechos amables, modestos y considerados pueden hacer que los pacientes acepten nuestros servicios y a las personas de corazón. Está estrictamente prohibido ser grosero con los pacientes (como insultar a los pacientes, burlarse de los pacientes, ridiculizarlos, etc.). Brisa y acciones son como manos de jade tocando la cara. Este es un requisito básico para los médicos.
3. Cumplir con las regulaciones de la industria y legalizar las prácticas médicas.
Las leyes y reglamentos médicos regulan todo el comportamiento de diagnóstico y tratamiento del hospital, que deben observarse incondicionalmente y no deben cruzarse en el comportamiento médico (excepto en caso de emergencia, por supuesto, pero se deben tomar medidas correctivas después). ).
Los médicos también deben cumplir con las reglas operativas de la industria, centrándose en la "Ley de médicos autorizados", los "Estándares de redacción de registros médicos" y las reglas operativas profesionales. Las prácticas médicas legales no deben ser consideradas responsables incluso si tienen consecuencias imprevistas.
4. Cumplir con la obligación de informar y tratar de lograr la comprensión del paciente.
Cualquier comportamiento médico puede tener consecuencias inesperadas en el tratamiento debido a la tecnología médica existente y a las diferencias individuales. Después de recibir la consulta, el médico debe informar al paciente y a su familia de las posibles consecuencias adversas en función de la condición del paciente. Por un lado, debe dejar que el paciente comprenda su condición y, por otro lado, debe dejar que el paciente y su familia comprendan su condición. su familia comprende las posibles consecuencias del tratamiento. Por supuesto, se deben evitar las consecuencias adversas. Trate de que el paciente y sus familiares firmen el contenido.
Debemos abandonar el concepto de que las firmas sólo se requieren para la cirugía. Generalmente, las firmas no se requieren para el tratamiento. En circunstancias normales, los pacientes deben cumplir con su obligación de informarles de posibles situaciones peligrosas y hacerles firmar. Por ejemplo, decirle a los pacientes que fortalezcan el seguimiento, decirles que acudan a hospitales de nivel superior para su revisión, informarles sobre las contraindicaciones, etc.
5. Preste atención a preservar la evidencia para evitar disputas.
El verdadero registro de la conducta médica de un médico es la evidencia, y el reflejo más directo es la historia clínica, siempre que esté bien conservada. También hay algunas cosas que no se pueden registrar en los registros médicos. Como médico, debes tomar la iniciativa de recogerlos. Por ejemplo, los medicamentos reflejan verdaderamente las condiciones básicas del uso de los medicamentos, el comportamiento del paciente que viola las instrucciones médicas y el comportamiento dañino de los demás.
6. Mejorar las medidas de gestión y mejorar el nivel de gestión.
La gestión hospitalaria se divide en tres niveles, uno es la gestión de los asuntos administrativos; el segundo es la gestión de las habilidades profesionales del personal médico; el tercero es la gestión de las actividades de diagnóstico y tratamiento. Un hospital bien administrado puede reducir muchas disputas innecesarias. En diversas medidas de gestión, debemos prestar atención a la orientación hacia las personas, centrarnos en el desarrollo y la mejora y evitar en la medida de lo posible disputas innecesarias entre médico y paciente.
7. Prestar atención a los intercambios comerciales y mejorar la tecnología de diagnóstico y tratamiento.
Los hospitales dependen de la tecnología médica para sobrevivir, desarrollarse y mejorar. Mejorar la tecnología de diagnóstico y tratamiento debe ser la máxima prioridad del trabajo diario del hospital. Esto puede implicar coordinación en todos los aspectos y también puede implicar ciertos costos.
8. Fortalecer las conexiones entre pares y obtener apoyo de la industria.
Muchas disputas entre médico y paciente se originan a partir de una o dos frases de colegas, y muchas disputas son resueltas por colegas con solo unas pocas palabras. El contacto entre pares es igualmente importante para prevenir riesgos médicos.