¿Cuál es la aplicación de la organización del flujo de trabajo en la gestión de proyectos?

Antes de preparar la tabla de división de tareas de gestión del proyecto, se debe implementar el control de costos (inversión o gastos), control de progreso, control de calidad, gestión de contratos, control de información en cada etapa del proyecto. según las características del proyecto. Desglose detallado de las tareas de gestión como dirección, organización y coordinación. Con base en la descomposición de las tareas de gestión del proyecto, aclare las tareas laborales del director del proyecto y de los departamentos o supervisores de tareas de gestión antes mencionados, preparando así una tabla de división de tareas laborales. 2. La tabla de división de tareas de trabajo en la tabla de división de tareas de trabajo debe aclarar qué departamento de trabajo (o individuo) es responsable de cada tarea de trabajo y qué departamento de trabajo (o individuo) coopera o participa. tres. Funciones de gestión Las funciones de gestión se muestran en la Figura 1-9. 4. La tabla de división de funciones de gestión refleja la división de las funciones de gestión de proyectos de diversas tareas dentro del equipo de gestión de proyectos entre gerentes de proyecto, departamentos y puestos en forma de tabla. Cuestionamiento; planificación; toma de decisiones; ejecución; (1) Analizar y juzgar el papel de la tabla de división de tareas laborales y la tabla de división de funciones de gestión. (2) Analizar y determinar si el proceso de gestión de proyectos está estandarizado. (3) Se debe prestar atención a distinguir entre diagrama de estructura del proyecto, diagrama de estructura organizacional y diagrama de estructura del contrato.

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