Un breve análisis de la construcción y desarrollo de la informatización de la gestión industrial y comercial.

La llamada informatización de la gestión empresarial es el proceso de integración continua de nuevas tecnologías de la información en el proceso de gestión empresarial. Mediante el uso de tecnología informática, se puede recopilar, procesar y analizar diversa información involucrada en la gestión empresarial para hacer que la gestión empresarial sea más conveniente y rápida, permitiendo así que las empresas se desarrollen más rápido y mejor.

Con el desarrollo de la economía y el progreso de la sociedad, la informatización de la gestión empresarial se desarrolla cada vez más rápido. La gestión de la información del sistema industrial y comercial de mi país se desarrolló en la década de 1980, pero no se comprendió completamente en el proceso, lo que condujo al desarrollo de la informatización de la gestión industrial y comercial. En la década de 1990, con el continuo desarrollo de la tecnología de la información, los departamentos industriales y comerciales comenzaron gradualmente a prestar atención al desarrollo de la informatización de la gestión. La gestión empresarial también debe adaptarse a las necesidades del desarrollo social, mejorar continuamente el nivel de gestión de la información y seguir innovando. Sólo así podremos promover continuamente el desarrollo de la informatización de la gestión empresarial, mejorar las capacidades de gestión empresarial y servir mejor a la sociedad y a las personas.

Palabras clave: gestión empresarial; informatización; estrategia de desarrollo; investigación de innovación

La aplicación de tecnología de la información avanzada en la gestión empresarial puede hacer que el desarrollo y la reforma de las empresas sean más estables y también proporcionen a Lay. una buena base para la reforma y el desarrollo de la industria y el comercio. Este artículo discutirá las estrategias de desarrollo y las innovaciones de la informatización de la gestión empresarial para permitir un mejor desarrollo del trabajo de gestión empresarial.

1 La importancia de la construcción informatizada de la administración industrial y comercial

La administración industrial y comercial desempeña un papel extremadamente importante en la estandarización y rectificación del orden económico de mercado, lo que conduce a la creación de un entorno de competencia leal en el mercado. La clasificación y el análisis de la información precisos y científicos pueden hacer que la gestión empresarial sea más eficiente. Debido al continuo desarrollo de la ciencia y la tecnología, la tecnología de redes de información se aplica continuamente a la vida de las personas, lo que desencadena una revolución en la tecnología en la vida. La informatización se ha transformado del desarrollo parcial del trabajo al desarrollo integral del trabajo. La gestión de la información se ha convertido en la clave de la gestión empresarial en la nueva era. En la administración de empresas, la gestión de la información juega un papel importante en la construcción del equipo de trabajo, la ampliación de funciones y la mejora del contenido técnico y de conocimientos en todos los aspectos del trabajo. Un sistema de administración de empresas es una organización extremadamente grande con un alto grado de complejidad. Con el advenimiento de la era de la información, la informatización de la administración empresarial sólo puede cambiar en funciones, conceptos y métodos, para utilizar mejor los recursos y mejorar la eficiencia y eficacia del uso de los recursos. A través del desarrollo de la informatización, la gestión empresarial puede ser más conveniente, enfatizando su practicidad, los líderes pueden comprender completamente a cada empleado y los detalles específicos del trabajo, e implementar mejor un sistema de supervisión remota. La aplicación de tecnologías de la información, como las computadoras, puede mejorar hasta cierto punto la capacidad de trabajo y la eficiencia de las personas. Para continuar utilizando el desarrollo de la informatización en la administración de empresas, el personal relevante debe continuar dominando la tecnología de la información, comunicarse y aprender a niveles avanzados de clase mundial, mejorar su propio desarrollo de la informatización, pensar y aprender constantemente en la práctica y el estudio, prestar atención. a la exploración de la creatividad del talento y llevar a cabo constantemente innovación en la gestión de la información. Sólo así se podrá mejorar verdaderamente el nivel y el efecto de la administración empresarial.

2. Estrategia de desarrollo de la informatización de la administración empresarial

2.1 Mejorar las instalaciones de infraestructura de red.

Para lograr verdaderamente la informatización de la gestión industrial y comercial y promover su desarrollo, es necesario mejorar los equipos e instalaciones de infraestructura de red existentes de los departamentos industriales y comerciales. Debe aplicarse a equipos e instalaciones de infraestructura de red en automatización de oficinas, teleconferencias y capacitación de unidades de administración de empresas. Con buenos equipos e instalaciones se puede realizar mejor el trabajo de gestión empresarial. Para mejorar y actualizar las instalaciones de red existentes, los contenidos principales incluyen lo siguiente: En primer lugar, mientras actualizamos y procesamos la red empresarial de gestión industrial y comercial, también debemos optimizar la red que sirve al público. La optimización de la red puede facilitar el trabajo futuro y sentar una base sólida para el trabajo posterior. En segundo lugar, el número de formas en que se transmiten información y datos sigue aumentando. Al agregar métodos de transmisión, el personal puede usar computadoras, teléfonos móviles y otros dispositivos para obtener y analizar la información y los datos requeridos, lo cual es simple y conveniente. Puede mejorar enormemente la eficiencia del trabajo. En tercer lugar, fortalecer continuamente la gestión de la seguridad de la información. En el proceso de gestión industrial y comercial, es necesario actualizar y reparar continuamente la protección de seguridad de la información, el aislamiento y otros equipos e instalaciones, prestar atención a la mejora y construcción del sistema, ser lo suficientemente cauteloso al elegir productos de defensa de seguridad, tratar de evitar problemas de seguridad innecesarios y garantizar la autenticidad de la información y la seguridad.

2.2 Modernizar el sistema empresarial de clasificación de supervisión de la información industrial y comercial.

En el proceso de desarrollo y promoción continuos de la construcción de redes de información, las funciones de aplicación de los sistemas comerciales industriales y comerciales deben ampliarse y ajustarse, y se debe considerar la situación real de la empresa al expandirse y ajustarse. A través de ajustes, el sistema empresarial industrial y comercial está estrechamente vinculado con el sistema de casos y el sistema de supervisión de la Asociación de Consumidores de China, lo que puede aumentar el intercambio de información de estos sistemas, hacer el trabajo más conveniente, servir mejor a las personas y a la sociedad, y mejorar aún más. la informatización de la gestión industrial y comercial.

2.3 Fortalecer la orientación y planificación de la construcción de la informatización de la gestión industrial y comercial.

Debido al progreso del país y al desarrollo de la ciencia y la tecnología, la construcción de informatización de la gestión industrial y comercial de mi país ha logrado ciertos logros, lo que ha establecido la conexión entre la tecnología de la información y la gestión industrial y comercial de mi país. cada vez más cerca. Si queremos que la informatización de la administración de empresas se desarrolle más rápido y mejor, debemos proporcionar orientación y planificación sistemáticas, considerarlo desde una perspectiva global, fortalecer las conexiones entre los departamentos y el personal y hacerlos más eficientes en el trabajo. Fortalecer las capacidades de coordinación. El departamento de gestión de la información y los departamentos comerciales deben cooperar continuamente para que el trabajo se desarrolle sin problemas. Sólo de esta manera se podrán aprovechar plenamente las ventajas de una gestión segura y, al mismo tiempo, se podrá reducir en cierta medida el desperdicio de recursos, de modo que el trabajo de gestión empresarial pueda desarrollarse sin problemas y el desarrollo de la industria de gestión empresarial de mi país pueda ser promovido.

2.4 Mejorar el trabajo de diseño general

El requisito previo para promover el desarrollo de la informatización de la gestión industrial y comercial es mejorar el diseño general. Sólo después de perfeccionar el diseño general se podrá realizar un trabajo detallado para eliminar obstáculos innecesarios al trabajo. La construcción de la informatización en la administración de empresas incluye tres aspectos: el primero es la construcción de infraestructura y el segundo es la construcción de recursos de información. El tercer aspecto es la construcción de instalaciones de protección de seguridad. Sólo mejorando estas construcciones podrá desarrollarse realmente la informatización de la administración de empresas. Al llevar a cabo la construcción de informatización de la gestión industrial y comercial en un lugar determinado, es necesario seguir las regulaciones nacionales pertinentes y luego combinar las condiciones locales reales para integrar perfectamente la tecnología de la información y la gestión industrial y comercial para realizar verdaderamente la informatización de la gestión industrial. y gestión comercial. Para que se desarrolle mejor. Gracias al desarrollo de la informatización, se puede compartir información de los sistemas de gestión empresarial. En el proceso de construcción de la informatización, se debe prestar atención al trabajo de la administración industrial y comercial, y se deben hacer los ajustes apropiados a la construcción y desarrollo de la informatización de la administración industrial y comercial de acuerdo con las diferentes características de la administración industrial y comercial en las diferentes regiones.

2.5 puede manejar mejor las relaciones existentes en el desarrollo de la informatización de la gestión empresarial.

Para desarrollar mejor la informatización de la administración de empresas, es necesario manejar adecuadamente varias relaciones en el proceso de desarrollo, que se reflejan principalmente en los siguientes tres aspectos: primero, la relación entre la construcción general y la construcción parcial. en segundo lugar, la mejora y la perfección La relación con la aplicación integral en tercer lugar, la relación entre la gestión empresarial general y los negocios especiales; En el proceso de informatización de la gestión industrial y comercial, debemos considerarlo desde la perspectiva del desarrollo integral, y la construcción local debe estar subordinada al concepto de construcción integral. No importa qué trabajo haga, debe seguir ciertos estándares y políticas de construcción y obedecer acuerdos de liderazgo unificado. Sólo siguiendo este estándar podremos proporcionar una mejor base y una mayor garantía para la informatización de la gestión industrial y comercial. En la aplicación de la informatización de la gestión industrial y comercial, es necesario no sólo seguir estándares unificados, sino también realizar una exploración y expansión sistemáticas basadas en las condiciones reales. Sólo coordinando estos aspectos podremos acelerar el desarrollo de la informatización en la gestión empresarial y promover aún más el progreso del sistema de gestión empresarial.

2.6 Proporcionar formación periódica a los empleados para mejorar su nivel de uso.

En el proceso de informatización, la gestión empresarial requiere la utilización de un gran número de talentos. Para mejorar la informatización de la gestión empresarial, se utilizan muchos equipos avanzados en la gestión empresarial. La mayoría de las personas que utilizan estos equipos carecen de habilidades profesionales y de calidad, lo que resulta en la incapacidad de operar el equipo de manera competente en el trabajo, lo que provocará un enorme desperdicio de recursos. Por lo tanto, es necesario brindar periódicamente capacitación en habilidades profesionales a los empleados para brindarles capacidades prácticas.

3. Investigación innovadora sobre la construcción de la informatización de la administración de empresas

En la investigación innovadora sobre la construcción de la informatización de la administración de empresas, se debe prestar atención a la innovación de los métodos de supervisión del mercado para expandirse. el espacio para la supervisión del mercado. La innovación de los métodos de supervisión se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

3.1 Establecimiento de un sistema de red completo

Fortalecer la construcción de informatización de la gestión industrial y comercial ayudará a mejorar su nivel de servicio y ampliar el campo de supervisión. Es necesario innovar y estudiar gradualmente el sistema de registro, presentación y registro en línea para la gestión de la información, de modo que las empresas puedan completar el registro empresarial, las marcas registradas y las solicitudes de licencia de manera más rápida y conveniente en el proceso de gestión de la información, informatización, construcción e innovación, y hacer varias tareas se llevan a cabo sin problemas. Sobre esta base se establecerá un completo sistema de inspección anual.

Ayudar a los comerciantes y empresas a completar con éxito todo el proceso de inspección anual en un período de tiempo, lo que no solo puede mejorar el antiguo modelo de gestión, sino también reducir el tiempo necesario para la inspección anual. Se deben hacer esfuerzos para establecer un sistema de anuncios en línea para publicar los detalles y los métodos específicos de registro, cambio y cancelación de varias empresas de modo que los métodos de manejo sean claros de un vistazo. Al mismo tiempo, también puede reducir la inversión en. fondos de anuncios, mejorar la eficacia de la publicidad y favorecer la innovación en la informatización de la gestión industrial y comercial.

3.2 En el proceso de innovación en informatización en la administración de empresas, se deben utilizar continuamente tecnologías avanzadas.

En el proceso de informatización de la gestión industrial y comercial, se deben adoptar y aplicar continuamente tecnologías avanzadas al proceso de informatización. Los empleados deben dominar rápidamente y bien las tecnologías avanzadas para adaptarse mejor al desarrollo y progreso de la sociedad. La tecnología avanzada puede clasificar y gestionar diversas entidades del mercado para comprender mejor la situación básica y realizar una supervisión sistemática de todas las pruebas. Utilizar la tecnología de la información para analizar y resolver situaciones que impliquen una mayor supervisión. Después de analizar los datos recopilados por las nuevas tecnologías, se pueden dar ciertas políticas preferenciales a las entidades del mercado con alta credibilidad para aumentar el entusiasmo de cada entidad del mercado, haciendo así el trabajo de administración empresarial más simple y fácil de operar.

3.3 Realizar la informatización de la gestión empresarial en el comercio electrónico

En el proceso de desarrollo e innovación de la informatización de la gestión industrial y comercial, es necesario resolver problemas difíciles para lograr los objetivos de supervisión del comercio electrónico. más rápido. El comercio electrónico es una nueva forma de hacer negocios y desempeña un papel extremadamente importante en la economía de mercado. El departamento de administración industrial y comercial debe supervisar y gestionar los objetivos del comercio electrónico. El comercio electrónico es diverso y complejo. La aplicación de la gestión de la información puede mejorar en gran medida el nivel de gestión y las capacidades de supervisión de la administración industrial y comercial, promoviendo así la prosperidad y el desarrollo de la industria del comercio electrónico. A través de la gestión de la información del comercio electrónico, no sólo se puede mantener el orden comercial, sino que también se puede eliminar eficazmente la publicidad falsa, lo que permite que el comercio electrónico se desarrolle más rápido y mejor.

4 Conclusión

En resumen, para lograr un progreso y desarrollo real en la administración de empresas, es necesario llevar la administración de empresas a la era de la información. Los departamentos pertinentes deben prestar atención al desarrollo y la innovación de la informatización de la administración de empresas y creer en el poder de la ciencia y la tecnología para que el trabajo pueda realizarse verdaderamente. En el proceso de informatización, debe aplicarse a todas las etapas de la gestión empresarial para maximizar el valor de la tecnología.

Materiales de referencia:

Liu Xiaoting. Investigación sobre estrategias de desarrollo de la informatización de la administración industrial y empresarial de Dalian [J]. Universidad Tecnológica de Dalian, 2012, 6 (10): 1-38.

[2]Gracias. Contramedidas para el desarrollo de la informatización en la administración de empresas [J]. Empresarios chinos y extranjeros, 2015, 6 (25): 85-86.

[3]Han·. Ilustración a partir del desarrollo de la informatización en la administración de empresas [J Managers, 2016, 1 (25): 228-229.

[4]Yangming. Opiniones sobre el desarrollo de la informatización en la administración industrial y comercial de China[J]. Gerente, 2016, 2 (15): 274-275.

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