Cómo implementar responsabilidades de seguridad y establecer un mecanismo de control y prevención de clasificación de riesgos
Periódicamente se realizan capacitaciones y evaluaciones sobre seguridad en el trabajo. ¿Cómo hacer que este personal y departamentos realmente desempeñen su papel y asuman verdaderamente sus responsabilidades? Cómo comprender verdaderamente a los empleados y aprender de ellos, tener en cuenta la política de seguridad primero y prevención primero, y aplicarla al trabajo real es la clave del problema.
En segundo lugar, la implementación de las responsabilidades de producción segura de las empresas de energía eléctrica requiere una planificación e implementación sistemáticas. Este es un objetivo a largo plazo.
El departamento de supervisión de seguridad debe tomar el sistema de gestión administrativa como núcleo, el sistema de gestión de soporte técnico como cuerpo principal, el sistema de apoyo ideológico como base y la supervisión de los empleados como base, aclarar los objetivos de gestión, Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos. Realizar cuidadosamente publicidad, estudio, implementación y evaluación para institucionalizar y estandarizar el trabajo de supervisión de seguridad. Pero todas las tareas anteriores no son sólo para los trabajadores de primera línea, sino también para los directivos. La profesionalización de los directivos también es muy necesaria. Realizar capacitación y evaluación para evitar el fenómeno del mando ilegal por parte de líderes no profesionales y expertos, y hacer un buen trabajo en el trabajo básico de producción segura.
El tercero es fortalecer la gestión de la seguridad e implementar responsabilidades de seguridad.
(1) Los departamentos funcionales de seguridad deben capacitar y evaluar periódicamente a los gerentes en todos los niveles.
El departamento de seguridad del sistema eléctrico es la principal responsabilidad de la producción de seguridad de la empresa. El departamento de supervisión de seguridad debe realizar capacitación y evaluación periódicas para los empleados de la empresa, pero al mismo tiempo, se debe realizar capacitación y evaluación profesional para los gerentes. en todos los niveles de la empresa. Debido a que los gerentes son relativamente profesionales, necesitan gerentes profesionales y experimentados para dirigir, implementar y ajustar. En la investigación anti-violaciones, está claramente prohibido dar órdenes ilegales, lo que demuestra que las órdenes ilegales ocurren de vez en cuando, y la razón fundamental es que los líderes no tienen una gran conciencia de seguridad o no comprenden las habilidades profesionales. En el trabajo real, los trabajadores a menudo se encuentran en un dilema debido a instrucciones ilegales de los líderes gerenciales, lo que causa una gran carga psicológica en los trabajadores y tiene muchos efectos adversos en su trabajo. Por lo tanto, el departamento de supervisión de seguridad debe capacitar a gerentes y empleados, formular planes de capacitación y métodos de evaluación, eliminar fundamentalmente las órdenes ilegales e implementar métodos de gestión profesional para los gerentes.
(2) La mayoría de los eventos inseguros en los sistemas de energía ocurren en las líneas de producción, principalmente debido a las operaciones de los operadores y al mantenimiento real del personal de mantenimiento.
1. Si analizamos el informe de incidentes inseguros de 2010 de nuestra empresa, según las estadísticas, 9 paradas de unidades fueron causadas por errores del operador, lo que provocó graves pérdidas económicas a la empresa y afectó su reputación e imagen. Por lo tanto, los operadores de servicio deben recibir capacitación profesional y conocimientos de seguridad, estudiar y discutir documentos de seguridad en todos los niveles, restablecer el sistema de recompensas por 10.000 operaciones libres de errores, realizar predicciones y simulacros contra accidentes y organizar evaluaciones periódicas en forma sistemática. Eliminar el fenómeno de la débil conciencia de seguridad y el bajo nivel de habilidades profesionales y de operación del propio personal.
2. El nivel de salud del equipo afecta directamente el estado operativo de la unidad y se debe fortalecer la conciencia de seguridad del personal de mantenimiento.
Los equipos del sistema de potencia varían en tamaño y peso y tienen diferentes estándares técnicos. Los gerentes deben llevar a cabo capacitación profesional para el personal de mantenimiento, organizar competencias laborales, mejorar su sentido de responsabilidad, utilizar mejores y más avanzadas técnicas de mantenimiento para garantizar el coeficiente de operación segura de la unidad, fortalecer la educación y capacitación en seguridad para el personal de mantenimiento y preparar boletines de seguridad en todos los niveles. Distribuir, estudiar y discutir, realizar exámenes periódicos y tener un sistema de evaluación serio. La reflexión sobre seguridad se lleva a cabo junto con las inspecciones anuales de primavera y otoño y las reparaciones mayores y menores habituales, y la teoría de los accidentes puntuales que han ocurrido a lo largo de los años se combina con el trabajo práctico "El contenido más reciente de" Discusión sobre seguridad ". Las inspecciones se llevan a cabo en todos los niveles y se implementan en todos los niveles para fortalecer el estado del "Reglamento sobre seguridad en el trabajo en la industria eléctrica" en la mente del personal, y cumplir estrictamente e implementar diversas normas, reglas y regulaciones de trabajo.
3. Supervisarse mutuamente para promover una producción segura.
Grupos de trabajo que supervisan mutuamente el trabajo de seguridad es la forma más rápida y eficaz de trabajar a nivel de base.
Ya sea la operación de los operadores o el mantenimiento del equipo por parte del personal de mantenimiento, siempre existen riesgos para la seguridad. Es obligación y responsabilidad de cada empleado cortar de raíz los peligros ocultos. Trabajamos para tener una vida mejor, pero una fuerte pasión por el trabajo no puede reemplazar una débil sensación de seguridad. A menudo, una vez asignada una tarea, el personal la implementa inmediatamente, olvidándose en el trabajo intenso de implementar medidas de seguridad, prevención y control de puntos peligrosos, implementación de trabajos de divulgación, etc. Los miembros del grupo de trabajo también están muy entusiasmados con su trabajo y han perdido el sentido de responsabilidad y la conciencia de supervisión.
Olvídate por completo de la palabra seguro. A menudo es una idea tan mala que conduce a arrepentimientos de por vida, y la parálisis temporal conduce a malas consecuencias. Por lo tanto, el personal de todos los niveles debe cumplir estrictamente diversas normas y reglamentos. Los miembros del grupo de trabajo deben implementar concienzudamente los "dos votos y tres sistemas", hacer un buen trabajo al informar y firmar boletas de trabajo, inspeccionar y controlar previamente los puntos peligrosos, eliminar estrictamente las infracciones habituales en el trabajo, detener y corregir rápidamente los fenómenos inseguros descubiertos. y tratar a los camaradas, ser responsable de usted y de la empresa, no causar daño, supervisarse mutuamente y garantizar la seguridad del personal y el equipo.
4. Fortalecer el pensamiento sobre seguridad del personal y examinar la importancia de las violaciones de los equipos y las violaciones habituales para una producción segura.
Las violaciones de los equipos ocurren a menudo en el trabajo y muchos empleados no pueden afrontar su gravedad. Hemos hecho sugerencias, mejoras y refinamientos a violaciones de equipos en más de una ocasión, pero surgen diferentes problemas para diferentes trabajos. Cuando surgen problemas, alguien debe plantearlos rápidamente y corregirlos. No hacer la vista gorda, ya que esto provocará consecuencias inconmensurables por la parálisis de la naturaleza. Los hábitos de trabajo de años son en su mayoría correctos, pero también ocurren muchos incidentes inseguros en esta situación. Porque el personal es diferente, el contenido es diferente, el entorno es diferente, las condiciones y medidas son diferentes, entre ellos se esconden peligros ocultos. Si todo el mundo prioriza la seguridad y la asume como su propia responsabilidad, ¿por qué es tan difícil resolver y disipar esos peligros ocultos?
Las infracciones habituales y las infracciones en la instalación tienen el mismo peso e importancia, y también ponen en peligro la seguridad y la salud del personal y del equipo.
La clave de las violaciones habituales está en los hábitos. No es difícil encontrar que cuando ocurren muchos fenómenos ilegales, algunas personas siempre dirán: Así era antes. Esta breve frase puede parecer razonable a primera vista, pero tras una inspección más cercana se vuelve difícil de alcanzar. La intención original del orador es que ha estado haciendo un buen trabajo durante muchos años y tiene razón, pero en realidad es una excusa para encubrir errores y objeciones. Durante muchos años no pasó nada. Puede que sea una casualidad, pero hay aciertos y errores. Las violaciones habituales tienen más probabilidades de provocar un desastre. Las infracciones habituales reflejan la ceguera y el desconocimiento del personal, así como la negligencia y parálisis de la seguridad. Por tanto, es indiscutible que cualquier hábito debe ser corregido y eliminado siempre que sea ilegal.
Como empleado del sistema de energía, comprender claramente la importancia de las infracciones del equipo y las infracciones habituales, y comprender su relación con la seguridad desde el fondo de nuestro corazón, es de gran importancia para la operación segura del sistema. el sistema.
5. Se deben implementar responsabilidades de seguridad.
Los gerentes de todos los niveles y los trabajadores de producción de primera línea tienen las mismas responsabilidades con respecto a la seguridad de la producción, y las responsabilidades de seguridad deben implementarse de manera efectiva en el trabajo. El propósito final de las sesiones informativas y boletines de seguridad, los documentos resumidos y la publicidad y explicación del espíritu de reunión emitidos por los departamentos de seguridad en todos los niveles no es más que fortalecer el pensamiento de seguridad del personal y aclarar las responsabilidades de seguridad. Las unidades de todos los niveles deben realizar publicidad y estudiar seriamente. Cada trabajo tiene ciertas responsabilidades de seguridad. La seguridad no es un asunto menor y no se permiten pensamientos descuidados. Por lo tanto, la educación sobre seguridad debe llevarse a cabo sistemáticamente, la persona responsable de la seguridad debe estar claramente definida en cada trabajo práctico, el sistema de dos votos tres debe implementarse concienzudamente y las responsabilidades de supervisión de la seguridad deben asignarse al personal de todos los niveles. Garantizar la seguridad y garantizar el funcionamiento seguro del sistema eléctrico. (3) La gestión de la seguridad es la máxima prioridad de la empresa.