Cómo entender correctamente la producción ajustada o modelo de producción Toyota1. La fabricación del futuro Desde la perspectiva de la estrategia de fabricación y la gestión de fabricación, el modelo de producción ajustada y la gestión ajustada se han convertido en la clave para el desarrollo y la mejora de la gestión. de las estrategias de fabricación en varios países. Años de práctica en empresas de gestión y fabricación lean avanzadas de clase mundial han demostrado que la implementación del modelo de producción lean debe partir de los siguientes aspectos: comprender correctamente los conceptos, principios, métodos y herramientas del modelo lean, combinar las condiciones nacionales y la situación real de la empresa y utilizar el concepto lean para integrar la cultura corporativa Transformado en lean, hacer que los altos directivos y los empleados de todos los niveles se conviertan gradualmente en talentos competentes en términos de contratación, utilización, motivación y formación del personal; y probar las últimas tecnologías, métodos y herramientas lean en la empresa y utilizar el método Six Sigma para realizar un seguimiento de la implementación de métodos lean en la empresa y proporcionar a los clientes productos y servicios "perfectos" de alta calidad; transformar la cadena de suministro de la empresa, llevar a cabo una gestión eficiente de la cadena de suministro y la gestión de las relaciones con los clientes, y "exprimir" el exceso de agua en la cadena de suministro para crear una cadena de suministro eficiente que pueda respaldar las operaciones eficientes de la empresa; utilizar la información y los datos obtenidos de; comparaciones horizontales para medir eficazmente el desempeño de las empresas lean; la clave del éxito es introducir una gestión lean basada en el estudio de casos de empresas lean. Los expertos implementan una gestión lean. 2. ¿Cómo entender correctamente la producción ajustada? En la década de 1990, se lanzó una "locura por la producción ajustada" en los círculos empresariales y de ingeniería de China, y aparecieron muchos artículos de investigación y libros. Sin embargo, hay muy pocas investigaciones, desarrollo y aplicaciones independientes, y muchas de ellas son "bienes de segunda mano" plagiados, sin una investigación en profundidad y una comprensión completa y correcta del modelo de producción de Toyota y la producción ajustada. Investigación y preparación insuficientes para implementar la producción ajustada. Debido a que esta locura incluye el fuerte pensamiento erróneo de los investigadores individuales y la "práctica" que los implementadores están ansiosos por lograr, ha causado enormes consecuencias hoy: tenemos que volver a aprender, comprender, reconocer y utilizar la filosofía JIT y la producción ajustada. 1. No existe una diferencia esencial entre la producción ajustada y el sistema de producción Toyota. Ahora se sabe que el Sistema de Producción Toyota reemplazará la producción en masa y la producción única como método de producción dominante en la industria manufacturera mundial en el siglo XXI. Por ejemplo, en el libro del MIT mencionado anteriormente, el autor dice claramente: "Creemos firmemente que la producción ajustada reemplazará los métodos de producción en masa y los métodos de producción de una sola pieza restantes en todos los campos de la industria en el siglo XXI y se convertirá en un estándar global. sistema de producción." La industria actual Se ha propuesto que "La producción ajustada/sistema de producción Toyota es el método de producción dominante en el siglo XXI". Por lo tanto, debemos hacer frente a la tendencia de desarrollo de la industria manufacturera mundial y aprender y utilizar activamente el Sistema de Producción Toyota. En los últimos 10 años, China, como muchos otros países, ha tenido algunos prejuicios y malentendidos sobre la producción ajustada. Stuart Cramer señala en su libro "Cien años de gestión" que durante los últimos 40 años (desde la década de 1960 hasta la actualidad), los fabricantes de automóviles occidentales siempre se han quedado atrás (los fabricantes de automóviles japoneses) Un paso más allá, se están poniendo al día con el gigante japonés Toyota. Desde una perspectiva teórica, la producción ajustada no es innovadora ni revolucionaria. De hecho, el sistema de producción de Toyota (habitualmente llamado producción ajustada) se basa en JIT y cada empleado es responsable de la calidad y el flujo de valor. Su esencia es el alma y el pensamiento del control de calidad de Deming, es decir, Toyota adopta los principios básicos de gestión de calidad promovidos por Deming. Propuesta de producción justo a tiempo: es inútil producir automóviles u otros productos basándose en una demanda ciega. La producción debe estar estrechamente relacionada con la demanda del mercado, todo desperdicio (pérdida) es mala, y la producción justo a tiempo basada en pedidos o. Se debe implementar la demanda del mercado. En el Sistema de Producción Toyota, cada empleado es responsable de la calidad, implementa la autonomía del productor y corrige cualquier defecto de calidad lo antes posible. En el Sistema de Producción Toyota se han integrado nuevas tecnologías y habilidades en el análisis, diseño y reingeniería del proceso productivo así como en la mejora continua del proceso, de modo que la propiedad intelectual y las ventajas técnicas de la empresa estén contenidas en el proceso de fabricación. 2. ¿El “método de producción pull” es definitivamente mejor que el “método de producción push”? En la década de 1990, circuló la opinión de que "el método de producción de tracción es mejor que el método de producción de empuje". Es cierto que una de las grandes innovaciones del Sistema de Producción Toyota es el método de producción pull. Sin embargo, esta conclusión no concuerda con los resultados de la práctica de producción.
El análisis de TOC muestra que tanto el modo pull como el modo push tienen sus propias condiciones aplicables y alcance de aplicación. La tarea de las empresas es determinar de manera flexible qué modo elegir en función de los resultados del análisis de TOC, en lugar de subjetivamente "modo pull y push". modo". A través del análisis y la investigación comparativos, se pueden obtener los siguientes tres puntos básicos: Las características básicas de la gestión y operación de extracción son que el flujo de información es opuesto al flujo de logística y la producción planificada es la misma que la producción real. lo que puede lograr cero inventario o menos inventario. Las características básicas de la gestión y las operaciones push son exactamente opuestas a las de la gestión pull. La dirección del flujo de información es la misma que la de la logística y su producción planificada es diferente de la producción real. Porque este método de producción requiere el uso de inventario intermedio (WIP) para desacoplar las estaciones de trabajo interrelacionadas (centros de trabajo) en la línea de producción, especialmente las estaciones de trabajo con cuello de botella, eliminando o mitigando así los problemas causados por el acoplamiento. Por lo tanto, la clave para que las empresas chinas aprendan e implementen la producción ajustada es deshacerse de la impetuosidad y el afán por el éxito e integrar cuidadosamente los conceptos básicos, los principios básicos, las nuevas tecnologías aplicables y la nueva gestión de la producción ajustada con los clientes y recursos de la empresa. y otras condiciones, y se implementa en todo el proceso de fabricación (proceso), formando así una ventaja competitiva única de la empresa que es difícil de aprender, imitar y robar para los competidores. A la luz de la confusión actual de las empresas en la producción ajustada, la División de Maquinaria de Machinery Industry Press invitó al Sr. Yang, un alto ejecutivo de negocios extranjeros, a escribir el libro "Práctica de producción ajustada", que recopiló una gran cantidad de aplicaciones empresariales prácticas. Cuadros de gestión como referencia, que están muy orientados al sexo, la practicidad, la adopción y la referencia. ¡Es un tesoro poco común para la gestión de empresas e instituciones, un arma mágica para reducir costos y aumentar ganancias! Categoría del libro: Gestión de tecnología de producción Título: Práctica de producción ajustada ISBN: 978-7-11-30489-0 Autor: Editor jefe Yang Fecha de publicación: julio de 2010 Volumen: B5 Número de página: 312 Páginas Número de palabras: 402 Este libro está dividido en diez capítulos. Desde los desafíos que enfrenta la industria manufacturera de China, el desarrollo de la producción lean, la unificación de empresas lean y el pensamiento lean, operaciones de producción lean, gestión de calidad lean, adquisición de materiales y gestión de proveedores lean, gestión de equipos lean, gestión de seguridad lean hasta finanzas lean ( asuntos generales) Gestión, etc. , se realizó una introducción práctica integral y específica. El libro recopila una gran cantidad de cuadros prácticos de gestión de aplicaciones empresariales como referencia, que son muy específicos, prácticos, aceptables y referenciados. Este libro puede utilizarse como referencia para gerentes de todos los niveles de empresas e instituciones, y tiene valor de referencia para profesores y estudiantes con especialización en administración en colegios y universidades. Práctica de fabricación ajustada/Yang ed. -Beijing: Machinery Industry Press, 2010.5 ISBN 978-7-11-30489-0f 273-53 Editor de planificación: Shen Hong Editor: Shen Hong 2010 1 de julio edición 1 impresión.
上篇: ¿Qué significa amante? Sanxiao es una palabra popular en Internet, que es un término despectivo para referirse a "tercero". Varias palabras relacionadas con esto son "amante convertida en pareja de tiempo completo" y "suegra convertida en pareja habitual", lo que significa que un tercero rompe con éxito una pareja, ascendiendo así a sí mismo para convertirse en el cónyuge legal. de la otra parte y convirtiéndose en socio habitual. En China, un tercero se refiere legalmente a una persona que ignora el concepto tradicional de matrimonio y familia e invade los hogares de otras personas según sus preferencias personales hasta que se separan. La definición académica de un tercero es el adulterio; La fiesta se llama "amante", hada zorro (es decir, una mujer que confunde a los hombres como un zorro), flor malvada. Emocionalmente, la definición de tercero no es sólo alguien que destruye las familias de otras personas, sino que también incluye a personas que están involucradas en los romances de otras personas. Sanxiao es un término popular en Internet, que es un término despectivo para "terceros". Para tener una definición precisa y completa de las personas que rompen las familias de otras personas, es necesario entenderla desde los siguientes aspectos: La definición popular del tercero (comúnmente conocido como "amante" en China continental) es un elemento permanente en el amor. novelas e historias de ética familiar; su papel puede ser el de un extraño, o el de cualquier familiar o amigo. Las hermosas terceras partes femeninas también se llaman zorras, lo que significa que confunden a los hombres como si fueran zorros. Todos los demás nombres son flores del mal. Algunas revistas y medios populares se centran en famosos que están casados o tienen pareja estable con un tercero como garantía de ventas y visionado. Las celebridades, incluidas las de la política y el espectáculo, tuvieron las aventuras extramatrimoniales más dramáticas. La integridad de algunas celebridades con terceras personas será cuestionada y el incidente se convertirá en un escándalo sexual. Definición académica También existe controversia en los círculos académicos sobre cómo identificar a la “tercera persona”, pero el concepto de “tercera persona” en sí no ha sido cuestionado explícitamente. Algunas personas han sugerido cambiar el concepto de "participación de terceros" por el de adulterio, pero esto no ha sido reconocido por personas de todos los ámbitos de la vida. Es cierto que la "interferencia de terceros" debe ser adulterio y cohabitación, más que relaciones extramatrimoniales ordinarias, pero en la práctica judicial no se recomienda que todo adulterio se considere "interferencia de terceros" en el matrimonio y la familia. Por tanto, el concepto de "tercero" parece ya estar previsto en la ley. La sociedad y la legislación chinas han dado un significado específico al concepto de "tercero" definido por la ley. Comenzó en China a principios de los años 1980. En ese momento, la reforma y la apertura acababan de terminar y los conceptos occidentales de liberación sexual comenzaron a inundar China. Algunas personas influenciadas por este tipo de pensamiento ignoran el concepto tradicional de matrimonio y familia e invaden las familias de otras personas según sus preferencias personales hasta romperlas. La Cuarta Conferencia Nacional de Trabajo Judicial Civil se celebró en el Tribunal Popular Supremo de 1984 a 1984 y finalmente formó las "Opiniones del Tribunal Popular Supremo sobre varias cuestiones relativas a la implementación de políticas y leyes civiles", que por primera vez definieron claramente "tercero" en las leyes y reglamentos y el concepto de "intervención de terceros". El artículo 3 de las "Opiniones sobre varias cuestiones relativas a la implementación de políticas y leyes civiles" del Tribunal Supremo Popular estipula que en las disputas de divorcio causadas por la participación de un tercero, primero se debe distinguir entre el bien y el mal. Si la parte culpable se involucra con un tercero o se divorcia debido a un divorcio, se deben tener en cuenta los intereses de la parte no culpable y sus hijos al manejar la propiedad. Hasta ahora, así es como los tribunales populares de todos los niveles tramitan los casos de adulterio y convivencia contra matrimonios y familias de otras personas. 下篇: ¿Qué debo hacer si mi hijo se convierte en funcionario y su padre intimida a los aldeanos?