Cómo realizan las empresas la labor de inspección y supervisión disciplinaria
La inspección y supervisión de la disciplina empresarial es una tarea importante para las empresas. Su objetivo fundamental es descubrir problemas y mejorar el nivel de gestión y la competitividad en el mercado de la empresa mediante la supervisión e inspección del desempeño de las funciones de los gerentes y departamentos, a fin de obtener los máximos beneficios económicos. Desde un punto de vista económico, la definición más simple de empresa es una organización económica cuyo objetivo es obtener ganancias. La supervisión corporativa es coherente con la naturaleza, la reforma y los fines comerciales de la empresa.
2 El papel y las tareas de la inspección y supervisión disciplinaria empresarial
La inspección y supervisión disciplinaria empresarial tiene un efecto restrictivo y normativo sobre los miembros del partido y los cuadros dirigentes en el desempeño de sus funciones. La inspección y supervisión disciplinaria es un tipo de supervisión de la gestión, que implica la supervisión e inspección de los comportamientos de la gestión. Su propósito es supervisar que los miembros del partido y los cuadros dirigentes sean diligentes y pragmáticos, implementen las reglas y regulaciones corporativas y desempeñen bien sus deberes. Mediante una supervisión preventiva previa o una supervisión punitiva posterior, podemos juzgar el comportamiento directivo de los miembros y cuadros dirigentes del partido, limitando y estandarizando así su desempeño de sus funciones y garantizando su integridad y diligencia.
En el presente y en el futuro, debemos centrarnos en las siguientes tareas:
En primer lugar, realizar una supervisión para fortalecer la gestión empresarial. Centrándonos en la toma de decisiones de inversión, proyectos de licitación, adquisiciones, disposición de activos, finanzas y gestión de calidad, a través de la supervisión, reduciremos los costos de producción y gestión de las empresas, mejoraremos la eficiencia, aumentaremos los márgenes de beneficio de los costos empresariales y continuaremos promoviendo la creación de recursos. -ahorrar actividades empresariales y lograr eficiencia, eficiencia y optimización de la calidad.
El segundo es llevar a cabo una supervisión para fortalecer la gestión básica de los activos estatales. En el seguimiento de la liquidación de activos y verificación de capital, supervisar la clasificación y análisis detallado de los activos improductivos, realizar un buen trabajo en la gestión de seguimiento de los activos a cuenta y presentar sugerencias de rectificación. Fortalecer la gestión básica de los activos estatales, promover la construcción de sistemas de gestión financiera y de activos y minimizar el riesgo de pérdida de activos estatales.
El tercero es llevar a cabo la supervisión en la estandarización de la reestructuración empresarial y la reorganización de activos. Es necesario ampliar y profundizar el trabajo de supervisión de las actividades de operación de capital corporativo, promover la reforma legal de las empresas estatales, estandarizar los procedimientos operativos, transferir ordenadamente los derechos de propiedad, prevenir la pérdida de activos estatales y desempeñar efectivamente el importante papel de supervisión para garantizar la eficiencia y seguridad de las operaciones de capital. Al mismo tiempo, supervisa el trabajo de salvaguardia de los derechos e intereses legítimos de los empleados y ayuda activamente a resolver los problemas pendientes que afectan la reforma, el desarrollo y la estabilidad de las empresas.
El cuarto es realizar supervisión en la construcción del sistema de sanción y prevención. Centrándonos en la línea principal de innovación institucional, nos centraremos en mejorar los mecanismos de control interno corporativo, reducir las oportunidades de corrupción y mejorar la capacidad de prevenir eficazmente la corrupción, y aumentar los esfuerzos para abordar las causas fundamentales. Encontrar problemas, analizar las causas, investigar responsabilidades, supervisar la implementación de rectificaciones y desempeñar el papel de inspección y supervisión disciplinaria en el tratamiento tanto de los síntomas como de las causas fundamentales y en la prevención de riesgos.
Centrarse en prevenir y eliminar la corrupción, fortalecer la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y llevar a cabo inspección y supervisión disciplinarias.
4. Fortalecer la formación de equipos y mejorar el nivel general de inspección y supervisión de la disciplina corporativa.