Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - Cómo aprovechar al máximo el papel del líder del proyecto solicitante y sus miembros en el desarrollo de la unidad solicitante (promoción del proyecto, mejora del nivel de investigación científica, equipo

Cómo aprovechar al máximo el papel del líder del proyecto solicitante y sus miembros en el desarrollo de la unidad solicitante (promoción del proyecto, mejora del nivel de investigación científica, equipo

Formas de aprovechar plenamente el papel de desarrollo del líder del proyecto solicitante y sus miembros en la unidad solicitante;

1. Organizar activamente la aplicación de temas relevantes.

En primer lugar, organice a los solicitantes para que lean atentamente los documentos relevantes y asegúrese de que los temas aplicados cumplan con el alcance de la financiación y las políticas y regulaciones pertinentes. La investigación científica requiere apoyo financiero, y la solicitud exitosa de financiación es una condición importante para las actividades de investigación científica y un signo de competitividad de la investigación científica. La solicitud de proyectos de investigación científica es un requisito previo para la investigación científica, y ayudar a los investigadores científicos a solicitar proyectos de investigación científica se ha convertido en la tarea principal de la gestión. La organización activa de solicitudes para proyectos de investigación científica es un paso importante para aumentar las tasas de financiación. Por lo tanto, la organización de las solicitudes de financiación de la investigación científica debe considerarse una tarea importante de la gestión de la investigación científica. Debe celebrarse una reunión de movilización para las solicitudes de financiación de la investigación científica lo antes posible. Los proyectos solicitados deben cumplir con los requisitos de la "Guía de proyectos". ". El formulario de solicitud debe completarse con lenguaje estandarizado, expresión precisa, letra clara, columnas completas, contenido detallado, firma y sello, y procedimientos completos. Combinado con las ventajas de la unidad, aclaramos el enfoque de la solicitud, formulamos estrategias de solicitud, seleccionamos proyectos recomendados en todos los niveles para participar en la licitación y evitamos eficazmente la duplicación de temas y la concentración excesiva de solicitudes en una sola disciplina. Los gerentes de investigación científica deben hacer un buen trabajo recomendando diversos temas, fortalecer la comunicación, brindar comentarios oportunos sobre los motivos de los cursos fallidos y organizar a los solicitantes para modificar y mejorar el contenido del tema para que puedan postularse nuevamente.

2. Reforzar el control de calidad de los materiales de aplicación.

Rellenar el formulario de solicitud es el paso más importante para obtener un proyecto de investigación científica. Una aplicación excelente tiene una introducción clara a la situación natural del proyecto, un resumen conciso, una base suficiente para el establecimiento del proyecto, un contenido de investigación claro, objetivos y problemas a resolver, un plan de investigación claro y un análisis de viabilidad, innovaciones y características sobresalientes del proyecto, un plan anual y resultados preliminares. En concreto, se deben cumplir los fundamentos de la investigación y las condiciones de trabajo, el currículum del solicitante debe ser convincente y las referencias deben ser novedosas y autorizadas. La aplicación es un texto que refleja el nivel del tema. Lo bien que esté redactada la solicitud afectará directamente el nivel de financiación. Antes de presentar una solicitud de proyecto, primero se debe organizar una reunión "Zhuge Liang" para declarar el proyecto. Luego de seleccionar el problema a estudiar, se puede establecer el tema de investigación, diseñarlo y formular un plan. El tema debe tener un propósito claro. El objetivo de la investigación médica clínica es centrarse en las enfermedades, especialmente aquellas que son más comunes y causan las consecuencias más graves, como las enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares, los tumores malignos, etc., y al mismo tiempo estudiar nuevas enfermedades en el país y en el extranjero. El contenido de la investigación incluye explorar las causas o factores de riesgo de las enfermedades, dilucidar los procesos y mecanismos de aparición y desarrollo de las enfermedades, explicar ciertos fenómenos clínicos y su importancia en el diagnóstico y pronóstico, explorar o evaluar nuevos métodos y tecnologías de diagnóstico y observar nuevas medidas de tratamiento. efectos y efectos secundarios, o factores que afectan el pronóstico de la enfermedad o la mortalidad. El propósito es mejorar la comprensión de las leyes de aparición y desarrollo de enfermedades, mejorar los métodos de diagnóstico, tratamiento y prevención, y mejorar la calidad médica y los niveles de prevención. En resumen, el tema de investigación refleja en cierta medida el nivel del trabajo de investigación científica. El tema debe ser innovador, científico y aplicable, y debe contar con medios para asegurar su finalización. Si la selección del tema es correcta, si no es innovador, carece de valor de investigación, si el plan de investigación es factible, si la base de la investigación es suficiente y verdadera, si la solidez técnica del equipo de investigación es completa, si el presupuesto es razonable , etc. , y plantear los problemas existentes en la aplicación del proyecto para mejorar la calidad de la aplicación. En segundo lugar, los directores de investigación científica deberían preparar una lista de verificación detallada para la revisión del formulario del proyecto. Enumere los elementos que se pasan por alto fácilmente y son propensos a errores al redactar una solicitud a lo largo de los años. Los solicitantes deben revisar las solicitudes basándose en este formulario, y los gerentes de investigación científica deben verificar estrictamente las solicitudes para evitar errores y rechazos innecesarios. La solicitud es una forma importante y, a veces, la única de participar en el concurso de proyectos. Por lo tanto, si puede redactar una solicitud de alta calidad no es solo una prueba de la capacidad de pensamiento y expresión del solicitante, sino también la clave para la competitividad del solicitante. También es una revisión de la calidad de la aplicación. Las buenas aplicaciones hacen que la gente comprenda: qué aprender, por qué aprender, cómo aprender, qué resultados se pueden lograr, qué se ha hecho hasta ahora y si la tarea de investigación se puede completar.

3. Utilizar racionalmente los fondos del proyecto.

En la actualidad, la financiación de proyectos de mi país básicamente determina un estándar de financiación unificado basado en categorías de proyectos, como la cantidad de proyectos generales, la cantidad de proyectos clave, etc. , sin considerar la dificultad de completar el proyecto y los requisitos de financiamiento reales, lo que da como resultado que los solicitantes de proyectos preparen gastos presupuestarios basados ​​en montos de financiamiento, que a menudo están lejos de las necesidades reales. Por lo tanto, los solicitantes deben, por un lado, conocer la cantidad de fondos declarados y, por otro, solicitar los fondos adecuados. Los gerentes revisan cuidadosamente las solicitudes de proyectos y un vínculo muy importante es la revisión del presupuesto declarado.

De acuerdo con las características del tema aplicado, los fondos de la solicitud se calcularon cuidadosamente a partir de aspectos como el diseño de demostración, los métodos de investigación, los temas de gasto, etc. El presupuesto para la solicitud de fondos debe ser razonable y cumplir con la normativa. Es necesario estipular claramente el objeto, el monto, la base de cálculo y el motivo de los fondos, para evitar que las autoridades competentes se sientan poco realistas al revisar el formulario de establecimiento del proyecto. Porque cuando los fondos para la investigación científica son limitados, los departamentos y unidades de financiación competentes deben dar prioridad a temas innovadores y de vanguardia, y sus solicitudes de financiación son moderadas. Pero no se apresure a ganar la licitación, porque teme que el presupuesto del proyecto de investigación científica se reduzca artificialmente y los fondos solicitados sean demasiado pequeños. Una vez que un proyecto de investigación científica gana la licitación, el trabajo de investigación científica relevante y las condiciones de apoyo estarán incompletos y los objetivos de investigación esperados del proyecto de investigación científica no se alcanzarán, lo que eventualmente conducirá a la terminación del proyecto de investigación científica. En resumen, se alienta al equipo de investigación a aprovechar al máximo los recursos de investigación científica existentes y esforzarse por lograr mejores resultados de investigación con menos inversión.

4. Fortalecer la comunicación entre la dirección científica y los investigadores.

La tendencia social actual ya no es una era de trabajo individual. La cooperación y la comunicación se han convertido en conocimientos indispensables para los directivos. La comunicación continua entre directivos y directivos, y entre directivos e investigadores, se ha convertido en una cuestión que los directivos de la investigación científica no pueden ignorar en el nuevo siglo. La gestión está al servicio de la investigación científica y la gestión es servicio. Ésta es la filosofía de trabajo del departamento de gestión de la investigación científica. Cómo incorporar la gestión de la investigación científica "orientada a las personas" y cómo implementar verdaderamente el "servicio" es un proyecto sistemático complejo. La gestión eficaz es un proceso de división del trabajo y cooperación. Un gerente exitoso debe ser un mensajero que sea bueno en cooperación y sepa cómo comunicarse. Los servicios en la gestión de la investigación científica deben ser "grandes servicios", que no sólo se reflejan en los servicios del proyecto en sí, sino también en los servicios entre departamentos funcionales. Sólo así se podrá lograr una gestión eficaz. Comunicarse y cooperar con los investigadores científicos de manera amigable y trabajar con paciencia y meticulosidad. En segundo lugar, un director de investigación científica debe tener una fuerte capacidad de coordinación organizacional y actividad social, un espíritu de dedicación desinteresada, independientemente de la fama y la fortuna, estar dispuesto a allanar el camino y estar dispuesto a confeccionar vestidos de novia para otros con las calificaciones académicas correspondientes; buen cultivo ideológico y calidad de hacer las cosas de manera justa; la capacidad de utilizar hábilmente equipos modernos de automatización de oficinas, habilidades organizativas y buen conocimiento de la literatura china, comunicación continua y comprensión con los líderes, contacto cercano con profesores nuevos y antiguos en varios departamentos; Estilo científico de buscar la verdad a partir de los hechos. Sólo así los responsables de la investigación científica podrán desempeñar un papel en la solicitud de proyectos.