Cómo desempeñar el papel de los nuevos medios en la cultura corporativa
1 El impacto de los nuevos medios en la construcción de la cultura corporativa
Como una de las ramas importantes de la construcción cultural, la construcción de la cultura corporativa está estrechamente relacionada con los medios con la misma ideología. Las empresas tradicionales representadas por empresas estatales siempre han otorgado gran importancia a la construcción de medios. Como importantes plataformas y ventanas de la cultura corporativa, los periódicos, las revistas, la radio y la televisión son responsables de dar forma, difundir y promover la cultura corporativa. Por otro lado, también es una parte importante de la construcción de la cultura corporativa y ha tenido un impacto significativo y de gran alcance en la construcción de la cultura corporativa a lo largo de los años.
Los nuevos medios representados por sitios web, periódicos móviles, Weibo, etc. se están desarrollando rápidamente. Por un lado, tiene un impacto en los medios tradicionales; por otro, enriquece y amplía las funciones de los medios tradicionales, haciendo que los medios y formas de construcción de la cultura corporativa sean cada vez más diversos, ricos y populares. efectos importantes en la construcción de la cultura corporativa. Impacto más amplio y directo. Los principales efectos positivos son: el portador de la cultura corporativa es más rico, la forma es más flexible y la difusión es más efectiva. En particular, aumenta la influencia sobre la generación más joven, lo que es de gran beneficio para la herencia, la innovación y. El desarrollo de la cultura corporativa y se adapta mejor a los tiempos y las necesidades del desarrollo empresarial y del mercado, especialmente la interacción de los nuevos medios, puede generar más y mejores lluvias de ideas y dar pleno juego a la participación de las masas. Al tiempo que enriquecemos el contenido y la forma de la construcción cultural, debemos hacer que la construcción cultural siga el ritmo de los tiempos, continúe innovando y esté llena de vitalidad. La apertura y la interactividad de los nuevos medios son incontrolables, lo que hace que los contenidos difundidos sean demasiado diversos, con voces diferentes, e incluso ruido y ruido, lo que repercute negativamente en la cultura corporativa. La cultura diversificada requiere medios diversificados, y la construcción de la cultura corporativa también requiere el enriquecimiento y el fomento de nuevos medios. Los nuevos medios y la nueva cultura son un par de "hermanos" que se influyen, promueven y promueven mutuamente.
2 El papel principal de los nuevos medios en la construcción de la cultura corporativa
2.1 Los nuevos medios son una ventana para la promoción de la marca y la imagen corporativa.
Construir una marca corporativa y establecer una buena imagen son tareas importantes en la construcción de la cultura corporativa. Con sus atributos especiales, ricas funciones y diversos medios, los nuevos medios desempeñan un papel cada vez más importante en la difusión de la cultura corporativa y se han convertido en una ventana importante para la promoción de la marca y la imagen corporativa. Las personas pueden comprender todos los aspectos de la información de la empresa a través de sitios web corporativos, periódicos móviles, Weibo y otros medios, expresar sus propias opiniones y presentar sus propias sugerencias, trabajar con los gerentes para enriquecer, mejorar y enriquecer la cultura corporativa, y pulir y mostrar la escaparate de marca e imagen corporativa.
2.2 Los nuevos medios son un puente para difundir los valores fundamentales de las empresas.
Los valores fundamentales son el alma de una empresa y el núcleo de la cultura corporativa. Los nuevos medios son responsables de la comunicación entre empresas y sociedad, productos y mercados, gerentes y empleados, y empleados y empleados.
Los puentes no son comunicación unidireccional, sino comunicación e interacción bidireccional. De esta manera, podemos intercambiar mejores opiniones, adquirir conocimientos y darnos cuenta del impacto de los valores fundamentales en las personas y en la práctica de los valores fundamentales por parte de las personas.
Enriquecer y mejorar. A través de este puente, el valor de la empresa y el valor de los empleados se unifican y mejoran, y la construcción cultural de la empresa se sublima a través de la influencia sutil de los valores fundamentales.
2.3 Los nuevos medios son un canal de difusión de conceptos de gestión empresarial.
La filosofía de gestión corporativa es un apoyo importante para la construcción de la cultura corporativa. La filosofía de gestión es en realidad un concepto cultural. Sólo mediante esfuerzos continuos se pueden integrar continuamente los conceptos y métodos de gestión corporativa en la cultura corporativa, de modo que los conceptos de gestión corporativa puedan ser reconocidos.
Sí, la cultura corporativa se puede implementar y mejorar.
Los nuevos medios son un canal para conseguir la integración y mejora de ambos, y además es un canal rápido y eficiente. La flexibilidad, diversidad y rapidez de los nuevos medios pueden hacer que las ideas abstractas sean concretas, las ideas racionales perceptivas y las ideas rígidas visuales, de modo que los empleados puedan reconocer y aceptar mejor las ideas de gestión a través de los medios e implementarlas en la práctica. convertirse en parte de la cultura corporativa.
2.4 Los nuevos medios son una plataforma para mejorar la calidad cultural de los empleados.
Por muy buena que sea una cultura corporativa, no se puede separar de la participación, práctica y construcción de los empleados. Una cultura corporativa de alta calidad depende de empleados de alta calidad. Por tanto, mejorar la calidad cultural de los empleados es un requisito inevitable y eslabón clave en la construcción de la cultura corporativa. Los nuevos medios son promoción.
Una buena plataforma de calidad cultural industrial. A través de esta plataforma, los empleados pueden obtener una gran cantidad de información, aprender diversos conocimientos, comunicarse con los mejores profesores y expresar sus opiniones libremente.
Presente sus propias sugerencias e intercambie sus propias experiencias. Los nuevos medios son convenientes y prácticos. Puede aprender y comunicarse libremente en cualquier momento y en cualquier lugar. También puede monitorear la situación de aprendizaje y comunicación en tiempo real, facilitando el aprendizaje. simple, conciso y simple.
3 Gestionar bien los nuevos medios y promover la construcción de la cultura corporativa
Los nuevos medios tienen un enorme impacto en la construcción de la cultura corporativa.
Sin embargo, debido a la continua innovación y desarrollo de nuevos medios, los gerentes de negocios no prestan suficiente atención y faltan talentos involucrados en los nuevos medios. Todavía hay muchos problemas en el proceso de construcción, mantenimiento, uso y funcionamiento de nuevos medios. nuevos medios bien. Esperamos seguir trabajando duro y solucionarlo lo antes posible. El autor cree que para aprovechar plenamente el papel de los nuevos medios en la construcción actual de la cultura corporativa, primero debemos resolver los siguientes tres problemas:
3.1 Prestar atención al desarrollo y utilización de nuevos medios plataformas mediáticas para lograr la diversificación y modernización de la comunicación mediática.
Las nuevas plataformas de medios utilizadas actualmente por las empresas incluyen principalmente portales corporativos, periódicos móviles corporativos,
Weibo corporativo, Tieba corporativo, etc. El sitio web del portal es la base de la plataforma de nuevos medios y una plataforma que conecta los medios tradicionales y los nuevos medios como periódicos, revistas, radio y televisión. Es una posición importante para la construcción de la cultura corporativa. Para la construcción de la cultura corporativa,
sobre la base de hacer un buen uso de los lectores, la atmósfera de lectura y la cognición formada por los medios tradicionales, construir una buena plataforma de red y disfrutar de Internet a través de las funciones de recopilación y enlace. de la plataforma de red.
Los recursos de los medios, la extensión de las nuevas funciones de los medios, el desarrollo de los medios móviles,
Weibo y otras empresas lo han convertido en una nueva forma de atraer trabajadores, intercambiar información y escuchar al público. opinión y orientar la opinión pública. Por lo tanto, las empresas deben prestar atención y aprovechar plenamente el papel de Weibo, convirtiéndolo en un impulsor y amplificador para la construcción de la cultura corporativa, haciéndolo pequeño pero amplio, aprovechando las fortalezas y evitando las debilidades.
3.2 Prestar atención al mantenimiento y gestión de las nuevas plataformas multimedia.
El mantenimiento y gestión de las nuevas plataformas multimedia es actualmente una carencia de muchas empresas. El sitio web está creado, pero el contenido rara vez se actualiza. Weibo está abierto, pero no hay nada que decir. Hay "preguntas" que no tienen respuesta. Para aprovechar al máximo el papel de los nuevos medios,
todavía hay que trabajar duro en el mantenimiento y la gestión, porque los nuevos medios son una ventana para que las empresas muestren su imagen y necesitan mostrar las mejores cosas. ; los nuevos medios son una plataforma para el intercambio de información, y sólo la información rica y fresca puede atraer la atención; los nuevos medios son un canal para escuchar la opinión pública y necesitan interactuar con el público de vez en cuando; Los medios de comunicación son una puerta para observar la opinión pública. Sólo prestando atención constante a la dinámica de la opinión pública podremos tomar precauciones y orientar la situación. Debemos hacer grandes esfuerzos para mantener y gestionar las nuevas plataformas de medios, actualizar el contenido de manera oportuna, prestar siempre atención a la opinión pública, responder seriamente a las interacciones, escuchar las voces de las masas y desempeñar eficazmente el importante papel de los nuevos medios en la construcción de la cultura corporativa.
3.3 Prestar atención al cultivo y uso de talentos de nuevos medios y mejorar el nivel de operación y gestión de los nuevos medios.
Los nuevos medios son una plataforma basada en la tecnología de la información, y el núcleo de la tecnología de la información es el talento. Por lo tanto, el núcleo de la operación y gestión de nuevos medios es el cultivo y uso de talentos. Los talentos de los nuevos medios deben comprender tanto la tecnología como el mercado; deben ser talentos compuestos que comprendan tanto los medios como la cultura. Por un lado, necesitamos descubrir e introducir talentos y, por otro, necesitamos utilizar y cultivar talentos.
Únicamente. Mediante el cultivo y uso de talentos de alta calidad,
mejorar el nivel de operación y gestión de los nuevos medios, y cultivar y ejercitar talentos mediáticos y culturales mediante la aplicación y gestión de nuevas plataformas de medios, logrando así el sano desarrollo y desarrollo de nuevos medios El vigoroso desarrollo de la construcción de la cultura corporativa.
4 Conclusión
En la situación de la economía de mercado, si las empresas quieren desarrollarse rápidamente y hacerse más fuertes y más grandes, deben fortalecer la construcción de la cultura corporativa y mantenerse al día.
La innovación continua es el alma de la construcción de la cultura corporativa. Debemos comprender plenamente, explorar en profundidad y utilizar científicamente el impacto y la promoción de los nuevos medios en la cultura corporativa, establecer un "escenario" para los nuevos medios y ¡Canta el espíritu de construcción cultural "Gran drama"!