¿Qué incluye la diligencia debida?
1. Due diligence empresarial
Es principalmente una investigación exhaustiva del patrón de competencia de la industria de la empresa objetivo, las tendencias de desarrollo y sus propias tecnologías centrales y condiciones operativas. comprender completamente ¿Hay espacio para el crecimiento en la industria en la que opera la empresa? Comprender en qué depende la empresa para ganar dinero y si puede seguir ganando dinero.
2. Diligencia debida financiera
Se debe decir que el ajuste óptimo financiero es el trabajo central de todo el ajuste óptimo. Una vez que la investigación sea clara, quedará claro cuánto dinero tiene la empresa, si puede ganar dinero y qué tan eficiente es para ganar dinero. Esta es también la base para la valoración de inversiones y fusiones y adquisiciones. Si la situación financiera de una empresa encuentra problemas durante el mejor período de ajuste, es probable que se ajuste el plan de valoración o incluso el plan de adquisiciones.
3. Debida diligencia legal
La mejora legal de la empresa objetivo depende principalmente de si existen fallas legales en el establecimiento de la empresa, la aprobación de la calificación, la adquisición de activos y las operaciones diarias, y cómo solucionar estos problemas.
Proceso de diligencia debida
1. El vendedor designa un banco de inversión para que sea responsable de la coordinación y negociación de todo el proceso de fusiones y adquisiciones.
2. El comprador potencial debe nombrar un equipo de diligencia debida compuesto por expertos (que normalmente incluyen abogados, contadores y analistas financieros).
3. El potencial comprador y el asesor experto contratado por el potencial comprador firman un "acuerdo de confidencialidad" con el vendedor.
4. Bajo la dirección del vendedor, el vendedor o la empresa objetivo recopilará todos los datos relevantes y compilará un índice de datos.
5. Los compradores potenciales deben preparar una lista de verificación de diligencia debida.
6. Designar una sala (también llamada "sala de datos" o "sala de diligencia debida") para almacenar los materiales relevantes.
7. Establezca un proceso que brinde a los compradores potenciales la oportunidad de hacer preguntas adicionales sobre el objetivo y obtener copias de documentos que puedan divulgarse en la sala de datos.
8. Los consultores contratados por el potencial comprador (incluidos abogados, contables y analistas financieros) elaboran un informe introduciendo brevemente cuestiones de gran importancia para determinar el valor de la empresa objetivo.
9. El comprador deberá proporcionar un borrador del contrato de fusión y adquisición para su negociación y modificación.