Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - Cómo los parques industriales promueven el empleo de los agricultores cercanosEn el proceso de urbanización, inevitablemente se producirá un gran número de agricultores sin tierra. Es un hecho indiscutible que los agricultores sin tierra tienen dificultades para encontrar empleo y empleo deficiente. calidad y desempleo estructural. Los parques industriales deben marcar la diferencia al establecer un mecanismo a largo plazo para que los agricultores encuentren empleo en las cercanías, con liderazgo gubernamental, participación empresarial y vínculos entre ciudades y pueblos, a fin de lograr "que no haya desempleo, que no haya pérdida de empleo y que no haya pérdida de entusiasmo." Establecer una plataforma de información laboral y de empleo. El primero es configurar una cuenta de empleo. Por un lado, el parque fortalecerá las estadísticas de información sobre las necesidades de empleo de las empresas, incluidos los puestos de contratación de la empresa, el número de empleados, las condiciones de contratación, los salarios y beneficios, etc., por otro lado, el parque fortalecerá la estructura de edades y la educación; nivel, habilidades laborales, búsqueda de empleo, etc. de la fuerza laboral excedente local. Investigación de necesidades y otras situaciones, establecimiento de sistemas estadísticos y de registro de empleo, y mejora de la información del libro mayor. El segundo es publicar información de manera oportuna. El parque combina la base de datos de información sobre contratación corporativa con la base de datos de información sobre mano de obra excedente de agricultores locales para establecer una plataforma de intercambio de información sobre contratación corporativa y búsqueda de empleo para agricultores, y publica detalles del libro mayor en el sitio web de la Zona de Desarrollo Económico de Jinxia y en la Oficina electrónica de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito. plataforma de información para formar gradualmente un mecanismo de empleo orientado al mercado. El tercero es ayudar a los necesitados. Para aquellos cuyas familias se encuentran en dificultades extremas o que tienen dificultades para encontrar empleo, el parque debe realizar registros y estadísticas clave, y establecer y mejorar un mecanismo de servicio de contraparte "uno a uno" en conjunto con el Departamento de Recursos Humanos y Social del distrito. Oficina de Seguridad. Regularmente se celebran ferias de empleo en el lugar. Primero, resuma la experiencia de manera oportuna. Escuchar atentamente los comentarios de las empresas, ciudades y pueblos, solicitantes de empleo y personal de los parques, celebrar reuniones resumidas, analizar experiencias exitosas, reflexionar sobre las deficiencias existentes, racionalizar aún más el mecanismo de trabajo y mejorar la eficacia del trabajo. El segundo es ayudar a las empresas a mantenerse en un estado normal. El parque considerará la contratación de empleados para las empresas como una parte normal de las actividades de "Dos Ayudas y Dos Promociones", establecerá una plataforma y un mecanismo de asistencia, construirá una plataforma de información y una plataforma de comunicación cuatro en uno para el parque, las empresas, las ciudades y personas y resolver activamente los problemas de las empresas. En cuanto a cuestiones laborales y de empleo, garantizar que se contraten empleados adecuados y que los agricultores encuentren puestos adecuados en las cercanías. El tercero es celebrar ferias de empleo con regularidad. La feria de empleo es una plataforma para la comunicación y la cooperación. El parque continuará construyendo una plataforma y organizando periódicamente ferias de empleo para agricultores cercanos cada año, creando oportunidades para que la oferta y la demanda se conecten, permitiendo que la mano de obra excedente local se conecte sin problemas con las empresas de empleo. Fortalecer la formación de habilidades del personal ocupado. De acuerdo con los requisitos de "la capacitación es necesaria y hay empleo", explorar métodos como "capacitación en pedidos, capacitación en menús, capacitación direccional, capacitación en puntos fijos" y organizar múltiples cursos de capacitación vocacional para la fuerza laboral excedente local. mejorar las habilidades técnicas de la fuerza laboral excedente local. En la actualidad, existe una gran brecha de empleo en las empresas industriales de tamaño superior al designado en las zonas de desarrollo, especialmente para el personal técnico como instaladores, soldadores y tornos. La formación técnica de los trabajadores migrantes favorece la formación direccional y el transporte direccional. Al mismo tiempo, como base nacional de demostración de logística, la zona de desarrollo ha introducido y cultivado 32 empresas de logística, pero estas empresas de logística carecen extremadamente de habilidades profesionales. El parque se conectará activamente con instituciones relevantes, recomendará talentos a empresas, organizará escuelas nocturnas para agricultores, impartirá capacitación en conocimientos de logística y habilidades profesionales y brindará un fuerte apoyo de talentos a las empresas de logística. Introducir políticas de apoyo al empleo. Una es recompensar a las empresas en nombre del apoyo industrial. El parque intentará ampliar los canales de empleo para los agricultores locales, alentar a los empleadores a contratar "4.050" personas desempleadas y formular las medidas de subsidio correspondientes. Al mismo tiempo, se institucionalizarán las "Medidas operativas para recompensas en efectivo por el empleo laboral empresarial" y se establecerá y mejorará un mecanismo de recompensa sólido. El segundo es evaluar empresas y pueblos (comunidades) a través de actividades de promoción industrial. El parque lleva a cabo actividades de selección de "parques industriales", incluido el trabajo de empleo en la evaluación de empresas y ciudades (comunidades), instándolos a centrarse en resolver las dificultades de empleo de los agricultores locales, para que el desarrollo del parque realmente dependa de la gente. , y los resultados del desarrollo son compartidos por la gente.

Cómo los parques industriales promueven el empleo de los agricultores cercanosEn el proceso de urbanización, inevitablemente se producirá un gran número de agricultores sin tierra. Es un hecho indiscutible que los agricultores sin tierra tienen dificultades para encontrar empleo y empleo deficiente. calidad y desempleo estructural. Los parques industriales deben marcar la diferencia al establecer un mecanismo a largo plazo para que los agricultores encuentren empleo en las cercanías, con liderazgo gubernamental, participación empresarial y vínculos entre ciudades y pueblos, a fin de lograr "que no haya desempleo, que no haya pérdida de empleo y que no haya pérdida de entusiasmo." Establecer una plataforma de información laboral y de empleo. El primero es configurar una cuenta de empleo. Por un lado, el parque fortalecerá las estadísticas de información sobre las necesidades de empleo de las empresas, incluidos los puestos de contratación de la empresa, el número de empleados, las condiciones de contratación, los salarios y beneficios, etc., por otro lado, el parque fortalecerá la estructura de edades y la educación; nivel, habilidades laborales, búsqueda de empleo, etc. de la fuerza laboral excedente local. Investigación de necesidades y otras situaciones, establecimiento de sistemas estadísticos y de registro de empleo, y mejora de la información del libro mayor. El segundo es publicar información de manera oportuna. El parque combina la base de datos de información sobre contratación corporativa con la base de datos de información sobre mano de obra excedente de agricultores locales para establecer una plataforma de intercambio de información sobre contratación corporativa y búsqueda de empleo para agricultores, y publica detalles del libro mayor en el sitio web de la Zona de Desarrollo Económico de Jinxia y en la Oficina electrónica de Recursos Humanos y Seguridad Social del distrito. plataforma de información para formar gradualmente un mecanismo de empleo orientado al mercado. El tercero es ayudar a los necesitados. Para aquellos cuyas familias se encuentran en dificultades extremas o que tienen dificultades para encontrar empleo, el parque debe realizar registros y estadísticas clave, y establecer y mejorar un mecanismo de servicio de contraparte "uno a uno" en conjunto con el Departamento de Recursos Humanos y Social del distrito. Oficina de Seguridad. Regularmente se celebran ferias de empleo en el lugar. Primero, resuma la experiencia de manera oportuna. Escuchar atentamente los comentarios de las empresas, ciudades y pueblos, solicitantes de empleo y personal de los parques, celebrar reuniones resumidas, analizar experiencias exitosas, reflexionar sobre las deficiencias existentes, racionalizar aún más el mecanismo de trabajo y mejorar la eficacia del trabajo. El segundo es ayudar a las empresas a mantenerse en un estado normal. El parque considerará la contratación de empleados para las empresas como una parte normal de las actividades de "Dos Ayudas y Dos Promociones", establecerá una plataforma y un mecanismo de asistencia, construirá una plataforma de información y una plataforma de comunicación cuatro en uno para el parque, las empresas, las ciudades y personas y resolver activamente los problemas de las empresas. En cuanto a cuestiones laborales y de empleo, garantizar que se contraten empleados adecuados y que los agricultores encuentren puestos adecuados en las cercanías. El tercero es celebrar ferias de empleo con regularidad. La feria de empleo es una plataforma para la comunicación y la cooperación. El parque continuará construyendo una plataforma y organizando periódicamente ferias de empleo para agricultores cercanos cada año, creando oportunidades para que la oferta y la demanda se conecten, permitiendo que la mano de obra excedente local se conecte sin problemas con las empresas de empleo. Fortalecer la formación de habilidades del personal ocupado. De acuerdo con los requisitos de "la capacitación es necesaria y hay empleo", explorar métodos como "capacitación en pedidos, capacitación en menús, capacitación direccional, capacitación en puntos fijos" y organizar múltiples cursos de capacitación vocacional para la fuerza laboral excedente local. mejorar las habilidades técnicas de la fuerza laboral excedente local. En la actualidad, existe una gran brecha de empleo en las empresas industriales de tamaño superior al designado en las zonas de desarrollo, especialmente para el personal técnico como instaladores, soldadores y tornos. La formación técnica de los trabajadores migrantes favorece la formación direccional y el transporte direccional. Al mismo tiempo, como base nacional de demostración de logística, la zona de desarrollo ha introducido y cultivado 32 empresas de logística, pero estas empresas de logística carecen extremadamente de habilidades profesionales. El parque se conectará activamente con instituciones relevantes, recomendará talentos a empresas, organizará escuelas nocturnas para agricultores, impartirá capacitación en conocimientos de logística y habilidades profesionales y brindará un fuerte apoyo de talentos a las empresas de logística. Introducir políticas de apoyo al empleo. Una es recompensar a las empresas en nombre del apoyo industrial. El parque intentará ampliar los canales de empleo para los agricultores locales, alentar a los empleadores a contratar "4.050" personas desempleadas y formular las medidas de subsidio correspondientes. Al mismo tiempo, se institucionalizarán las "Medidas operativas para recompensas en efectivo por el empleo laboral empresarial" y se establecerá y mejorará un mecanismo de recompensa sólido. El segundo es evaluar empresas y pueblos (comunidades) a través de actividades de promoción industrial. El parque lleva a cabo actividades de selección de "parques industriales", incluido el trabajo de empleo en la evaluación de empresas y ciudades (comunidades), instándolos a centrarse en resolver las dificultades de empleo de los agricultores locales, para que el desarrollo del parque realmente dependa de la gente. , y los resultados del desarrollo son compartidos por la gente.

(El autor es Secretario del Comité de Trabajo de la Zona de Desarrollo Económico de Changsha Jinxia)