Si fueras emprendedor, ¿cómo motivarías a tus empleados? 1. La ley de incentivos de confianza El funcionamiento de una sociedad debe estar lubricado por una confianza básica entre las personas, de lo contrario, la sociedad no podrá funcionar de forma normal y ordenada. La confianza es el catalizador que acelera la explosión de la confianza humana en uno mismo, y la confianza en uno mismo es más importante que el trabajo duro. El incentivo de confianza es un método de incentivo básico. La comprensión y la confianza mutuas entre cuadros y grupos, y entre superiores y subordinados, es una poderosa fuerza espiritual que contribuye a la armonía entre las personas de la unidad y a la formación del espíritu de equipo y la cohesión en la unidad. La confianza de los cuadros dirigentes en las masas se refleja en confiar en las masas, confiar en ellas y llevar adelante el espíritu de propiedad de las masas; la confianza en los subordinados se refleja en tratar a los demás como iguales y respetar el trabajo, la autoridad y las opiniones de los subordinados; . Este tipo de confianza se refleja en que "el empleador no tiene dudas sobre los fanáticos y está dispuesto a mejorar la calidad de la ropa, perder peso con el azúcar, perder peso con las pantorrillas, perder peso con el azúcar, perder peso con el azúcar, perder peso con azúcar, perder peso con azúcar Span & gt2 El método de incentivo laboral es tener capacidad e integridad política, poder gestionar y emplear bien a las personas y poder trabajar en un departamento. Talentos que abren nuevas situaciones. Debemos captar las necesidades reales, explotar las fortalezas y evitar las debilidades, promoverlas y reutilizarlas de manera oportuna, y no frenar el entusiasmo de los "caballos de mil millas". Debe ser perspicaz y no puede "hacer la vista gorda" ante los talentos que lo rodean debido a sus propios intereses egoístas. "Hacer la vista gorda y enterrar los talentos sólo puede causar pérdidas a nuestra causa socialista". el coraje de "asumir responsabilidad y dedicación desinteresada" y buscar talentos, amar los talentos y educar a las personas, darles a los tigres agua profunda en lugar de caer accidentalmente en estanques profundos, darles a los tigres montañas profundas en lugar de obligarlos a hundirse en el suelo, y dejar que el "tigre y "dragón" hace lo mejor que puede y muestra sus talentos. Sólo así podremos reunir a los sabios locales. Reclutar talentos. Para aquellos que son verdaderamente "oro real" en la práctica, debemos agregar rápidamente responsabilidades a las tareas e introducir un mecanismo de incentivo competitivo para Crear un entorno benigno en el que "los cuadros destacados tengan una sensación de logro, los cuadros mediocres tengan una sensación de presión y los cuadros incompetentes tengan una sensación de crisis". Los incentivos laborales deben basarse en los principios y procedimientos organizativos del partido y en la reserva. los cuadros deben ser inspeccionados, capacitados, seleccionados y designados para que se adhieran al sistema de investigación colectiva del comité del partido para evitar que "una persona tenga la última palabra" en el nombramiento de los cuadros. 3. El método de incentivo del conocimiento sigue la economía del conocimiento. En la nueva era, el mundo actual está cada vez más informatizado, digitalizado y conectado en red. Con la continua aceleración de la actualización del conocimiento, problemas como la estructura irracional del conocimiento y el envejecimiento del conocimiento entre los cuadros se han vuelto cada vez más prominentes. Por un lado, enriquecer y acumular continuamente conocimientos en la práctica, por otro lado, debemos fortalecer continuamente el aprendizaje, establecer la idea de "educación permanente" y cambiar "un lugar a la vez" por un aprendizaje "en cualquier momento y en cualquier lugar". para los empleados generales de la unidad se puede adoptar el autoestudio y la formación profesional reforzada; para todo tipo de talentos, también se pueden adoptar métodos como el estudio fuera del trabajo, los viajes de estudio y los estudios avanzados en las escuelas y universidades del Partido. Como talentos de todos los siglos, también deben dominar los conocimientos informáticos y de idiomas extranjeros necesarios y ser capaces de utilizar diversa información obtenida de Internet (nuestra unidad también requiere Establecer una red eficiente de información e inteligencia sólo trabajando duro en "profesionalismo" y). La "experiencia" puede permitir que los talentos de todos los niveles mejoren continuamente su calidad ideológica y moral, su calidad científica y cultural, su calidad de actividad social, su calidad estética y su calidad física y mental. 4. Método de motivación emocional Las emociones son una. Uno de los factores más directos que afectan el comportamiento humano. Todo el mundo tiene necesidades de diversas emociones. Según las explicaciones psicológicas, las emociones humanas se pueden dividir en emociones altruistas, emociones competitivas, emociones hedónicas, etc. y satisfacer las crecientes necesidades materiales y culturales de todo tipo de talentos. Esto también requiere que nuestros cuadros dirigentes presten más atención a la vida de la gente y se atrevan a decir la verdad y hacer cosas prácticas, al mismo tiempo que satisfacen las necesidades materiales. Para las personas, también nos preocupamos por la vida espiritual y la salud mental de las personas, y mejoramos el control emocional y las capacidades de ajuste psicológico de los empleados comunes y de todo tipo de talentos. Para las "enfermedades difíciles", como reveses profesionales, reveses emocionales y divisiones familiares, debemos "tratar" y brindar orientación con prontitud, desviarnos, desabrocharnos, llevar a cabo vigorosamente la moral social, la ética profesional y la educación de las virtudes familiares, y establecer un ambiente normal y buena relación con las masas, relaciones interpersonales sanas, relaciones personales y relaciones personales con el fin de crear una atmósfera de camaradería, una atmósfera de amistad y una atmósfera familiar de confianza mutua, cuidado mutuo, comprensión mutua, apoyo mutuo, respeto mutuo y; amor, unidad y armonía para cultivar eficazmente las capacidades de vida de las personas y un espíritu de cooperación para mejorar el sentido de pertenencia a la unidad. 5. El objetivo del método de motivación por objetivos es la atracción psicológica de la organización hacia el individuo. La llamada motivación de objetivos consiste en determinar objetivos apropiados, inducir la motivación y el comportamiento de las personas y lograr el propósito de movilizar el entusiasmo de las personas. Como incentivo, las metas tienen las funciones de iniciar, guiar y motivar. Sólo motivándose constantemente para perseguir metas elevadas, una persona puede estimular su motivación interna. Como dijo un filósofo: "Hay altibajos y espinas entre la meta y el punto de partida; la contradicción entre el ideal y la realidad sólo puede unificarse mediante la lucha; las dificultades desanimarán a los débiles, pero motivarán más a los fuertes; las metas elevadas No sea como los oropéndolas, está cantando hacia nosotros, pero volaremos hacia él con valentía como un águila. Sólo a través de una lucha incansable podemos volar hacia la cima de la gloria. En el proceso de motivación de metas, debemos manejar correctamente las metas grandes y pequeñas. metas e individuos La relación entre metas y metas organizacionales, metas grupales, ideales y realidad, principios y flexibilidad, incentivos de confianza, etc. El funcionamiento de una sociedad debe estar lubricado por la confianza básica entre las personas, de lo contrario la sociedad no puede ser normal y ordenadamente. La confianza es el catalizador que acelera la explosión de la confianza en uno mismo. La confianza es más importante que el esfuerzo. La motivación por la confianza es un método básico de motivación.

La comprensión y la confianza mutuas entre cuadros y grupos, y entre superiores y subordinados, es una poderosa fuerza espiritual que contribuye a la armonía entre las personas de la unidad y a la formación del espíritu de equipo y la cohesión en la unidad. La confianza de los cuadros dirigentes en las masas se refleja en confiar en las masas, confiar en ellas y llevar adelante el espíritu de propiedad de las masas; la confianza en los subordinados se refleja en tratar a los demás como iguales y respetar el trabajo, la autoridad y las opiniones de los subordinados; . Este tipo de confianza se refleja en que "el empleador no tiene dudas sobre los fanáticos y está dispuesto a mejorar la calidad de la ropa, perder peso con el azúcar, perder peso con las pantorrillas, perder peso con el azúcar, perder peso con el azúcar, perder peso con azúcar, perder peso con azúcar Span & gt2 El método de incentivo laboral es tener capacidad e integridad política, poder gestionar y emplear bien a las personas y poder trabajar en un departamento. Talentos que abren nuevas situaciones. Debemos captar las necesidades reales, explotar las fortalezas y evitar las debilidades, promoverlas y reutilizarlas de manera oportuna, y no frenar el entusiasmo de los "caballos de mil millas". Debe ser perspicaz y no puede "hacer la vista gorda" ante los talentos que lo rodean debido a sus propios intereses egoístas. "Hacer la vista gorda y enterrar los talentos sólo puede causar pérdidas a nuestra causa socialista". el coraje de "asumir responsabilidad y dedicación desinteresada" y buscar talentos, amar los talentos y educar a las personas, darles a los tigres agua profunda en lugar de caer accidentalmente en estanques profundos, darles a los tigres montañas profundas en lugar de obligarlos a hundirse en el suelo, y dejar que el "tigre y "dragón" hace lo mejor que puede y muestra sus talentos. Sólo así podremos reunir a los sabios locales. Reclutar talentos. Para aquellos que son verdaderamente "oro real" en la práctica, debemos agregar rápidamente responsabilidades a las tareas e introducir un mecanismo de incentivo competitivo para Crear un entorno benigno en el que "los cuadros destacados tengan una sensación de logro, los cuadros mediocres tengan una sensación de presión y los cuadros incompetentes tengan una sensación de crisis". Los incentivos laborales deben basarse en los principios y procedimientos organizativos del partido y en la reserva. los cuadros deben ser inspeccionados, capacitados, seleccionados y designados para que se adhieran al sistema de investigación colectiva del comité del partido para evitar que "una persona tenga la última palabra" en el nombramiento de los cuadros. 3. El método de incentivo del conocimiento sigue la economía del conocimiento. En la nueva era, el mundo de hoy está cada vez más informatizado, digitalizado y conectado en red. Con la continua aceleración de la actualización del conocimiento, problemas como la estructura del conocimiento irrazonable y el envejecimiento del conocimiento entre los cuadros se han vuelto cada vez más prominentes. Enriquecer y acumular continuamente conocimientos en la práctica, por otro lado, debemos fortalecer continuamente el aprendizaje, establecer la idea de "educación permanente" y cambiar "un lugar a la vez" por un aprendizaje "en cualquier momento y en cualquier lugar"; para los empleados generales de la unidad se puede adoptar el autoestudio y la formación profesional reforzada; para todo tipo de talentos, también se pueden adoptar métodos como el estudio fuera del trabajo, los viajes de estudio y los estudios avanzados en las escuelas y universidades del Partido. talentos de todos los siglos, también deben dominar los conocimientos informáticos y de idiomas extranjeros necesarios y ser capaces de utilizar diversa información obtenida de Internet (nuestra unidad también requiere Establecer una red eficiente de información e inteligencia sólo trabajando duro en "profesionalismo" y "). experiencia" pueden los talentos en todos los niveles mejorar continuamente su calidad ideológica y moral, su calidad científica y cultural, su calidad de actividad social, su calidad estética y su calidad física y mental. Es un principio importante de la gestión del talento. 4. Método de motivación emocional Las emociones son uno de Los factores más directos que afectan el comportamiento humano. Todo el mundo tiene necesidades de diversas emociones. Según las explicaciones psicológicas, las emociones humanas se pueden dividir en emociones altruistas, emociones competitivas, emociones hedónicas, etc. Esto también requiere que nuestros cuadros dirigentes satisfagan continuamente a las masas. satisfacer las crecientes necesidades materiales y culturales de todo tipo de talentos. Esto también requiere que nuestros cuadros dirigentes presten más atención a la vida de la gente y se atrevan a decir la verdad y hacer cosas prácticas, al mismo tiempo que satisfacen las necesidades materiales de la gente. personas, también nos preocupamos por la vida espiritual y la salud mental de las personas, y mejoramos el control emocional y las capacidades de ajuste psicológico de los empleados comunes y de todo tipo de talentos. Para las "enfermedades difíciles", como reveses profesionales, reveses emocionales y divisiones familiares, debemos "tratar" y brindar orientación con prontitud, desviarnos, desabrocharnos, llevar a cabo vigorosamente la moral social, la ética profesional y la educación de las virtudes familiares, y establecer una educación normal y buena relación con las masas, relaciones interpersonales sanas, relaciones personales y relaciones personales con el fin de crear una atmósfera de camaradería, una atmósfera de amistad y una atmósfera familiar de confianza mutua, cuidado mutuo, comprensión mutua, apoyo mutuo, respeto mutuo y; amor, unidad y armonía para cultivar eficazmente las capacidades de vida de las personas y un espíritu de cooperación para mejorar el sentido de pertenencia a la unidad. 5. El objetivo del método de motivación por objetivos es la atracción psicológica de la organización hacia el individuo. La llamada motivación de objetivos consiste en determinar objetivos apropiados, inducir la motivación y el comportamiento de las personas y lograr el propósito de movilizar el entusiasmo de las personas. Como incentivo, las metas tienen las funciones de iniciar, guiar y motivar. Sólo motivándose constantemente para perseguir metas elevadas, una persona puede estimular su motivación interna. Como dijo un filósofo: "Hay altibajos y espinas entre la meta y el punto de partida; la contradicción entre el ideal y la realidad sólo puede unificarse mediante la lucha; las dificultades desanimarán a los débiles, pero motivarán más a los fuertes; las metas elevadas No sea como los oropéndolas, está cantando hacia nosotros, pero volaremos hacia él con valentía como un águila. Sólo a través de una lucha incansable podemos volar hacia la cima de la gloria. En el proceso de motivación de metas, debemos manejar correctamente las metas grandes y pequeñas. metas e individuos La relación entre metas y metas organizacionales, metas masivas, ideales y realidad, principios y flexibilidad En la evaluación y evaluación de metas, los talentos deben evaluarse integralmente de manera cualitativa, cuantitativa y calificada de acuerdo con los estándares de moralidad y capacidad. , diligencia y desempeño, para lograr normas "rígidas", con recompensas y castigos claros. 6. Ley de Incentivos al Honor Desde la perspectiva de la motivación humana, todos tienen la necesidad de autoafirmación, honor y gloria. Recompensas espirituales necesarias Se debe dar a algunas figuras avanzadas y representativas con un desempeño laboral sobresaliente. Es una buena forma de estímulo espiritual para todo tipo de talentos en todos los niveles, el estímulo espiritual es la principal motivación, porque puede reflejar la necesidad de respeto de las personas. de incentivos de honor, también debemos prestar atención a los incentivos colectivos y cultivar el sentido de honor colectivo de todos.