La batalla entre Wahaha y Danone
Como jefe de Wahaha, Zong Houqing, por supuesto, estaba enojado. Se dice que Danone pudo hacer esta solicitud con confianza esta vez porque le tendió una trampa a Zong hace diez años. En ese momento, las dos partes firmaron un contrato de uso de marca, que incluía la siguiente cláusula: "China puede usar la marca (Wahaha) en la producción y venta de otros productos en el futuro. Estos proyectos de productos han sido presentados a la junta de directores de Wahaha y su empresa conjunta para su revisión..." En pocas palabras, esta cláusula significa que Wahaha necesita el consentimiento de Danone o sus empresas conjuntas antes de poder utilizar su propia marca para producir y vender productos. Después de firmar, Zong estableció una serie de empresas que no tenían ninguna relación de empresa conjunta con Danone. En 2006, los activos totales de estas empresas habían alcanzado los 5.600 millones de yuanes y sus beneficios ese año alcanzaron los 654.3804 millones de yuanes. Danone estaba celoso y solicitó adquirir por la fuerza estas empresas que fueron establecidas por empleados de Wahaha y no tenían ninguna relación de empresa conjunta con Danone. La razón fue que en el contrato de uso de marca del año, Wahaha Group "no permitirá a ninguna otra parte que no sea la". Empresa conjunta Wahaha-Danone para utilizar la marca".
Estas son las principales causas y consecuencias. El último acontecimiento es que Wahaha está respondiendo al arbitraje y litigio de Danone en Europa y Estados Unidos al mismo tiempo, y los abogados de ambas partes han entrado en la etapa de recopilación de pruebas.