Cómo mejorar eficazmente el nivel de administración monopolística según la leyCon el progreso de la sociedad y la mejora de la conciencia jurídica de todo el pueblo, cómo adaptarse a las nuevas formas de aplicación de la ley administrativa y mejorar el nivel de aplicación de la ley de los equipos monopolísticos. Centrarse en dos aspectos: primero, fortalecer la capacitación de habilidades profesionales del personal encargado de hacer cumplir la ley, incluido el fortalecimiento de la capacitación en conocimientos empresariales, el fortalecimiento de la educación ideológica y moral y el fortalecimiento de la capacitación de habilidades. El segundo es formular estándares de evaluación científicos y eficaces y elaborar planes generales. El desarrollo de la industria tabacalera hasta el día de hoy ha sido indispensable para la Ley de Monopolios. También se puede decir que la Ley de Monopolios ha sido indispensable para el desarrollo de la industria tabacalera de mi país. Sin embargo, con el progreso de la sociedad y la popularización de la conciencia jurídica de la gente, la aplicación de la ley sobre el tabaco ha pasado gradualmente de la "competencia por el mercado" original a una buena situación de "regulación del mercado de acuerdo con la ley". Entonces, cómo mejorar efectivamente el nivel administrativo legal del equipo del monopolio bajo la nueva forma, permítanme hablar sobre mis puntos de vista basados ​​en mi propia práctica laboral. 1. Situación actual de los equipos monopolísticos (1) La calidad general del equipo no es alta. No importa el tipo de equipo, no es cuestión de tiempo, ni de enero o febrero. Se necesitan años de arduo trabajo, incluso generaciones de esfuerzos concertados. En la actualidad, el equipo de aplicación de la ley sobre el tabaco se compone de dos partes, una es personal formal y la otra es personal laboral, pero hay muchos jóvenes. En los últimos años hubo algunos malentendidos en la gestión del equipo del monopolio y no prestaron atención a la educación cultural. Generalmente se cree que cualquiera que descubra cigarrillos ilegales es un buen soldado. Por lo tanto, estos conceptos dificultan hasta cierto punto que los agentes del orden monopolísticos tengan un nivel repentino de conocimiento. Al mismo tiempo, la mayoría de estos dos tipos de personal son jóvenes con estructuras de conocimiento relativamente simples, calidad desigual y poca experiencia laboral. Al mismo tiempo, el personal externo es personal temporal y carece de motivación, lo que es también una de las principales razones del bajo nivel administrativo legal del equipo del monopolio del tabaco. (2) El bajo nivel y la calidad de la aplicación de la ley se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: muchos miembros del personal del monopolio creen que "la gestión es para ver, la aplicación de la ley es para castigar", su conocimiento del servicio no es fuerte y su actitud hacia la aplicación de la ley es contundente; las inspecciones diarias no prestan atención a la recopilación de pruebas y pueden no hacerlo en el lugar. Los artículos ilegales que sean fotografiados deben llevarse a la unidad para la recopilación de pruebas, y los artículos que se pueden sellar en el lugar deben sellarse. la unidad no presta atención a la publicidad, la inspección diaria o la gestión de las leyes, reglamentos y regulaciones de la industria, y actúa con distancia, exigiendo siempre que todos los gerentes obedezcan, pero nunca explican por qué no prestan atención a la comunicación con la contraparte gerencial; , no saben que la comunicación es el canal principal para las fuentes de información, y no saben que la comunicación es una forma eficaz para que la contraparte gerencial comprenda y obedezca la aplicación de la ley sobre el tabaco, no le prestan atención a la contraparte gerencial después del castigo administrativo Independientemente de la situación de la persona bajo control, el fin del castigo conducirá a la insatisfacción psicológica de la persona bajo control, creando peligros ocultos para la aplicación de la ley en el futuro. El trabajo de aplicación de la ley solo incluye la aplicación de la ley, y se consideran pocas cosas antes y después de la aplicación de la ley; , que no refleja las humanidades del espíritu de aplicación de la ley administrativa, etc. Las principales razones que afectan la imagen del equipo encargado de hacer cumplir la ley sobre el tabaco son la falta de familiaridad con las leyes y reglamentos, la flexibilidad insuficiente en su aplicación y la falta de atención a los detalles en la aplicación diaria de la ley. (3) La capacidad para trabajar de forma innovadora no es fuerte. Cuando se trata de la aplicación de los monopolios, los profanos dirán: "¡Súbete al coche y comprueba si hay un cigarrillo!". De hecho, la aplicación de los monopolios en años anteriores se encontraba en este nivel. Con el desarrollo de la sociedad, el equipo monopolista está en el proceso de alternancia entre lo viejo y lo nuevo, y los requisitos de calidad cultural no son altos. Por lo tanto, algunas personas en el equipo actual de aplicación de la ley sobre el tabaco creen que la aplicación de la ley monopolista es justa. control de cigarrillos y falta de innovación laboral Las principales manifestaciones son: trabajo durante todo el año Solo hay una dirección general pero no un plan claro, solo hay una lista de comerciantes clave de gestión sin planes específicos que se almacenan en el almacén; el trabajo del día no está organizado ni analizado; la apariencia del registro de trabajo y el registro de auditoría son similares, y el contenido del registro diario es casi el mismo, las actividades ilegales investigadas y tratadas incluso si el caso está cerrado; es imposible descubrir los patrones entre los casos, descubrir las pistas entre los casos, etc. Se refleja principalmente en la gestión de los comerciantes: no saludar a la tienda del comerciante, no mostrar identificación, pensar que ya se conocen, no es necesario repetirlos al revisar el mercado, solo mirar los cigarrillos, no el contenido; del libro de cuentas del comerciante; decirle al comerciante que algunos cigarrillos no se pueden vender. Salga, pero rara vez les diga a los comerciantes por qué no pueden vender. El trabajo diario es rutinario y carece de pasión e innovación, lo que crea un círculo vicioso en el que "el mercado se controla todos los días y los cigarrillos falsos existen todos los días". (4) El efecto de la formación en habilidades empresariales no es obvio. Existen planes de formación, materiales de formación y exámenes de formación, pero los resultados de la formación son diferentes. Algunos equipos tienen el monopolio del personal encargado de hacer cumplir la ley y tienen una alta tasa de "tres entendimientos y cuatro habilidades", pero algunos equipos tienen muy pocas personas que puedan manejar casos o incluso manejarlos bien. La formación de equipos monopolísticos no se ignora, principalmente porque el mecanismo de incentivos de formación y el mecanismo de formación son imperfectos y poco sólidos, y el papel y el efecto de la formación no son obvios. En términos de mecanismo de capacitación, no existe un mecanismo estricto de incentivos de evaluación, recompensa y castigo. Las principales manifestaciones son: la falta de capacitación sistemática y a gran escala sobre las leyes y reglamentos de la industria; la capacitación y el aprendizaje organizado por cada unidad sólo se limita a leer las leyes y reglamentos unas pocas veces; no hay un examen formal después de la capacitación; , y suele ser un examen a libro abierto, aunque sea un examen estricto, el examen no tiene normas de castigo para quienes reprueban, etc. La industria tabacalera es una industria especial. Al mismo tiempo, la naturaleza monopolística de la industria también ha llevado a que algunas personas en el equipo del monopolio carezcan de un sentido de misión y crisis, y no quieran progresar. Por lo tanto, por diversas razones, muchos entrenamientos son sólo para afrontar la situación, seguir los movimientos y no darse cuenta realmente de la importancia del entrenamiento. No sienten la presión, o incluso no tienen presión, lo que resulta en una falta de aprendizaje. La motivación y el efecto natural del entrenamiento no serán obvios. 2. Cómo mejorar efectivamente el nivel administrativo legal del equipo monopolista Si queremos mejorar el nivel administrativo legal de todo el equipo, solo si mejora el nivel administrativo legal de todos, la calidad de todo el equipo mejorará naturalmente.

(1) Fortalecer la capacitación en habilidades empresariales para los agentes del orden. ¿Por qué decimos fortalecer la capacitación en habilidades empresariales en lugar de capacitación empresarial? En la nueva situación actual, un funcionario monopolista calificado para hacer cumplir la ley no sólo debe estar familiarizado con el tabaco y las leyes y reglamentos relacionados, sino también tener un conjunto de métodos de trabajo capaces y coordinados, incluida una variedad de habilidades. Entonces, ¿cómo podemos formar personal cualificado para hacer cumplir la ley en los monopolios del tabaco? 1. Fortalecer la formación en conocimientos empresariales. La experiencia práctica nos dice que estar familiarizado con los conocimientos empresariales es el elemento más básico para hacer un buen trabajo. Es imposible hacer un buen trabajo sin estar familiarizado con los conocimientos empresariales. Por lo tanto, es necesario fortalecer la conciencia jurídica del personal encargado de hacer cumplir la ley, establecer firmemente el concepto de supremacía jurídica, mejorar la calidad jurídica integral e implementar diversas capacitaciones de manera planificada, paso a paso y específica. Establecer y mejorar el sistema de inducción y capacitación regular para el personal encargado de hacer cumplir la ley, y consolidar el conocimiento jurídico del personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley a través de conferencias de expertos legales, enseñanza de simulación y capacitación en facultades de derecho. A través de conferencias de conocimientos, análisis de casos, identificación de cigarrillos auténticos y falsos, enseñanza in situ y otras capacitaciones especiales, podemos mejorar integralmente el conocimiento legal y el conocimiento profesional del personal encargado de hacer cumplir la ley, para que puedan comprender y aplicar con precisión las leyes y regulaciones. hacer cumplir estrictamente la autoridad, los procedimientos y el alcance de la aplicación de la ley, y realizar funciones de aplicación de la ley. En tercer lugar, permitir que el personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley desarrolle buenos hábitos de estudio. Actualizar una cláusula de ley y reglamento todos los días en el vestíbulo, los pasillos de escaleras y los equipos de inspección en el primer piso de la unidad para cultivar el hábito de estudiar mientras se trabaja. También puede elegir el método de tutoría "uno a uno" más tradicional. Un antiguo miembro del equipo ayuda a un nuevo miembro del equipo en el proceso de trabajo diario, y puede utilizar el aprendizaje para explicar el aprendizaje en cualquier momento, evitando métodos de aprendizaje aburridos. el aula. 2. Fortalecer la educación ideológica y moral. Los antiguos decían: "La educación moral es lo primero y el autocultivo es la base". La educación ideológica y moral es el requisito previo para mejorar la calidad del personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley. La gente suele decir: "Se necesita toda una vida para ser una persona y se necesita un tiempo para hacer las cosas; se necesita toda una vida para ser una persona y se necesita un tiempo para hacer las cosas". En la vida real, el éxito es el éxito como tal. una persona. Primero sé una buena persona y luego podrás hacer cosas buenas. Por lo tanto, los equipos administrativos encargados de hacer cumplir la ley sobre el tabaco no pueden ignorar la educación ideológica y moral y deben ofrecer periódicamente cursos de educación ideológica y moral. A través de algunas alusiones históricas y ejemplos típicos de aspectos positivos y negativos de la vida real, podemos brindar educación ideológica y moral al personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley, a fin de cultivar su lealtad, equidad, integridad y no seguir tendencias. Por otro lado, como personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley, deben practicar conscientemente el cultivo moral como una habilidad básica y esforzarse por convertirse en una persona noble. Tengan el coraje de afrontar sus propios defectos, no tengan celos de los talentos y sean capaces de utilizar las fortalezas de los demás para compensar sus propios defectos, sean más individuales, menos burgueses, rectos y honestos, y nunca hagan cosas despreciables; que otros menosprecian. El personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley tiene buen carácter y su comportamiento administrativo encargado de hacer cumplir la ley será más armonioso y perfecto. 3. Fortalecer la formación de habilidades. Las habilidades mencionadas aquí se refieren principalmente a las habilidades de elocuencia y etiqueta, y no tienen nada que ver con el conocimiento comercial de la aplicación de la ley administrativa. Algunas personas pueden decir, ¿por qué el personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley necesita aprender estas cosas? En la antigüedad, Kong Ming discutía con el confucianismo y Su Qin presionó a los seis países y confió en sus palabras de oro para convertir los conflictos en amistad. Hoy, están las ingeniosas palabras de Li Ao, la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín de Julian. Están llenos de conocimiento y hablan sobre el mundo antiguo y moderno. Cuando se trata de nuestros empleos, la industria tabacalera siempre ocupa un lugar bajo. ¿Por qué? ¿Es realmente nuestro servicio el que es deficiente? ¿Será porque nuestra gestión carece de sinceridad? No, la verdadera razón es que nuestra comunicación no está establecida. Sin comunicación hay falta de emoción y sin emoción hay falta de comprensión. En el trabajo diario, después de investigar y lidiar con los cigarrillos ilegales, seguimos los procedimientos para investigar, informar, notificar y cerrar el caso. Parece que se siguen los procedimientos legales y ni un solo paso es ilegal. Sin embargo, no damos importancia a la publicidad tras una investigación. La gente sabe que los cigarrillos falsos son perjudiciales para el organismo, pero no saben hasta qué punto son perjudiciales. La gente común sabe que no se pueden comprar cigarrillos fuera de la zona, pero no están satisfechos porque generalmente piensan que esa es la regulación de la empresa tabacalera local, incluso muchos negocios desconocen que vender más de 50 cigarrillos a la vez es ilegal, etc., lo que resulta en la aplicación de la ley sobre el tabaco y la brecha entre la gente común. Si no logra la comprensión del público, pensarán que está aplicando la ley de manera arbitraria. Por lo tanto, fortalecer la formación de habilidades, especialmente la elocuencia y la etiqueta, es el requisito previo, la base y la garantía para completar el trabajo, pero no defendemos ese tipo de tonterías simplistas e irresponsables. Mediante el entrenamiento de la elocuencia y la apariencia, podemos lograr una mejor comunicación y servicio con los comerciantes, y obtener la comprensión y el apoyo de los comerciantes y consumidores. Este es el objetivo final de la formación de habilidades, a fin de lograr el propósito de mejorar el nivel de gestión administrativa del equipo monopolista de conformidad con la ley. (2) La formulación de estándares de evaluación científicos y eficaces es un requisito previo para hacer un buen trabajo. Pero para que el sistema de evaluación funcione, además de crear un equipo de evaluación y unificar los estándares de evaluación, cada miembro del equipo de evaluación debe saber claramente "qué se puntuará y qué no se descontará" y "qué se puntuará y qué no se deducirá." ¿Qué se penalizará?", etc. Al mismo tiempo, es necesario honrar los resultados de la evaluación y recompensar a los buenos y castigar a los malos. Sólo vinculando los resultados de la evaluación con los salarios, bonificaciones, evaluación del primer lugar y eliminación del último lugar de los miembros del equipo, cada miembro del equipo puede comprender la relación entre su desempeño laboral y su remuneración, beneficios y honores, mejorando así su sentido de pertenencia. crisis y responsabilidad y mejorando su motivación e iniciativa en el trabajo, ganando la motivación para progresar y mejorar continuamente el trabajo. ¿Qué tipo de estándares de evaluación son científicos y efectivos? Los estándares de evaluación para el personal administrativo encargado de hacer cumplir la ley en materia de tabaco deben incluir trabajos básicos como asistencia diaria, eficiencia en la finalización del trabajo, responsabilidades laborales, procesos de trabajo, gestión del mantenimiento del hogar, capacitación y aprendizaje, etc. En la actualidad, muchas unidades utilizan algunos indicadores como el número de cigarrillos investigados y el número de hogares ilegales investigados como uno de los criterios para evaluar al personal encargado de hacer cumplir la ley sobre el tabaco, lo que hace que el personal encargado de hacer cumplir la ley controle los cigarrillos sólo por controlarlos, descuidando algunas gestiones y servicios diarios. La gestión de monopolios es diferente del negocio de ventas. No es científico emitir subjetivamente algunos indicadores cuantitativos, como el número de cigarrillos incautados, la investigación y sanción de los hogares ilegales, etc.