Plantilla de resumen de trabajo anual del departamento

Como ventana de publicidad externa, el Departamento de Propaganda es un departamento dinámico. ¿Cómo redactar una plantilla de resumen de trabajo anual del departamento? A continuación, les traeré una plantilla para el resumen de trabajo anual del departamento. ¡Espero que te guste!

1 En 20 _ _ _, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la dirección correcta del equipo de liderazgo de la empresa _ ×, frente a la grave situación de feroz competencia en el mercado, la departamento administrativo de cerca Centrándonos en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, nos concentramos en darle pleno juego al papel central del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha y coordinando a todas las partes, y completamos con éxito los objetivos y tareas anuales de la empresa. El trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:

Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo

Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una tarea importante del departamento administrativo Uno de los contenidos. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.

Por ejemplo, la gestión de los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos y los sellos oficiales se ha definido claramente y se ha regulado estrictamente la exactitud y puntualidad del envío y recepción de documentos, y se ha logrado la exactitud y puntualidad del envío y recepción de documentos. con las instrucciones del liderazgo se han procesado de manera oportuna, de modo que no haya demoras, la gestión y el control de los suministros de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios, etc., se han completado de manera normal y ordenada; manera. Actividades organizadas con éxito como expansión cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y escritura de ensayos, clases de capacitación en administración y marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades y resultados después de las actividades, que fueron bien recibido; el departamento administrativo se ocupó de las personas. Ha desempeñado sus funciones en el mantenimiento de la paz, la gestión de personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., y ha establecido una buena imagen para la empresa y ha servido como ventana.

En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.

El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los comerciantes cuadrados. Durante el último año hemos realizado trabajos en el centro y hemos conseguido tres puntos en nuestros servicios:

1. Cambio de pasivo a activo. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer la consideración y el servicio. En particular, el trabajo diario de comedor, almacén, compras, control de vehículos y material de oficina y mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo se planifica, mide, registra y proactivamente. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se brinda de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.

2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.

3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.

En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y formar una buena atmósfera de aprendizaje.

Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe "recargarse". "Con el tiempo, para desempeñar eficazmente sus funciones, pueden aprender conocimientos básicos, profundizar conocimientos profesionales, ser diligentes en cultivar conocimientos, estar ansiosos por buscar conocimientos, reponer constantemente conocimientos en todos los aspectos y estudiar en profundidad los conocimientos profesionales de los departamentos administrativos. . Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.

Cuarto, realizar sus deberes concienzudamente

1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados y las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina.

Seguir estrictamente los requisitos de la empresa, fortalecer la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, realizar controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen Entorno y orden de la oficina.

2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal, la mejora de la calidad de los empleados y el desarrollo corporativo. objetivos.

Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación sobre gestión, marketing, etc. Se incorporó la planificación del trabajo de formación al plan de trabajo general del departamento, la teoría política y las competencias profesionales. Se reforzó vigorosamente la formación de los empleados.

3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, al tiempo que se garantiza que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, ayude al departamento a completar la contratación de personal a través de búsquedas en línea, contratación en periódicos e interna. recomendaciones, etc. Para los nuevos empleados, realice entrevistas periódicas, comuníquese en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayude a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación del sistema y la cultura corporativa, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa. y diseñar planes de desarrollo profesional. A través de la evaluación se afirman sin reservas las ventajas y se señalan las deficiencias, lo que permite a los empleados pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de las remuneraciones laborales a los empleados de la empresa, gestionar la entrada y salida del personal de la empresa y completar puntualmente los registros de asistencia mensual y los informes salariales mensuales;

Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)

El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo suele ser meticuloso, subjetivamente esperamos que todos hagan lo mejor en cada trabajo. , pero debido a sus capacidades limitadas, es imposible hacerlo todo a la perfección.

La segunda es que no comprenden suficientemente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, no comprenden plenamente la situación real de los problemas existentes y no desempeñan un papel adecuado como asistente de personal en toma de decisiones de liderazgo.

En tercer lugar, la implementación del sistema no es lo suficientemente sólida. Debido a la complejidad de los asuntos de la empresa y a inspecciones básicas inadecuadas, se pone cierto énfasis en la construcción del sistema y se descuida su implementación. En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa. Debe aumentar la publicidad interna y externa, establecer un equipo de publicidad y garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.

En quinto lugar, la empresa no presta suficiente atención al estudio de otros negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.

Verbo intransitivo 20__ Esquema de Trabajo del Departamento Administrativo

El año 20__ ha pasado rápido y ha llegado de nuevo el año nuevo. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para fortalecer la gestión y mejorar los servicios; exploraremos audazmente nuevas ideas y nuevos métodos para el trabajo; el departamento administrativo, y promover el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel para hacer mayores contribuciones al desarrollo sano y rápido de la empresa.

Con base en la situación laboral y las deficiencias de este año, combinadas con la situación de desarrollo actual de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Administración prevé trabajar en los siguientes aspectos en 20__:

1 Esfuerzos Mejorar la calidad integral del personal de la oficina administrativa, fortalecer el aprendizaje teórico y el aprendizaje empresarial, fortalecer la conciencia de gestión y servicio, formular los sistemas de gestión de evaluación correspondientes, aclarar la división del trabajo, movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo y llevar el trabajo de gestión de servicios logísticos de la empresa a un nivel superior. nuevo nivel.

2. Completar el análisis de trabajo de cada puesto en la empresa para proporcionar una base científica para el reclutamiento de talentos y la evaluación del desempeño.

3. Recopilar información laboral diaria de los empleados y completar el reclutamiento administrativo diario; y asignación;

4. Considerar plenamente el bienestar de los empleados, motivarlos, planificar sus carreras, cultivar el sentido de propiedad y dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.

Seguir estrictamente los requisitos de la empresa, fortalecer la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, realizar controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen Entorno y orden de la oficina.

7. Deficiencias existentes

Durante el año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:

Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo suele ser meticuloso, subjetivamente esperamos que cada trabajo Todos hagan lo mejor , pero debido a sus capacidades limitadas, es imposible hacerlo todo a la perfección.

La segunda es que no comprenden suficientemente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, no comprenden plenamente la situación real de los problemas existentes y no desempeñan un papel adecuado como asistente de personal en toma de decisiones de liderazgo.

En tercer lugar, la implementación del sistema no es lo suficientemente sólida. Debido a la complejidad de los asuntos de la empresa y a inspecciones básicas inadecuadas, se pone cierto énfasis en la construcción del sistema y se descuida su implementación.

En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa. Debe aumentar la publicidad interna y externa, establecer un equipo de publicidad y garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.

En quinto lugar, la empresa no presta suficiente atención al estudio de otros negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.

Ocho. 20__ Esquema de trabajo del Departamento de Administración

20__ pasó rápidamente y llegó el nuevo año. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para fortalecer la gestión y mejorar los servicios; exploraremos audazmente nuevas ideas y nuevos métodos para el trabajo; el departamento administrativo, y promover el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel para hacer mayores contribuciones al desarrollo sano y rápido de la empresa.

Con base en la situación laboral y las deficiencias de este año, combinadas con la situación de desarrollo actual de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Administración prevé trabajar en los siguientes aspectos en 20__:

1 Esfuerzos Mejorar la calidad general del personal de la oficina administrativa, fortalecer el aprendizaje teórico y el aprendizaje empresarial, fortalecer la conciencia de gestión y servicio, formular los sistemas de gestión de evaluación correspondientes, aclarar la división del trabajo, movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo y llevar el trabajo de gestión de servicios logísticos de la empresa a un nivel superior. nuevo nivel.

2. Completar el análisis de trabajo de cada puesto en la empresa para proporcionar una base científica para el reclutamiento de talentos y la evaluación del desempeño.

3. Recopilar información laboral diaria de los empleados y completar el reclutamiento administrativo diario; y asignación;

4. Considerar plenamente el bienestar de los empleados, motivarlos, planificar sus carreras, cultivar el sentido de propiedad y dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.

Al inicio del nuevo curso escolar, tras un periodo de transición de lo antiguo a lo nuevo, el Departamento de Educación Física afrontará nuevos retos. Para que el Departamento de Deportes de la Unión de Estudiantes de Economía funcione con normalidad, debemos aprovechar nuestras fortalezas del trabajo del año pasado, mejorar nuestras deficiencias y promover el mejor desarrollo del Departamento de Deportes de generación en generación.

En la séptima reunión de deportes escolares, nuestro departamento realizó pruebas con otros departamentos para descubrir atletas destacados en nuestro departamento y mejorar las relaciones amistosas con otros departamentos. Para que los deportistas puedan mejorar su nivel en un futuro próximo, hemos preparado un plan de entrenamiento de dos semanas para la competición. Antes del encuentro deportivo escolar, contactamos a los deportistas, les informamos sobre la última situación del encuentro deportivo escolar y conocimos las condiciones físicas de los deportistas, para que nuestro departamento mantuviera una buena relación con los deportistas. Todo este trabajo ha sentado una base sólida para que nuestro departamento consiga excelentes resultados. El desempeño sobresaliente del Departamento de Economía en el encuentro deportivo escolar no solo depende de los esfuerzos del Departamento de Deportes, sino también de los esfuerzos de todo el Sindicato de Estudiantes del Departamento de Economía. La asignación de voluntarios, la redacción de boletines y el ensayo de formaciones de cuadrados son logros de los que cada departamento de la Unión de Estudiantes de Economía puede estar orgulloso. En el octavo encuentro deportivo escolar de este semestre continuaremos mejorando esta práctica y evitar el menor caos ocurrido en el último encuentro deportivo escolar. Espero que podamos crear más brillantez.

En el último año, nuestro departamento también celebró un partido de baloncesto para el Departamento de Economía, lo que no solo mejoró la amistad entre las clases de nuestro departamento, sino que también enriqueció la vida extracurricular de nuestros compañeros. El partido de baloncesto, que duró más de un mes, no solo presentó un juego maravilloso, sino que también acumuló más experiencia laboral para nuestro departamento y brindó oportunidades de aprendizaje para la Clase 10. En la décima sesión, al hacerme cargo del partido de baloncesto, aprendí más sobre conocimientos deportivos y ejercité mi capacidad laboral. Aunque al principio no dominaba varias tareas, gracias al trabajo duro, el partido de baloncesto finalmente se completó con éxito. Además, reclute jugadores destacados para el equipo de baloncesto del departamento de economía para que participen en juegos de baloncesto universitario. Finalmente, nuestro equipo masculino ganó el campeonato universitario de baloncesto, lo que le dio otro honor a nuestro departamento.

El semestre pasado, nuestro departamento también ayudó a la Oficina de Investigación y Enseñanza de Educación Física a organizar una competencia de natación en nuestra universidad y organizó la participación de atletas en competencias de natación. Gané el primer lugar como equipo en la competencia de natación de nuestro departamento. Estos Juegos de Natación nos brindaron la oportunidad de ensayar para los X Juegos, lo que nos permitió sentir la escala de los juegos escolares y también nos brindó mucha experiencia para los VIII Juegos.

El Departamento de Educación Física forma parte de la Unión de Estudiantes del Departamento de Economía y no puede separarse de esta gran familia. Cuando se llevan a cabo la fiesta de Año Nuevo y la fiesta de aniversario escolar, nuestro departamento coopera activamente con el Departamento de Entretenimiento, participa en la operación de la fiesta, contribuye con su propia fuerza al equipo de manejo y utilería, y presenta una actuación maravillosa e inolvidable. para todos. Además, también participamos en la competencia simulada de comercio de productos básicos del Departamento de Economía organizada por el Departamento Internacional del Comité Central del PCCh y aprendimos el modelo de organización de trabajo del Departamento Internacional del Comité Central del PCCh y otros departamentos. rara oportunidad para nosotros. No sólo entendí los modos de trabajo de varios departamentos de la Unión de Estudiantes y acumulé mi propia experiencia, sino que también sentí la maravillosa sensación de amarnos y ayudarnos unos a otros en la Unión de Estudiantes.

A lo largo de un año de estudio y acumulación en la décima sesión, tengo una comprensión más profunda del trabajo del Departamento de Deportes y una comprensión más clara de su dirección de desarrollo. En el nuevo año, nuestro departamento continuará madurando y progresando, contribuirá al desarrollo de la Unión de Estudiantes de Economía y traerá gloria al Departamento de Economía.

En 20__, bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa, el departamento comercial formuló ideas de trabajo en estrecha colaboración con la empresa, llevó adelante plenamente el espíritu empresarial de "unidad, integridad, eficiencia e innovación" e insistió La ideología rectora del centro se basa en la seguridad de la producción, la orientación al mercado, la promoción del desarrollo a través de la reforma, la promoción de la eficiencia a través del desarrollo y la promoción de la industria a través de la eficiencia. El estado de operación del departamento de ventas en el último año ahora se informa de la siguiente manera:

1 Estado de operación en 20 años

Del 1 al 11, los ingresos reales del proyecto de la operación. El departamento cuesta aproximadamente RMB_ _ _ Yuan. Se espera que el departamento de operaciones complete los ingresos del proyecto de _ _ diez mil yuanes durante todo el año, y las tareas principales son las siguientes:

(1) El proyecto de expansión industrial de alta presión ha completado c8 hogares, con una cantidad estimada de X yuanes;

(2 )El proyecto de expansión industrial de bajo voltaje se ha completado para los hogares C, con una cantidad estimada de X yuanes;

( 3) Proyecto de mantenimiento independiente, con un monto estimado de X yuanes;

(4) Proyecto de marketing, un hogar, renovación de un metro, el monto estimado es de X yuanes.

2. Trabajo del Departamento de Operaciones 20__

1. Fortalecer el estudio político, mejorar la calidad ideológica y, mientras hace bien su trabajo, utilizar su tiempo libre para concentrarse en implementar y aprender de. líderes en todos los niveles Seguimos estrictamente las instrucciones de "Sé político y aprende a ser recto", nos esforzamos por mejorar la conciencia política e ideológica y los sentimientos morales de los empleados, mantenemos siempre un alto grado de coherencia con la empresa tanto en pensamientos como en acciones. y crear una atmósfera y un entorno de trabajo armoniosos.

2. Fortalecer la construcción del sistema e implementar una gestión estandarizada y científica de acuerdo con los requisitos de la empresa, hacer un buen trabajo en el establecimiento del departamento de ventas.

Tres. 20_ prioridades de trabajo

1. Salir activamente, esforzarse por abrir mercados y nuevos clientes, completar los indicadores operativos de la empresa y promover la mejora de la eficiencia de la empresa;

2. , Completar el presupuesto de construcción del proyecto a tiempo, fortalecer la cooperación con los departamentos relevantes y acelerar la satisfacción de las necesidades del cliente con el concepto de calidad para las personas

3. trabajo relacionado con la contabilidad y mejorar los métodos relevantes de control de costos;

4. Fortalecer la gestión del equipo, supervisar el buen desarrollo del negocio del departamento, mantenerse al tanto del estado mental y el estado laboral de los empleados del departamento, comunicarse y comunicarse activamente. coordinar, ajustar rápidamente los factores descoordinados existentes y esforzarse por hacer que el trabajo del departamento sea más eficiente Ir a un nuevo nivel.

En primer lugar quiero agradecer a los responsables de la empresa por confiar en mí y hacerme miembro de esta gran familia. También estoy muy agradecido a todos mis compañeros de la empresa por su firme apoyo a mi trabajo, para que el trabajo de nuestro departamento se pueda llevar a cabo sin problemas.

Me gustaría hacer un resumen anual por parte del departamento comercial. Es un honor para mí ser nombrado Gerente del Departamento Económico y Comercial desde su creación en octubre de 20__. Primero, aquí hay una breve introducción a las principales responsabilidades del departamento comercial: participar en licitaciones para proyectos de construcción, análisis y control de costos de proyectos de licitación, control de costos de construcción, preparación de presupuestos de proyectos, cálculo de cantidades de cambios de ingeniería y determinación de precios unitarios de cambios. , liquidación de proyectos y contratación de proyectos Contratos y contratos de servicios laborales, formulación de precios unitarios de servicios, revisión de pagos de avance del equipo y pagos de liquidación, etc.

En el último período, el departamento comercial ha participado en _ _Proyecto de estructura de acero de la ciudad de la Exposición Internacional de Muebles para el Hogar, _ _Proyecto de cobertizo de luz de estructura de acero del Parque Industrial Creativo, _ _Adición del techo de la ciudad de muebles internacionales de Weihong y la Proyecto de modelado de estructura de acero de fachada sur, calle Lunjiao, distrito de Shunde, ciudad de Foshan _ _Fábrica industrial Hong Ingeniería civil, _ _. Se invitó a licitar a ocho proyectos, incluido el proyecto de decoración de paredes exteriores del edificio Four Seasons Garden Complex. El proyecto ganador fue el proyecto de cobertizo con estructura de acero del Parque Industrial Creativo y el finalista fue nombrado _ _. Proyecto integral de decoración de paredes exteriores del edificio Four Seasons Garden, los proyectos que aún no han abierto las ofertas incluyen las ofertas A y B de los proyectos A y B de modelado de estructuras de acero y adición de techos de la fachada sur de Weihong International Furniture City, y los proyectos abandonados incluyen el Parque Industrial de Ciencia y Tecnología del Distrito; (Suixiang) (Pieza) El área de Dafuji está llena de arena. En términos de presupuesto (final), se han completado los presupuestos de _ _construcción civil del club, __A1 Pingshen Road ~ carretera municipal de la sede, cerca de acero, restauración ecológica de la sede, hotel y cine.

Y completado _ _ Proyecto de decoración del punto de donación de sangre de Ronggui de la estación central de sangre del distrito, _ _ Decoración de la pared exterior del complejo administrativo de la escuela experimental Shunde de la escuela secundaria experimental, proyecto de soporte de flores para el dormitorio de maestros, proyecto de estructura de acero del escenario del gimnasio interior, _ _ Proyecto de decoración de la pared exterior del centro Asentamiento , _ _ Proyecto de decoración de paredes exteriores del hotel y otros proyectos y _ _ Hotel, _ _ Escuela secundaria experimental Escuela Shunde, ciudad de Boao, Villa Aoyuan, _ _ Constelación A, B, c

Se completaron los contratos_ _ _ Constellation Club y _ _ _ 7 contratos de construcción de hoteles, 2 contratos comerciales de compra de tuberías de drenaje de concreto y concreto, 1 subcontrato para barras de acero con placas de vigas de concreto y redacción del Departamento de Ventas A1 Pingshen Road ~ A5 en el nuevo distrito de Chengnan y _ _ _ _Club Subcontrato de obra civil y precio unitario de mano de obra. Y redactó medidas de gestión para el pago del progreso del equipo del proyecto __X, el proceso de cambio del proyecto, la liquidación del proyecto, etc.

Debido a la falta de experiencia profesional y al conocimiento profesional desigual, se presentan una serie de problemas en el trabajo. Por ejemplo, la preparación del presupuesto (conclusión) no contó con un sistema de revisión interna sólido, lo que resultó en errores de 1x2≠2. El reverso del documento oficial era papel usado. El contrato preparado era ilógico y no estaba enfocado. y errores tipográficos, y se perdió el tiempo de registro para el proyecto de licitación previsto.

En el próximo año, nuestro departamento planea completar el presupuesto para __X Departamento de Ventas del Nuevo Distrito, las carreteras municipales restantes, __X villas, __X edificios comerciales y otros proyectos, formular una serie de medidas efectivas para __X control de costos. y establecer y mejorar El sistema de preparación y revisión del presupuesto del proyecto de construcción está implementado y se hacen esfuerzos para mejorar el conocimiento y las habilidades profesionales del personal del departamento en las licitaciones y redacción de contratos.

Me gustaría agradecer nuevamente a los líderes de la empresa por su amor hacia mí y mi departamento, su comprensión y fuerte apoyo hacia mí, y su comprensión, apoyo y tolerancia hacia mi trabajo. Les deseo a todos buena salud, abundante riqueza y un feliz Año Nuevo en el Año del Tigre.

Están por pasar 5__ años. Al mirar retrospectivamente el trabajo de _ _ _, se percibe la alegría de los resultados fructíferos, la dificultad de trabajar con colegas y la melancolía de encontrar dificultades y reveses. El tiempo vuela y, antes de que te des cuenta, el prometedor año 20__ se acerca con el comienzo del nuevo año. Se puede decir que _ _ _ fue un año de desarrollo estable para la empresa, y también fue un año en el que la empresa promovió deliberadamente la reforma industrial. También ha sido un año fructífero para la administración. Con base en la situación real de la empresa, resumiremos el trabajo clave del departamento administrativo este año de la siguiente manera y compartiremos con ustedes el plan de trabajo para el nuevo año. Espero que todos critiquen, corrijan y aporten opiniones valiosas sobre el trabajo del Departamento Administrativo.

1. Ingeniería: Mantenimiento diario de cada tienda.

1. Los ingenieros de la tienda de la empresa completaron más de 4000 documentos de mantenimiento informados por varios departamentos, informaron múltiples mantenimientos verbalmente y manejaron múltiples fallas inesperadas en equipos e instalaciones.

2. Con base en el trabajo del año pasado, el departamento de ingeniería formuló un plan de mantenimiento detallado de equipos e instalaciones, desglosado en trimestres y meses, explicó en detalle el contenido del mantenimiento y lo implementó para todos. calidad y eficiencia.

3. Completar proyectos de mantenimiento y reparación de accidentes a gran escala durante todo el año:

① Limpiar y limpiar a fondo las tuberías de alcantarillado en la cocina de la tienda Xuanhua. >(2) Drenaje de los residentes municipales El pozo estaba obstruido y el agua estancada en la cocina necesitaba ser limpiada una vez;

(3) Se renovó el tubo de escape del techo, lo que resolvió las quejas del último piso residentes;

④Para aliviar la presión sobre la electricidad, la tienda Xinyang ha renovado recientemente dos cables principales, lo que no solo resuelve el problema del consumo de electricidad, sino que también resuelve el problema de los riesgos de seguridad;

⑤ Durante la renovación del pasillo trasero de la tienda Xinyang, a través de una investigación con el chef, se descubrió que la cocina necesita agregar una estufa de gas para satisfacer las necesidades de preparación de alimentos. Sin embargo, debido al reducido espacio y la gran dificultad, tras repetidos estudios y cálculos, finalmente se decidió utilizar el pasillo trasero para añadir un depósito de combustible de 380 kg, lo que no sólo solucionó la dificultad de adquirir combustible en invierno, sino que también aseguró al departamento uso;

⑥Xidazhi El área comercial, los baños y las alcantarillas principales de la tienda de la calle estaban obstruidos y el negocio no se pudo abrir; tomó una noche reparar el interruptor principal en el primer piso. La calle Xidazhi se quemó y todo el primer piso se quedó sin electricidad, lo que afectó al negocio. La reparación tomó una noche.

4. Durante el proceso de renovación y renovación de la tienda Xuanhua, el proyecto de renovación de la infraestructura se basó en la planificación a largo plazo de una construcción única, con el propósito de mantenerse a la vanguardia y dejar atrás. el potencial, y superado el poco tiempo, el espacio reducido y los aspectos complejos, se han completado los siguientes trabajos:

① Diseño y construcción de cableado integrado

(2) Después de que se renovaron completamente las instalaciones de calefacción interior, todo el edificio se diseñó de acuerdo con el tipo de calefacción doméstica. No se requiere construcción interior para calentar hogares individuales y el trabajo se puede completar de una vez por todas.

(3) La distribución original de las tuberías principales de agua no era razonable y se produjeron muchas fugas después de la corrosión prolongada de las tuberías de hierro. Después de pedir instrucciones al gerente general, todas las tuberías de hierro interiores con peligros ocultos fueron reemplazadas por tuberías termofusibles de PPR. El diseño fue razonable y el problema se resolvió de una vez por todas.

(4) Para mayor seguridad y calidez, se agregaron al pasillo trasero dos puertas antirrobo, un pequeño cubo en la puerta y un tanque de combustible de 400 kg.

⑤ Diseñar conductos de suministro de aire, extracción, ventilación de baños, aires acondicionados, tuberías y circuitos para hacer un uso racional del espacio, lo que ha demostrado ser eficaz en la práctica.

5. Proyectos de revisión y mantenimiento realizados a lo largo del año:

① Reparación y mantenimiento mayor de la caldera de calefacción de la tienda Xinyang

(2) Retiro; del desagüe de la cocina de la tienda Xinyang Manchas de aceite desde la campana hasta el extractor una vez (20 metros lineales)

③La tienda de la calle Xidazhi reemplazó la cortina de aire caliente de panel plano

(4); ) Limpiado una vez (30 metros lineales) Contaminación por aceite desde la campana extractora hasta el extractor de aire en la cocina en West Dazhi Street;

⑤Limpieza y mantenimiento anual completo de los aires acondicionados, extractores de aire y unidades exteriores en todos víveres.

⑥Gestión de activos fijos: adquisición, gestión, supervisión, reparación y mantenimiento de activos fijos.

⑦ Colocación de herramientas en las salas de ingeniería de la tienda Xinyang y la tienda de la calle Xidazhi. Mejora de la higienización del almacenamiento de materiales según los requerimientos de la empresa. Al mismo tiempo, se ha reforzado la educación ideológica de los empleados. Mejorar la calidad ideológica general de los empleados. Ha sentado una buena base para mejorar la calidad general y la planificación a largo plazo de la empresa.

2. Trabajo nocturno, seguridad y prevención de incendios

1. Cada tienda realiza turnos nocturnos, con un total de más de 8.000 inspecciones de seguridad.

2. A lo largo del año no hubo infracciones disciplinarias por parte del personal del turno de noche en cada tienda como ausencias de turno, permisos personales, etc.

3. Las redes de protección para las instalaciones exteriores de cada tienda están razonablemente dispuestas, son duraderas y no presentan riesgos para la seguridad.

4. Completó más de 30 libros de turnos nocturnos.

5. Cada tienda debe establecer un mecanismo de inspección de patrulla para verificar la temperatura de los alambres y cables al menos 8 veces al día durante el consumo máximo de energía para garantizar la seguridad.

6. Cada tienda completa a tiempo las inspecciones de seguridad conjuntas mensuales.

7. Con la cooperación de todas las tiendas y departamentos de la empresa, no se produjeron accidentes de seguridad en ninguna tienda durante todo el año, lo que sentó una buena base para las operaciones seguras de la empresa.

Tres. Trabajo de divulgación

1. Durante la renovación de la tienda de la calle Xuanhua, por razones de seguridad, comodidad e higiene generales, y con la aprobación de la Oficina de Asuntos Generales, está previsto transformar el gas original. tanques utilizados en la cocina en tuberías de gas. A través de la aplicación supimos que debido al suministro insuficiente de gas en la ciudad vieja, no había nuevos usuarios. Gracias a la coordinación de los departamentos pertinentes de la Compañía de Gas y la asistencia del ingeniero Master Zhao, superamos numerosas dificultades y completamos minuciosamente el proyecto con éxito.

2. La placa de entrada principal de la tienda Xuanhua se vio afectada por la renovación general de la fachada de la calle Xuanhua. La empresa constructora y la Oficina de Aplicación de la Ley emitieron conjuntamente un aviso para demolerla. Después de recibir el aviso, nuestra tienda informó a la Oficina de Asuntos Generales y decidió conservar la placa original tanto como fuera posible. Sr. Yang, la oficina integral dirigida por el Departamento Administrativo coordinó los esfuerzos de múltiples partes y finalmente retuvo la mayoría de las placas en la fachada de nuestra tienda, lo que permitió a nuestra empresa demostrar su fortaleza y beneficios sociales en el uso futuro de placas.

3. La tienda Dacheng requirió que nuestra tienda desmontara y reconstruyera el tubo de escape debido a la decoración de la fachada. Después de informar al Sr. Yang, el Sr. Yang le ordenó conservarlo tanto como fuera posible. Con el apoyo y la ayuda del Sr. Yang, negoció muchas veces con la persona a cargo del grupo de construcción y negoció con los vecinos de arriba, y se ganó su tolerancia y comprensión. Finalmente, se utilizaron otros métodos para la decoración de aislamientos, lo que ayudó a la empresa a evitar pérdidas económicas.