Materiales de declaración del personal del banco
Estimado Sr. Huang, distinguidos líderes y socios comerciales:
Buenas tardes a todos~
¡El tiempo vuela tan rápido! Desafiando el viento frío, llegamos al final de 2xx. Al recordar este año extraordinario, me siento diferente. El mercado de bancaseguros es un campo de batalla invisible y la competencia entre empresas es feroz. Durante el año pasado, soporté la presión y los agravios y logré avances constantes paso a paso. Afortunadamente, tengo un equipo fuerte detrás de mí, incluido el líder de la oficina del gerente y el jefe de sección que se preocupa por mí. Con su gran atención, esfuerzos concertados, solidaridad y asistencia mutua, nuestros tres puntos de venta lograron un rendimiento de 30 millones de yuanes para el Departamento de Negocios Bancarios y Postales.
Después de saborear detenidamente los últimos 360 días, he resumido tres experiencias personales en mi trabajo diario para compartir contigo:
Primero, mejorar la calidad del servicio y establecer buenas relaciones
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? ¿Ser tú mismo y ser adulto? Debemos comenzar por mejorar la calidad del servicio y utilizar el servicio como medio para establecer confianza y compromiso mutuos con los clientes y el personal de los cajeros bancarios. Normalmente me gusta esperar un rato. Sólo acercándonos a los clientes y entendiendo sus necesidades podremos atenderlos más rápido, mejor y de manera más perfecta. Los servicios oportunos y eficaces también resuelven las preocupaciones del banco y le permiten realizar negocios con tranquilidad. Para integrarnos mejor en el mostrador y convertirnos en sus amigos, a menudo nos reunimos después del trabajo y nuestra relación se vuelve estable y de confianza a través de la comunicación repetida. Por lo general, planifico y organizo cuidadosamente cuando entro por la puerta, voy a la puerta del liderazgo, subo al liderazgo y bajo al personal del mostrador. Tengo una relación armoniosa y todo irá bien.
En segundo lugar, estudie seriamente los conocimientos profesionales y mejore las habilidades de ventas.
A medida que la competencia en el mercado de seguros de vida se profundiza, las entidades de competencia del mercado se diversifican, los canales se diversifican y los modelos de ventas se diferencian. En la feroz competencia del mercado, aquellos que no aprendan serán eliminados. El aprendizaje de habilidades empresariales sólo puede mejorarse mediante la práctica continua. Bajo el sabio liderazgo del Gerente Fan y el Gerente Ni, dejamos de lado nuestra reserva y timidez habituales y participamos activamente en la reunión de producción. Después de varias reuniones de producción, finalmente me atreví a hablar con los clientes y mis palabras ya no eran tan incómodas. Se combinaron teoría y práctica y firmar el pedido aumentó mi confianza y motivación para aprender. Sólo cuando tengas un conocimiento profundo del producto podrás atreverte a hablar con valentía y calma en los puntos de venta y utilizar tu propia experiencia para guiarlos y convencerlos. En xx años, no sólo adquirimos conocimiento y alegría, sino que también obtuvimos la riqueza generada por el crecimiento paso a paso.
3. Gratitud y devoluciones sinceras
Aunque hemos logrado resultados impresionantes en 2xx-x, cada prima se gana con esfuerzo y se ha derramado en cada camino, especialmente en el. líderes de la oficina de gerentes que silenciosamente nos apoyan detrás de nosotros. Siempre que encuentro dificultades, lo primero en lo que pienso es en los líderes. Su coordinación oportuna y efectiva nos hace un poco difíciles; cuando encuentro quejas, lo primero en lo que pienso es en los líderes. Fue su sincera preocupación lo que nos hizo estallar en carcajadas. Durante mis años en China Life, crecí rápidamente en la sólida plataforma de la empresa. Como miembro del Departamento de Postventa del Banco, estoy muy satisfecho. Este equipo armonioso trae la calidez de nuestro hogar y este equipo dinámico trae la esperanza de nuestros sueños.
¿El trabajo del administrador de cuentas es hacérmelo saber todos los días? ¡Haga cosas complejas de manera simple, haga cosas simples en serio, haga cosas serias repetidamente y haga cosas repetitivas de manera creativa! ? En 2xx-x, experimentamos todas las amarguras y dificultades; la felicidad que disfrutamos en 2xx-x ha quedado atesorada en los recuerdos de xx-xx. Resumir el pasado es cosechar un futuro mejor. Pero los buenos resultados son cosa del pasado y no representan el futuro. Queridos amigos, el año 2xx-x ha llegado silenciosamente a nosotros y la gloria de 2xx-x nos está llamando. 2xx-x será un año especial, un año glorioso, un año por el cual nos esforzaremos y un año en el que definitivamente crearemos más brillantez.
En el camino de la vida, sólo aquellos que creen firmemente que el mañana será mejor que hoy tendrán el coraje y el talento para dar grandes pasos para abrirse al mañana. Espero que en el nuevo año, con el respaldo de una empresa sólida, un liderazgo inteligente y un equipo armonioso, podamos unir nuestras manos para lanzar un ataque vigoroso por nuestro mañana.
Declaración del personal del banco 2 Estimados líderes y colegas:
Hago ahora una declaración en nombre de todos los miembros del Grupo Centro. La reunión de movilización de competencia laboral del primer trimestre celebrada aquí hoy hizo que todos los miembros del Centro de la Liga Juvenil sintieran la presión, la responsabilidad y la motivación. Después de escuchar la descripción detallada del Gerente Shang de varios indicadores, vi oportunidades, oportunidades y confianza. Estaba lleno de confianza y determinación para completar las tareas de la primera temporada de la competencia laboral. Debemos convertir la presión en motivación bajo el correcto liderazgo de los dirigentes de la empresa, y principalmente realizar el siguiente trabajo:
Girados por la evaluación del desempeño de la empresa municipal, estrechamente vinculado a la prueba de competencia laboral del primer trimestre. de la sucursal.
Evaluar, analizar y formular detalladamente el plan de evaluación de este departamento. Mejorar el entusiasmo y la iniciativa en el trabajo y lograr mejoras duales en las capacidades comerciales y la calidad general.
2. Combinado con la orientación de desarrollo del mercado de la empresa, continuar aprovechando el mercado de valores del campus para crear espacio para una mejora integral.
El desarrollo de White School competirá con la tasa de penetración de las escuelas, mejorará la calidad del uso de los servicios de comunicación escolar y la tasa de concienciación de los docentes, logrará de manera integral un salto cualitativo en el mercado del campus y fortalecerá la vinculación de las empresas del grupo a los usuarios.
3. Acelerar la comercialización y promoción de la línea dedicada del grupo. Mientras se desarrolla la unidad en blanco de la línea dedicada del grupo,
acelerar las contramedidas contra las líneas dedicadas de la competencia, apuntar a las escuelas municipales para comercializar y promover la línea dedicada del grupo, aumentar de manera integral los ingresos por información, alargar el tiempo para que los productos del grupo estar vinculado a los usuarios y mejorar la competitividad del mercado del grupo garantiza el crecimiento del tamaño del mercado de clientes y los ingresos del grupo, desencadena un clímax del desarrollo del mercado del grupo en 20xx y sienta una base sólida para el próximo desarrollo de mercado del grupo.
4. Mantener buenas relaciones con los clientes del grupo y los clientes de alto nivel. Combinado con el premio laboral del primer trimestre
evaluación de estabilidad del hogar, hacer pleno uso de la línea fija inalámbrica del grupo de la compañía, pagar la factura del teléfono para recibir obsequios y políticas preferenciales de alquiler mensual para lograr el mantenimiento estable del mercado del grupo. y al mismo tiempo lograr la unidad de grupo fijo con la ayuda de línea fija inalámbrica Reemplazo integral de teléfonos para un mantenimiento estable de los clientes de alta gama del grupo.
5. Cumplir con seriedad los indicadores de evaluación del desempeño de la empresa. Basado en evaluaciones de ejecución publicadas por la empresa.
Realice la entrega de tarjetas, nuevos negocios, teléfono residencial g3, renovación de arrendamiento mensual y otras tareas de manera planificada de acuerdo con los requisitos legales, ¡y supere la tarea de evaluar la capacidad de ejecución de la empresa!
Tenemos la capacidad y la confianza para completar con determinación las tareas asignadas por la empresa en el primer trimestre, y hacer nuestros propios esfuerzos y contribuciones para el cumplimiento exitoso de las tareas de la empresa en el primer trimestre y durante todo el año. . ¡Por favor brinde orientación y supervisión a sus líderes y colegas!
Gracias
Declaraciones de los empleados del banco, materiales de discurso, todos los empleados de los tres departamentos:
¿Se implementará nuestro banco en el primer trimestre de 20xx? ¿Un buen comienzo? ¿Trabajar, reunir la fuerza y la sabiduría de todo el banco, fortalecer la confianza, apegarse al objetivo, esforzarse al máximo y de todo corazón? ¿Un buen comienzo? En la competencia, ¿agarrar firmemente? ¿Un buen comienzo? El éxito general del evento fue un buen comienzo para el trabajo del año y sentó una base sólida para que la rama lograra un gran avance en el desarrollo científico.
¿Hacer planes generales, resaltar puntos clave, hacer todo lo posible y hacer un buen trabajo decididamente en el primer trimestre? ¿Un buen comienzo? ¿Transformación empresarial? ¿encontrar?
1. Definir objetivos, fortalecer el marketing y hacer grandes esfuerzos para ganar la batalla del marketing por el negocio de activos.
Después de la desinversión de activos dudosos, el negocio de préstamos del banco se ha vuelto muy pequeño. Frente a casi 3.600 millones en depósitos, la era de depender únicamente de los depósitos para obtener márgenes de interés ha quedado atrás para siempre, y la rentabilidad se ha convertido en el principal punto de referencia después de la reforma accionaria. ¿El negocio de activos de alta calidad es una palanca poderosa para aprovechar el desarrollo del negocio de responsabilidad y el negocio de intermediación? ¿También es el primero en acelerar el desarrollo y obtener beneficios? ¿motor? Después de la reforma accionaria, los bancos de nivel superior prestaron más atención a la evaluación de indicadores de desempeño como el valor agregado económico per cápita, la tasa objetivo de activos totales, la relación costo-ingreso y los diferenciales de las tasas de interés de depósitos y préstamos. El tamaño de los activos efectivos totales y el nivel de eficiencia se han convertido en palancas que afectan la capacidad de los bancos para mantener un desarrollo rápido y eficaz.
Para ello, el banco deberá realizar las siguientes tareas clave en el primer trimestre: primero, constituir un grupo de pequeñas y medianas empresas, un grupo empresarial de zonas rurales y un grupo empresarial intermediario. El mes pasado, con los esfuerzos de todo el banco, el banco emitió con éxito 8 millones de yuanes en préstamos a pequeñas y medianas empresas y 147 préstamos a zonas rurales y agricultores, por un monto de 4,41 millones de yuanes, lo cual es muy extraño. Al mismo tiempo, hemos reservado una serie de clientes de pequeñas y medianas empresas; en segundo lugar, ¿debemos prestar mucha atención a los proyectos informados y por informar, promoverlos vigorosamente e implementarlos decididamente? ¿El máximo líder se hace cargo y las oficinas delantera y trasera hacen marketing juntas? ¿Trabajar un sistema de responsabilidad, identificar claramente al principal responsable del marketing para los clientes objetivo y adoptar cinco determinaciones? ¿Establecer metas, responsabilidades, medidas, gastos, recompensas y castigos? Para los proyectos reportados, nos esforzamos por lanzarlos temprano y lograr resultados tempranos en el primer trimestre, hacer reservas de préstamos para proyectos de alta calidad, formular planes de objetivos e implementar planes de marketing basados en la información proporcionada por el director de la red, y asegurarnos. que aprovechemos la oportunidad en la comercialización de proyectos, centrándonos en instalaciones de transporte, proyectos energéticos clave, proyectos de inversión, clientes institucionales de alta calidad, empresas líderes en industrialización agrícola, hipotecas inmobiliarias y préstamos personales, nos esforzaremos por lograr avances en el negocio de activos; en quinto lugar, en términos de agricultura, áreas rurales y áreas rurales, aceleraremos los préstamos a los agricultores, la comercialización de préstamos a pequeñas empresas, combinada con clientes en áreas clave dentro de la jurisdicción, aumentaremos la participación de las empresas líderes en industrialización agrícola y aumentaremos los esfuerzos de comercialización; de las 10 empresas líderes de la ciudad, en sexto lugar, promover integralmente el desarrollo de negocios de activos personales, centrándose en viviendas personales, producción y operación personales, los préstamos personales para automóviles son los productos clave, centrándose en clientes individuales de alto nivel con ingresos estables y buen crédito; marketing en profundidad.
(2) ¿Estar atento al mercado, atacar en todas direcciones y luchar resueltamente contra el negocio de la deuda? ¿El principal campo de batalla? Encontrar.
Desde este año, ¿el desarrollo acelerado del negocio de depósitos de mi país ha demostrado plenamente este punto? ¿La cantidad total determina la fuerza, la participación determina el estatus, el aumento de los depósitos determina los ingresos y el aumento de los depósitos determina las ventajas? Tras la reforma accionarial, nuestro banco seguirá consolidando su posición de liderazgo en depósitos y lo considerará como un punto de supervivencia y como una necesidad de desarrollo, eficiencia, imagen e ingresos para los empleados. Debemos establecer firmemente el concepto de detectar las cosas temprano, tomar la iniciativa temprano y obtener resultados temprano. ¿Un buen comienzo? El principal campo de batalla es librar una buena batalla en el mercado de depósitos. Específicamente: 1. Captar la información del mercado y aclarar la dirección principal del ataque. Apuntar al stock de depósitos de 654.3808 millones en otros bancos dentro de su jurisdicción como objetivo de intervención del banco, como una forma de aumentar el impulso y fortalecer los esfuerzos de marketing, garantiza un aumento neto de más de 473 millones en el primer trimestre. Todos los puntos de venta, departamentos y empleados deben tener claro el número de clientes existentes, en qué nivel se encuentran, qué clientes deben desarrollarse como objetivo principal y qué medidas tomar para lograr objetivos claros, división del trabajo y niveles. marketing.
2. ¿Hacer un buen trabajo en marketing y creación? ¿Un buen comienzo? Haz ruido fuerte. ¿Aprovechar la favorable oportunidad de los dos festivales y combinarlos? Haz grandes negocios y crece contigo. ¿Operación Primavera de la Llave Dorada? El vínculo entre la interacción superior e inferior, interna y externa, lanzó rápidamente las actividades de promoción de la temporada alta* * *. Primero, ¿pedir prestado? ¿Doble fiesta? Para crear un ambiente festivo, utilice folletos, tarjetas de Año Nuevo, llamadas telefónicas, etc. , llevar a cabo actividades publicitarias masivas; en segundo lugar, cada medio puede utilizar ferias en los templos, festivales de faroles y enviar obras de teatro al campo para publicidad; en tercer lugar, invitar a conferencias de expertos, salones financieros y otras actividades de establecimiento de contactos con clientes para comunidades de alto nivel e instituciones clave; y clientes de alto nivel; cuarto, hacer un buen trabajo en las visitas de regreso de los clientes durante el doble festival. Durante el Festival Doble, los miembros del equipo de la sucursal dirigirán el equipo para visitar a clientes con más de 5 millones de yuanes y clientes comerciales de activos clave. Cada director también dirigirá personalmente al equipo para visitar a clientes clave, visitarlos y expresarles sus condolencias, solicitar opiniones. y mejorar la fidelidad de los clientes hacia nuestro banco.
3. Predicar con el ejemplo y tomar la iniciativa en marketing. En términos de marketing, debemos aprovechar al máximo las ventajas de vinculación de la trinidad de equipos, directores, personal y plataformas en línea. Primero, mantenga bien el inventario. ¿Es tu deber defender tu tierra? , el presidente de cada sucursal es la primera persona responsable de los depósitos y tiene la responsabilidad general de los depósitos. Él personalmente organiza, desglosa objetivos, organiza y promueve, y toma la iniciativa para abordar los problemas clave, comercializar personalmente, clasificar a los clientes originales y esperar. en fila y sabiendo qué hacer. Los miembros del equipo y los cuadros de nivel medio deben comunicarse con 2 o 3 hogares grandes (5 millones de yuanes), gerentes y directores (4 millones de yuanes) y empleados generales (2 millones de yuanes), respectivamente, el segundo es abordar los problemas clave de arriba a abajo; y ampliar nuevos hogares. Es necesario establecer un sistema conjunto de arriba hacia abajo para formar sinergia y comercializar directamente a clientes clave y proyectos clave. En tercer lugar, la institución debe convertirse en una sucursal única o un banco de ventanilla móvil; Este año, todos los compañeros de nuestra agencia de publicidad son gestores de cuentas.
En el primer trimestre, el depósito de comercialización fue de 2 millones, el seguro de 3.900 y había 3 tarjetas. ¿Por qué hacer esto? Ésta es la necesidad de salarios de eficiencia y la necesidad de reformar los mecanismos. Se anunciará el lunes y se honrará el 1 de enero. En cuarto lugar, cada establecimiento debe aprovechar su potencial de depósito, establecer una conciencia de alto rendimiento, ponerse a la vanguardia de la competencia en la misma industria, cobrar grandes tarifas para expandir el mercado, vigilar de cerca a los establecimientos con pocas existencias y esforzarse por Póngase al día y actualice lo antes posible.
(3) Esforzarse por mejorar el nivel de negocio intermediario y crear nuevos márgenes de beneficio.
En primer lugar, hacer un buen trabajo en la comercialización de productos ventajosos como la tarjeta Golden Harvest y el negocio de banca en línea, basándose en la solidez de las políticas dentro de la jurisdicción, comunicarse activamente con los clientes y aprovechar al máximo las ventajas. lobby managers, implementar marketing punto a punto, confiar en la comunidad e implementar marketing basado en alfombras, acelerar la emisión de tarjetas válidas, fortalecer el mantenimiento y la gestión de los cajeros automáticos y crear un buen entorno de uso de las tarjetas. Al mismo tiempo, centrándonos en el negocio de tarjetas de crédito, ampliaremos la participación de mercado de los usuarios de tarjetas, aumentaremos los niveles de ingresos, promoveremos la emisión de tarjetas Huinong y nos dirigiremos a clientes e individuos competitivos en el mercado profesional como objetivos de marketing clave para el negocio de banca en línea. . ¿Uno a uno? Medidas de marketing para promover el desarrollo de los servicios de banca online. El segundo es trabajar duro en materia de seguros. Es necesario superar la comercialización pasiva de los seguros, continuar haciendo un buen trabajo en la comercialización de productos de seguros de vida de alto valor y alto rendimiento, estimular el entusiasmo de la comercialización de seguros integrales mostrando el efecto impulsor de los puntos de venta, expandir vigorosamente el poder de clientes de seguros de propiedad y ampliar la comercialización integral del negocio de seguros para pequeños y medianos clientes, impulsar el seguro con crédito y el seguro transfiere riesgos crediticios y aumenta los ingresos por seguros.
El tercero es aumentar los esfuerzos de marketing de fondos, superar el cansancio de la guerra y comercializar de forma proactiva.
El cuarto es hacer que el negocio de divisas sea más grande y más fuerte, descartar a los grandes actores, formular planes uno por uno, concentrarse en la fuerza superior para centrarse en el marketing, fortalecer la cooperación en profundidad y promover el desarrollo del negocio de divisas.
El quinto es centrarse en la implementación del sistema de fijación de precios de documentos comerciales intermediarios, movilizar completamente el entusiasmo, ganarse la confianza de la gente y cumplir en el lugar.
3. Requisitos estrictos y promoción reforzada, ¿qué pasa? ¿Un buen comienzo? El trabajo proporciona una fuerte garantía institucional.
(1) Fortalecer la gestión básica, fortalecer el control interno y crear un entorno operativo seguro.
En primer lugar, debemos persistir en la construcción de una cultura de cumplimiento, implementar regulaciones del sistema, formular un sistema de aprendizaje regular y un sistema de notificación de casos, fortalecer la conciencia del sistema, adherirnos a la gestión preventiva, mejorar la conciencia de autoprotección y mejorar continuamente. diversos sistemas de conciencia.
En segundo lugar, debemos implementar el sistema al pie de la letra. ¿Confiar en sistemas para fortalecer la gestión básica? Requisitos: implementar las "Medidas para la Gestión de Puntos Operativos de Infracciones de los Empleados", implementar el "Plan de Implementación de la Gestión del Control Interno Contable", fortalecer la gestión de procesos operativos y mejorar el control del riesgo operativo.
El tercero es fortalecer las investigaciones sobre el comportamiento de los empleados, realizar investigaciones sistemáticas y periódicas sobre el comportamiento de los empleados, fortalecer la educación ideológica, adherirse a la gestión del comportamiento más allá de ocho horas y prevenir riesgos morales.
El cuarto es aumentar aún más la frecuencia e intensidad de las patrullas.
(2) ¿Fortalecer la construcción de mecanismos? ¿Un buen comienzo? Proporciona protección de energía.
Primero, ¿todo el banco debe persistir? ¿Promover el desarrollo empresarial a través de mecanismos? ideas, para fortalecer aún más la construcción y la implementación del mecanismo, ¿la ha emitido la sucursal? ¿Un buen comienzo? Plan de implementación de actividades Sección 1 2010? ¿Un buen comienzo? ¿La sucursal emitirá el plan de negocios integral, las medidas de gestión de la asistencia de los empleados, las medidas de gestión de vehículos y las regulaciones provisionales sobre divulgación comercial? ¿Un buen comienzo? ¿después? ¿Un buen comienzo? Se llevará a cabo una reunión de resumen y elogio para elogiar y recompensar a varias unidades e individuos avanzados. En segundo lugar, ¿se basa en una evaluación estricta? ¿Un buen comienzo? Proporcionar un mecanismo de sujeción.
¿Se liberarán las ramas? ¿Un buen comienzo? La finalización de tareas es un criterio importante para evaluar el rendimiento y las capacidades de ejecución de los directores de sucursal, gerentes de departamento y directores, y es la base para la implementación y el uso. Se circularán críticas a las unidades que no hayan completado tres o más de los planes para diversos depósitos, ingresos de empresas intermediarias, préstamos personales, pequeños préstamos para agricultores, emisión efectiva de tarjetas para Huinong y préstamos a pequeñas y medianas empresas; se distribuirá para cuatro (incluidos cuatro) planes incumplidos. Para el director que haya completado el plan, el comité del partido de la sucursal le ordenará que asuma la culpa y renuncie a los directores de departamento, subdirectores, tres miembros del equipo y empleados de la sucursal; que hayan completado menos del 80% de las tareas, el comité del partido iniciará un procedimiento de conversación sin amonestación para ellos, y los jefes de departamento asumirán la culpa y dimitirán, y Como base importante para la competencia por el empleo en el siguiente paso de transformación del negocio de sucursales, los puntos de venta con un crecimiento negativo en el negocio de responsabilidad recibirán una tarjeta amarilla de advertencia al responsable del punto de venta.
Reemplazar al director de sucursal que ocupa el décimo lugar en el negocio de responsabilidad de Zhengzhou; menos del 50% de los negocios intermedios están completados y 10 sucursales son responsables del reemplazo.
¿Verdad? ¿Un buen comienzo? Durante este período, ¿todos los casos serán descalificados y presionados? ¿Cuatro responsabilidades principales? El mecanismo requiere rendición de cuentas.
(3) ¿Fortalecer el liderazgo y asegurar? ¿Un buen comienzo? de un desarrollo fluido.
En comparación con años anteriores, ¿20xx? ¿Un buen comienzo? El trabajo tiene muchos objetivos y altos requisitos, por lo que el liderazgo debe fortalecerse, organizarse cuidadosamente y promoverse de manera integral. ¿Soy el líder del equipo, los otros miembros del equipo son los líderes adjuntos del equipo y los jefes de cada departamento son miembros del equipo? ¿Un buen comienzo? Los grupos de trabajo y los medios también deben establecer organizaciones para aclarar responsabilidades, fortalecerlas, centrarse en puntos clave, implementar la implementación y esforzarse por lograr avances. En el primer trimestre, las sucursales deben continuar implementando el sistema de paquete de gerente general y paquete de oficina. Para hacer cumplir aún más la disciplina, durante la temporada alta, siempre que el trabajo lo requiera, independientemente de los días laborables y de descanso, la agencia tomará la iniciativa en hacer cumplir la disciplina. Todas las unidades deben aprovechar el tiempo y progresar, ¿verdad? ¿Un buen comienzo? ¿Avanzar en la batalla decisiva e intentar terminarla antes del Festival de Primavera? ¿Un buen comienzo? La campaña logró un gran avance: directores y gerentes se mantuvieron en sus puestos y no abandonaron el territorio sin aprobación. El director debe predicar con el ejemplo, dar ejemplo, convertirse en un líder de marketing para empresas, productos, clientes y servicios, y convertirse en un excelente director de marketing. Los empleados de todos los departamentos y puestos deben tener en cuenta sus responsabilidades y hacer bien su trabajo. ¿Serán sancionados quienes violen las disciplinas laborales, los servicios estandarizados y requisitos conexos, provocando consecuencias adversas al trabajo? ¿Un buen comienzo? Todos los objetivos y tareas. El cuarto es fortalecer el concepto de desarrollo científico y mejorar la fuerza centrípeta de todo el banco.
En primer lugar se deben implementar medidas de cuidado de los empleados. Todos los miembros del equipo y los cuadros de nivel medio deben profundizar en los empleados, escuchar sus voces, comprender su estatus ideológico, salvaguardar sus intereses y pagar sus salarios y recompensas de manera oportuna. De hecho, las familias se encuentran en dificultades y debemos brindar la mayor ayuda posible, implementar diez planes de actividades prácticas y utilizar recursos de costo limitado tanto como sea posible para las bases.
El segundo es recompensar a los empleados con un desempeño sobresaliente y aprovechar al máximo su rol de liderazgo. ¿Está bien? ¿Un buen comienzo? Para los empleados que tienen un desempeño sobresaliente en las actividades, se adoptan diversas formas de elogios y recompensas para estimular plenamente el entusiasmo de los funcionarios por iniciar sus propios negocios. Se llevan a cabo diversas formas de actividades de competencia laboral y métodos de trabajo de orientación y motivación modelo. se cumplen y se crea una fuerte atmósfera competitiva en todo el banco. ¿Un buen comienzo? Desarrollo en profundidad de actividades (¿como abrir una sucursal? ¿Un buen comienzo? Informe de trabajo de actividades).
El tercero es fortalecer eficazmente la construcción del estilo de trabajo. Para lograr nuestros objetivos para el primer trimestre, enfrentaremos mayores dificultades en la tarea, pero las dificultades no son terribles. Lo que tememos es la confianza, la determinación y el coraje para acelerar el desarrollo a pasos agigantados sin objetivos elevados. Lo que temo es el orgullo de no decidirme y aprovechar la última oportunidad; lo que temo es la falta de coraje y coraje para ser el primero en el mundo y liderar la industria. Por ello, todo el banco, especialmente los directivos, deben concienciar y cambiar de mentalidad. Primero, establecer firmemente la perspectiva científica sobre el desarrollo y la perspectiva científica sobre el desarrollo. La primera prioridad es el desarrollo, que está orientado a las personas, los requisitos básicos son integrales, coordinados y sostenibles. El método fundamental es el esfuerzo conjunto y la gestión conjunta. En la ciudad de Xinmi, un condado con fuertes capacidades de desarrollo económico sostenible, el entorno externo para la competencia industrial es cada vez más intenso. Si una sucursal quiere seguir siendo invencible, debe implementar una sólida estrategia de marketing, centrarse siempre en los 20 principales clientes dentro de su jurisdicción e incluir a los 50 principales contribuyentes en el patrón de marketing. No importa qué cliente del banco sea, no debe escatimar esfuerzos, hacer todo lo posible, trabajar duro y oponerse resueltamente a la inacción, el fracaso en el progreso, el fracaso en el éxito y oponerse resueltamente a la inacción. Debemos oponernos resueltamente a quienes no hacen bien su trabajo, no temen el progreso, son testarudos, están inactivos y quieren ser agentes del orden público. Si las masas están insatisfechas, el comité del partido no permitirá frenar el rápido desarrollo del nuevo banco. En segundo lugar, debemos comprender correctamente el efecto montañismo impulsado por objetivos elevados. El rápido y constante desarrollo de la rama durante el año pasado ha demostrado una vez más que sólo liderando el camino del crecimiento eficiente con objetivos elevados, logrando resultados tangibles y ganando salarios se pueden mejorar significativamente los niveles de gestión, la eficiencia operativa y los ingresos de los empleados. Es este tipo de coraje y convicción el que se atreve a enfrentar situaciones difíciles, se atreve a ser un líder, se atreve a luchar por las señales de alerta y se esfuerza por alcanzar el primer lugar, lo que inspira el entusiasmo de todos los empleados para acelerar el desarrollo y lograr un rápido desarrollo. de diversos negocios.
Al mismo tiempo, los altos objetivos y los altos requisitos también reflejan las altas expectativas del comité superior del partido del banco para el desarrollo de nuestro banco, y también reflejan la extrema confianza del comité del partido de la sucursal en el equipo dirigido por el director de la sucursal.
Camaradas, ¿20xx? ¿Un buen comienzo? La batalla ha comenzado y la transformación empresarial general de la sucursal ha entrado en una etapa crucial. La tarea es extremadamente difícil. Actuemos ahora. El Comité del Partido de la sucursal considera que mientras todo el banco aproveche el tiempo con un alto sentido de responsabilidad y urgencia históricas, desarrolle aún más la fuerte voluntad de no temer las dificultades y trabaje duro, continúe llevando adelante la dedicación desinteresada de uno mismo. -presione, trabaje duro, aproveche las oportunidades y actúe concienzudamente. Si trabaja duro y trabaja duro, podrá controlar de forma eficaz. ¿Un buen comienzo? ¡Victoria total en el trabajo!
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