Tres excelentes artículos sobre resumen de trabajo personal ferroviario.
Resumen del trabajo individual de los empleados ferroviarios 1? Desde 20xx, bajo la correcta dirección del jefe del partido y del gobierno de la estación, el Departamento de Transporte de Pasajeros se ha centrado en los objetivos de producción del transporte y ha prestado mucha atención a los básicos diarios. gestión, mejoró el sistema de gestión y llevó a cabo concienzudamente diversas tareas de seguridad. Las actividades especiales tomaron el control efectivo de las operaciones en el sitio como un gran avance, resaltaron los puntos clave e hicieron un buen trabajo en las tareas clave, logrando una doble cosecha de seguridad. y beneficios durante todo el año. Al mismo tiempo, la actividad "Estándares de construcción" se utilizó como medio para mejorar integralmente la calidad del servicio y la calidad profesional de todos los cuadros y empleados del transporte de pasajeros de la estación, y logró resultados fructíferos. Se enviaron 10.200 pasajeros a lo largo del año y los ingresos por billetes fueron de 6.665.438+8 mil millones de yuanes.
? 1. Evaluación anual del desempeño laboral:
? 1. Mejorar el sistema de gestión, a partir del establecimiento de todo el capítulo. En mayo se reformularon el libro mayor, los reglamentos, los planes y los sistemas de gestión del transporte de pasajeros y se elaboraron las normas de gestión del transporte de pasajeros, las normas y procedimientos operativos de las posiciones de transporte de pasajeros, los planes de emergencia para situaciones anormales, etc. Además, nos centraremos en "despedir" contra las violaciones habituales de las disciplinas laborales y las normas operativas en el trabajo diario. Por ejemplo, el alcance de las "infracciones generales" se ha modificado para abordar cuestiones como la vestimenta irregular, el abandono del trabajo sin permiso, la evasión de tarifas, el servicio de transporte a destiempo, las inspecciones insuficientes de las salas de espera y la baja calidad. , y pidió al personal de sala de espera de turno reforzar las inspecciones. Los inspectores deben descubrir y persuadir rápidamente a los fumadores para que ingresen a la sala de fumadores, encontrar pasajeros clave a quienes atender e implementar las regulaciones de acuerdo con las regulaciones. Deben cuantificar los indicadores de infracción y evaluar estrictamente al personal de servicio cada mes. En vista del trabajo por turnos frecuentes y el trabajo por turnos continuo, y los riesgos de seguridad causados por la fatiga de algunos empleados, el departamento ha formulado el "Libro de registro de turnos de empleado y turnos continuos", que requiere un máximo de un turno y un turno continuo por mes. y debe informarse al líder del equipo de turno o al supervisor de transporte de pasajeros para su aprobación con anticipación. A través de una serie de sistemas de gestión perfectos, ha desempeñado un papel activo en la construcción de una línea de defensa de seguridad y la estandarización de la gestión diaria.
? 2. Consolidar la gestión básica de seguridad para garantizar la eficacia de la rectificación especial. Desde principios de este año, el departamento ha realizado concienzudamente diversas actividades como "ocho inspecciones y cuatro rectificaciones", "reflexiones de inspección de seguridad", "Mes Nacional de la Producción de Seguridad" y "rectificación especial de seguridad" de acuerdo con los requisitos de superiores. Para sentar una base sólida para la seguridad e integrarla con diversas actividades, el departamento actualiza continuamente la educación en seguridad a través de informes en la pizarra, cambios de turno, reuniones departamentales, etc., para que las normas de seguridad puedan arraigarse profundamente en los corazones de las personas y lograr resultados prácticos. Además, para diferentes actividades, me centraré en diferentes aspectos según la situación real de este sitio. En estas actividades de "ocho inspecciones, ocho rectificaciones y cuatro fortalecimientos", nos enfocamos en fortalecer la gestión de "cortes", la gestión de pasillos horizontales y la gestión de posiciones clave durante períodos clave, y formulamos la "Gestión de Cerrado de Estación". Medidas de Gestión" y "Medidas de Gestión de Pasillos Horizontales de Estación". En cuanto a las "ocho inspecciones", debemos aprender de la experiencia pasada, adoptar un método de inspección y rectificación al mismo tiempo, tomar en serio cada problema descubierto y garantizar que todos los problemas tengan medidas de rectificación, departamentos responsables, personas responsables y un plazo de rectificación. , y tiempo para cancelar el número . Incorporar los peligros de seguridad destacados en la "Base de datos de peligros de seguridad", llevar a cabo investigaciones clave y formular medidas de transición para garantizar una producción segura durante las actividades de "Ocho inspecciones, ocho rectificaciones y cuatro fortalecimientos", el departamento de transporte de pasajeros * * * descubrió la seguridad; Peligros y problemas 18, de los cuales 16 problemas fueron resueltos por la propia estación y 2 problemas estaban más allá del alcance de la autoridad de la estación y debían ser reportados al depósito para su resolución. Garantizar la controlabilidad continua del trabajo diario mediante serias actividades especiales de rectificación.
? 3. Prestar atención a la formación empresarial y mejorar integralmente la calidad de los empleados. El transporte de viajeros es el escaparate y la imagen de la estación y hay que prestar atención a mejorar la calidad general de los empleados. La estación presta mucha atención al "cumplimiento" de todos los empleados. Tomaremos medidas efectivas para promover el trabajo de los "tres estándares" aumentando los esfuerzos de los empleados para implementar estándares y estandarización. El departamento organizó un concurso de estándares en el que participaron todos los empleados. A través de ejercicios prácticos y concursos técnicos se formó un grupo de modelos y expertos en negocios. En el concurso de tecnología de transporte de pasajeros en depósito de este año obtuvimos el primer lugar en todos los grupos de transporte de pasajeros y en todos los tipos de transporte de pasajeros. Centrarse en la construcción de "tres estándares" en gestión y evaluación A través de una evaluación de gestión estricta, los cuadros pueden fortalecer la ejecución de operaciones estandarizadas y los empleados pueden mejorar su conciencia sobre las operaciones estandarizadas.
? 4. Borre las claves 4.18 para garantizar la implementación fluida del nuevo diagrama.
De acuerdo con los requisitos de documentos del superior y el despliegue general para acelerar el ajuste del mapa, los jefes de la estación le dieron gran importancia y personalmente hicieron de la implementación del nuevo mapa una tarea clave actual. Todos los empleados deben recibir formación para garantizar que puedan dominar eficazmente la aceleración y el ajuste de imágenes. Desarrollé planes y arreglos de capacitación detallados. El 22 de marzo, se llevó a cabo el sexto ajuste del mapa de velocidad y la nueva capacitación sobre "Reglamentos Técnicos" y "Reglamentos de Operación" para todos los cuadros y empleados del sistema de transporte de pasajeros de la estación para familiarizar a los empleados con los números de trenes, la formación de los trenes, los horarios de llegada y salida de las estaciones, y la operación. contenido, etc. , para evitar errores. Asegúrate de estar organizado. Primero, la estación requiere que el departamento de operación de transporte de pasajeros haga un buen trabajo en la organización del transporte, el embarque y descenso de pasajeros y la venta de boletos en función de los cambios en el nuevo mapa durante el período de ajuste del mapa. En caso de emergencias (como pasajeros perdidos debido a ajustes en el horario de trenes, desorden, etc.), debemos responder rápidamente y abordarlo con decisión para garantizar la implementación sin problemas del aumento de velocidad y el ajuste de horarios. El segundo es estipular que el Departamento de Planificación debe transmitir la orden de envío a los departamentos pertinentes por escrito y firmarla por escrito después de recibirla. En tercer lugar, para planificar el transporte y garantizar la venta ordenada de boletos, la estación estipula claramente los principios y métodos organizativos del personal designado para recibir pedidos, el personal designado para revisar la agrupación, los montos de los boletos, la secuencia de la estación, el personal designado para revisar los pedidos y los planes de entrada. y revisión por parte de supervisores para garantizar la precisión en la fuente de operación.
? 5. Utilizar la actividad “Construyendo Icono” como transportista para mejorar integralmente la calidad de los servicios de transporte de pasajeros. Para que la actividad "Estándares de construcción" logre resultados prácticos, me mantengo en la línea principal de implementar el sistema de responsabilidad "primera pregunta, primera queja" y lo implemento concienzudamente. "Primera pregunta, primera queja" significa que la primera persona responsable acepta las consultas y quejas de los pasajeros y debe ser responsable de dar respuestas detalladas y pacientes, o presentarlas a los departamentos pertinentes o señalar lugares relevantes, brindar respuestas oportunas a los pasajeros y brindando servicios humanizados. Su finalidad es responder a las solicitudes, hacer lo necesario y hacer lo necesario. Para garantizar la verdadera implementación de este servicio que brinda comodidad a la mayoría de los pasajeros, la estación le concede gran importancia. Basado en la situación real de esta estación, se ha formulado especialmente este sistema de "Medidas de Gestión de la Estación". La estación lleva a cabo investigaciones y capacitación sobre habilidades comerciales sobre cómo recibir consultas y quejas de los pasajeros, examina estrictamente el sistema, resuelve los problemas de los pasajeros de manera oportuna y brinda servicios rápidos y de alta calidad. Al mismo tiempo, el jefe de estación de turno debe prestar atención a sus métodos de trabajo al aceptar quejas de los pasajeros, ser paciente, considerado y sincero, y tratar verdaderamente a los pasajeros como miembros de su familia. Durante las dos semanas doradas se produjeron 3 quejas de pasajeros por insatisfacción con los servicios informativos de nuestra estación, lo que supone un descenso interanual del 60%. El índice de satisfacción de los pasajeros ante las quejas alcanzó el 100%, logrando cero quejas de pasajeros mayores.
? 6. Sirve el evento de las “Ocho Artes” para mostrar una buena imagen del ferrocarril. Desde el 65438 de junio + octubre, para recibir las subsedes del "Festival de las Ocho Artes", de acuerdo con los arreglos unificados de la sección de servicio de trenes, hemos hecho los preparativos con anticipación y somos responsables de la venta de boletos y los servicios de recepción para los invitados que regresan por tren Logramos una cálida recepción, arreglos cuidadosos y un servicio atento para garantizar que todos los distinguidos invitados que tomaron el tren estuvieran contentos y satisfechos, y completamos con éxito todo el trabajo organizativo del "Festival de las Ocho Artes". Para garantizar la demanda de billetes VIP de ida y vuelta durante el 8º Festival de Arte, no basta con depender únicamente de un pequeño número de billetes en la estación. Luego de tomar la iniciativa de informar la situación al presidente del 8vo Festival de Arte, los líderes relevantes de la estación y de la ciudad acudieron personalmente a la Oficina de Ferrocarriles para informar la situación a los líderes de la Oficina de Ferrocarriles y pedir apoyo. La estación hace arreglos para que el director de transporte de pasajeros y el departamento de planificación se comuniquen con el comité organizador con anticipación todos los días para hacer estadísticas sobre los boletos requeridos por los participantes y formular cuidadosamente un plan de compra de boletos. Si la estación puede resolverlo, la estación hará un. planifique con anticipación si la estación no puede resolverlo, se informará de inmediato. El Centro de boletos de pasajeros de la Oficina dispuso una ventanilla especial para realizar la compra, recogida y entrega de boletos, satisfaciendo plenamente la demanda de ahorro de boletos para el. 8º Festival de Arte y se encargó del viaje de regreso de los participantes con un servicio de alta calidad y un modo conveniente, lo cual fue bien recibido por la organización y muy elogiado por el comité y los líderes de la ciudad. Durante el 8º Festival de Arte, * * * recibió 38 lotes de entradas VIP de regreso, en los que participaron 685 personas.
? 7. Fortalecer la gestión integral y embellecer y purificar el entorno circundante. Primero, la higiene ambiental. La estación emplea un equipo de protección ambiental para ser totalmente responsable de la salud pública de cada ubicación comercial y requiere que los empleados sean responsables de la higiene de sus puestos para garantizar que la estación esté limpia y ordenada, las ventanas brillantes y limpias, y los repuestos están en su lugar. En segundo lugar, fortalecer la inspección y el mantenimiento de los equipos. El departamento de transporte de pasajeros llevó a cabo dos inspecciones exhaustivas de la terminal de pasajeros, la sala de espera y las instalaciones de equipos, informó de inmediato los problemas descubiertos al personal dedicado para las reparaciones, reemplazó el piso de la sala de boletos y reparó las goteras en el techo de la sala de espera, las habitaciones privadas, y sala de boletos. La estufa para beber té de pasajeros se limpió, desincrustó y desinfectó a fondo, se renovaron y mantuvieron los aires acondicionados y calentadores en el puesto de avanzada y la sala de espera. Además, se inspeccionaron las instalaciones y equipos de protección contra incendios de toda la estación para descubrir y rectificar rápidamente posibles riesgos de seguridad. En la evaluación general de los puestos de salud realizada en junio, nuestro puesto fue calificado como "puesto de salud avanzado" debido a su excelente trabajo.
? 2. Problemas existentes:
? 1. Es necesario seguir mejorando y fortaleciendo la gestión básica de la seguridad de los pasajeros. En particular, es necesario fortalecer el estudio y la educación de las normas de seguridad de los pasajeros y las operaciones de seguridad.
? 2. Es necesario mejorar aún más la calidad general de la fuerza laboral. La calidad general de los empleados varía mucho. Para los nuevos camaradas, también se debe fortalecer la educación y la capacitación en conocimientos profesionales y estándares de servicio. Para los camaradas veteranos, también se les exigirá que hagan un buen trabajo de tutoría y tutoría, fortalezcan el aprendizaje político y empresarial y mejoren continuamente la calidad del servicio.
? 3. Hay peligros ocultos en una gestión integral. En la actualidad, la estación no se ha cerrado por completo y todavía hay algunas personas inactivas entrando y saliendo de ambos lados de la estación, lo que altera la seguridad normal del transporte de pasajeros. Los pasajeros y la seguridad pública deben cooperar estrechamente para tomar medidas que eviten que el flujo ciego ingrese a la estación y mantengan el orden dentro de la estación. Bajo el liderazgo correcto de los líderes de la estación, se llevarán a cabo rectificaciones específicas para abordar los problemas anteriores y se harán esfuerzos para mejorar el nivel general de transporte de pasajeros en la estación fortaleciendo la gestión de seguridad, fortaleciendo la educación de calidad y estandarizando estrictamente las operaciones. estándares. Sobre la base del aprendizaje de la experiencia de años anteriores, maximizaremos nuestras fortalezas y evitaremos las debilidades, y nos esforzaremos por crear mejores beneficios sociales y económicos en 2008.
? ¿Resumen de trabajo personal del trabajador ferroviario 2
? El primero es fortalecer la conciencia sobre la seguridad y mejorar efectivamente la comprensión ideológica de los empleados sobre el trabajo seguro.
? Para lograr completamente una seguridad sin accidentes, sólo si comprendemos firmemente la fuente de las ideas y mejoramos la conciencia de los empleados sobre la seguridad en el trabajo podremos actuar rápidamente, tomar medidas efectivas e implementar verdaderamente las reglas y regulaciones. En primer lugar, llevamos a cabo educación con el tema "garantizar la seguridad, garantizar la calidad, mantener la estabilidad y promover el desarrollo" para que los cuadros y trabajadores sean plenamente conscientes de la importancia de una producción segura, mantengan la mente clara en todo momento y consideren el trabajo seguro como la máxima prioridad y tratarlos por igual, imparcial e inquebrantable. En segundo lugar, al organizar el trabajo, realizarlo e inspeccionarlo, el trabajo de seguridad debe llevarse a cabo en todo momento para formar una atmósfera fuerte de "seguridad primero" y formar un "liderazgo que no presta atención a la seguridad no es un líder competente; un líder que no presta atención a la seguridad no es un líder competente; un "Líder que no presta atención a la producción de seguridad". Los trabajadores no son empleados calificados. El tercero es utilizar correctamente el mecanismo de incentivos para dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva de los empleados en la producción de seguridad, de modo que los empleados puedan sentir que son los dueños de la producción de seguridad. empresa, transformando así las necesidades y comportamientos personales en seguridad del transporte ferroviario y contribuyendo conscientemente a la seguridad del transporte.
En segundo lugar, fortalecer la educación sobre seguridad y la capacitación empresarial y crear una fuerza laboral de alta calidad. >
La calidad integral de los empleados es un fiel reflejo de la base y el nivel de gestión de la seguridad de la estación. Por lo tanto, para fortalecer la gestión de la seguridad, debemos captar firmemente la calidad de los empleados, fortalecer su conciencia de seguridad y sus capacidades profesionales de manera específica.
(1) Fortalecer la gestión y la capacitación de los cuadros. Permitirles tener sólidos conocimientos profesionales básicos y ser capaces de manejar de forma independiente los problemas técnicos en el sitio. producción y convertirse en una empresa profesional, profesional y integral.
Fortalecer la educación en seguridad, mejorar la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades de seguridad y la conciencia de los peligros, aprovechar diversos accidentes en diferentes períodos y organizar debates específicos. , reflexiones y actividades educativas; combinar informes sobre violaciones graves y problemas graves existentes en la unidad, guiar a los empleados para que reflexionen plenamente sobre las causas subyacentes de los problemas, comprender plenamente los daños graves causados por accidentes, peligros y violaciones, comprender plenamente los La actitud seria de la estación hacia el manejo de violaciones, estar verdaderamente conmovido ideológicamente, eliminar la parálisis y la mentalidad de casualidad, y mejorar el cumplimiento. La conciencia de disciplina de Zhang puede revertir fundamentalmente el problema de la débil conciencia de seguridad y la laxitud durante dos años.
(3) Preste atención al manejo de situaciones anormales y mejore las capacidades de respuesta de emergencia de los empleados. Para resolver el problema, organice a los empleados para que realicen simulacros y competencias técnicas para capacitar a los puestos clave y a los empleados para mejorar las habilidades operativas prácticas. (4) Centrarse en la practicidad y la calidad del personal, y fortalecer el aprendizaje y la capacitación empresarial diarios. El contenido de la capacitación enfatiza los conceptos básicos, centrándose en el conocimiento empresarial necesario para las operaciones clave, y se esfuerza por mejorar la capacidad práctica de los empleados para aplicar lo que han aprendido. En cuanto a los objetivos de la formación, es necesario destacar la orientación a todos los empleados, adherirse al principio de participación plena y esforzarse por mejorar la calidad general, centrándose en ayudar a los empleados con una base empresarial deficiente y hacer de cada empleado una "tranquilidad" en su
(5) Centrarse en la capacitación en el trabajo basada en "una pregunta por clase". En forma de "una práctica cada mes y una prueba cada trimestre", organizamos cuadros y empleados. llevar a cabo capacitación empresarial y capacitación en el trabajo para aprender y dominar nuevos conocimientos, nuevos equipos, nuevas regulaciones y nuevos estándares.
En segundo lugar, elegir árboles típicos que no tengan violaciones durante todo el año, publicitarlos vigorosamente, utilizar hechos para refutar las falacias de esas violaciones y utilizar hechos para demostrar que se pueden lograr "cero violaciones". Al mismo tiempo, se seleccionan equipos avanzados y con las mejores habilidades profesionales para realizar demostraciones, y se organiza a los empleados para observar y emular, de modo que los empleados puedan ver qué son las operaciones de alto nivel y cómo operar con altos estándares, estandarizar los comportamientos operativos, y hacer que los hábitos cumplan con los estándares. El tercero es reutilizar los pioneros avanzados. Vincular el aprendizaje y la formación de cuadros y trabajadores con la selección y nombramiento, organizar y llevar a cabo la selección y elogio de "Safety Star, Business Star, Management Star y Service Star", dar prioridad a las estrellas de los trabajadores en la selección de personal técnico. Y formar un fuerte aprendizaje, negocios y comparación de negocios, una atmósfera de heroísmo basado en los negocios, y mejorar constantemente la calidad profesional de los cuadros y empleados.
Resumen del trabajo personal de los empleados ferroviarios 3? Desde que me desempeñé como oficial de seguridad en el Departamento de Seguridad, he podido aprender activamente conocimientos sobre gestión de seguridad ferroviaria y mejorar continuamente el nivel de gestión de seguridad ferroviaria. A menudo profundizo en el lugar de trabajo para investigar posibles riesgos de seguridad, identificar problemas. y rectificarlos inmediatamente para eliminar de raíz posibles riesgos de accidente. Debemos mantener altos estándares en el trabajo, dedicarnos a nuestro trabajo, trabajar duro, contribuir silenciosamente y esforzarnos por ser de primera clase. La gestión de la seguridad desempeña un papel de enlace y coordinación en el trabajo general de nuestra estación. Es el centro y núcleo importante de la seguridad de nuestro sitio. El trabajo es descentralizado, integral y aleatorio, y el trabajo de seguridad es particularmente importante.
? A medida que nuestra estación profundiza aún más las reformas y logra un desarrollo de gran avance, nuestra estación se centra de cerca en el tema de la seguridad de la producción, tomando como línea principal "gestión estandarizada, fortaleciendo la base y cumpliendo con los estándares", implementando concienzudamente varias medidas de seguridad en la estación. y prestar mucha atención a la construcción de infraestructuras de seguridad. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos, la producción de seguridad de nuestra estación ha mostrado un buen impulso de desarrollo constante.
? 1. Realizar inspecciones estrictas y fortalecer la rectificación para garantizar la seguridad del sitio de construcción.
? Para implementar concienzudamente el espíritu de fortalecer la seguridad de la producción en la estación y llevar a cabo vigorosamente las actividades de seguridad, puedo profundizar en el sitio para verificar cuidadosamente la implementación de los estándares operativos y mejorar la conciencia de seguridad de todos los trabajadores, formulo diferentes tarjetas de control; medidas de acuerdo con la diferente naturaleza de cada taller Durante las operaciones de maniobras en el taller de operación, asigné estrictamente el papel de oficiales de seguridad para brindar orientación en el sitio, para eliminar muchos peligros potenciales para la seguridad, como órdenes ilegales, comportamiento rebelde y Comportamiento imprudente. Bloqueé los puntos de operación propensos a riesgos de seguridad de antemano para evitar que ocurran problemas. Puedo detectar y detener rápidamente peligros ocultos descubiertos y formular medidas efectivas para garantizar la seguridad de las operaciones en el sitio.
? 2. Implementar la política orientada a la prevención y resolver el problema de la inercia.
? La primera es realizar campañas de seguridad escalonadas en función de las características de las distintas estaciones. Realizo capacitación avanzada, avance en el despliegue, resalto puntos clave, aclaro objetivos y garantizo el avance constante de la producción segura. Cuando la temperatura es alta en verano, me adentro en los campos para revisar las líneas y el equipo para evitar que la pista de alta temperatura suba. Durante la temporada de lluvias, desplegué equipo para la lluvia con anticipación e implementé medidas clave durante la temporada de lluvias para garantizar una operación segura en condiciones climáticas anormales. Para garantizar una producción segura durante los períodos críticos, podemos establecer de antemano un fuerte sentido de seguridad y responsabilidad, de modo que los empleados puedan implementar concienzudamente diversas medidas y cumplir con los arreglos tempranos, las predicciones tempranas y la prevención temprana. Utilice diversas formas para llevar a cabo educación ideológica sobre seguridad y estabilidad durante las vacaciones en varios talleres para mejorar la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades y precauciones de seguridad. Al mismo tiempo, vamos al sitio para controlar estrictamente el ritmo de las operaciones en el sitio y fortalecer la implementación e inspección de la estandarización de las operaciones en el sitio. La retroalimentación oportuna y la resolución oportuna de posibles riesgos de seguridad garantizaron la seguridad de las operaciones en el sitio y aumentaron la supervisión e inspección de momentos clave, posiciones clave y operaciones clave.
? El segundo es hacer todo lo posible para garantizar la seguridad. De cara al desarrollo de los ferrocarriles, es imperativa la selección y asignación de talentos ferroviarios de alta velocidad. Si bien hago un buen trabajo en la seguridad de las operaciones en el sitio, insisto en hacer un buen trabajo en el control de seguridad en el sitio de toda la estación de acuerdo con los requisitos relevantes de la estación, especialmente cuando hay grandes cambios de personal en la operación. taller y hay una grave escasez de puestos. Pongo la seguridad en la producción en una posición destacada. Se ha aumentado la frecuencia de las inspecciones aleatorias; se han controlado las operaciones clave y los horarios clave, se han reforzado las inspecciones y controles los fines de semana y después de medianoche, y se ha eliminado el fenómeno de los empleados que exceden los estándares y hacen cosas que violan las regulaciones. Me adentro en el sitio de producción para inspeccionar durante todo el día. Mediante incansables esfuerzos, garanticé la seguridad operativa de mi estación durante el período de ajuste de personal.
? El tercero es mejorar e implementar continuamente medidas de control de tarjetas para operaciones clave y puestos clave.
? Haga todo lo posible para garantizar la seguridad en la construcción. Las tareas de construcción de nuestra estación son arduas, especialmente la construcción de líneas exclusivas para pasajeros de trenes de alta velocidad, que tendrán un gran impacto. Para controlar las operaciones durante el proceso de construcción y reducir la amenaza de la construcción a la seguridad del transporte, insisto en organizar la seguridad de las operaciones antes, durante y después de la construcción, e implementar estrictamente estándares de operación para garantizar la seguridad de las operaciones durante el proceso de construcción.
? 4. Persistir en promover la construcción de infraestructura de seguridad y consolidar continuamente la base de seguridad.
? Corrija su pensamiento y profundice su comprensión. Siempre pongo la seguridad en primer lugar en mi trabajo, fortalezco constantemente la conciencia de seguridad, desempeño aún más el papel de oficial de seguridad laboral, desempeño concienzudamente las responsabilidades laborales, evito resueltamente la ocurrencia de violaciones, doy pleno juego a mi papel, consolido las bases de una producción segura, y garantizar capacidades de prevención en el sitio para garantizar una producción segura.
? Frente al trabajo anterior, debo mantener la cabeza despejada, estar preparado para el peligro en tiempos de paz, resumir cuidadosamente las deficiencias de mi trabajo, sacar inferencias de un ejemplo, profundizar en las causas fundamentales de los problemas y seguir adelante con determinación. En mi nuevo trabajo, continuaré enfocándome en garantizar una producción segura y mejorar la eficiencia, mejorar y fortalecer constantemente los métodos de trabajo de gestión de seguridad, lograr el desarrollo ordenado de una producción segura en nuestra estación y hacer contribuciones positivas al desarrollo de la industria. ferrocarril.