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¿Qué tal la Red de exámenes de ingreso a Sunshine College?

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La "Plataforma de información sobre el examen de ingreso a la Universidad Sunshine" es una plataforma de divulgación de información designada por el pueblo chino y es un "Proyecto Sunshine" del Ministerio de Educación. La plataforma incluye promoción de inscripción, información universitaria, consultas en línea, planes de inscripción, actualizaciones de exámenes de ingreso a la universidad, referencias de voluntarios, etc. y proporcionar a los candidatos y padres una gama completa de servicios de consultoría de información sobre admisiones en línea.

El 22 de julio de 2020, se lanzó oficialmente la "Semana de consultas en línea del examen de ingreso a la universidad 2020" en la "Plataforma de información sobre el examen de ingreso a la universidad Sunshine". El horario de consulta en línea es del 22 al 28 de julio y el horario de consulta diaria es de 9:00 a 17:00.

Del 22 al 28 de junio de 2021 se llevó a cabo la Semana de Consultas Online del Examen de Ingreso a la Universidad en la plataforma de información "Sunshine College Ingreso Examination". Patrocinador: Centro Nacional de Consulta de Información y Orientación Laboral para Estudiantes Universitarios.

Esta es una medida importante tomada por el Ministerio de Educación para implementar el "Proyecto Sunshine" para las admisiones universitarias y establecer el sistema "Seis Divulgaciones", que encarna el propósito de apertura y transparencia de la información de admisión y la propósito de realizar un examen de ingreso a la universidad que satisfaga a la gente.

Los candidatos y los padres pueden utilizar la plataforma de información sobre el examen de ingreso a Sunshine College para conocer diversa información de admisión publicada por el Ministerio de Educación y las universidades, así como la configuración del departamento de la universidad, las reglas de admisión, las admisiones en años anteriores, tasas de matrícula, becas, condiciones de alojamiento y conceptos básicos. Información detallada sobre instalaciones y otros aspectos.

上篇: ¿Dónde puedo alquilar bicicletas plegables en la ciudad universitaria de Chongqing? 下篇: Líder, si hace bien estas ocho cosas, sus empleados estarán dispuestos a trabajar para usted, sin multas ni regaños. En primer lugar, según la "Historia de la dinastía Ke Gang Ming", el emperador Wuzong de la dinastía Ming visitó una vez a Zhu Houzhao en el sur, y el gobernador Jiang Bin lo acompañó. Jiang Bin siempre ha tenido un corazón rebelde. Los soldados que dirigía eran todos guerreros del noroeste. Eran altos, musculosos y fuertes como el ganado. Qiao Yu, Ministro de Guerra, vio que tenía una agenda, por lo que seleccionó a más de cien maestros de artes marciales bajos y capaces de Jiangnan para que lo acompañaran. Qiao Yu y Jiang Bin concertaron una cita para permitir que los boxeadores del sur del río Yangtze compitieran con los guerreros del noroeste. Jiang Bin viajó al sur desde Kioto, pero era arrogante. Sin embargo, cuando sus hombres lucharon contra los boxeadores en Jiangnan y sufrieron repetidas derrotas, su arrogancia disminuyó repentinamente y parecieron muy frustrados, y sus intentos de usurpar el trono también se redujeron considerablemente. Qiao Yu utilizó una estrategia de "enfoque suave y duro". En la gestión empresarial, este truco también es muy útil. Las personas tienen diversas personalidades y todo el mundo las tiene. ¿Qué debe hacer si es gerente y tiene algunas personas en su equipo que son difíciles de manejar? De hecho, ser bondadoso es una buena idea. Hay una razón para la actitud poco cooperativa de cualquier persona, ya sea porque el salario es demasiado bajo, injusto, la carga de trabajo está distribuida de manera desigual o hay una mala comprensión de las políticas de los empleados. Todo esto está relacionado con usted, el gerente que toma las decisiones. Tal vez usted no sea quien toma las decisiones, sino sólo el ejecutor, entonces, ¿cómo debe afrontar la insatisfacción de sus subordinados? Algunas personas pueden decir, si no obedeces la orden, ¡te despediré! ¿Es este realmente el mejor enfoque? Es fácil para una empresa despedir a un empleado y no es difícil contratarlo si no es tan malo, pero es realmente difícil encontrar un empleado adecuado. Si algunos buenos empleados se pierden por tales motivos, será una pérdida considerable para la empresa y afectará directamente la eficacia de combate de todo el colectivo. En este momento, los líderes deben aprovechar al máximo sus capacidades y ser suaves. Primero, deben admitir que tuvieron la culpa para poder desahogar su enojo, y luego deben tomar medidas, reducir el ritmo, descubrir qué sucedió y luego tomar medidas específicas. ¿No es malo? La energía blanda puede controlar la rigidez y la energía débil puede controlar la fuerza. (El arte de la guerra de Sun Tzu) 2. Cada uno está en su posición. Un conocido escritor fue a la redacción de un periódico para dirigir un periódico y dimitió a los pocos días. Esto no quiere decir que no tenga la capacidad de escribir manuscritos, pero realmente no sabe cómo hacer que los periódicos aplaudan a los lectores y él mismo se siente más cansado que escribir novelas. Entonces el escritor continuó escribiendo novelas. El jefe también encontrará talentos como escritores al contratar personas. De hecho, son talentos excelentes y sobresalientes, pero debido a su desconocimiento de ciertos asuntos o ciertos tipos de trabajo, no solo son difíciles de operar, sino también muy pasivos. Algunas personas son aptas para la investigación científica, otras son aptas para la gestión, a algunas les gusta escribir y a otras les gusta practicar artes marciales. Un buen líder debe comprender claramente las fortalezas de sus subordinados y dejarles hacer lo mejor que puedan. Al igual que ese escritor, el periódico no podía funcionar bien, lo que le hacía perder el tiempo y le suponía una carga financiera innecesaria. En este caso, lo más sabio que puede hacer el jefe es dejar que esta persona regrese a donde debería estar y haga lo que debe hacer. Incluso si deja de lado este impresionante talento, sólo podrá pelear con su esposa. No vale la pena. Como gerente, para tener éxito, debe tener muy claro todos los objetivos laborales, las necesidades del grupo y las situaciones laborales personales, y tomar decisiones claras y decisivas en el momento adecuado sin dejarse cegar por ningún factor humano. 3. La descentralización del poder por parte de Zijian Una vez se le ordenó a Zijian, estudiante de Confucio, que sirviera como funcionario en cierto lugar. Cuando asumió el cargo por primera vez, a menudo tocaba el piano para entretenerse e ignoraba los asuntos políticos. Sin embargo, el lugar bajo su jurisdicción estaba bien gobernado y la gente era próspera. Esto confundió al funcionario retirado porque no visitaba este lugar todos los días, aunque estuviera en la oscuridad desde la mañana hasta la noche. Entonces le preguntó a Zijie: "¿Por qué puedes gobernar tan bien?" Zijian respondió: "Sólo confías en tu propia fuerza, por lo que es muy difícil". "Y confío en la fuerza de los demás para completar las tareas". A los líderes de las empresas modernas les gusta hacerlo todo ellos mismos, ocupándose de esto y aquello, y nunca confían en que sus subordinados hagan nada. De esta forma, estará ocupado todo el día y se sentirá abrumado por los asuntos de la empresa. De hecho, el líder inteligente debería ser Zi Jian Er. Utilizar correctamente la fuerza de los subordinados y poner en juego el espíritu de trabajo en equipo no sólo puede hacer que el equipo madure rápidamente, sino también reducir la carga para los gerentes. Resumen: En la gestión empresarial debemos creer que menos es más: captar menos y ganar más. Los gerentes deben gestionar la parte superior de la cabeza (en referencia a las personas y los recursos), no de pies a cabeza. Cuarto, el magistrado del condado compra arroz. Durante el período Jiaxi de la dinastía Song del Sur, los aldeanos de Jiangxi se rebelaron. Como magistrado del condado de Wan'an en Jizhou, Huang Bing movilizó una gran cantidad de tropas para proteger estrictamente el área. Un día antes del amanecer, llegó la noticia de que los rebeldes estaban a punto de iniciar una matanza. Huang Bing envió inmediatamente a un oficial de patrulla a recibirlos.

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