La estructura interna y las responsabilidades de la Comisión Económica Provincial de Qinghai
2. Oficina General (Oficina de Investigación de Políticas y Regulaciones): Investigación integral sobre las estrategias de desarrollo de la industria y la informatización y supervisión de los activos estatales, presentar sugerencias de políticas, organizar la formulación de planes, medidas y métodos relacionados con la industria y la informatización, y realizar trabajos de evaluación; investigar cuestiones importantes sobre el sistema de gestión de activos de propiedad estatal y la reforma y desarrollo de las empresas de propiedad estatal, proponer estrategias de ajuste y planes de desarrollo para proyectos de leyes y reglamentos; sobre economía industrial, informatización y supervisión de activos de propiedad estatal y supervisar su implementación; llevar a cabo la gestión legal del sistema de la Comisión Económica y el trabajo de supervisión legal del sistema SASAC; responsable de la revisión de la legalidad de los documentos regulatorios relevantes de la agencia; trabajo del sistema de la Comisión Económica (SASAC) y empresas invertidas, responsable de guiar el trabajo de asesoramiento legal de las empresas estatales responsable de la supervisión de la información de los activos industriales y estatales, realizar el trabajo de publicidad y redacción de documentos importantes; supervisión de activos industriales y estatales.
3. División de Gestión de Inversiones Industriales (División de Progreso Técnico y Equipos): Proponer inversiones en activos fijos y sugerencias de dirección basadas en el plan de desarrollo industrial y de información; emprender la aprobación de proyectos de construcción industriales y de información; gestión de inversiones en activos fijos; organizar la implementación de grandes proyectos especiales; formular e implementar proyectos clave en etapa inicial, transformación tecnológica y planes de proyectos industriales clave, y ser responsable de la gestión y supervisión; formular y publicar el catálogo de orientación de inversiones de la industria y la información; supervisar la implementación.
4. Dirección de Operación Económica (Departamento Provincial de Transporte): prepara y organiza la implementación de los objetivos, políticas y medidas de control de la operación económica industrial; es responsable de monitorear y analizar la calidad y situación de la economía industrial de la provincia; operación y regulación del funcionamiento diario de la economía industrial; Organizar y coordinar la resolución de problemas importantes como el carbón, la electricidad, el petróleo y el transporte en las operaciones económicas; Responsable de monitorear la producción y operación de áreas clave y empresas industriales clave; para la regulación del volumen total regional y la coordinación integral del transporte de pasajeros y carga de la provincia, el transporte intermodal, la coordinación integral de las organizaciones de transporte postal y de telecomunicaciones y del Festival de Primavera, monitoreando, analizando y coordinando los principales problemas en la producción de transporte por ferrocarril, carreteras y aviación civil; ; responsable de organizar y coordinar la producción, suministro, importación y transporte de materiales importantes en emergencias. Formular y organizar la implementación del plan de desarrollo de la industria logística moderna de la provincia y las políticas y medidas relacionadas. Responsable de la supervisión de las licencias comerciales del carbón en la provincia; responsable de reducir la carga sobre las empresas dentro de la provincia y comunicarse con la oficina de la conferencia.
5. Oficina de Desarrollo de Pequeñas y Medianas Empresas (Oficina de Servicios Económicos No Públicos): organiza la implementación de estrategias de desarrollo económico de la economía privada, las pequeñas y medianas empresas y las empresas de municipios y aldeas de la provincia. y planes a mediano y largo plazo para el apoyo a la economía privada y a las pequeñas y medianas empresas y leyes, reglamentos y políticas para el desarrollo de empresas municipales y rurales; presenta dictámenes orientadores sobre el ajuste estructural y la modernización industrial; de las pequeñas y medianas empresas, orientar y promover el ajuste estructural y la modernización industrial de las pequeñas y medianas empresas, orientar y promover los intercambios y la cooperación interregionales e intersectoriales entre las pequeñas y medianas empresas; promover mejorar el servicio; sistema, participar en el uso y gestión de los fondos de desarrollo de pequeñas y medianas empresas y ser responsable del trabajo estadístico de las empresas municipales.
6. Departamento de Conservación y Utilización Integral de Recursos: Proyectos de leyes y reglamentos sobre conservación de energía, utilización integral de recursos y promoción de una producción más limpia para empresas industriales que orienten y promuevan la conservación de energía y la utilización integral de recursos. y producción más limpia; organizar la implementación de proyectos de conservación de energía, utilización integral de recursos y producción limpia; gestionar importantes proyectos de demostración de ahorro de energía, orientar la promoción y aplicación de nuevos productos de ahorro de energía; nuevas tecnologías, nuevos equipos y nuevos materiales; cooperar con los departamentos pertinentes para supervisar e inspeccionar el control de la contaminación industrial, la protección del medio ambiente y el desarrollo de industrias de protección del medio ambiente.
7. Oficina de Orientación de la Industria (Oficina del Grupo Líder Provincial para la Implementación de la Convención sobre la Prohibición de Armas Químicas, Oficina Provincial de Gestión de la Industria del Carbón): organizar la implementación de la fabricación de equipos y materias primas de la provincia. planes de desarrollo de la industria y la industria de bienes de consumo; orientar la gestión de equipos, metalurgia, metales no ferrosos, industria química, materiales de construcción, industria ligera, textil, alimentaria, médica y otras industrias; coordinar el trabajo de la industria de ciencia y tecnología de defensa nacional; , promover la transformación tecnológica y la mejora de las empresas de la industria militar, supervisar el uso de los fondos de construcción de la industria de ciencia y tecnología de defensa nacional y otros fondos especiales; llevar a cabo la gestión de la producción y circulación de la industria de explosivos civiles; emprender el trabajo diario de la Oficina del Grupo Dirigente Provincial para; la Aplicación de la Convención sobre la Prohibición de las Armas Químicas.
8. Departamento de energía eléctrica: formular políticas y medidas de regulación de la operación de energía, implementar la gestión industrial de la industria eléctrica de la provincia; ser responsable de la supervisión y gestión del suministro y uso de energía, formular objetivos de control para la operación de energía dentro. durante un período determinado, coordinar la generación de energía, cuestiones relevantes en el suministro y el uso, responsable de la gestión del lado de la demanda de energía, analizando la situación de operación de energía, equilibrando los recursos de energía, expedindo licencias comerciales de suministro de energía, guiando la reforma del sistema eléctrico, participando en la supervisión; y gestión de ajustes de precios de energía y transacciones del mercado de energía responsable de orientar la seguridad de la provincia Uso y ahorro de electricidad guiar el trabajo de la Asociación Provincial de la Industria Eléctrica;
9. Oficina de Coordinación Financiera Empresarial: organiza investigaciones y propone políticas fiscales, tributarias y financieras relacionadas con el funcionamiento de la economía industrial; es responsable de organizar la revisión y gestión de solicitudes de financiamiento y fondos especiales para la industria; empresas de la provincia; coordina las instituciones financieras para resolver los problemas de las empresas industriales. Crédito y otras cuestiones; guiar a las empresas para que coticen en bolsa, emitir bonos y establecer fondos, proporcionar servicios de financiación directa a las empresas y ser responsable de la construcción del sistema de garantía de crédito; supervisar el trabajo piloto de garantía de crédito para pequeñas y medianas empresas y pequeñas empresas de crédito.
10. Departamento de Informatización: Presentar sugerencias para el desarrollo de tecnología de la información, materiales electrónicos, productos electrónicos, desarrollo de software e informatización empresarial, coordinar cuestiones importantes en el desarrollo de la industria de la información, planificar y formular el desarrollo. de la industria de la información de la provincia Las políticas pertinentes; participar en la auditoría de los proyectos de inversión de la industria de la información; emprender la gestión industrial de la industria de la información electrónica. Orientar y promover la informatización, coordinar cuestiones importantes en la construcción de la informatización y promover importantes proyectos de informatización, promover el desarrollo, la utilización y el intercambio de importantes recursos de información, coordinar la interconexión entre industrias y regiones y coordinar la producción y el desarrollo de información tradicional; industrias Transformación de la información, promoviendo la integración de las telecomunicaciones, la radio y la televisión y las redes informáticas, asumiendo el trabajo específico del grupo dirigente provincial de la información;
11. Departamento de Personal: Responsable del trabajo de personal y establecimiento organizacional de las agencias de la Comisión Económica (SASAC) y unidades directamente afiliadas responsables de la capacitación y organización de los gerentes empresariales en la provincia; , recompensas y castigos del sistema de responsabilidad objetivo.
El comité del partido de la agencia es responsable del trabajo de masas del partido de las agencias y unidades directamente dependientes de la Comisión Económica (SASAC).
La División de Cuadros Jubilados es responsable del trabajo de los cuadros jubilados de la Comisión Económica (SASAC) y orienta el trabajo de los cuadros jubilados de las unidades subordinadas. 1. Oficina de Gestión de Derechos de Propiedad: Investigar y proponer opiniones sobre la mejora de la gestión de derechos de propiedad estatal, participar en el ajuste del diseño económico y la estructura corporativa de propiedad estatal; revisar los planes de reestructuración de activos, capital e inversiones de las empresas supervisadas; decisiones de las empresas supervisadas, y proponer definiciones de los derechos de propiedad estatal, registro, transferencia, disposición y mediación de disputas sobre derechos de propiedad, y emprender la revisión de los estatutos de las empresas de propiedad totalmente estatal de las empresas invertidas; tales como la definición, registro, transferencia, disposición y mediación de disputas sobre derechos de propiedad de las empresas bajo supervisión de conformidad con la ley; revisión de cambios de capital, transferencias de capital, emisión de bonos y planes de cotización de empresas supervisadas; ; supervisar y regular las transacciones de propiedad estatal;
2. Departamento de Reestructuración y Reestructuración Empresarial: Investigar y proponer sugerencias de políticas para la reforma y reorganización de las empresas estatales, presentar opiniones sobre cómo guiar la construcción de sistemas empresariales modernos y mejorar la estructura de gobierno corporativo del estado. empresas de propiedad estatal formular y desarrollar grandes empresas con competitividad internacional y políticas y medidas relevantes para grupos empresariales preparar y organizar la implementación de planes de reorganización de empresas estatales, formular fusiones corporativas, reformas de acciones, empresas conjuntas y otros planes de reorganización; planificar la formación de empresas estatales de gestión de activos; orientar la separación de las empresas principales y auxiliares bajo supervisión, estudiar y formular planes de reasentamiento de empleados; cooperar con los departamentos pertinentes para organizar el reasentamiento de los empleados despedidos de las empresas bajo supervisión;
3. Departamento de Supervisión y Evaluación Financiera: Responsable de la supervisión financiera de las empresas supervisadas, organizando e implementando los presupuestos financieros, las cuentas finales y las auditorías de las empresas supervisadas, formulando sistemas y métodos de gestión financiera y de activos; empresas estatales responsables de los activos de las empresas supervisadas Aprobación y presentación de proyectos de evaluación responsable de la verificación de los activos y pérdidas de las empresas bajo supervisión responsable de la presentación de los asuntos financieros importantes y la supervisión de los asuntos de activos de las empresas; bajo supervisión; establecimiento y mejora del sistema de evaluación del desempeño empresarial y responsable de organizar su implementación; responsable del trabajo de estadísticas de activos estatales de la provincia;
4. Departamento de Evaluación del Desempeño: Desarrollar y organizar la implementación del sistema de responsabilidad de gestión de activos de propiedad estatal, supervisar las empresas supervisadas de acuerdo con la autorización, proponer contratos de desempeño y otras medidas de gestión de objetivos de activos empresariales y organizar sus implementar y mejorar los métodos de evaluación del mantenimiento y apreciación del valor de los activos estatales, formular estándares de evaluación y realizar evaluaciones integrales del desempeño operativo de las empresas supervisadas basadas en opiniones de evaluación, guiar y regular el nivel general de distribución salarial de las empresas supervisadas; de conformidad con las regulaciones nacionales pertinentes, estandarizar los métodos de gestión de los salarios laborales de la empresa y formular políticas de distribución de ingresos durante el período de supervisión, salarios totales, sistemas de remuneración de los directores y medidas de incentivos de equidad y organizar su implementación, formular opiniones y medidas sobre la rendición de cuentas por las decisiones importantes; .
5. Oficina de Trabajo de Masas y Partido (Oficina de Gestión de Liderazgo Empresarial): Responsable de la construcción organizacional, la construcción ideológica, la construcción de la civilización espiritual, la industria publicitaria y la construcción de la cultura corporativa de las empresas bajo supervisión; , frente único, trabajo industrial, juvenil y de mujeres; realizar inspecciones de los líderes de las empresas supervisadas y hacer recomendaciones para su nombramiento y destitución; formular planes para enviar representantes de propiedad estatal a las sociedades anónimas y de propiedad estatal; Trabajo de asuntos exteriores de las empresas supervisadas.
6. Oficina de trabajo del consejo de supervisión: de conformidad con el "Reglamento provisional sobre los consejos de supervisión de empresas estatales" y las reglamentaciones pertinentes, es responsable de la gestión diaria de los consejos de supervisión de empresas estatales; la revisión y presentación de los informes especiales pertinentes de los inspectores y de los informes de inspección, organización y ejecución. Auditoría de la renuncia y responsabilidad financiera de los jefes de las empresas supervisadas durante su mandato;