La formación académica de Kim
1 MBA de la Real Academia de Estocolmo, Suecia (1993-1996)
2. 1991)
Experiencia docente:
Combinada con más de 20 años de experiencia en I+D, además de experiencia docente en cursos de posgrado y MBA y PMP corporativos, así como muchos años de experiencia corporativa. supervisores de línea, hemos resumido la teoría, la enseñanza de casos prácticos y las soluciones. El método de enseñanza único de problemas prácticos ha formado su último método de enseñanza único "sistema tres-tres". Es decir, según los problemas existentes de la empresa y las necesidades de capacitación y consultoría, 1/3 del tiempo se dedica a explicar el sistema ideológico y los procesos de trabajo más recientes; 1/3 del tiempo se dedica a explicar casos chinos, extranjeros y propios; discusión, capacitación y resolución de problemas.
Comentarios de los estudiantes:
Nos gustan mucho los últimos métodos de enseñanza del profesor Jin de "adaptación para la empresa" y "tres-tres sistemas", es decir, investigar los problemas existentes en la empresa. y capacitación Para las necesidades de consultoría, el último sistema ideológico y proceso de trabajo se explicará en 1/3, y los casos chinos y extranjeros se explicarán y se organizarán discusiones y capacitación en 1/3 para resolver el problema.
Empresas atendidas: Clientes
Palabras clave Mingdan Telecom, Netcom, industria móvil: Instituto Nacional de Tecnología Espacial (Comando Shenzhou 5), Oficina de Asuntos Occidentales del Consejo de Estado, Departamento de Industria de la Información Senior Clase de Gerente de Proyectos, Clase de Gerente de Proyectos Senior de la Provincia de Hubei, Clase de Gerente de Proyectos de la Provincia de Jiangxi, Clase de Gerente de Proyectos de la Provincia de Zhejiang, Clase de Gerente de Proyectos de la Provincia de Anhui, Clase de Gerente de Proyectos de la Provincia de Guangdong, Clase de Gerente de Proyectos de la Provincia de Liaoning, Clase de Gerente de Proyectos de la Provincia de Heilongjiang clase de gerente. Clase de Gerente de Proyecto de Shenzhen del Ministerio de Industria de la Información, Oficina de China Mobile Beijing, Sucursal de China Mobile Shanghai, Sucursal de China Mobile Jiangsu, Sucursal de China Mobile Nanjing, Sucursal de China Mobile An, Compañía China Mobile Yichuang, Departamento de Ingeniería de Optimización de Red de China Mobile Guangdong, China Centro de operación y mantenimiento de Mobile Guangzhou, China Mobile Guangzhou Tianhe Business Hall, China Mobile Guangzhou Dongshan Business Hall, China Mobile Foshan Branch, Fujian Telecom, Fufu Software, Fujian China Unicom, Dongguan China Unicom, Qingdao Netcom, Instituto de Investigación y Diseño de Guangdong Telecom, etc.
Industria de electrodomésticos: Grupo TCL, Grupo Hisense (múltiples unidades de negocio), Hisense Zhejiang Air Conditioning Co., Ltd., Hisense Kelon Guangdong Air Conditioning Co., Ltd., Hisense Rongsheng Plastic Co. , Ltd., Midea Group (múltiples unidades de negocio), cocina de inducción Midea, Wuhu Midea, Joyoung, Shenzhen Emerson Electric Group, Guangdong Shenling Air Conditioner, Dongling Qinkai Group, Shangfeng Group, Electrolux Group, Chunlan Group, Suning Appliances, Guangzhou Electrical Appliance Instituto de Investigación, etc.
Industria de las Comunicaciones y TI: Instituto Nacional de Tecnología Espacial (Shenzhou 5 Command), Huawei Technologies, ZTE, Nortel, IBM (Shenzhen, China), Ericsson, Xintai Group, Shitian Software, Sina.com Centro de I+D de Guangzhou, Grupo Lenovo, Grupo Foxconn, Shenzhen Qualcomm, Guangzhou Harris Communications, Guangzhou Yixun Communications, China Alliance, Fujitsu Software, 21C. Departamento de I + D de software de Lixin Group, Pingao Software, Great Wall Computer Group, UT-Starcom de Estados Unidos, Merced Group, Computer World, Shenzhen Yuanwanggu Group, Shenzhen GPS Group y Shenzhen Hitachi Memory.
Industria del automóvil: Guangzhou Honda, GAC Group Trading Co., Ltd., GAC Group Parts Co., Ltd., Changchun FAW, Shenyang Automobile Group, Nanjing Automobile Group, Beijing FAW, Shanghai Volkswagen.
Presidente de EMBA de Gobierno y Universidad Clase: Oficina de Asuntos Occidentales del Consejo de Estado, EMBA de la Universidad de Tsinghua, Grupo de Inversión de Hong Kong, Escuela de Administración de la Universidad Northeastern, Escuela de Administración de la Universidad Sun Yat-sen, Escuela de Ingeniería de la Información , EMBA de Lingnan College de la Universidad Sun Yat-sen, EMBA Yi de Park College de la Universidad Sun Yat-sen, Escuela de Administración de la Universidad Tecnológica del Sur de China, MBA de la Escuela de Idiomas Extranjeros Agatha, Escuela de Gestión del Arte de Liderazgo Permanente, Centro de Investigación para el Desarrollo de Guangdong, Comité Municipal del Partido de Guangzhou, Gobierno Municipal de Guangzhou, Gobierno Provincial de Yunnan, Gobierno Municipal de Kunming, Comisión Económica y Comercial Provincial de Yunnan.
Industria energética: Grupo Guodian, China Southern Power Grid, Oficina de voltaje extra alto de China Southern Power Grid, Guangzhou Electric Power Group, Guangxi Electric Power Bureau, Guangdong Electric Power Group, agente legal de China Southern Power Grid, China Oficina de Auditoría de la Red Eléctrica del Sur, Oficina de Foshan de la Red Eléctrica del Sur de China, Oficina de Guangzhou de la Red Eléctrica del Sur de China, Paralela de la Red Eléctrica del Sur de China, Oficina de Shenzhen de la Red Eléctrica del Sur de China, Oficina de Huizhou de la Red Eléctrica del Sur de China, Oficina de Shenzhen de la Red Eléctrica del Sur de China, Energía del Sur de China Centro de información de red...
Otras industrias: China Container Group, Industrial Bank Fujian Headquarters, China State Shipbuilding Corporation, China Ocean Shipping Group, China Construction Group, China Port Company, Southern Logistics, Guangzhou Transportation Commission, Compañía de Promoción de Inversiones de Shenzhen, Corporación Petroquímica de China, Refinería de Lanzhou, Grupo Petroquímico de Guangdong, Mina de Oro de Yunnan, Grupo Huanya, Grupo de Metales No Ferrosos de Hunan-Área Minera de Chenzhou, Tercera Compañía de Ingeniería de Construcción de China, Quinta Compañía de Ingeniería de Construcción de China y Puerto No. 1 de China . Coca-Cola (Guangzhou, China), Guangzhou Holdings, Guangdong Swire Cola, Guangzhou Sinopharm Group, Qiaoxin Group, Guangdong Group, Zhujiang Industrial, R&F Property Group, Zhitong Talent Market, Xingang Clothing Group, Dongguan Cross Day Group, Dongguan Taixing Electronics, Lee Kum Kee del sur de Hong Kong, Foshan Sunshine Group, Guangzhou Blue Moon Group, Huaxing Glass, New Zhongyuan Ceramics, Hong Kong Viatek, Hospital Popular Provincial de Guangdong, Comisión Económica y Comercial Provincial de China Yunnan, Foxconn Group, Krupp Elevator, Xinjie Logistics Group, Dongguan Taixing Electronics, Yuqian Trading, Shangpin Lighting, Shangyi Group, Yashili Group, Hong Kong Nine Dragons Paper y otras empresas grandes y medianas tienen experiencia en transacciones y planificación de gestión de proyectos y han albergado proyectos:
1.2007 Enero-Marzo: Responsable de la planificación de proyectos como la licitación del sistema de comunicación inalámbrica para una empresa de metro.
2 Mayo-septiembre de 2006: Organizó el proyecto "Licitación de ingeniería del sistema de comunicación de la red eléctrica del sur de China" y otra capacitación del personal.
3. Abril-Mayo 2006: Responsable de la aprobación del diseño de proyectos como el "Área Familiar de la Oficina de Impuestos de Shenzhen Shatou".
4. Junio 5438+Octubre-Marzo 2006: Presidió la evaluación de proyectos como la planificación del área residencial de telecomunicaciones en Mongkok, Hong Kong.
5 de septiembre de 2005-65438+2 meses: Participó en la planificación del “Sistema de comunicación de la ciudad egipcia” de Huawei y otros proyectos.
6.2004-2005: Responsable de la planificación de proyectos como el plan de negocios de inversión en sistemas de información UHV de Southern Electric Power Company.
7.2003-2004: Responsable de la planificación comercial inicial, la planificación y la financiación del sistema de información logística en Guangzhou y la región del delta del río Perla. Entre ellos se incluyen:
Estudio de viabilidad sobre inversiones en sistemas de información para empresas de logística en Guangzhou y el delta del río Perla.
Plan de Negocios de Inversión en el Sistema de Información Empresarial de Logística de Guangzhou y el Delta del Río de las Perlas
Plan de Negocios de Operación del Sistema de Información Empresarial de Logística de Guangzhou y del Delta del Río de las Perlas
8.2001-2002: Responsable para la planificación empresarial temprana, la planificación y la financiación del sistema de educación a distancia de Guangzhou. Incluyendo:
Estudio de viabilidad sobre la inversión en el sistema de educación a distancia de Guangzhou
Plan de negocios de inversión del sistema de educación a distancia de Guangzhou
Plan de negocios de inversión del sistema de educación a distancia de Guangzhou
p>Plan de negocios de operación empresarial de la empresa de educación a distancia de Guangzhou
9.1998-2000: Director de proyectos de comunicaciones de la empresa de tecnología de comunicación móvil Xintai;
Participa principalmente en Xintai Mobile, distrito de Tianhe, Guangzhou Construcción y operación de una sala de negocios de comunicaciones.
Participa principalmente en la construcción y operación del salón comercial de comunicaciones móviles Xintai en el distrito de Dongshan, Guangzhou.
Participa principalmente en la construcción y operación del salón comercial de comunicaciones móviles Xintai en el distrito de Liwan, Guangzhou.
Participó principalmente en el estudio de viabilidad y la planificación de la inversión en ingeniería de información de la ciudad de Nanhai.
Responsable de la integración de sistemas y gestión de proyectos de desarrollo de software del sistema OA de gobierno electrónico de Nanhai.
10. Presidió el estudio de viabilidad del proyecto de inversión de la fábrica de equipos de comunicaciones móviles SCDMA.
11.1996-1998: Director de la Planta de Suministro de Agua SUNT en China, Europa (empresa estrella). Moderador:
Estudio de Viabilidad de Proyectos de Inversión en Sistemas de Gestión Empresarial
Plan de Negocios para Proyectos de Inversión en Sistemas de Gestión Empresarial
Implementación de Proyectos de Inversión en Sistemas de Gestión Empresarial
>Proceso de gestión de la producción empresarial
Proceso de gestión de la tecnología empresarial
Proceso de transformación tecnológica empresarial
El proceso de transformación tecnológica del ahorro y reducción del consumo de energía empresarial.
12.1991-1995: Director de la Oficina de Investigación de Estructura de Materiales del Instituto de Investigación Hidroeléctrica del Noroeste del Ministerio de Energía, ingeniero superior y director de la central experimental.
Presidió el estudio de viabilidad y la implementación del proyecto de inversión de transformación técnica de la central eléctrica de Bandenyan.
"Implementación del proyecto de inversión en transformación técnica empresarial de la central eléctrica de Bandenyan", se publicaron nuevos resultados de investigaciones científicas en la Conferencia Internacional de Hidroelectricidad de 1993 y se incorporaron a las "Actas de la Conferencia Internacional de Hidroelectricidad";
Presidió el estudio de viabilidad hídrica del proyecto de inversión en una planta de energía experimental científica.
Implementación del proyecto empresarial de la planta de energía experimental de ciencia del agua
Proceso de gestión de producción de la planta de energía experimental de la ciencia del agua
Presidió el "Estudio de viabilidad del proyecto de inversión empresarial de la planta de televisión en color" "