¿Cuáles son las empresas famosas que han introducido con éxito el diseño de CI?
Hace tres años, cuando Changhong todavía era el "rey de los televisores en color de China", Konka, como "segunda" empresa de televisores en color, todavía estaba muy por detrás de Changhong en términos de rendimiento de ventas.
Sin embargo, cuando miramos el "partido" entre Changhong y Konka desde la perspectiva de la CEI, "Asia Pacífico" predijo una vez que Konka definitivamente superará a Changhong. ¿porqué es eso?
En términos de tamaño empresarial, solidez financiera, nivel técnico y calidad del producto, Changhong no es peor que Konka, o incluso más fuerte. Hace tres años, la cuota de mercado chino de Changhong superó el 27%, ¡dejando a Konka atrás!
Pero ¿por qué Changhong fue rápidamente superado por Konka y TCL?
Decimos que una de las razones importantes es el fracaso en la estrategia de imagen del CIS.
Changhong es una empresa industrial militar ubicada en el interior, con conceptos tradicionales, espíritu de trabajo duro y que aboga por una publicidad discreta. Konka está ubicada en la Zona Económica Especial de Shenzhen y ya en 1994 introdujo completamente la CI. Desde la imagen visual hasta el espíritu conceptual, está en línea con los estándares internacionales. En términos de conceptos de estrategia de imagen, ¡se puede decir que las dos empresas son muy diferentes!
El logo de Changhong es "Círculo electrónico, los cohetes se elevan hacia el cielo"; debajo hay una larga cadena de letras pinyin "CANGHONG", caracteres chinos grandes, muy tradicionales y anticuados, el mismo que el de Konka; Inglés "KONKA" Diseño completamente nuevo, en línea con los estándares internacionales;
Los productos de Changhong y los lemas publicitarios de productos son "Changhong Red Sun Family", que tiene un fuerte sentido de nostalgia y color propio de Konka; El lema for-tat es: “Quien sale, es sol”. Es un concepto dinámico, un concepto en desarrollo y un concepto objetivo. Internamente inspira y mejora la moral y la conciencia competitiva de los empleados; externamente tiene una imagen reconocida por el público.
Changhong no considera a CI como una sola cosa; Konka considera a CI como un evento importante. Esta idea ya no existe y puede ser la clave del éxito o del fracaso en el mercado competitivo.