Ejecutar las 5 responsabilidades específicas del puesto de gerente general.

El director general ejecutivo necesita organizar la preparación y mejora de los detalles de implementación del sistema de procesos de la empresa del proyecto en función de la situación real de la empresa del proyecto. Aquí hay cinco responsabilidades específicas que he organizado cuidadosamente para que usted las desempeñe como gerente general.

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1. Totalmente responsable de la operación y gestión de la empresa, formulando objetivos de desempeño anuales, planificación estratégica de desarrollo comercial y planes generales de planificación de marketing para lograr los objetivos de operación y gestión; siguiente:

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1. Cooperar con el especialista en marketing y la empresa para realizar un seguimiento y distribución razonables de la información del cliente: activar eficazmente la información comercial y convertirla en los clientes potenciales de la empresa.

2. Formular e implementar los planes estratégicos y presupuestarios de la empresa, y determinar las políticas y formas de negocio de la empresa.

3. Explorar las oportunidades de mercado, presidir la formulación de los negocios de la empresa; objetivos y planes de negocios, lograr un rápido crecimiento en el negocio de la empresa y el rendimiento de las inversiones;

4. Supervisar y controlar todo el proceso de implementación, ser responsable de los resultados operativos y organizar la implementación de los planes presupuestarios financieros y la distribución de ganancias. y planes de uso, etc.

Establecer el sistema organizativo y el sistema comercial de la empresa, ser responsable de formar el equipo de alta dirección, seleccionar los mandos medios y superiores, y revisar y aprobar el plan de establecimiento y el sistema de gestión básico de la organización de gestión interna de la empresa;

5. La estrategia de desarrollo de la empresa formula el plan anual, las metas y tareas anuales de la empresa, los desglosa en planes de tareas trimestrales y mensuales y supervisa su implementación.

6. Clasificar las ideas generales de gestión de la empresa, liderar el ambiente cultural de la empresa y dar forma y fortalecer los valores de la empresa.

2. Presidir el trabajo diario de la empresa, realizar la gestión y supervisión integral de los departamentos subordinados y velar por el normal funcionamiento del sistema de gestión de la empresa y del trabajo de cada departamento. El trabajo de administrar cada departamento es el siguiente:

1. Administrar el Departamento de Ingeniería: asignar razonablemente los proyectos de ingeniería completados al Departamento de Ingeniería para la planificación organizacional antes y durante la construcción.

Responsable del atraque temprano y juicio de viabilidad del proyecto, organizando el nodo de tiempo para la presentación, presentación y modificación del plan de diseño, controlando la cotización del contrato, negociación comercial y firma del contrato, margen de beneficio, implementación del contrato. pago y supervisión del suministro El tiempo de entrega del proveedor, coordinar la posterior puesta en escena en el sitio y entregar el trabajo de atraque a la Parte A para su aceptación;

2. el departamento de diseño y brindarles orientación y supervisión para implementar el trabajo de diseño de manera efectiva. Ayudar al director ejecutivo a supervisar el trabajo de cada nodo del departamento de diseño hasta que el plan se implemente por completo;

3. Gestionar el departamento de adquisiciones: guiar al departamento de adquisiciones para que trabaje estrictamente de acuerdo con el proceso de adquisiciones. ser responsable de la selección y evaluación de las cotizaciones de los proveedores, y orientar y controlar los costos de adquisiciones;

4. Gestión del Departamento de Presupuesto: Responsable de la verificación y aprobación de todos los gastos diarios de la empresa, y controlar los costos de varios departamentos de la empresa;

5. Gestión del Departamento de Finanzas: orientar al Departamento de Finanzas para mejorar el sistema financiero y organizar su implementación, supervisar el funcionamiento normal de los impuestos de acuerdo con los principios tributarios y establecer un riesgo financiero temprano. sistema de alerta;

6. Administrar el Departamento de Administración de Personal: guiar al Departamento de Administración de Personal para mejorar el sistema de personal, establecer un sistema de recursos humanos y ayudar al director ejecutivo en la supervisión del reclutamiento y el manejo de cambios de personal; la asignación de recursos humanos de la empresa y la mejora continua de las capacidades organizativas generales de la empresa.

Responsabilidades Extremas

:

1. Participar en las disposiciones diarias del trabajo del presidente, planificar y coordinar los asuntos de trabajo internos y externos;

2. Participar en la elaboración del plan de desarrollo de la empresa, el plan de negocios y la discusión de las principales decisiones de la empresa;

3. Redactar las normas y reglamentos internos de la empresa, incluida la mejora continua del gobierno corporativo. Establecer y mejorar gradualmente las reglas de funcionamiento de la asamblea de accionistas, la junta directiva, la junta de supervisores y los directores independientes, y revisar oportunamente las reglas y regulaciones correspondientes a medida que se expandan los negocios y el alcance comercial de la empresa;

3. Recopilar información, datos e inteligencia relevantes para proporcionar referencias y sugerencias para la toma de decisiones del presidente;

4 Coordinar la relación de trabajo entre el presidente y los jefes de varios departamentos y ramas;

5. Ayudar dentro del alcance de la autorización. El presidente lleva a cabo negociaciones comerciales y hace un buen trabajo en el trabajo de presentación de informes y enlace;

6. Ayudar al presidente a coordinar y organizar de manera integral las inversiones, las operaciones, operaciones de capital, auditoría financiera, administración y gestión de personal, y dominio de las principales actividades comerciales;

7. Inspeccionar y supervisar la implementación, ejecución y ejecución de las tareas asignadas por el presidente;

8. . La facultad de inspeccionar, supervisar, orientar y coordinar el trabajo de la empresa por cuenta del presidente;

9. Tener derecho a seguir y evaluar la implementación y ejecución del plan de trabajo de la empresa.

Cualificaciones:

1. Licenciatura o superior en administración, gestión de recursos humanos, secretariado, chino, derecho y otras especialidades relacionadas;

2. límite, no hay límite para hombres o mujeres, buena conducta, buena imagen y temperamento, se dará prioridad a aquellos con licencia de conducir;

6. y habilidades sociales y buena capacidad de ejecución;

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7. Más de tres años de experiencia laboral en puestos equivalentes en empresas con financiación extranjera o empresas grandes y medianas;

2. Tener buenas habilidades comunicativas, habilidades sociales, fuerte sentido de responsabilidad y capacidad para soportar una mayor presión laboral, apto para viajes de negocios.

3. Buenas habilidades de escritura. Capaz de realizar de forma independiente la redacción de informes de trabajo, contratos, sistemas, etc.

4. Ser capaz de utilizar software de oficina con soltura; tener buen espíritu de equipo.

5. Fuerte capacidad de análisis independiente, pensamiento lógico y juicio integral;

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1. Bajo el liderazgo de la junta directiva, implementar la junta directiva. resoluciones de los directores y ser responsable Dirigir y gestionar el trabajo general de la empresa;

2 Responsable de organizar la preparación de los planes comerciales generales anuales y trimestrales de la empresa, formular estrategias y medidas de marketing y organizar su implementación;<. /p>

3. Responsable de aprobar el presupuesto financiero anual, trimestral, las cuentas finales y los principales planes de gastos financieros relacionados;

4. Responsable de organizar el trabajo del adjunto administrativo/financiero y comercial. gerentes generales, aclarando sus responsabilidades y autoridades, y supervisando, inspeccionando y gestionando sus tareas. Completado

5. Organizar y coordinar el trabajo de varios departamentos, escuchar los informes de trabajo de cada departamento y proponer decisiones; emitir opiniones;

6. Responsable del resumen de los materiales reportados, revisión política de los informes y contextualización del cabello. Presidir los informes de trabajo a los departamentos e instituciones relevantes;

7. Responsable de formular la construcción de la cultura corporativa y las políticas estratégicas de la empresa.

Artículo 4

Responsabilidades:

1. Participar en la formulación e implementación de los planes de marketing, planes estratégicos, planes anuales de negocios y desglose de objetivos de trabajo en cada uno de ellos. etapa;

2. Responsable de todos los departamentos de la empresa;

3. Responsable de la planificación general, implementación y asignación de recursos de la empresa, supervisar la implementación de todo el proceso. proceso de ventas y lograr los objetivos comerciales;

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4. Llevar a cabo la formación de equipos en función de las necesidades de desarrollo a largo plazo de la empresa y ser responsable de la gestión del desempeño objetivo del equipo.

5. Ser plenamente responsable de los indicadores de desempeño, los objetivos de pago y los objetivos de costos de la empresa.

Requisitos:

1. Requisitos educativos: Licenciatura o superior, más de 30 años, más de cinco años de experiencia laboral como vicepresidente de operaciones o vicepresidente de marketing, en Se prefieren al menos dos años de experiencia en gestión empresarial de la industria de la medicina o (equipos médicos) con experiencia laboral en reconocidas empresas de Internet;

2. Tener espíritu emprendedor, espíritu innovador y pensamiento en Internet.

3. Se dará prioridad a aquellos que estén familiarizados con las operaciones y los procesos de operación del mercado de productos, especialmente familiarizados con el mercado médico, y que tengan ricos recursos de clientes, relaciones sociales y un excelente desempeño;

4. Habilidades laborales: gran sentido del mercado, adaptabilidad, liderazgo y resistencia a la presión;

6. He gestionado un equipo de más de 65.438+00 personas y puedo coordinar el trabajo de varios departamentos;

5. Calidad del trabajo: excelentes habilidades interpersonales y de coordinación departamental, sólidas habilidades para la resolución de problemas y habilidades de expresión lingüística.

Capítulo 5

Responsabilidades:

1. Bajo el liderazgo del gerente general, ser responsable de liderar y gestionar el trabajo de marketing de la empresa;

2. Organizar y formular el plan de desarrollo de la empresa y el plan de objetivos comerciales anuales, formular y mejorar las reglas y regulaciones de la empresa, llevar a cabo activamente diversas reformas, implementar el sistema de responsabilidad laboral y mejorar continuamente el nivel de gestión de la empresa.

3. Ser plenamente responsable de la planificación, promoción y gestión de las marcas y productos de la empresa, establecer un sistema de gestión de marca e imagen de marca eficiente, formular y mejorar los sistemas y procesos de gestión de marca;

4. Establecer un sistema eficaz de análisis y evaluación para garantizar los efectos de promoción y construcción de la marca;

4. Responsable de la planificación y aprobación de los gastos de marketing de la empresa;

5. para ordenar el trabajo de los puestos subordinados y aclarar sus responsabilidades y autoridades, y supervisar, inspeccionar y gestionar el cumplimiento de sus tareas laborales;

6. de cada departamento, y presentar opiniones para la toma de decisiones;

7 Responsable del resumen de los materiales reportados, revisión de políticas de los informes y emisión de contexto;

8. la cultura corporativa de la empresa.

Requisitos:

1. Licenciatura en marketing o superior.

2. Trabajar en una mediana empresa de circulación comercial durante más de tres años, y estar familiarizado con los procedimientos operativos de cadenas de tiendas, grandes superficies y grandes superficies Solicitantes con experiencia en textiles o confección para el hogar. se le dará prioridad.

3. Dominio del uso de software ofimático.

4. Tener un gran conocimiento del mercado, buena elocuencia y buenas habilidades de comunicación.