¿Cuáles son los nuevos avances en la tecnología de la construcción de ingeniería y la gestión de ingeniería en la nueva era?
(1) Integración de la gestión de proyectos. En términos de organización del proyecto, el propietario cambió el modelo de gestión independiente por el modelo de gestión de proyectos encomendado.
Tipo. Determinado por la empresa consultora en gestión de proyectos como representante del propietario o extensión del propietario, en función de sus propias calificaciones, talentos y experiencia.
Ensayos, gestión integral de proyectos a través de medios y métodos sistemáticos y organizados. Incluye la fase de toma de decisiones previa al proyecto.
Preparar obra, ayudar a los propietarios con la financiación del proyecto, gestionar recursos técnicos, instalaciones y equipos diversos.
Unificación e integración técnica, gestión de numerosos contratistas y proveedores implicados en el proyecto, etc. Especialmente en el ámbito de los contratos.
La coordinación y gestión entre las partes debe garantizar la coherencia e interacción entre las partes contratantes y esforzarse por alcanzar los objetivos
mejor beneficio.
En términos de conceptos de gestión de proyectos, no solo nos centramos en la sistematización de los tres objetivos principales de calidad, progreso y costo del proyecto, sino que también fortalecemos la gestión del ciclo de vida de
objetivos del proyecto. Para asegurar la calidad operativa del proyecto, se debe controlar desde la perspectiva de la gestión de la calidad total.
La calidad de todo el proceso de planificación, toma de decisiones, diseño y construcción del proyecto. El control del progreso del proyecto no es solo el control del progreso durante la fase de implementación del proyecto (diseño
planificación, construcción), sino también el control de todo el proceso, incluida la planificación del proyecto y la toma de decisiones. La gestión del ciclo de vida completo del precio de construcción del proyecto tiene como objetivo controlar la inversión única en la construcción del proyecto y los gastos diarios una vez finalizado el proyecto.
El sistema se esfuerza por lograr el menor coste del ciclo de vida del proyecto, en lugar de realizar una inversión única en la construcción del proyecto.
(2) Internacionalización de la gestión de proyectos. Con la globalización económica y el rápido desarrollo de la economía de China, las empresas multinacionales están en China
Y muchos proyectos en nuestro país son operados mediante licitación y consultoría internacionales, y las empresas chinas están a la vanguardia.
El número de inversiones y proyectos comerciales en países extranjeros también está aumentando. Especialmente después de que China se une a la OMC, las barreras industriales de China
Con el declive de la infraestructura, la internacionalización del mercado interno y la integración integral de los mercados nacionales y extranjeros, la internacionalización de la gestión de proyectos se está convirtiendo en una tendencia.
Moda.
(3) Informatización de la gestión de proyectos. Con el advenimiento de la era de Internet y la era de la economía del conocimiento, la informatización de la gestión de proyectos
se ha convertido en una tendencia inevitable. La tecnología de redes informáticas se ha aplicado e implementado en la gestión de algunos proyectos de ingeniería en países desarrollados de Europa y Estados Unidos.
Ahora la gestión de proyectos está conectada en red y virtualizada. Además, muchas unidades de gestión de proyectos han comenzado a utilizar ampliamente el software de gestión de proyectos.
Gestión de proyectos, también dedicada al desarrollo e investigación de software de gestión de proyectos. Con la ayuda de una tecnología de la información eficaz, estas regulaciones
La coordinación estratégica en la gestión de programas, la gestión de cambios en la gestión operativa y la gestión de las relaciones con los clientes en entornos empresariales están todas relacionadas con la gestión de proyectos.
El contenido central de la gestión (costes, gastos, calidad, seguridad, avance y control de plazos de construcción) se basa en Internet.
El sistema de información para la gestión de proyectos se ha convertido en un medio eficaz para mejorar el nivel de gestión de los proyectos de construcción.