Quiero conocer las características de las empresas coreanas.
Fan Jinning, Facultad de Economía, Universidad de Shandong
Una breve reseña del desarrollo del comercio China-Corea del Sur
China y Corea del Sur son vecinos amistosos, tienen una larga historia de intercambios y antecedentes culturales similares, lo que proporciona buenas condiciones para el desarrollo del comercio chino-surcoreano. Además, las economías de los dos países se encuentran actualmente en diferentes etapas de desarrollo, con estructuras complementarias y necesidades respectivas. Esto también proporciona la necesidad y la realidad de la cooperación económica y comercial entre los dos países. Desde el establecimiento formal de relaciones diplomáticas entre China y Corea del Sur en agosto de 1992, la forma de comercio ha cambiado del comercio indirecto al comercio directo, y el volumen comercial ha crecido rápidamente. China se ha convertido en el tercer socio comercial de Corea del Sur después de Japón y Estados Unidos, mientras que Corea del Sur ha mantenido su estatus como el cuarto socio comercial de China después de Japón, Hong Kong y Estados Unidos. Junto con esto, la cooperación entre las dos partes en el campo de la inversión también ha logrado avances sorprendentes, especialmente la inversión de empresas coreanas en China. Desde su lanzamiento oficial en 1992, ha florecido en todas partes, representando más del 20% de su inversión. inversión total en el exterior. En los siete años comprendidos entre 1992 y 1998, China utilizó en realidad la inversión directa de Corea del Sur por valor de 7.570 millones de dólares, convirtiéndose en el país objetivo de mayor inversión de Corea del Sur. Corea del Sur también ocupó la séptima fuente de inversión entre todos los países con inversión directa en China. La cooperación entre las dos partes en el campo de la inversión ha promovido la importación y exportación de una gran cantidad de materias primas, equipos técnicos y productos terminados, promoviendo así en gran medida el desarrollo del comercio bilateral.
2. Análisis de los problemas y causas del comercio entre China y Corea del Sur
El desarrollo del comercio entre China y Corea del Sur es un proceso de desarrollo rápido desde cero, de pequeño a grande. Las felicitaciones por estos logros son naturales pero también normales. A medida que la base comercial entre China y Corea del Sur se hace más grande y madura, quedan cada vez más problemas al descubierto. Por lo tanto, es necesario identificar el problema y analizar las causas para poder tomar contramedidas específicas sobre esta base.
(1) Problemas en el desarrollo del comercio China-Corea del Sur
A nivel macro, existen algunos problemas intuitivos en el comercio bilateral entre China y Corea del Sur:
1. Crecimiento del comercio Débil hasta que se produzca un crecimiento negativo.
En los cuatro años posteriores al establecimiento formal de relaciones diplomáticas entre los dos países, del 65438 al 2092, el comercio entre las dos partes ha logrado un rápido desarrollo, con una tasa de crecimiento comercial anual de más del 40%. Pero en 1996, debido a la introducción de una serie de políticas y regulaciones de comercio exterior en mi país y al impacto del aumento de los precios de las materias primas en el mercado internacional, el entusiasmo de las empresas chinas por exportar disminuyó. Como cuarto mercado de exportación más grande de China, las exportaciones de Corea del Sur seguramente se verán afectadas. Al mismo tiempo, las empresas comerciales de procesamiento financiadas por Corea que desempeñaban un papel importante en el comercio bilateral se vieron afectadas por la disminución de los beneficios de las exportaciones, lo que ralentizó el comercio de importación de China desde Corea del Sur, provocando que la tasa de crecimiento del comercio bilateral cayera del 44,8%. en 1995 a 1996. 17,7%. Desde 1997, la situación ha mejorado y el comercio bilateral ha crecido un 20,3 por ciento, pero está lejos del impulso de crecimiento anterior a 1996. Desde 65438 hasta 0998, el comercio bilateral se vio cada vez más afectado por la crisis financiera asiática, especialmente Corea del Sur, que fue uno de los países involucrados. Por lo tanto, el ritmo de crecimiento del comercio entre China y Corea del Sur se detuvo abruptamente. Según las estadísticas de finales de 1998, el comercio bilateral experimentó un crecimiento negativo sin precedentes, con una disminución del 11,6%. En el primer semestre de 1999, aunque el comercio bilateral se recuperó algo, la tasa de crecimiento no fue rápida.
2. La tendencia al desequilibrio comercial se está intensificando.
Como puede verse en el cuadro anterior, el déficit comercial bilateral de China con China y Corea del Sur es cada vez mayor, alcanzando los 58.100 millones de dólares EE.UU. en 1997, lo que representa el 38,9% del valor total de los bienes importados de China. Corea del Sur. Especialmente desde la crisis financiera en Corea del Sur en la segunda mitad de 1997, las exportaciones de China a Corea del Sur han caído drásticamente, incluidas algunas materias primas a granel como productos de fibra, productos agrícolas y minerales y componentes electrónicos. cayó aún más. En 1998, las exportaciones de China a Corea del Sur ascendieron a sólo 61,7 millones de dólares EE.UU., un 31,3% menos que el año anterior. Al mismo tiempo, las exportaciones de Corea del Sur a China tampoco son tan buenas como se esperaba. Las exportaciones a China de productos industriales como semiconductores, automóviles, máquinas herramienta, barcos y equipos de comunicaciones, así como de bienes de consumo general como electrodomésticos, aumentaron significativamente en el primer semestre del año y se redujeron gradualmente en el segundo semestre. A finales de año, las exportaciones totales a China alcanzaron 654,38+499 millones de dólares EE.UU., un aumento de sólo el 0,4%. En 1998, el déficit comercial bilateral de China alcanzó los 8.720 millones de dólares. Establece un nuevo récord. En el primer semestre de 1999, el déficit comercial de China siguió ampliándose hasta alcanzar los 4.460 millones de dólares EE.UU. El autor cree que la existencia de un desequilibrio comercial entre los dos países es inevitable y comprensible, pero si este desequilibrio continúa existiendo y expandiéndose a ciegas, eventualmente afectará el sano desarrollo del comercio bilateral.
3. La inversión de Corea del Sur en China se ha reducido.
Antes de 1997, la escala general de la inversión surcoreana en China aumentaba cada año. Así como China y Corea del Sur estaban trabajando arduamente para promover su cooperación económica a un nivel superior, el estallido de la crisis financiera rápidamente congeló esta evolución. En 1998, sólo hubo 1.309 proyectos de inversión directa de empresas coreanas en China, con una inversión real que ascendió a 180.300 millones de dólares EE.UU., un 25,3% y un 15,9% respectivamente menos que el año anterior. En particular, algunos proyectos de gran escala con largos períodos de recuperación de la inversión se enfrentan a una compresión, aplazamiento o desinversión de la inversión. Además, un gran número de sucursales y empresas comerciales de empresas coreanas en China se han retirado. Dado que una parte considerable del comercio bilateral entre China y Corea del Sur es realizada por empresas financiadas por Corea en China, la "contracción" a gran escala de la inversión afectará inevitablemente el desarrollo del comercio bilateral actual y futuro.
(2) Analizar los motivos de los problemas
Los problemas intuitivos y visuales anteriores deben tener sus motivos, que se pueden resumir en:
1. La crisis financiera es el principal culpable de la situación actual.
Desde agosto de 1965 hasta agosto de 2097, una crisis financiera caracterizada por la depreciación acelerada del won coreano y la profunda caída del índice bursátil comenzó a extenderse por Corea del Sur, hundiendo la economía nacional en el caos: muchas grandes los grupos empresariales colapsaron uno tras otro o Dificultades en la rotación de capital; aumento del desempleo; los bancos se niegan a abrir cartas de crédito para importaciones. En este caso, las empresas coreanas no pueden importar en épocas normales. Sin embargo, durante esta crisis financiera asiática, China insistió en no devaluar el RMB, lo que aumentó relativamente el costo de las exportaciones. Las empresas surcoreanas han reducido significativamente los pedidos de China y han pasado a importar de países del sudeste asiático, lo que ha provocado una fuerte caída de las exportaciones de China a Corea del Sur. Por otro lado, para aumentar las reservas de divisas, el gobierno de Corea del Sur utilizó la depreciación del won coreano para aumentar las exportaciones y el superávit comercial aumentó de negativo a cero. Como el mayor mercado de exportación de Corea del Sur, China inevitablemente se verá afectada por los productos importados de Corea del Sur, lo que hace que el desequilibrio comercial bilateral sea aún más grave. Vale la pena mencionar que, aunque en teoría las exportaciones de Corea del Sur a China deberían mantener un fuerte impulso de crecimiento, ya que un número considerable de empresas que realizan comercio bilateral son empresas de propiedad coreana dedicadas al procesamiento de importaciones y exportaciones en China, cuando las exportaciones están bloqueadas bajo Dadas las circunstancias, su entusiasmo por las importaciones también ha disminuido y el aumento de las importaciones es menor que la disminución de las exportaciones, junto con la contracción de la demanda interna en China y el debilitamiento de la demanda de importaciones, las exportaciones de Corea del Sur a China no han aumentado significativamente, por lo que el El volumen del comercio bilateral ha disminuido en general.
Debido a las mismas razones mencionadas anteriormente, el costo de la inversión de las empresas coreanas en China ha aumentado. La mayoría de las empresas coreanas consideran la "reducción de costos" como su primera opción para invertir en China. en China inevitablemente disminuirá significativamente. Además, ante la depresión económica interna, las empresas coreanas carecen de fuentes de financiación y no tienen tiempo para invertir en el extranjero, lo que da lugar a una "contracción" de la inversión en China.
2. La diferencia en la estructura de los productos importados y exportados es una de las razones importantes del desequilibrio comercial.
Dado que las economías de los dos países se encuentran en diferentes etapas de desarrollo, según el principio de ventaja comparativa en el comercio internacional, el comercio tradicional entre China y Corea del Sur sí se ajusta a la esencia de esta teoría en el A nivel macro, es decir, China exporta a Corea del Sur productos primarios o productos intensivos en mano de obra, productos industriales de bajo contenido técnico y bajo valor añadido, como materias primas, productos agrícolas y minerales, textiles y prendas de vestir, cuero, etc. , mientras que Corea del Sur exporta a China productos industriales intensivos en tecnología y capital, como productos químicos, equipos de comunicaciones electrónicas, productos mecánicos y eléctricos, etc. , a pesar de que China exporta algunos productos electrónicos a Corea del Sur. Es esta estructura de productos basada en diferencias en niveles tecnológicos la que causa desequilibrios en el comercio bilateral entre China y Corea del Sur. Además, en general, la elasticidad precio de las exportaciones de China a Corea del Sur es mayor que la de las exportaciones de Corea del Sur. Cuando los mercados internacionales experimentan fluctuaciones, los primeros son más susceptibles a shocks o impactos. Después de la crisis financiera asiática, un gran número de productos baratos invadió el mercado internacional. El aumento relativo del precio de los productos básicos de exportación de China inevitablemente le hará perder una gran parte de su cuota de mercado. En otras palabras, incluso si Corea del Sur no es uno de los países involucrados en la crisis, esta diferencia en la estructura comercial expandirá la balanza comercial y hará que el desequilibrio sea más severo. En resumen, esta estructura de importación y exportación de productos básicos caracterizada por la división vertical del trabajo es una de las razones importantes del creciente desequilibrio en el comercio bilateral.
Los factores característicos de la inversión de Corea del Sur en China son también una de las razones de la caída del comercio bilateral.
Como uno de los "Cuatro Pequeños Dragones" de Asia, el rápido desarrollo de Corea del Sur en las décadas de 1970 y 1980 es obvio para todos. Con el desarrollo de la economía nacional, los costos salariales internos también han aumentado rápidamente, la competitividad internacional de algunas industrias manufactureras generales se ha debilitado gradualmente y algunas industrias con uso intensivo de mano de obra y algunas industrias químicas pesadas (como el cemento) se han clasificado gradualmente como en extinción. industrias. Para fomentar el desarrollo de industrias emergentes como la electrónica, la bioingeniería y la aviación y acelerar la mejora de la estructura industrial, el gobierno coreano ha tomado activamente medidas para promover la transferencia de industrias intensivas en mano de obra al extranjero. China y Corea del Sur están geográficamente cerca, tienen un desarrollo económico relativamente atrasado, bajos costos laborales y ricos recursos agrícolas y minerales. Naturalmente, se han convertido en la primera opción de Corea del Sur para invertir en dichas industrias. Según las estadísticas, más del 60% de la inversión de Corea del Sur en China se concentra en industrias manufactureras que requieren mucha mano de obra, como la industria textil y de la confección, la industria de ensamblaje de electrodomésticos, muebles de madera, calzado y cuero. Ésta es la característica industrial de la inversión de Corea del Sur en China.
Desde la perspectiva de la escala de inversión individual, los proyectos de inversión de Corea del Sur en China son en su mayoría proyectos pequeños y medianos, de los cuales alrededor del 70% tienen un monto de inversión inferior a 6,5438 millones de dólares. La magnitud media de las 1.309 inversiones directas coreanas atraídas en 1998 fue de sólo 1.378.000 dólares EE.UU., cifra no sólo inferior al tamaño medio de las inversiones coreanas en el extranjero, sino también inferior al tamaño medio de todas las inversiones extranjeras en China (2.296 millones de dólares EE.UU.).
Dado que una parte considerable del comercio entre China y Corea del Sur corre a cargo de empresas financiadas por Corea del Sur en China, la existencia de las dos características anteriores ha llevado a una evidente falta de potencial para el crecimiento del comercio bilateral, y también ha condujo a una pobre capacidad de resistencia al riesgo de las empresas financiadas por Corea en China. En la actualidad, la competencia por productos que requieren mucha mano de obra en el mercado internacional se está volviendo cada vez más feroz. La mayoría de las pequeñas y medianas empresas de propiedad coreana no pueden permitírselo y, en general, enfrentan dificultades operativas. Debido a la vulnerabilidad de las empresas de propiedad coreana en China, la importación y exportación de materias primas, equipos de producción y productos terminados impulsadas por la inversión se han visto muy afectadas. Además, debido a las características industriales y de escala de la inversión de Corea del Sur en China, muchas empresas financiadas por Corea del Sur inevitablemente enfatizarán la reducción de costos en la gestión, lo que conducirá a una intensificación de los conflictos entre mano de obra y capital y afectará el desarrollo del comercio y la inversión entre los dos. lados.
En tercer lugar, avanzar a pesar de las dificultades y responder de manera proactiva.
A largo plazo, el comercio entre China y Corea del Sur todavía tiene mucho margen de desarrollo. Aunque el comercio entre los dos países se ha visto gravemente afectado, las bases para el desarrollo, como las similitudes culturales, la proximidad geográfica y la complementariedad económica, aún existen. En particular, la economía de Corea del Sur ha enfrentado dificultades temporales, pero muchos de los factores que crearon el milagro económico, como una infraestructura sólida, mano de obra de alta calidad, un fuerte espíritu emprendedor y un sistema comercial abierto, no se han perdido, lo que desempeñar un papel positivo en la salida de Corea del Sur de la crisis. Por tanto, no debemos ignorar ni abandonar este importante mercado de Corea del Sur. Además, el estatus establecido por los dos países en el comercio exterior del otro es el resultado de esfuerzos a largo plazo de ambas partes. Deben adoptar una actitud positiva, superar las dificultades y tomar las medidas correspondientes para revertir la actual situación pasiva. Por supuesto, la clave para el desarrollo estable a largo plazo del comercio entre China y Corea del Sur es ampliar el mercado de exportación de China a Corea del Sur. Para ello, debemos hacer lo siguiente:
(1) Acelerar el ajuste de la estructura de importaciones y exportaciones de productos básicos de ambas partes.
La mayoría de los productos tradicionales de China exportados a Corea del Sur son productos que requieren un uso intensivo de recursos o mano de obra. En el actual entorno internacional, este tipo de producto es el que tiene la competencia más intensa y el que mayor impacto ha sufrido. Por lo tanto, no sólo es inevitable acelerar el ajuste estructural de las exportaciones de China a Corea del Sur. Aunque la estructura de las exportaciones de productos básicos a Corea del Sur ha mejorado en los últimos dos años, las características de uso intensivo de mano de obra, bajo valor agregado y bajo contenido tecnológico siguen siendo obvias. Para ello, en primer lugar, debemos ampliar el alcance del comercio y diversificar los productos básicos de exportación. Con el desarrollo de la economía china, los productos chinos de alta tecnología y alto valor agregado son cada vez más favorecidos por el mercado internacional, por lo que podemos aumentar la exportación de dichos productos a Corea del Sur, como piezas mecánicas y eléctricas y productos terminados (televisores, teléfonos, etc.). El segundo es mejorar la calidad de los productos exportados y pasar de "ganar por lo barato" y "ganar por la cantidad" a "ganar por la calidad" lo antes posible. Sólo así podremos adaptarnos a los cambios en la situación internacional, mantener o incluso ampliar la cuota de mercado en competencia y hacer que los productos de exportación sean productos verdaderamente generadores de divisas. Cai Tong también espera que Corea del Sur exporte más materias primas, productos petroquímicos y conjuntos completos de equipos a China, de acuerdo con las necesidades de industrialización y mejora de la estructura industrial de China. En resumen, ambas partes deben tener en cuenta los intereses inmediatos y de largo plazo y promover el desarrollo saludable del comercio bilateral.
(2) Desarrollar vigorosamente el comercio de tecnología entre China y Corea del Sur.
En la década de 1970, Corea del Sur se centró en el desarrollo de industrias intensivas en capital, como las de productos químicos pesados y automóviles, por lo que su tecnología de aplicación en muchos campos ha alcanzado un nivel considerable. Si esta tecnología puede introducirse desde Corea del Sur, será muy beneficiosa para la construcción de infraestructura y la transformación tecnológica de China. China tiene sus propias ventajas en la investigación y el desarrollo de tecnologías avanzadas como la aeroespacial, la microelectrónica y la bioingeniería. Por lo tanto, existe un gran potencial para que ambas partes desarrollen la cooperación técnica. Las dos partes pueden fortalecer la cooperación en el campo técnico, desarrollar conjuntamente nuevos productos y mejorar la competitividad de sus respectivos productos, promoviendo así el desarrollo del comercio de productos básicos entre las dos partes.
(3) Promover la cooperación en materia de inversiones entre los dos países a un nivel superior.
En términos de inversión de Corea del Sur en China, en primer lugar, se debe prestar atención a ajustar la dirección de inversión de las empresas surcoreanas, de modo que las empresas surcoreanas puedan aumentar su inversión en industrias de alta tecnología, energía y transporte. , desarrollo agrícola, etc. según el "Catálogo de orientación de industrias para la inversión extranjera". El segundo es mejorar la estructura de escala de las empresas de propiedad coreana y aumentar el entusiasmo de los grandes grupos empresariales para invertir en China. Esto requiere que China gane más. esfuerzos para mejorar el entorno de inversión, especialmente en la mejora de los servicios gubernamentales. De esta manera, los grandes conglomerados coreanos estudiarán seriamente el valor de la inversión en el mercado chino desde una perspectiva global y de largo plazo y seguirán acelerando el ritmo de la inversión en China. Además, China y Corea del Sur también deben prestar atención al fortalecimiento de la cooperación en las regiones central y occidental de China, de modo que la inversión de Corea del Sur en China presente un patrón de desarrollo integral y multinivel. Además, China también debería acelerar sus inversiones en Corea del Sur. En la actualidad, el flujo de capital entre las dos partes es más bien un flujo unidireccional desde Corea del Sur hacia China, lo que no favorece el desarrollo duradero y estable de la cooperación bilateral. Con la formación del patrón de apertura multinivel, multifacético y multiforme de mi país, será una opción inevitable para las empresas chinas ir al extranjero e invertir y establecer fábricas en el extranjero. Como país amigo con una ubicación geográfica y antecedentes culturales similares a los de China, Corea del Sur también se convertirá en una de las principales opciones de China para la inversión en el extranjero. Por lo tanto, las empresas chinas deberían cambiar su práctica de establecer oficinas comerciales únicamente en Corea del Sur lo antes posible y aumentar la inversión productiva en Corea del Sur. Esto no sólo hará que la cooperación entre las dos partes sea más profunda y equilibrada, sino que también promoverá las exportaciones a Corea del Sur y reducirá el déficit de China, promoviendo así el desarrollo equilibrado del comercio. Actualmente, el gobierno coreano está abriendo activamente el mercado de capitales y relajando las restricciones a la inversión extranjera de acuerdo con los requisitos del Fondo Monetario Internacional, lo que brinda oportunidades para que las empresas chinas ingresen al mercado de capitales coreano. En particular, la depreciación del won coreano y la caída de los salarios de los trabajadores han reducido el costo de la inversión extranjera y han hecho posible que China invierta en Corea del Sur.
(4) Fortalecer el apoyo político para evitar que el comercio entre China y Corea del Sur siga disminuyendo.
Por un lado, además de aprovechar activamente las políticas preferenciales existentes, como el aumento de la tasa de devolución de impuestos textiles del 9% al 11%, las empresas chinas también deberían brindar más apoyo a las exportaciones en los mercados tradicionales. : aumentar la escala del crédito a la exportación; simplificar los métodos de devolución de impuestos a la exportación; brindar apoyo financiero a los grandes grupos empresariales coreanos que invierten en China, etc. Por otro lado, esperamos que el gobierno de Corea del Sur reduzca las barreras comerciales a las importaciones chinas basándose en los intereses a largo plazo de ambas partes. Es gratificante que el gobierno coreano ya haya comenzado a trabajar en este sentido. Por ejemplo, el Ministerio de Finanzas y Economía de Corea del Sur anunció que reduciría el número de productos chinos sujetos a ajustes arancelarios de 199+0 a 19, reduciría significativamente la tasa de ajuste arancelario para 10 productos como las anguilas y ya no impondría aranceles de cuota. sobre arrabio.
Creo que gracias a los esfuerzos conjuntos de ambas partes se podrá revertir la caída del comercio.