¿Qué papel juega la consultoría de planificación estratégica en una empresa?

1. Es muy útil para garantizar que la dirección de desarrollo de la empresa sea correcta, y también implica una estrategia competitiva sistemática para asegurar que su posición de liderazgo sea práctica y viable.

2. Al formular el plan estratégico de una empresa, debe ser adecuado a las capacidades integrales de la empresa y ser capaz de implementarlo verdaderamente y lograr los objetivos comerciales esperados. Esta es una verdadera consultoría de planificación estratégica;

2. El costo total de la "consultoría de planificación estratégica" para una empresa debe considerar el retorno de la inversión. Por ejemplo, una empresa invirtió 3 millones de yuanes en consultoría de planificación estratégica y el beneficio neto obtenido en el primer año fue 5 millones de yuanes más que la parte de crecimiento natural, y el beneficio neto en el segundo año fue 6,5438 millones de yuanes más que el crecimiento natural. parte de crecimiento. Este tipo de consultoría de planificación estratégica es aún más valiosa.