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Los proyectos de inversión con bajo costo y retornos rápidos son las opciones soñadas de los empresarios. Muchos inversores también se han aprovechado de la psicología de muchos inversores y han utilizado Internet para hacer propaganda falsa. Esto requiere que los inversores mantengan los ojos abiertos y no se dejen tentar por la publicidad.
Confundido, primero verifique si el proyecto de inversión es legal y si cuenta con el permiso de la Administración Estatal de Industria y Comercio. En segundo lugar, debemos realizar inspecciones in situ de los franquiciados propiedad del inversor para ver cómo va el negocio y si vale la pena nuestra inversión. Por segunda vez, desde la inspección in situ hasta la firma del contrato y la operación, todos debemos tener cuidado en cada paso. ¿Cuánta publicidad de inversiones confiamos? Al iniciar un negocio con valentía, también debe estar atento y tener cuidado de no ser engañado. En resumen, mirando hacia atrás, todavía necesitamos tener un sentido de aventura, si no existe una primicia en el mundo.
Para aquellos que se atrevan a comer cangrejos, ¡no habrá científicos ni emprendedores! Los esfuerzos deben tener resultados, pero no necesariamente pueden ser buenos resultados, ¡por eso elegir una empresa es lo más importante!
La definición de riesgo empresarial
En la actualidad, no existe una visión unificada sobre la definición de riesgo empresarial en la comunidad académica. La mayoría de los académicos nacionales y extranjeros sólo lo definen basándose en sus propios campos o perspectivas de investigación, sin refinar su concepto general. Timmons y Deveney creen que el riesgo empresarial es un factor importante en el entorno de toma de decisiones de los empresarios, incluido el entorno de toma de decisiones para ingresar a nuevas empresas o nuevos mercados y la introducción de nuevos productos. Zhao Guanghui define principalmente el riesgo empresarial desde la perspectiva de los talentos empresariales, creyendo que el riesgo empresarial se refiere a los riesgos que tienen los talentos en el espíritu empresarial.
Es decir, debido a la incertidumbre del entorno empresarial, la complejidad de las oportunidades y empresas empresariales, así como las capacidades y fortalezas limitadas de los empresarios, los equipos empresariales y los inversores de capital riesgo, la posibilidad y posibilidad de que las actividades empresariales se desviarán de los objetivos esperados como resultado de. Casualmente, Mou Yonghong
Este artículo también profundiza en los riesgos empresariales desde la perspectiva de los riesgos del personal, creyendo que el proceso empresarial es un proceso que requiere la absorción continua de capital de riesgo cuando los capitalistas de riesgo evalúan los riesgos de nuevas empresas. , lo primero que valoran es a los emprendedores, no al proyecto en sí.
. Los riesgos del personal se reflejan en tres aspectos: capacidades del personal, fuga de cerebros del personal y ética del personal. Liu Hua divide los riesgos empresariales en riesgos sistémicos y riesgos no sistémicos. El riesgo sistémico se refiere al riesgo causado por la incertidumbre del entorno externo del emprendimiento. El riesgo no sistemático se refiere a riesgos causados por factores no externos, es decir, riesgos causados por factores inciertos relacionados con empresarios, capital de riesgo y empresas de riesgo.
Edita las formas de emprendimiento personal en este párrafo
¿Cuáles son las formas de emprendimiento personal? Una empresa unipersonal, que es lo que los medios suelen llamar una empresa del "jefe de un dólar", está dirigida por un único propietario, y el inversor tiene poder absoluto de decisión sobre todos los asuntos del negocio. No es una persona jurídica y debe asumir una responsabilidad ilimitada.
. Una empresa no constituida en sociedad se refiere a una empresa que tiene personalidad jurídica y es diferente de una empresa. La diferencia obvia entre una empresa y una empresa es la diferencia en el capital social. El capital registrado mínimo de una empresa es de 654,38 millones de yuanes y el capital registrado mínimo de una empresa no constituida en sociedad es de 30.000 yuanes. Ventajas de una empresa unipersonal:
1. El procedimiento de registro es sencillo y el coste es bajo. El procedimiento de registro para una empresa unipersonal es el más sencillo, es más fácil obtener los documentos de registro pertinentes y el coste es relativamente bajo. 2. Autonomía en la toma de decisiones: Los inversores tienen la última palabra en todos los asuntos de la empresa y no necesitan celebrar reuniones para estudiar e informar a los directores.
La asamblea y la junta general de accionistas explicaron que el llamado "un barco pequeño es fácil de girar" significa que el jefe puede ajustar la dirección del negocio en cualquier momento de acuerdo con los cambios del mercado. 3. Carga fiscal más ligera: dado que la empresa es propiedad de un individuo y los ingresos de la empresa son ingresos personales, sólo se gravan los ingresos de la empresa.
Impuesto y exención del IRPF. 4. Capital social gratuito: La "Ley de Empresas Unipersonales" no prevé el capital social. En el extremo, puedes convertirte en jefe con solo un dólar. Desventajas: 1. Baja credibilidad y dificultad de financiación: debido a la insuficiencia de capital registrado, las empresas tienen poca resistencia al riesgo y no pueden obtener fácilmente crédito bancario ni proporcionar crédito personal. 2. Responsabilidad ilimitada: esta es la mayor desventaja. Una vez que una empresa sufre una pérdida, además de los bienes propios de la empresa para pagar las deudas, los bienes personales no son inmunes.
Los riesgos de inversión aumentan. 3. Baja sostenibilidad; los inversores tienen poder absoluto de decisión en todos los asuntos de la empresa y otros no tienen poder de decisión, lo que aumenta la responsabilidad personal. Si los inversores cometen errores, el negocio en sí no puede existir. Y la toma de decisiones personales
También hay un lado aleatorio, que es muy aleatorio y no es bueno para la empresa. 4. Finanzas limitadas: Todos los bienes de la empresa son bienes personales y es difícil lograr un gran desarrollo con finanzas limitadas. 5. Falta de gestión empresarial: Este es un gran problema para las empresas unipersonales.
Título. Personas jurídicas no constituidas Las personas jurídicas no constituidas se refieren a empresas que tienen personalidad jurídica y son diferentes de las empresas. La diferencia obvia con respecto a una empresa es la diferencia en el capital social. El límite de capital registrado mínimo para una empresa unipersonal es de 654,38 millones de yuanes y el límite de capital registrado mínimo para una sociedad de responsabilidad limitada es de 30.000 yuanes. Dijo "no"
El monto de la persona jurídica de la empresa es de 30.000 yuanes. Ventajas: 1. Responsabilidad limitada: Por su condición de persona jurídica, la responsabilidad de Investec recae sobre la persona jurídica. La responsabilidad de los accionistas individuales se limita al capital aportado, no interviniendo otros bienes personales, reduciendo la inversión personal.
Riesgo de capital.
2. Funcionamiento estable: al registrar una empresa no constituida en sociedad como persona jurídica, se requiere tener un sistema financiero y de gestión sólido. Los accionistas no pueden retirar fondos después de convertirse en accionistas, lo que garantiza legalmente fondos suficientes y un mecanismo operativo sólido. no estará sujeto a influencia personal.
El cambio de accionistas turbulenta la producción de la empresa. Desventajas: 1. El procedimiento de registro es complejo y costoso: el registro de entidades corporativas no constituidas en sociedad debe someterse a una revisión estricta y los costos son relativamente altos, e incluyen principalmente la obtención de los documentos de registro pertinentes y las tarifas de verificación de capital. 2. Los impuestos
son más altos; por un lado, hay que pagar el impuesto sobre la renta de las empresas y, por otro, hay que pagar el impuesto sobre la renta de las personas físicas. 3. Incapacidad para retirar fondos y dificultad para transferir: una vez que los accionistas aportan capital, no pueden retirar fondos y solo pueden disfrutar de las ganancias y no pueden transferir capital a voluntad. 4. Crédito
No es muy conocido y tiene un espacio de desarrollo limitado. La asociación privada se refiere a una forma de organización empresarial basada en la relación contractual entre socios. Con el mismo fin, ambas partes acuerdan * * * aportar capital, * * * operar juntas, * * * disfrutar de los beneficios y * * * asumir los riesgos. Cerrar
Las sociedades se dividen en sociedades generales y sociedades en comandita. Ventajas: 1. El procedimiento de registro es sencillo y el costo es bajo: el método de registro es similar al de una empresa unipersonal. La clave está en el acuerdo entre los socios. La base jurídica para el funcionamiento de una sociedad es el acuerdo entre ellos.
2. Las sociedades en comandita tienen responsabilidad limitada y pueden atraer fácilmente capital y talentos: el mayor riesgo de una sociedad es la responsabilidad ilimitada. La responsabilidad limitada resuelve eficazmente este problema. Por un lado, una sociedad es administrada por socios colectivos con responsabilidad ilimitada para mantenerla unida.
La asociación tiene una estructura organizativa simple, bajos costos de gestión, estrechas conexiones internas y una alta eficiencia en la toma de decisiones. Por otro lado, puede atraer a personas que no están dispuestas a asumir una responsabilidad ilimitada para invertir en la empresa. empresa, y también puede atraer los talentos que la empresa necesita. 3. Impuestos más bajos: Y
Al igual que una empresa unipersonal, solo necesita pagar el impuesto sobre la renta corporativo y ningún impuesto sobre la renta personal. Si el volumen de negocios anual es inferior a 30.000 yuanes, el tipo impositivo es del 18%; si el volumen de negocios anual es de 30.000 a 65.438+ yuanes, el tipo impositivo es del 27%; si el volumen de negocios anual es superior a 110.000 yuanes, el tipo impositivo es 33; %. Desventajas: 1. Nadie
Responsabilidad limitada: El mayor riesgo de una sociedad es la responsabilidad ilimitada, así como la responsabilidad solidaria. Una vez que uno de los socios comete un error comercial. Entonces todos los socios estarán involucrados. Por ello, la selección de socios y la formulación de acuerdos de cooperación son muy importantes. Algunas personas piensan que la responsabilidad conjunta
En un acuerdo de sociedad, se pueden utilizar las cláusulas correspondientes para acordar la proporción de participación para reducir los riesgos personales. Sin embargo, la ley de nuestro país estipula que la proporción de participación entre socios no es vinculante. Acreedores. Los acreedores podrán presentar reclamaciones contra uno o más de los socios en función de sus intereses.
Usted es personalmente responsable de todos los pagos. 2. Fácil de provocar fricciones internas: el capital de la empresa tiene la última palabra, pero los socios de una sociedad disfrutan de los mismos derechos. Esta es su ventaja, pero también puede causar problemas. Una vez que existe una brecha entre los socios, es difícil para las empresas llegar a un acuerdo y culparse mutuamente.
Comité. El desarrollo empresarial es difícil. Si la calidad de la asociación es cuestionable, habrá problemas interminables. 3. Dificultad para transferir la propiedad de los socios: Dado que la transferencia de la propiedad de los socios está relacionada con los intereses vitales de la sociedad y de los socios, los requisitos legales son estrictos. Las transferencias externas deben ser aprobadas
Todos los socios están de acuerdo, no la mayoría. También está la cuestión de la retirada de la asociación, a menos que el acuerdo de asociación lo estipule claramente, es difícil retirarse de la asociación.
Edite este párrafo sobre emprendimiento en línea
Los emprendedores en juegos web pueden aprender conocimientos empresariales de libros, o también pueden aprender de juegos web. "Monopoly" es una simulación basada en negocios reales e incluye un módulo de emprendedor. Los emprendedores pueden adquirir conocimientos empresariales mientras juegan.
Edita este párrafo sobre emprendimiento rural
Las zonas rurales son un concepto amplio. En China, la gente debería ver que hay un gran número de zonas intermedias y zonas de transición en el proceso de transferencia industrial. El "emprendimiento" también es un tema candente que la gente ha estado discutiendo. La mano de obra rural puede iniciar negocios a través de la innovación.
La industria crea riqueza y, al mismo tiempo, debes estar casado con tu propio negocio. El mercado empresarial rural actual es relativamente amplio. Si eres bueno en investigación e investigación, puedes encontrar algunos buenos proyectos. Para hacer. En primer lugar, debe tener un gran conocimiento del mercado. En segundo lugar, debe tener un gran conocimiento del mercado.
Confianza y espíritu de trabajo indomable. Combinando estos puntos para iniciar un negocio y comprender la dinámica del mercado, definitivamente le irá bien. Hay muchos proyectos de cría que valen la pena en el campo, como conejos, cabras, vacas y otras industrias ganaderas rurales, que cuentan con el apoyo de los empresarios.
Hay muchos buenos casos del pasado que vale la pena discutir y aprender de ellos. En Jiangxi, un joven rural se hizo rico criando cabras negras Cangshan. Al mismo tiempo, se casó con su propia carrera y fue apreciado y reconocido por todo el pueblo. Muchos ejemplos nos dicen que las zonas rurales también son un gran activo y que todavía hay muchas lagunas en los proyectos. Siempre que se sea bueno en investigación, se pueden encontrar nuevas oportunidades de mercado.
Edita este párrafo para seleccionar proyectos emprendedores.
1. Elija proyectos que le interesen o en los que sea bueno; 2. Elija artículos que se consuman o compren con frecuencia en el mercado; 3. Elija proyectos con menores costos de inversión; 5. Elija el proyecto de educación superior de concientización del cliente; 6. Puede elegir el emprendimiento en línea (abrir una tienda de forma gratuita) y luego ingresar al proyecto de emprendimiento físico.
En esta sección, edite los tipos básicos de emprendedores nacionales.
Con el desarrollo de la economía, cada vez más personas se dedican al emprendimiento. Según la encuesta de "Inversión Científica", los empresarios nacionales se pueden dividir básicamente en las siguientes categorías: (1) Los empresarios de supervivencia son en su mayoría trabajadores despedidos que han perdido sus tierras o debido a la pobreza.
Agricultores que no están dispuestos a quedar atrapados en zonas rurales por diversas razones y estudiantes universitarios que acaban de graduarse y no pueden encontrar trabajo. Este es el mayor número de empresarios en China. Un informe de encuesta de la Universidad de Tsinghua afirmó que este tipo de emprendedores representa el 90% del número total de emprendedores en China. Muchos de ellos fueron obligados.
Los héroes de Liangshan se ganan la vida haciendo esto. Generalmente, el alcance del emprendimiento se limita al comercio, con una pequeña cantidad de industria involucrada, y son básicamente industrias de procesamiento a pequeña escala. Por supuesto, hay algunas empresas que se han convertido en grandes y medianas empresas debido a las oportunidades, pero el número es muy pequeño porque el mercado interno ya no es el que era hace 20 años.
Por ejemplo, los hermanos Liu Yonghao, Lu y Nan Cunhui iniciaron sus negocios en una época en la que la economía era corta, el mecanismo era caótico y las oportunidades estaban por todas partes. En la era actual, como dice el refrán, hay más lobos que carne. Lograr grandes cosas sólo por casualidad es una fantasía poco realista.
(2) Emprendedores positivos Los emprendedores positivos se pueden dividir en dos tipos, uno es emprendedor ciego y el otro es emprendedor tranquilo. La mayoría de los empresarios anteriores eran extremadamente confiados e impulsivos. Los empresarios de este tipo son en su mayoría entusiastas del juego a quienes les gusta comprar.
Lotería, me gusta el juego, pero no me gusta revisar la probabilidad de éxito. Es fácil para estos empresarios fracasar, pero una vez que tienen éxito, suele convertirse en un gran negocio. Los emprendedores tranquilos son la esencia de los emprendedores. Su característica es que tienen planes antes de actuar y no libran batallas sin preparación, es decir, con la palma de la mano.
Si tienes recursos o tecnología, una vez que pasas a la acción, la probabilidad de éxito suele ser muy alta. (3) Empresarios rentables Los empresarios rentables no tienen objetivos claros aparte de ganar dinero. Simplemente les gusta iniciar un negocio y les gusta la sensación de ser un jefe. No les importan ellos mismos
Lo que puedes hacer, lo que harás. Tal vez estén haciendo una cosa hoy y otra mañana, y pueden estar haciendo cosas que no tengan ninguna relación. Incluso algunos de ellos no tienen ningún interés evidente en ganar dinero y nunca se han planteado crear el suyo propio.
El éxito o el fracaso de la industria. Lo extraño es que no hay muchos empresarios que ganen dinero y la probabilidad de fracaso empresarial no es mayor que la de personas serias y trabajadoras. Además, la mayoría de estos empresarios están contentos. (4) Encomienda antifraude
La franquicia de encomienda antifraude es un nuevo modelo de negocio, es decir, el inversor de franquicia confía a una empresa para que le ayude con la planificación de la franquicia para evitar riesgos de franquicia e introducir proyectos de franquicia adecuados. La encomienda antifraude para unirse definitivamente no es una simple recomendación para unirse a los inversores.
Una cadena empresarial lleva a cabo una planificación global desde los tres aspectos de operación de franquicia, protección de derechos y gestión de tiendas. Este nuevo concepto fue propuesto por la Red de Franquicias Antifraude de Roentgen.
Editar este párrafo Principios de Emprendimiento 13.
En la actualidad, hay un excedente de talentos nacionales y los precios laborales son cada vez más bajos. En 2004, 730.000 estudiantes universitarios no pudieron encontrar empleo a tiempo y más de 10 millones estaban insatisfechos con sus empleos. Y no encuentras trabajo o no quieres trabajar para otros, ¿qué harás? ¡Solo inicia un negocio! Emprendimiento nacional
Con la mejora del medio ambiente y la popularización de la cultura empresarial, cada vez más personas con ideas, creatividad y capacidad se han embarcado en el camino del emprendimiento, y cada vez hay más personas a su alrededor. quien confía en Él ha hecho una carrera por su cuenta. ¡Esto es imprescindible! Selección natural, supervivencia del más fuerte, sólo certeza.
¡Sólo si te ajustas a la tendencia general del desarrollo social podrás lograr tu carrera! Hay momentos raros en la vida. Si no peleas ahora, ¿cuándo pelearás? En lugar de envidiar a los demás por su majestuosidad al volar, es mejor construir tus propias alas sólidas, en lugar de envidiar a los demás, mantener tu propia carrera y disfrutar de la tuya;
En la vida, es mejor trabajar duro para iniciar un negocio por tu cuenta, siempre que realmente tengas una buena idea o puedas encontrar un equipo que te convenga para iniciar un negocio juntos. Los siguientes son los 13 principios empresariales que circulan en Internet: 1. Legal; 2. A largo plazo;
4. Buen sistema, puede generar mucho dinero; 5. Riesgo cero; , no daña a las personas; 6. Debe preparar productos que sean fáciles de promocionar y aceptar; 7. Amplias perspectivas de mercado; 8. Soporte nacional; 9. Tener un sistema y un equipo maduros;
Contabilidad; 11. Seleccione un proyecto de unión válido. 12. Pídale a un experto que complete su declaración de impuestos. Un experto en impuestos inteligente puede ahorrarle mucho dinero en impuestos. 13. Mantente sano y tranquilo, de lo contrario por mucho dinero que tengas, será inútil.
Edite este párrafo sobre el Concurso del Plan de Emprendimiento de Ciencia y Tecnología de China
El Concurso del Plan de Emprendimiento de Ciencia y Tecnología de China está patrocinado por el Gobierno Popular Municipal de Ningbo, la Antorcha de Desarrollo de la Industria de Alta Tecnología. Centro del Ministerio de Ciencia y Tecnología, y el Centro Nacional de Desarrollo de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos. Iniciado en 2002, está dirigido a empresas y emprendedores de base tecnológica nacionales y extranjeros (tecnología patentada, tecnología)
titulares de frutas) y proyectos de tecnología que hayan entrado en la etapa de implementación empresarial, a partir del plan de negocios, y desarrollar ideas empresariales y capacitación práctica, y luego utilizar el concurso de planes de negocios como medio para integrar los recursos empresariales de las incubadoras nacionales para crear la tecnología en etapa inicial más influyente del país.
Plataforma de servicios tecnológicos de inversión y financiación de riesgo. Con los esfuerzos conjuntos de los organizadores, las unidades de apoyo y los organizadores, las primeras siete competiciones atrajeron a estudiantes chinos e internacionales de más de 10 países, incluidos Estados Unidos, Australia, Alemania, Francia, el Reino Unido y Japón.
Así como se inscribieron para participar 7.079 equipos emprendedores con doctorados, maestrías, personal científico y tecnológico y emprendedores de alta tecnología de cerca de 30 provincias y ciudades de todo el país. Según estadísticas incompletas, se han lanzado con éxito más de 200 proyectos, con un capital registrado superior a 300 millones de yuanes. El concurso fue ampliamente publicitado
lanzado, solicitando participaciones nacionales e internacionales. A través de la guía y revisión de expertos, se seleccionaron 66 planes de negocios ganadores y * * * se estableció una bonificación de 500.000 yuanes, incluido 1 premio a la excelencia y 1 bonificación. El concurso pasó por publicidad, capacitación para el registro, redacción del primer borrador y capacitación para la revisión.
Durante las etapas de adjudicación y recomendación, el comité organizador invitó a expertos en capital de riesgo para brindar orientación y asistencia a los proyectos participantes. Al realizar concursos, cultivamos conceptos empresariales y creamos una buena atmósfera de respeto y servicio al espíritu empresarial en toda la sociedad. Al mismo tiempo, a través de la conexión efectiva de proyectos y capital, se promoverá la práctica empresarial.
Edite este plan de emprendimiento.
Antes de iniciar un negocio, debe establecer su propio plan de inversión, que incluye principalmente el siguiente esquema: (1) Contenido empresarial: incluido el nombre de la empresa, el tamaño de la empresa, los proyectos comerciales o los nombres de los principales productos, etc. , es decir, ¿cuál es el negocio creado?
. Primero determine el tamaño y el contenido del negocio, que es la base para la evaluación empresarial. (2) Análisis de la información: para el análisis del entorno empresarial creado, además de comprender las leyes y regulaciones pertinentes, también debemos saber dónde están los clientes potenciales y quiénes son los competidores.
¿Qué ángulo o técnica competitiva es? ¿Cuál es el precio de mercado de los servicios o productos de esta industria y cuál es el margen de beneficio bruto general? (C) Planificación del capital de riesgo: El capital de riesgo puede incluir ratios de inversión entre individuos y otros, préstamos bancarios, etc. , afectará al conjunto.
Acciones corporativas y distribución de dividendos. Calcule cuántos gastos iniciales (hardware y software) se requieren según la escala comercial previamente establecida y cuánto capital de trabajo debe prepararse en el próximo año. (D) Objetivos comerciales: En la actualidad, el entorno social está cambiando rápidamente y se está estableciendo.
La mayoría de los objetivos comerciales no superan el año. Las nuevas empresas emergentes deberían fijar sus propios objetivos comerciales en relación con la facturación mensual de sus pares del mismo tamaño. (5) Previsión financiera: estimar los ingresos y gastos operativos aproximados del primer año. El objetivo principal de estas estimaciones es permitir a los empresarios estimar los gastos mensuales de su negocio y las posibles ganancias futuras, y saber cuándo alcanzarán el punto de equilibrio. y calcular las ganancias de futuras empresas comerciales. (6) Estrategia de marketing: la estrategia de marketing incluye saber dónde está el mercado de servicios o el mercado de productos. Igual
¿Cuáles son los métodos de venta comúnmente utilizados en la industria y cuáles son sus ventajas competitivas? Existen muchos métodos de marketing, incluidos mensajes directos, llamadas telefónicas, visitas in situ, ferias comerciales, eventos, marketing online, etc. Los empresarios necesitan recopilar información relevante sobre estos métodos de marketing. (7)
) Evaluación de riesgos empresariales: las empresas pueden encontrar contratiempos en el proceso de emprendimiento, tales como: cambios en el clima empresarial, altibajos de los competidores, desacuerdos entre accionistas, productos o servicios pasados de moda, desarrollo Riesgos del negocio, etc. Estos riesgos pueden incluso conducir al fracaso empresarial, porque
Estos son los riesgos que puede encontrar en su carrera y cómo afrontarlos. (8) Otros: incluyendo visión empresarial, lista de accionistas, organización empresarial, etc. O hay cuestiones que los empresarios necesitan explicar específicamente a los inversores.
Edite en este párrafo cómo las empresas emergentes hacen pronósticos financieros.
1. Hablemos primero de costos, no de ingresos. Durante la fase inicial, es mucho más fácil predecir los costos que los ingresos. Por ejemplo, los costos fijos/gastos generales incluyen: alquiler, servicios públicos (servicios públicos), facturas de teléfono/comunicaciones, honorarios de contabilidad, servicios legales/seguros.
/Tarifas de licencia, envío, tecnología, publicidad/marketing, salarios, etc. Los costos variables incluyen: costo de los bienes vendidos, costos de materiales y suministros, costos de embalaje, etc. También hay costos laborales directos. Al pronosticar costos, debe seguir estas reglas: debido a que los costos de publicidad y marketing siempre superan las expectativas, espere más; debido a que los honorarios legales/de seguros/licencias tienen poca experiencia y siempre superan las expectativas, espere más; tiempo como costos de mano de obra directa. Utilice
para pronosticar los ingresos de forma conservadora y agresiva. Si es como la mayoría de los emprendedores, con frecuencia fluctúa entre la realidad conservadora y los ideales agresivos. Esto lo mantiene motivado y le ayuda a inspirar a otros. Yo llamo a este estado ideal "idealismo audaz". No sugiero ignorar el idealismo audaz y hacer predicciones basadas enteramente en consideraciones conservadoras. En cambio, le sugiero que acepte sus sueños, al menos haga un plan bajo suposiciones positivas, nunca llegará a ser grande. A menos que quieras crecer, al desarrollar dos conjuntos de planes de ingresos (uno agresivo y otro conservador), te obligas a hacer suposiciones conservadoras y luego relajas algunas de ellas con planes agresivos para liberar tu energía de "quiero ir a lo grande". predicciones ambiciosas, etc.
Es posible producir una fase de avance. Método 3. Verifique la comparación para asegurarse de que el plan sea confiable. Después de hacer una previsión de ingresos positiva, es fácil olvidarse del costo. Muchos empresarios se centrarán con optimismo en lograr sus objetivos de ingresos.
Los costos se pueden ajustar para adaptarse a la realidad. El pensamiento positivo puede ayudarle a aumentar las ventas, pero no le ayudará a reducir los costos. Su plan de ingresos y plan de costos consiste en examinar una serie de proporciones clave.
Como índice de beneficio bruto
, margen de beneficio operativo, índice de número total de empleados y clientes