Soy un empleado de la empresa y la empresa revisa y pregunta a los empleados. ¿Qué derechos pueden tener los empleados?

1. Proporcionar datos originales según sea necesario; 2. Si no está claro, verifique las instrucciones de su supervisor o líder superior; 3. Tiene el derecho a permanecer en silencio y la obligación de cooperar para explicar las fuentes de datos y los problemas comerciales; necesita ser transferido. Puede mirar el teléfono y brindar preguntas comerciales relacionadas con la empresa. Si se trata de privacidad, la otra parte puede comprobarla por sí misma y tiene derecho a negarse a proporcionarla.

De hecho, la auditoría interna de la empresa es el último y más importante portal de la empresa. Reducir el riesgo de cometer errores y deficiencias antes de que comiencen es fundamental para la estabilidad a largo plazo de su negocio. Esto determina que la auditoría no se trata sólo de cuentas corrientes. También es necesario comunicarse con la unidad auditada, prestar atención a los procesos comerciales de la empresa con escepticismo profesional, clasificar los procesos, resumir los puntos de riesgo y ayudar a la empresa a evitar riesgos. Otros departamentos de la empresa pueden decir que todos los departamentos son buenos, pero la auditoría debería ser el tercer ojo de la empresa, examinar los problemas desde una perspectiva relativamente independiente y atreverse a rendir cuentas ante la alta dirección. Por supuesto, la premisa de todo esto es que el presidente concede gran importancia al trabajo de auditoría y le otorga los debidos derechos. Pérdidas operativas.

En términos generales, la auditoría interna moderna tiene las siguientes funciones:

1 Evaluación y prevención de riesgos La evaluación de riesgos se refiere al proceso y proceso de auditoría interna que identifica y evalúa los riesgos y evalúa el riesgo correspondiente. medidas de respuesta. La prevención de riesgos se refiere a la inspección y supervisión por parte de la auditoría interna de todos los aspectos de las actividades económicas de la empresa, identificando los eslabones débiles, emitiendo alertas lo antes posible, desempeñando el papel de alerta de riesgos y luego llevando a cabo el control de riesgos. La auditoría interna considera la evaluación y la prevención de riesgos como el centro del trabajo de auditoría. A menudo comprende todos los aspectos de la empresa de manera oportuna, descubre los riesgos potenciales que existen o pueden existir en la empresa, los analiza, establece y mejora la evaluación de riesgos. mecanismo y ayuda a los ejecutivos corporativos a prestar atención al control de riesgos.

2. Supervisión y recontrol Debido a la continua expansión de la escala empresarial y la creciente complejidad de los negocios, es difícil para los altos directivos de las empresas controlar directamente todos los aspectos de las actividades económicas. En este caso, la dirección necesita un organismo de seguimiento especializado para supervisar y evaluar la situación de la empresa antes mencionada, a fin de lograr el propósito de controlar la empresa. La auditoría interna no sólo monitorea y controla la implementación de los sistemas de control interno, sino que también evalúa la solidez y eficacia de los controles internos y hace recomendaciones para mejorar el desempeño laboral futuro.

3. A medida que los riesgos de mercado se vuelven cada vez más complejos, las capacidades de juicio de las empresas del grupo son insuficientes y la experiencia comercial de cada departamento de la empresa es limitada. Como actividad independiente y objetiva de confirmación y asesoramiento, la auditoría interna asume una función de asesoramiento en la empresa. La auditoría interna puede prevenir asuntos irrazonables en la empresa y evitar mayores lagunas de gestión y pérdidas operativas.