¿Cómo redactar un plan de negocios educativo?
El número de páginas de BP: el aparentemente sencillo trabajo de procesamiento del manuscrito en realidad sirve como un trampolín. Para la mayoría de los proyectos en etapa inicial, la presentación no debe tener más de 20 páginas de información PPT. Muchos inversores se oponen a que el BP supere las 20 páginas. Algunos fundadores utilizan demasiadas imágenes de diseño en busca de la belleza, lo que hace que el BP supere los 20 millones. Cuando los inversores reciben dicho BP, si la señal circundante no es buena, es posible que no decidan descargarlo ni verlo, perdiendo así muchas oportunidades.
La lógica de BP: Este es un valor central de BP. Todo inversor debería leer al menos 20 puntos básicos por día. Destacar entre estas decenas de BP y hacer que los inversores recuerden su proyecto depende de una lógica clara. Además, los inversores suelen escanear BP rápidamente, incluso leyéndolo en un minuto. Por lo tanto, debe ir directamente al tema, captar los puntos clave y describir la lógica empresarial de su proyecto en el menor tiempo posible.
La belleza de BP: He dicho antes que algunos fundadores exageran BP en busca de la belleza, lo cual no es aconsejable. Sin embargo, una combinación de colores adecuada aún puede hacer que los inversores se sientan renovados entre una gran cantidad de BP basura. "Los empresarios no deberían ser demasiado supersticiosos con las plantillas. Creo que lo que hacen es único. No se recomienda escribir BP para ellos. Escribir y modificar BP usted mismo también es una forma de resolver su propia lógica empresarial. Al final, Es el propio emprendedor quien se enfrenta a los inversores. Los guionistas no pueden ser reemplazados.
Después de leer el plan de negocios (BP), los inversores deben obtener tres núcleos: 1. ¿Qué quieren hacer? valor de su producto o servicio? ¿Tiene la capacidad de ejecutar y garantizar el éxito? 3. ¿Cómo ganar dinero (modelo de negocio), cómo dividir el dinero y cuánto dinero se necesita (cuánto dinero se necesita)? p>
El marco principal del plan de negocios
El marco principal del plan de negocios se ocupa principalmente de (asuntos internos y asuntos exteriores), las personas y el dinero. El modelo marco del plan de negocios es. Dividido principalmente en cuatro partes y doce subsecciones.
Las siguientes 12 secciones presentan los detalles y precauciones para escribir el libro.
1. está en una oración. La introducción al posicionamiento del proyecto está escrita en la primera página del plan de negocios, lo que facilita que las personas lo lean.
2. ¿Necesidades que no se satisfacen? La demanda del mercado es la base de muchos emprendimientos. Lo que los inversores requieren es una pseudodemanda o una demanda no rígida, los empresarios también buscan la diferenciación. del espíritu empresarial, naturalmente será difícil ganarse el favor de los inversores y otros. La comprensión responsable y profunda de las necesidades del mercado es muy importante.
3. ¿Los métodos y medios para resolver los puntos débiles del mercado?
4. Análisis de mercado (capacidad de mercado) Análisis de mercado: es necesario demostrar la existencia de demanda de mercado y la capacidad de mercado de esta demanda.
5. Estrategia de entrada (cómo empezar) Estrategia de entrada: ¿Cómo empezar un proyecto desde cero?
6. Ventaja competitiva (competidores) Ventaja competitiva: ¿Quiénes son los competidores en la industria y qué son? ¿La competitividad central del proyecto?
7. Equipo central (antecedentes del equipo): los antecedentes y el currículum del equipo central, y por qué su equipo puede hacer esto.
8. Estado de implementación (lo que se ha hecho) Estado de implementación: Hasta qué punto ha avanzado el proyecto, indicando lo que se ha hecho
9. en el futuro?
10. Modelo de negocio (cómo ganar dinero) Modelo de negocio: ¿Cómo ganar dinero y cuándo?
11. dinero) Estructura de capital: la estructura de capital del fundador y el equipo central determina la base para el desarrollo futuro a largo plazo.
12 Plan de financiación (requerido) Opciones de financiación: cuánto cuesta. para hacer esto?