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Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Chengdu

Con base en las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social (Oficina de Servidores Públicos Municipales) cuenta con 27 agencias internas:

(1) Oficina. Responsable de las operaciones diarias de objetivos de trabajo, documentos, reuniones, documentos confidenciales, archivos y otras agencias responsables de la información, seguridad, confidencialidad, peticiones, divulgación de asuntos gubernamentales, logística, finanzas, gestión de activos fijos, etc.; de representantes de la APN y miembros de la CCPPCh; desarrollar planes de contingencia para emergencias públicas que involucren recursos humanos y seguridad social y organizar su implementación.

(2) Departamento Jurídico. Elaborar proyectos pertinentes de reglamentaciones locales; realizar la revisión de la legalidad de los documentos normativos pertinentes; ser responsable de la administración de conformidad con la ley; realizar la supervisión administrativa de la aplicación de la ley, la reconsideración administrativa, los litigios administrativos y la mediación administrativa; ser responsable de la publicidad y promoción de los recursos humanos; Leyes, reglamentos y normas de seguridad social. Capacitación y consultoría.

(3) Departamento de homologaciones administrativas. Realizar los trámites de aprobación administrativa pertinentes que sean anunciados por el gobierno municipal.

(4) Departamento de Planificación y Finanzas. Formular el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y el plan anual; formular el sistema de gestión financiera para los recursos humanos y los fondos de seguridad social y los fondos especiales; ser responsable del trabajo estadístico relevante; para la auditoría interna de las agencias de la oficina y unidades directamente afiliadas Trabajo responsable de la promoción y aplicación de proyectos científicos y tecnológicos relevantes y resultados de investigaciones científicas y la gestión de proyectos de préstamos de ayuda internacional responsable de publicar precios de orientación salarial del mercado laboral, costo laboral empresarial; informes de previsión de información y desarrollo; responsable de los trabajos relacionados con la planificación de las mujeres y los niños responsable de los recursos humanos y sociales de la ciudad Garantizar la construcción de un sistema estándar.

(5) Departamento de Promoción del Empleo Urbano y Rural y Seguro de Desempleo. Formular el plan general y el plan anual de empleo urbano y rural de la ciudad y organizar su implementación; proporcionar orientación laboral para los graduados universitarios de acuerdo con la división de responsabilidades; organizar e implementar la asistencia laboral de la ciudad y el empleo para grupos especiales; personal extranjero (excluidos los expertos); formular el plan de desempleo de la ciudad; políticas y sistemas de seguro; formular medidas de gestión del fondo de seguro de desempleo y organizar su implementación; establecer un sistema de alerta temprana de desempleo en toda la ciudad; formular políticas y medidas para prevenir y regular el desempleo a gran escala; y ajuste estructural económico en la ciudad, y organizar su implementación la oficina del grupo líder para promover el pleno empleo en las zonas urbanas y rurales, el trabajo diario de establecer la Oficina del Grupo Líder Nacional de Ciudad Empresarial y el Pequeño Préstamo Garantizado para el Empleo y el Emprendimiento; Oficina del Grupo Líder.

(6) Dirección de Mercado de Recursos Humanos. Formular el plan de desarrollo del mercado de recursos humanos y las medidas de gestión y organizar su implementación; ser responsable de la supervisión y gestión de las agencias de servicios de recursos humanos de la ciudad; formular políticas de despliegue de personal y ser responsable del despliegue de personal con necesidades especiales; formular políticas relacionadas con los trabajadores migrantes y tomar la iniciativa en la coordinación de los esfuerzos de la ciudad para involucrar a los agricultores para guiar y coordinar la construcción de información de los trabajadores migrantes para llevar a cabo el trabajo diario de la oficina del grupo líder de desarrollo laboral y trabajo de los trabajadores migrantes.

(7) Oficina de Reasentamiento de Oficiales Militares (marcada por la Oficina de Reasentamiento de Oficiales Militares de Chengdu y la Oficina de Reasentamiento de Oficiales Militares de Chengdu). Formular las políticas de reasentamiento y ayuda de la ciudad para los cuadros militares desmovilizados y organizar su implementación; ser responsable de la recepción, colocación y capacitación de los cuadros militares desmovilizados en la ciudad; trabajar con los departamentos pertinentes para hacer un buen trabajo en el reasentamiento de los familiares de los desmovilizados; cuadros militares ser responsables del trabajo de los cuadros militares desmovilizados en las empresas de la ciudad, y ayudar en el mantenimiento estable, responsable de la gestión y servicio de los cuadros militares desmovilizados que elijan su propia carrera en esta ciudad;

(8) Oficina de Capacitación Profesional. Responsable de la formación profesional de los trabajadores urbanos y rurales de la ciudad; responsable del cultivo y recompensa de talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales en la ciudad; orientar y estandarizar la construcción de colegios técnicos, escuelas técnicas e instituciones de formación profesional en la ciudad; ; mejorar el sistema de calificación de habilidades vocacionales de la ciudad e implementar la capacitación vocacional, los estándares de habilidades vocacionales y los estándares de la industria y organizar su implementación;

(9) Oficina de Gestión de Puestos de Servicio Civil. Formular y organizar la implementación de medidas de gestión de funcionarios públicos para las agencias y unidades administrativas de la ciudad administradas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos responsables de la gestión diaria de los funcionarios de las agencias administrativas municipales y del personal de las unidades administradas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; implementar normas de clasificación y medidas de gestión para los puestos de funcionarios públicos en las agencias administrativas, realizar el trabajo de registro y aprobación de los funcionarios públicos en las agencias administrativas y establecer sistemas para el nombramiento y despido de funcionarios públicos en; los órganos administrativos, concursos de cargos, permutas y renuncias, renuncias y despidos del personal, los asuntos sometidos al Comité Permanente de la Asamblea Popular Municipal y al gobierno municipal para la aplicación de las directrices de conducta de los funcionarios públicos, la construcción de la ética profesional y; creación de capacidades, supervisar a los funcionarios públicos de conformidad con la ley; ser responsable de las estadísticas pertinentes y del análisis integral.

(10) Departamento de Contratación y Formación de la Función Pública.

Organizar, orientar, coordinar y supervisar el examen y contratación de funcionarios públicos en las agencias administrativas de la ciudad y personal en unidades de gestión con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos formular y organizar la implementación de medidas de gestión de la libertad condicional para el personal empleado implementar medidas para el manejo de violaciones; de disciplinas e infracciones en el examen de contratación de funcionarios públicos en las agencias administrativas de la ciudad Políticas, planes y planes para la capacitación y organización e implementación de la capacitación de los funcionarios públicos en las agencias administrativas de la ciudad, capacitación del personal en las unidades de gestión; referencia a la Ley del Servidor Público y la construcción del personal docente de las instituciones de formación de servidores públicos; establecer un sistema de registro, evaluación y utilización de resultados para la formación de servidores públicos;

(11) Departamento de evaluación, recompensa y castigo de funcionarios. Responsable de la evaluación y remuneración de los funcionarios de los órganos administrativos de la ciudad y del personal de las unidades gestionadas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; implementar el sistema de evaluación y remuneración, el sistema de apelación, el sistema disciplinario y el sistema de arbitraje para los conflictos de personal de los funcionarios públicos bajo la Ley; sistema de nombramiento responsable de la supervisión de la implementación de las leyes, reglamentos y normas de gestión de funcionarios públicos; la gestión integral de recompensas y elogios del gobierno y la implementación del sistema de honor nacional y el sistema de recompensas del gobierno en conjunto con los departamentos pertinentes;

(12) Oficina de gestión de personal profesional y técnico. Responsable de la construcción de equipos de talentos profesionales y técnicos de la ciudad, la construcción de equipos de talentos de gestión empresarial, la construcción de equipos de talentos prácticos rurales, la gestión de expertos y la gestión de títulos profesionales y técnicos, formular políticas de desarrollo de recursos humanos y tomar la iniciativa en la organización de la planificación de recursos humanos urbanos y rurales; , desarrollo y trabajo estadístico; formular políticas de gestión y educación continua de personal profesional, responsables de la educación continua de los gerentes de empresas e instituciones responsables de la supervisión y gestión de fondos especiales para el desarrollo de talentos; para la gestión integral de la información del talento en la ciudad.

(13)Oficina de Gestión de Personal de Instituciones Públicas. Organizar e implementar la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas; formular y organizar la implementación de políticas de creación de empleos, reclutamiento, evaluación, nombramiento, capacitación, premios y castigos, renuncias y empleo del personal de las instituciones públicas; movilidad del personal en las instituciones públicas adscritas a los órganos administrativos municipales; formular políticas gubernamentales sobre gestión, evaluación, premios y castigos y movilidad del personal, responsable de las estadísticas y análisis integral del personal en las instituciones públicas adscritas a los organismos administrativos de la ciudad; de las instituciones públicas del distrito (ciudad) y del condado.

(14) Departamento de Relaciones Laborales. Organizar e implementar el sistema de contrato laboral y el sistema de contrato colectivo, mejorar el mecanismo de coordinación de las relaciones laborales; implementar reglas de negociación salarial colectiva para las empresas e implementar políticas de macrocontrol para la distribución de los ingresos salariales de los empleados de la empresa, guiar y supervisar la gestión del total; mejorar los salarios de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes empresariales; apoyar la jubilación de los empleados de las empresas; orientar la formulación de normas laborales especiales de apoyo a la protección laboral para prohibir el uso de trabajo infantil y el uso ilegal de ellos; las empleadas y los trabajadores menores de edad son responsables de la presentación de despidos económicos para las empresas registradas en el departamento de administración industrial y comercial municipal; redactar la línea de orientación salarial empresarial de la ciudad; formular y mejorar los métodos de implementación del sistema de garantía del salario mínimo y normal de los empleados de la empresa de la ciudad; mecanismo de garantía del pago de aumentos salariales y supervisar su implementación.

(15) Departamento de Salarios y Beneficios. Gestionar integralmente los salarios, beneficios, jubilaciones y renuncias del personal de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; formular y organizar la implementación de políticas tales como salarios, asignaciones, beneficios, cálculo de edad, jubilación, renuncias y castigos para las agencias gubernamentales de la ciudad y; personal de las instituciones; compilar los planes salariales de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad para el personal de la unidad; implementación responsable de extender la edad de jubilación y mejorar los beneficios de jubilación para los expertos superiores responsables de sueldos y salarios para agencias e instituciones gubernamentales en toda la ciudad. Estadísticas de jubilación;

(16) Dirección de Seguros de Pensiones Urbanos y Rurales. Formular el plan de desarrollo del seguro de pensiones básico urbano y rural de la ciudad formular y organizar la implementación de las políticas de seguro de pensiones básico de la ciudad para agencias gubernamentales, empresas e instituciones, residentes urbanos y rurales y personas expropiadas de tierras; formular métodos de gestión y previsión; sistemas de alerta para los fondos de seguros de pensiones de los residentes urbanos y rurales; formular planes de socialización para los jubilados de las empresas; gestionar la planificación y las políticas de servicios; formular políticas y normas de pago para los beneficios de los sobrevivientes de los empleados fallecidos y de los empleados con discapacidades no relacionadas con el trabajo; Trabajo de seguros de pensiones urbanos y rurales.

(17) Departamentos de seguros médicos y de accidentes de trabajo urbanos y rurales.

Formular políticas y planes, normas y métodos de gestión de fondos para el seguro médico urbano y rural, el seguro contra accidentes laborales y el seguro de maternidad en la ciudad y organizar su implementación y los métodos de gestión y liquidación y el alcance de pago para los servicios de seguro médico y seguro de maternidad en las instituciones médicas designadas; y farmacias minoristas en la ciudad y supervisar su implementación Formular y organizar la implementación de estándares de calificación designados para instituciones médicas de seguros de lesiones relacionadas con el trabajo, farmacias, instituciones de rehabilitación e instituciones que instalan dispositivos de asistencia para discapacitados formular y organizar la implementación de medidas; incorporar el seguro médico y de maternidad de los trabajadores migrantes al seguro médico básico y al seguro de maternidad de los empleados urbanos; supervisar las lesiones relacionadas con el trabajo y la evaluación de invalidez; realizar el trabajo diario de la Oficina del Grupo Director de Seguro Médico Básico para Residentes Urbanos y Rurales; y la Oficina del Grupo de Trabajo Conjunto sobre Seguridad Médica para Jubilados de Empresas Estatales Cerradas en Quiebra.

(18) Oficina de Supervisión de la Caja del Seguro Social. Formular el sistema de supervisión y gestión de la ciudad para el seguro social y los fondos de seguro complementario y organizar su implementación y supervisar la implementación de la supervisión y gestión de las agencias de seguro social y la auditoría interna de los fondos de seguro social cooperar con los departamentos de auditoría en todos los niveles para llevar a cabo la rutina; e inspecciones especiales de diversos fondos de seguro social Auditoría establecer la red de supervisión de los fondos de seguro social de la ciudad y el sistema de supervisión y presentación de informes, ser responsable de la supervisión y gestión de los fondos de seguro social, aceptar quejas e informes de los fondos de seguro social, investigar y tratar con medidas disciplinarias; casos en la gestión de fondos de seguridad social; ser responsable de la aplicación y rutina diaria de los certificados de inspección de auditoría interna;

(19) Oficina de Inspección del Trabajo. Responsable de formular el plan de trabajo y el plan de supervisión de la supervisión laboral y de seguridad social de la ciudad; organizar e implementar la supervisión laboral y de seguridad social, y supervisar el manejo de los casos importantes de acuerdo con la ley; trabajo de protección de los derechos de los trabajadores interregionales, organización y manejo de emergencias relacionadas; investigación y sanción de violaciones laborales y laborales, seguridad social, prohibición del trabajo infantil, uso ilegal de trabajadoras y trabajadores menores de edad y otras políticas especiales de protección laboral; formación de inspectores laborales; orientación del trabajo de inspección laboral de la ciudad.

(20) Oficina de Gestión de Mediación y Arbitraje. Formular el plan de trabajo de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal de la ciudad y los sistemas relacionados y organizar su implementación y orientar y coordinar la mediación y el arbitraje de conflictos laborales y de personal; orientar la prevención de conflictos laborales y de personal, organizar y coordinar el manejo de conflictos importantes; -disputas laborales y de personal regionales de conformidad con la ley; ser responsable de los asuntos laborales y de personal Capacitación y gestión relevantes de los árbitros de mediación de disputas responsables del análisis estadístico y la presentación de informes de disputas laborales y de personal;

(21) Oficina de Cartas y Llamadas. Implementar leyes, reglamentos y normas nacionales, provinciales y municipales sobre el trabajo de peticiones; investigar y analizar el trabajo de peticiones del sistema de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; coordinar y manejar las emergencias masivas relacionadas; Guiar el trabajo de peticiones de la oficina de recursos humanos del distrito (ciudad) y del condado y el trabajo de peticiones de los departamentos administrativos de seguridad social.

(22) Departamento de Publicidad e Investigación. Responsable de la investigación e investigación de las políticas integrales de recursos humanos y seguridad social de la ciudad, áreas clave, vínculos clave y prácticas innovadoras responsable de la redacción de manuscritos importantes, investigación de temas importantes y trabajo de publicidad de noticias para la oficina y responsable de los intercambios internacionales; cooperación en materia de recursos humanos y seguridad social; Responsable de organizar e implementar el seguimiento, orientación y manejo de la opinión pública en materia de recursos humanos y seguridad social;

(23) Información Departamento de Construcción. Formular el plan de desarrollo de informatización de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y el plan anual y organizar su implementación; orientar la construcción del sistema de servicios de seguridad social y recursos humanos de la ciudad; organizar y coordinar la concentración, * * intercambio, utilización y gestión de los recursos sociales de la ciudad; seguros y otros datos de aplicaciones; construcción, mantenimiento y gestión del mercado de recursos humanos de la ciudad, plataformas de servicios públicos de base, arbitraje de disputas laborales y de personal y otros sistemas de gestión de información de recursos humanos y seguridad social y servicios de consulta telefónica;

(24) Equipo de inspección. Responsable de supervisar la promoción del pleno empleo, las pensiones sociales y el seguro médico de la ciudad en las zonas urbanas y rurales; tomar la iniciativa en la evaluación de la implementación del pleno empleo en la ciudad; responsable de supervisar los recursos humanos y el sistema de seguridad social de la ciudad para promover la construcción; de un sistema de servicios públicos de cuatro dimensiones para la seguridad laboral urbana y rural responsable de supervisar los recursos humanos de la ciudad y el sistema de seguridad social Garantizar el trabajo especial.

(25) Departamento de Personal. Responsable de la gestión de personal, formación de equipos, establecimiento organizacional y otros trabajos de la oficina y unidades directamente afiliadas responsables de la capacitación, selección y recomendación de cuadros en el sistema de recursos humanos y seguridad social de la ciudad.

(26) Departamento de inspección y supervisión disciplinaria. Responsable de las labores de inspección y supervisión disciplinaria de las agencias del buró y unidades directamente afiliadas.

(27) Oficina de Personal Jubilado. Responsable de la gestión del personal jubilado del buró y orientar la gestión del personal jubilado de las unidades directamente dependientes del buró.

De conformidad con las disposiciones pertinentes de los Estatutos del Partido y del Comité Municipal del Partido, establecer una organización institucional del partido.