¡Urgente! ¿Cómo redactar el plan de trabajo de un mes?
Personales: enumere en detalle las metas, acciones y resultados medibles en las siguientes áreas (las siguientes son áreas sugeridas).
Carrera profesional
Objetivo: abrir nuevos mercados y mejorar el rendimiento comercial de la empresa.
Resultado: las ventas de nuevos negocios aumentaron en 3 millones de yuanes, incluidos 10.000 yuanes en julio, agosto y septiembre.
Plan de acción
1. Lanzar nuevos productos, principalmente para diseñar nuevas tarjetas de recarga y libros de tarjetas olímpicos personalizados para China Netcom y venderlos como productos conmemorativos de los Juegos Olímpicos.
El plan de lanzamiento de nuevos productos es lanzar nuevos productos antes del 8 de julio, 8 de agosto y 8 de septiembre.
2. Mejore la calidad del producto y la tasa de calificación del producto supere el 99%.
3. El personal de producción se capacita una vez al mes, el personal de ventas se capacita dos veces al mes y el personal de diseño y desarrollo se capacita una vez cada dos meses.
4. Ampliar el equipo de RD al centro de RD para finales de junio.
5. Fortalecer la implementación de ISO9001 y completar la auditoría interna antes de finales de agosto.
6. Fortalecer el trabajo en equipo con mentalidad de responsabilidad, dedicación, reconocimiento y confianza, una vez por semana para gerentes de departamento y niveles superiores.
Las actividades de equipo se llevan a cabo una vez al mes para que los líderes de equipo y superiores creen un equipo apasionado, eficiente, de fuerte ejecución e inspirador.
Grupo
7. Completar el nuevo plan de evaluación del desempeño antes del 20 de septiembre.
Familia
Objetivo: Construir una familia armoniosa.
Resultado: Los miembros de la familia se preocupan unos por otros y la vida familiar es feliz y alegre.
Plan de acción
1. Comuníquese con su esposa durante no menos de 20 minutos todos los días y con sus padres, suegros e hija durante no menos de 30. minutos cada semana.
2. Cena con tu familia al menos dos veces por semana.
3. La familia * * * sale una vez al mes.
4. Vuelve a Cangzhou a visitar a tus padres una vez al mes.
5. Por cada miembro de la familia, debemos valorarnos y apreciarnos sinceramente.
Segundo objetivo personal de los empresarios
Carrera
Objetivo 1: prepararse para establecer Beijing Shanda Ocean Innovation Biotechnology Co., Ltd.
Resultado -100 T negocio normal durante la operación.
Plan de acción: primer paso: ir a Guangzhou a estudiar durante 10 días en junio de 2019 para comprender todas las operaciones de la empresa.
Cheng, aclaró las funciones del producto y obtuvo los derechos de agencia en Hebei y Beijing. Este año se aclaró.
Los objetivos y planes generales de la nueva empresa en Beijing se devolverán a Beijing el 28 de junio.
Paso 2: Podrás firmar el contrato de alquiler de empresa del 29 al 30 de junio (la dirección ha sido
confirmada).
El tercer paso: El diseño y decoración comenzará el 30 de junio y tendrá una duración de un mes. El responsable de logística será el responsable del equipo de decoración en cuestiones concretas.
Paso 4: El 1 de julio, el director de la empresa y el personal financiero organizan el registro de la empresa.
1 semana. Alrededor del 8 de julio continuaré yendo a Shenyang para observar el modelo de negocio de la franquicia.
El tiempo estimado es de 6 días y regresaré a Beijing el 15 de julio.
Paso 5: El personal de la empresa podrá ser contratado alrededor del 25 de junio. Además del director general, el director comercial y el cajero financiero, también es necesario contratar a un director de logística, un director de almacén, cuatro enfermeras, dos médicos residentes y un profesor.
Paso 6: El 2 de julio, el director de negocios visitó al profesor de farmacopea de la Universidad de Medicina China de Beijing y al profesor del Centro de Medicina Tradicional China, e inicialmente se puso en contacto con los médicos y profesores residentes. Alrededor del 4 de julio, acuda a las escuelas pertinentes para contratar personal de enfermería profesional.
Paso 7: Después del 16 de julio, el director comercial llevará a cabo una capacitación previa a la apertura, incluida capacitación en conocimiento del producto y capacitación en estandarización del servicio al cliente que estén en línea con el contenido de la empresa.
Paso 8: Determine el método publicitario de la empresa y el monto del presupuesto para julio.
Paso 9: La empresa planea vender 3W en agosto y 5W en septiembre.
En la actualidad, el objetivo de asistencia técnica se ha incrementado tentativamente en 50, es decir, se prevé que sea de 4,5 W en agosto y de 7,5 W en septiembre, junto con publicidad en folletos, conferencias de conocimientos, etc.
Tercero, objetivos personales de los empresarios
Objetivo: desarrollo de la empresa
Resultado 1: encontrar al director de operaciones, capacitarlo para que esté calificado para este puesto y deshacerse de su rutina diaria.
Perspectiva sobre el tiempo de finalización del plan de acción
Aclarar el alcance de responsabilidades y derechos de este puesto, y formular un material escrito 6.20 Descripción del puesto de Director de Operaciones.
Comuníquese más a fondo con los candidatos objetivo existentes para comprender su disposición e ideas sobre la cooperación. 6.25 Autoexamen
Busque otros candidatos objetivo, canales: amigos y compañeros recomiendan 7.10 lista de candidatos y currículum.
7.15 requiere que los candidatos objetivo presenten un plan de empleo a largo plazo y un plan de empleo para objetivos a corto plazo.
Un examen más profundo de sus cualidades de liderazgo como la ejecución de objetivos, responsabilidad, carisma y confianza. Métodos: software de evaluación de calidad y evaluación de árbitros.
7.18 Formulario de Medición de Calidad y Resumen de Opiniones de los Árbitros
7.20 "Aviso de Nombramiento" Determinación de Candidatos
Capacitación básica para la selección de candidatos: personal, finanzas, gestión diaria etc. 7.20-7.25 registros de entrenamiento.
Capacitación en gestión de proyectos para candidatos seleccionados: participar en proyectos específicos como asistente del director de proyectos y viajar a Beijing y otros lugares para trabajar in situ. 7.25-8.25 Registro del proyecto y resumen del trabajo del proyecto y sugerencias.
Capacitación en habilidades comerciales para candidatos seleccionados: participe en operaciones de proyectos en un rol de ventas, requerido para completar tareas de ventas de más de 654,38 millones de yuanes en un mes (8,25-9,25).
Registro de trabajo y contrato de ventas
Resumen para confirmar el desempeño general del candidato. 9.25 Autoresumen y mi resumen de los candidatos seleccionados.
Firma formalmente un acuerdo de sociedad 10.1 Acuerdo de pareja o contrato laboral.
Resultado 2: seguir construyendo el equipo de mando intermedio (incluido el director técnico de la división de bases de datos, el director del departamento de proyectos de integración y el director de personal administrativo).
Perspectiva del tiempo de finalización del plan de acción
Comunícate más con los candidatos objetivo para comprender sus necesidades, deseos y objetivos de desarrollo. 6.20 Autoexamen
Pida a la persona objetivo que presente su comprensión del alcance de las responsabilidades y la autoridad del puesto. 6.27 Presentar el plan de objetivos.
Comunicarse con el personal objetivo, ambas partes confirman el alcance de responsabilidades y derechos del puesto, y forman un material escrito 6.30 "Descripción del Puesto".
Se invita a los candidatos objetivo a presentar sus planes a largo plazo, el trabajo de la segunda mitad del año y el objetivo de trabajo 7.5 del tercer trimestre.
Finalizar el ajuste general de la estructura y la disposición del personal del equipo de mandos intermedios, así como las actas de reuniones 7.10 de la empresa y los documentos de nombramiento de la empresa.
Asegúrese de que el equipo de mando intermedio tenga objetivos claros, así como pasos y métodos de implementación para el plan de objetivos personales del 7.15 al 7.25.
Formación básica para la selección de candidatos: personal, finanzas, gestión diaria, etc.
(Organizado por el nuevo director comercial) 7.25-7.30
Registros de formación
Formación de rotación para candidatos confirmados: mientras completa el trabajo de gestión del departamento, organizar para que los candidatos confirmados sean contratados Trabajar en otros departamentos para ayudarlos a comprender el trabajo básico de otros departamentos (organizado por el nuevo director de operaciones) 7.30-8.10.
Registros de formación
Resumen y confirman el desempeño global del candidato en dos meses. 9.15 Autoresumen y mi resumen de los candidatos seleccionados.
Logros 3: Completé la solicitud para la calificación secundaria de edificio inteligente empresarial.
Perspectiva sobre el tiempo de finalización del plan de acción
Contactar con una empresa de consultoría o contabilidad profesional para que le confíe los trámites pertinentes. 6.20 Contrato de Encomienda
Completar la ampliación de capital hasta 5.000.000,715 confirmación de carácter industrial y comercial.
Iniciar el proceso de licitación y preparar el personal requerido. 7.30 Varios formularios de aprobación del Comité de Construcción.
Completar la solicitud del certificado emitido por el Comité de Construcción 8.20.
Rendimiento 4: Se cumplió el objetivo de ventas (los contratos recientemente firmados por el Departamento de Integración de Sistemas ascendieron a más de 2 millones de yuanes, sentando las bases para completar 4 millones de yuanes en la segunda mitad del año; la base de datos Los contratos recién firmados por el Departamento de Servicio ascendieron a más de 10.000 yuanes, sentando las bases para la segunda mitad del año) Completar 2 millones para sentar las bases)
Perspectiva sobre el tiempo de finalización del plan de acción
El negocio de integración de sistemas fortalece el seguimiento del proyecto AT y del proyecto GB; guarda el registro y el resumen del trabajo de ventas.
El negocio de integración de sistemas desarrolla nuevos clientes o agrega proyectos basados en mercados extranjeros existentes (Shanxi/Mongolia Interior mantiene registros y resúmenes del trabajo de ventas);
Contrato de Venta
Contratación de 1 comercial. Información de contratación publicada en el sitio web del 7.5 al 7.20.
8.1 Aviso de servicio para el personal de ventas
Consolidar la cooperación entre el negocio de servicios de bases de datos y HP, y fortalecer aún más la comunicación con el personal clave de proyectos clave (ayudar al director técnico del división de base de datos y el nuevo director de operaciones para completar)
Continuar
Actas de reuniones, resumen de trabajo del personal relevante
Acelerar la cooperación con JGW (ayudar al director técnico de la división de bases de datos y el nuevo director de operaciones para completar), continuar el acuerdo de cooperación.
Resultado 5: Aumentar la cohesión
Perspectiva sobre el tiempo de finalización del plan de acción
Organizar el aniversario de la empresa Xiao Wang y Xiao Wu son responsables del conjunto. organización y coordinación del acta de la reunión de las 6.25.
Celebre el aniversario de la empresa para agradecer a los empleados y otorgar facturas de resort 7.1 a los empleados que han trabajado durante mucho tiempo.
Este es el plan de trabajo de alguien en una determinada empresa. Eres consultor y escribes bien.