El resumen del trabajo mensual de ventas de bienes raíces es breve, 1000 palabras, 5 artículos.
Resumen de trabajo mensual de ventas de bienes raíces Ejemplo 1 Estimado líder:
¡Hola! En este sentido, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a mis líderes y colegas por su orientación y ayuda.
Desde que me uní a _ _ _ _ _ _ _ _ _ la empresa desde junio de 2018 hasta el 20 de octubre de 2020, he trabajado duro con entusiasmo y seriedad. Aprende actitud en todo lo que haces. Como consultor inmobiliario, debo tener un alto nivel de calidad profesional y un sólido conocimiento profesional para ayudar a los clientes a comprar una casa satisfactoria.
Desde su incorporación a la empresa hasta la actualidad, se puede decir que desde que ingresó al campo del caso, desde la formación inicial, el estudio, la evaluación, hasta la recepción de clientes y la firma de contratos, se han logrado grandes avances de manera inconsciente. En el camino, tengo muchos sentimientos dentro del sistema. Creo que lo más importante en ventas es la pasión por el trabajo y se mantendrá de principio a fin. Cada cliente es su propia riqueza, y cada comunicación buena y entusiasta le traerá riqueza y beneficios inesperados.
La mayoría de los clientes pueden tener dificultades durante toda su vida para comprar esta casa, por lo que habrá mucha confusión y preguntas en el proceso de compra de una casa. En este momento, debe utilizar su conocimiento profesional para brindar orientación una por una de acuerdo con la situación real del cliente, resolver todas las preguntas en la mente del cliente y finalmente completar la transacción del cliente. Desde que me uní a la empresa hace medio año, ha habido demasiadas penurias y dificultades en mi trabajo, que no hubieran sido posibles sin mi propia diligencia y esfuerzo, así como el apoyo y orientación de los líderes de todos los niveles de la empresa. . Cada vez que hago un trato con un cliente y veo sus caras felices, me siento muy feliz. Sentí que no solo vendí una casa, sino que también proporcioné una cálida familia a mis clientes. Esa sensación de logro inmediatamente llenó mi corazón. Hasta el 23 de mayo, * * * vendí 21 casas, con un monto total de ventas de RMB y un monto total de reembolso de RMB.
Echando una mirada retrospectiva al trabajo de los últimos meses, aunque el trabajo ha logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias. Como miembro del departamento de ventas, siento profundamente que mis palabras y hechos representan la imagen de la empresa, por lo que mejoraré incansablemente mi calidad, me exigiré con servicios de alto nivel y fortaleceré mis propias capacidades sobre la base de la alta calidad. Conocimientos y habilidades profesionales.
Además, debemos tener un amplio conocimiento de la dinámica del mercado inmobiliario y estar a la vanguardia del mercado. Necesita dominar más experiencia y habilidades de ventas, su nivel comercial debe mejorarse continuamente y debe mantenerse al tanto de las tendencias de ventas de las propiedades circundantes. Según el actual plan de ventas de la empresa, las ventas de la parte comercial y de la segunda fase del proyecto urbano de nueva ciudad se lanzarán en el segundo semestre del año. En este sentido, mejoraré mi nivel comercial mientras realizo los siguientes aspectos: ① Análisis de diferentes clientes, análisis de fuentes regionales de clientes y resumen de problemas de consulta de clientes. ② Debemos trabajar duro para mejorar las habilidades de ventas, cómo ser un mejor SP y cómo forzar en el sitio. ③ Fortalecer la investigación sobre políticas inmobiliarias nacionales.
El paso del tiempo me ha quitado todo el ajetreo. La persistencia, la depresión, la lucha y la precipitación en mi corazón me han hecho seguir en mi puesto. Al recordar los últimos seis meses, no puedo evitar sentirme lleno de emoción. Recuerdo que cuando llegué aquí por primera vez, no sabía mucho sobre el proyecto, pero con la paciente ayuda de mis líderes y colegas, rápidamente comprendí toda la situación del proyecto y me familiaricé con el proceso de ventas. Después de este período de arduo trabajo, me convertí en un vendedor calificado, trabajo duro para hacer bien mi trabajo y contribuyo con mis escasas fuerzas al desarrollo de Chengfa Company.
El tiempo vuela, el tiempo vuela y el fin de año se acerca en un abrir y cerrar de ojos. Echando la vista atrás, llevo medio año en la empresa. En estos seis meses, he logrado un crecimiento y progreso tangible e intangible a través del estudio y el trabajo duro incansables. Hoy es fin de año, pensando en el pasado y mirando hacia el futuro. Para realizar mejor las tareas del nuevo trabajo, aclarar mis nuevos objetivos y aclarar mis ideas, realicé un análisis exhaustivo de mi trabajo en los últimos seis meses para poder comprenderme mejor, motivarme y mejorarme para El futuro ¡Completa cada vez mejor el trabajo de ventas encomendado por la empresa!
1. Sentimientos y Opiniones en el Trabajo
Desde que entré a la empresa con pasión y sueños en abril, he ido creciendo con la empresa.
A medida que la empresa avanzaba de sur a norte, de Conghua a Zhongshan, también se trasladó del edificio Renfeng al centro de innovación y exposición, de los tres departamentos de proyectos anteriores a los cinco departamentos de proyectos actuales. El equipo continúa creciendo, la fuerza del equipo y la efectividad en el combate también aumentan constantemente y la escala de la compañía también se expande constantemente. Se puede decir que es un año muy extraordinario y también es el aniversario de la Revolución de 1911. El _ _ _ _ aniversario de la fundación del Partido Comunista de China coincide con la implementación oficial del "Duodécimo Plan Quinquenal" del país. Este año es también el año más extraordinario en la historia del mercado inmobiliario de China. Es un año político para el sector inmobiliario. Las políticas son cada vez más estrictas y están surgiendo varios medios, uno tras otro. Ha sido uno de los años más duros de la historia. Frente a la continua intervención de las políticas nacionales, ha tenido un enorme impacto en nuestras ventas de bienes raíces y desafía constantemente los límites de nuestra supervivencia. Nuestro espacio vital es cada vez más pequeño y los colegas que nos rodean se ven obligados a dejar sus trabajos debido a las políticas de represión. Siento que cuanto más difícil es el entorno del mercado, más puedes ejercitar tus capacidades y cualidades comerciales, y también es el momento de reflejar tu propio valor. Porque creo firmemente que todo llegará a su fin, no puedo evitar expresar pesar y arrepentimiento por su partida. Entre ellos hay excelentes compañeros, pero no sé qué pensaron cuando entraron a la empresa. ¿Cómo es posible que no seamos probados? Creo firmemente que la adversidad puede brindarnos valiosas oportunidades de formación. Sólo aquellos que pueden resistir la prueba son verdaderamente fuertes. Desde la antigüedad hasta el presente, la mayoría de los grandes hombres han luchado para salir de la adversidad con un espíritu y una voluntad indomables. En vista de esto, agradezco sinceramente a la empresa por brindarme esta oportunidad de trabajar y ejercer. Me siento honrado de ser miembro de la Red de Bienes Raíces Turísticos del Sur de China. Al mismo tiempo, también agradecemos a la empresa por no abandonarnos ante la adversidad. Después de todo, hace mucho que no logro nada. ¡Gracias nuevamente por su cultivación, ayuda, aliento y apoyo!
He sido un lego que no sabía nada sobre bienes raíces desde que me uní a la empresa, y ahora soy un consultor profesional de inversiones y propiedades. He ganado mucho en los últimos seis meses y también tengo algunas opiniones sobre la naturaleza del desarrollo de la empresa, el mercado inmobiliario, el modelo de trabajo y las políticas estratégicas. Como vendedor de bienes raíces de primera línea y ejecutivo de ventas, sé que tengo una gran responsabilidad. Porque represento la ventana de la empresa, mis palabras y hechos representan la imagen de la empresa. No sólo tengo que hacer bien mi trabajo, sino también liderar mi propio equipo de ventas, lo que me impulsa a mejorar mi propia calidad y fortalecer mis conocimientos y habilidades profesionales. Sólo predicando con el ejemplo puedo convencer al público. Mantén siempre una buena actitud. Una buena actitud es la cualidad más básica que debe tener un vendedor. Especialmente en la lista circular, cuando me encuentro con personas y cosas de todos los colores, puedo controlar mis emociones y afrontarlas con calma y con una mentalidad estable.
En segundo lugar, los aspectos buenos del trabajo
1. Sea proactivo en el pensamiento, siga progresando y ame la industria de las ventas, especialmente la industria de las ventas de bienes raíces, porque solo puede hacerlo. una cosa y amar una cosa. ¡Solo siendo competentes en una línea de trabajo podemos mantener siempre una actitud positiva, ser autosuficientes y trabajar con tranquilidad!
2. Sea optimista y confiado en el trabajo, sea trabajador, concienzudo y pragmático, obedezca la dirección y los arreglos, tenga una gran adaptabilidad, tenga espíritu de equipo, tenga un fuerte sentido de responsabilidad y conciencia, y sea capaz de completar tareas conscientemente independientemente de si hay un líder ¡Trabajo entre manos! ¡Y poder cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa!
3. Psicológicamente, puedes corregir tu actitud. Después de todo, las ventas también son una industria de servicios. Como dice el refrán: "Un asesor inmobiliario de primera categoría no vende productos, sino servicios". Suele mantener una actitud positiva y una buena conciencia de servicio, ¡y sabe frenar y regular sus emociones!
4. ¡Llévate bien con tus colegas en la vida, trata a las personas con sinceridad y sé bueno ayudando a los demás!
En tercer lugar, hay deficiencias en mi trabajo:
1. No soy bueno para resumir, reflexionar, examinarme, analizar las causas fundamentales de los problemas y descubrir por qué los clientes no han cerrado una transacción o incluso algunas. No hay resultados de ventas todos los meses. Por supuesto, esto incluye factores externos e internos, la depresión del mercado inmobiliario se refleja externamente y los factores personales se reflejan internamente. ¡Creo que los factores personales son el factor principal!
2. A veces los pensamientos no son correctos, el rumbo no se puede corregir a tiempo, la voluntad no es firme y la capacidad de autocontrol es pobre. Siempre pienso que esto se debe a que el entorno del mercado lo da por sentado y yo trabajo más duro que los demás.
No existen objetivos claros ni planes de trabajo detallados en el trabajo. Como vendedor, si no tiene metas, dejará que las cosas sucedan sin sensación de urgencia ni presión, lo que resultará en una baja eficiencia en el trabajo y horarios de trabajo irrazonables.
4. Presumir de que “calidad no es cantidad” lleva a un número reducido de clientes.
Por lo general, el seguimiento durante la cita no es oportuno y la gestión de activos del cliente es mixta, lo que resulta en menos pedidos, lo que afecta la transacción.
5. Generalmente la comunicación con los clientes no es lo suficientemente profunda. Es imposible transmitir claramente el conocimiento del proyecto y los puntos de venta del inmueble a los clientes. de manera oportuna, y es imposible descubrir rápidamente las opiniones del cliente sobre los pros y los contras del proyecto.
6. Para los problemas que surgen en el trabajo diario, ¡no consulto a mis líderes y colegas de manera oportuna!
7. Es necesario mejorar y potenciar la capacidad de hablar con los clientes, ¡obligando a la indecisión!
Cuatro. Se necesitan mejoras y ayuda para los próximos pasos.
1. Mejorar el plan de trabajo y los objetivos personales, ¡e implementarlos estrictamente!
2. ¡Comunícate con los clientes, aprende nuevos conocimientos y domina nuevos métodos!
3. ¡Preste igual atención a la calidad y la cantidad, programe citas, haga un seguimiento y clasifique a los clientes!
4. Durante los descansos laborales normales, lea libros relacionados con bienes raíces y otros conocimientos de ventas relacionados para mejorar su propia calidad.
5. ¡Los problemas descubiertos en el trabajo diario deben informarse con prontitud y resolverse de manera rápida y efectiva!
6. ¡Sea positivo, mantenga una ambición positiva y dedíquese al siguiente paso del trabajo con una buena perspectiva mental y una actitud positiva!
7. Aprenda conocimientos sobre formación de equipos, movilice plenamente el entusiasmo, la creatividad, la automotivación y el espíritu emprendedor de los miembros del equipo, construya un equipo de ventas triunfante y fortalezca y mejore continuamente sus propias habilidades.
8. ¡Espero que la empresa fortalezca la formación profesional relevante para que nuestras capacidades integrales y nuestra calidad puedan mejorarse de manera integral!
9. ¡Espero mantener los aspectos buenos en mi trabajo y superar y mejorar las deficiencias en el próximo trabajo!
Lo anterior es un resumen de mi trabajo desde que me uní a la empresa. ¡Por favor critique y corrija cualquier deficiencia para que podamos crecer y progresar mejor!
Finalmente, deseo a la empresa éxito en el nuevo año, buena salud a los líderes y colegas, ¡y buen trabajo!
Ventas de bienes raíces Resumen del trabajo mensual Artículo de muestra 3 (1) No sean pretenciosos, trátense unos a otros con sinceridad, traten a los clientes con sinceridad y díganse unos a otros con hipocresía. Gánese la confianza de los clientes y los clientes le escucharán. En cambio, todo lo que digas tendrá el efecto contrario.
(2) Comprender las necesidades del cliente. Comprenda lo que el cliente necesita lo antes posible y explíquelo de manera específica; de lo contrario, será una pérdida de tiempo decir algo.
(3) Las casas recomendadas deben tener confianza, comprender todas las casas, incluidas sus ventajas y desventajas, y tener una explicación razonable de todos los problemas del cliente. Sin embargo, no pongas excusas por lesiones obvias. Nada es perfecto, hazles saber a los clientes que cuando ves la perfección, debe haber mentiras.
(4) Mantener las relaciones con los clientes. Cada cliente tiene una variedad de contactos. Siempre que se aseguren de que les encanta el proyecto, difundirán el amor y los recursos son infinitos.
(5) Indica tu identidad. Lo que vendemos no son casas, sino consultores, ayudando a los clientes con nuestro conocimiento profesional. Tener un conocimiento más profesional con los clientes y evaluaciones neutrales de otras propiedades puede aumentar la confianza de los clientes.
(6) La unidad y la cooperación son necesarias para un buen equipo.
Todavía hay algunas áreas que necesitan mejorar:
En primer lugar, a veces los clientes que están impacientes, tienen muchas preguntas o hablan demasiado tienden a ser ojo por ojo. De hecho, para este tipo de cliente, un enfoque indirecto o suave puede ser más eficaz. Por lo tanto, debemos practicar más en el futuro, aumentar nuestra paciencia y hacer que los clientes se sientan más considerados para que tengan más confianza.
En segundo lugar, no prestar suficiente atención a los clientes. Algunos clientes necesitan atención constante por parte de los vendedores; de lo contrario, es posible que no le hagan preguntas a usted, sino que pregunten a otros o lo resuelvan por sí mismos, por lo que perdemos la iniciativa en su transacción.
Ventas de Bienes Raíces Resumen del Trabajo Mensual Artículo de muestra 4 Los bienes raíces son un espacio lleno de desafíos, oportunidades y presiones. Requiere un fuerte sentido de responsabilidad, conciencia de servicio, carácter moral y ética profesional. En los últimos tres meses, el trabajo que el Ministro Jia y yo hemos realizado juntos incluye: informe de aceptación de protección contra rayos de calles peatonales; revisión de presentación de dibujos de exhibición; certificado de revisión de diseño de dispositivos de protección contra rayos de exhibición, trabajo de preparación de presentación de la ciudad; liderazgo temporal Las tareas asignadas;
En lo que a mí respecta, todavía hay muchas deficiencias que necesitan mejorar:
1. Es necesario fortalecer aún más la iniciativa de trabajo;
2. Es necesario mejorar continuamente las capacidades de comunicación y expresión;
3. Es necesario mejorar la falta de atención a los detalles en la ejecución;
4. Tanto la mejora profesional como el aprendizaje personal requieren planificación y resumen.
Algunas personas dicen: "La carrera proviene de la precipitación. No hay acumulación en miles de millas. La mejora del conocimiento y el potencial de cualquier persona se acumula, revisa y mejora constantemente en el proceso de servicio del proyecto desde que yo". No he estado expuesto a ella antes en esta industria, así que comience desde lo básico. Aunque es mucho más difícil, el concepto de aprendizaje es el mismo. Por eso, además de la superación personal en un corto período de tiempo, también es muy necesario recibir orientación y supervisión de líderes y compañeros.
El equipo se trata de una comunicación efectiva. Sólo una comunicación eficaz puede producir comprensión. Con comprensión, podemos tener una mejor cooperación y construir equipos eficientes y empresas sólidas. Fortalecer los métodos de contacto y comunicación con las organizaciones gubernamentales y sentar una base sólida para el trabajo futuro es una de las tareas urgentes que quiero aprender.
El aprendizaje no tiene fin. Debido a que las leyes, reglamentos y estándares del país mejoran y mejoran constantemente, también es necesario estudiar detenidamente el conocimiento de las leyes y reglamentos inmobiliarios. Al aprender, comprender y aplicar la ley, puede mejorar su potencial comercial personal y regular su comportamiento, mejorar la eficiencia del trabajo temprano, salvaguardar conscientemente los intereses de la empresa, ganar el reconocimiento y la confianza de los líderes y maximizar el valor de su vida. En respuesta a este nuevo desafío, nueva prueba y nueva forma en la crisis financiera, mientras coexisten oportunidades y desafíos, me exijo adaptarme lo antes posible, estudiar mucho, buscar la verdad a partir de los hechos, evaluar la situación y mejorar rápidamente mi Potencial personal y ampliar mis conocimientos a través de la práctica de proyectos combinados con el autoestudio. En este aspecto, mejorar la capacidad de expresión oral y escrita y contribuir con su "modesta fortaleza" a Zhenghua.
Zhenghua es una empresa que permite a los empleados tener espacio suficiente para mostrar su valor. Me siento un privilegiado y privilegiado de ser parte de BMW.
"Una persona trabajadora es muy diligente y a una persona derrochadora le gusta divertirse". En el trabajo futuro, aprenderé de la experiencia laboral, superaré mis deficiencias, me dedicaré a mi trabajo y corregiré mi trabajo. Actitud de trabajo y exploración de la práctica. Al observar más, aprender más y practicar más, puedo mejorar mis habilidades comerciales y hacerlo mejor. También espero que nuestra multitud brille en el nuevo año.
3. Es necesario mejorar los detalles de implementación;
4. Se debe planificar y resumir la mejora profesional y el aprendizaje personal.
Algunas personas dicen que la profesionalidad surge de la precipitación. Si no das pequeños pasos, no podrás viajar miles de kilómetros. La mejora de los conocimientos y habilidades de cualquier persona se acumula, revisa y mejora constantemente en el proceso de servicio del proyecto. Como nunca antes había estado expuesto a esta industria, comencé con la investigación básica. Aunque es mucho más difícil, el concepto de aprendizaje es el mismo. Por lo tanto, además de compensarlo en un corto período de tiempo, también se necesita orientación y supervisión por parte de líderes y colegas.
El equipo se trata de una comunicación efectiva. Sólo a través de una comunicación efectiva podemos entender, y sólo a través de la comprensión podemos tener una mejor cooperación, construir equipos eficientes y empresas sólidas, fortalecer las conexiones y la comunicación con las organizaciones gubernamentales y sentar una base sólida para el trabajo futuro.
El aprendizaje no tiene fin. Con la mejora y mejora continua de las leyes, reglamentos y estándares nacionales, también es necesario estudiar detenidamente el conocimiento de las leyes y reglamentos inmobiliarios. Al estudiar, comprender y aplicar la ley, podemos mejorar nuestras capacidades comerciales personales y estandarizar nuestro comportamiento, mejorar la eficiencia del trabajo inicial y salvaguardar conscientemente los intereses de la empresa. Puse los intereses de la empresa en primer lugar en cada palabra y acto, gané el reconocimiento y la confianza de mis líderes y maximicé el valor de mi vida. Al enfrentar este nuevo desafío, nueva prueba y nueva forma en la crisis financiera, mientras coexisten oportunidades y desafíos, me exijo adaptarme lo antes posible, estudiar mucho, buscar la verdad a partir de los hechos, evaluar la situación, combinar la práctica de proyectos con la auto- Estudiar y mejorar rápidamente mis habilidades personales, ampliar tus conocimientos, mejorar tus habilidades de expresión oral y escrita y aportar tu escasa fuerza a Zhenghua.
Zhenghua es una empresa que puede demostrar suficiente valor para sus empleados. Es un honor para mí ser parte de BMW.
La diligencia es buena en la diligencia, pero se desperdicia en la felicidad. En el trabajo futuro, aprenderé activamente de mi experiencia laboral, superaré mis propias deficiencias, seré leal a mis deberes, corregiré mi actitud laboral y exploraré la práctica. Sólo leyendo más, aprendiendo más y practicando más podrá mejorar sus habilidades comerciales y hacerlo mejor. También espero que nuestro colectivo brille en el nuevo año.
El quinto artículo del resumen de trabajo mensual del ensayo del modelo de ventas de bienes raíces proviene de _ _, * * ha experimentado dos proyectos, Shishenghaoting en Weifang y Jiuzhou Fangyuan en Yanzhou.
La investigación de mercado preliminar de Weifang incluye principalmente tres aspectos: estado del mercado, bienes raíces competitivos y necesidades de los clientes comerciales. A través de análisis cuantitativos y cualitativos se estableció un sistema de información completo. e infraestructura del equipo completada. Jiuzhou Fangyuan fomenta principalmente el humor laboral del personal de ventas y fortalece la gestión de ventas con la premisa de mantener la estabilidad.
¿Cómo ver estos tres meses de formación? El resumen es un repaso del pasado y un acicate para el futuro.
Responsabilidades del director comercial:
Antes de incorporarme a la empresa, me dedicaba a la venta de terminales y atendía directamente a los clientes. Después de transformarse en gerente de ventas, los pares se enfrentan a los departamentos de desarrollo y planificación, son responsables ante el gerente general de la empresa, tienen un equipo de ventas y administradores de casos. Los cambios de puestos traen consigo cambios en las responsabilidades laborales. Quiero gestionar a las personas internamente, ser pragmático y pragmático, y buscar un equilibrio entre adherirse a los principios y hacer concesiones al comunicarme externamente con los desarrolladores. Entre ellos, lo que determina el desempeño laboral es la mejora de las ventas y la rentabilidad del proyecto. El contenido principal debe ser crear una atmósfera de trabajo competitiva y formar un equipo de lucha.
La diferencia entre agentes y desarrolladores
A lo largo de este período de trabajo, siento que el entorno de trabajo de los desarrolladores requiere más "ejecución", y el núcleo del trabajo de las agencias es " Descubrir" y resolver", sólo así podremos lograr las ventas finales y aliviar la presión financiera de los inversores. Esto requiere que cada uno de nosotros tenga una mentalidad de aprendizaje proactiva y ejercite la capacidad de captar los cambios del mercado. Solo estando a la vanguardia de la información y guiando a los desarrolladores en la dirección podremos lograr un control saludable y completar la coordinación de planes y objetivos.
La relación entre planificación y ventas
En el pasado, la planificación se consideraba una relación metafísica. Ahora poco a poco se va descubriendo que la planificación no se trata solo de integrar recursos en la etapa inicial y. aumentar el valor agregado de los productos es una habilidad decidida que está estrechamente relacionada con las ventas y recorre todos los nodos de ventas. Si las ventas son la primera línea para entregar información dinámica, entonces la planificación es la pieza central. Sólo cooperando activamente con la ejecución de ventas podremos captar con precisión el mercado y los clientes objetivo y estimular la mejora de las ventas.
Se permite flexibilidad de ejecución, no se permite flexibilidad direccional.
Los proyectos in situ son difíciles de gestionar en espacio y tiempo debido a las largas distancias; cada director de proyecto tiene que coordinar los intereses de los desarrolladores, agencias y vendedores. Cómo encontrar un equilibrio en un sistema de toma de decisiones oportuno y eficaz y lograr un control efectivo es una cuestión estratégica que afecta a la mayoría de las agencias.
En la actualidad, la mayoría de las empresas han seguido el modelo de gestión de "gestión de objetivos, supervisión de procesos y evaluación de efectos". La comprensión de la flexibilidad de ejecución y la flexibilidad de dirección es el principio fundamental de la descentralización, y la flexibilidad no puede desafiar la autoridad.
Establecer un equipo de ventas bien capacitado para garantizar la ejecución.
Mentalidad del personal: actualmente, muchos vendedores tienen altas expectativas antes de ingresar a la industria inmobiliaria. La cantidad y el tiempo de las comisiones obtenidas entre diferentes lugares y Jinan son los principales temas en los que piensan. Ante esta situación, el establecimiento de una cultura corporativa y la orientación de valores son de suma importancia. Es necesario crear una visión desde los aspectos de crecimiento personal, acumulación industrial, relaciones personales, etc., guiar al personal de ventas para que cambie su enfoque, inculcar el cultivo de la calidad profesional y permitirles establecer activamente su propia marca de vida.
Prestigio de liderazgo: el conocimiento profesional es convincente, la forma de hacer las cosas es confiable, el equipo está influenciado por el encanto de la personalidad y las reglas y regulaciones se utilizan de manera razonable.
Combinación de personal flexible: los administradores de casos y los supervisores provienen principalmente de Jinan, y el personal de ventas está compuesto por personal local. Según los diferentes proyectos, se adopta una composición de equipo flexible y se planifica todo el proceso. La combinación de personal nuevo y antiguo fortalece la cohesión del equipo y se centra en la relación entre inversión e ingresos. personal de ventas experimentado y adoptar un modelo de incentivos de comisión para estimular las ventas. Preste atención a la relación entre velocidad e ingresos.
Modelo de gestión: "Informes nivel por nivel, supervisión nivel por nivel", mantenerse al tanto de las tendencias de los casos, combinar reglas con humanización y crear un "equipo de ventas bien capacitado".
La venta de inmuebles es una combinación de bienes raíces y marketing, que abarca una amplia gama de áreas y requiere una alta calidad del personal. Requiere mejora y cultivo constante para poder crecer y mejorar con la empresa.