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Plantilla de Guía de Inversión Turística

1. Plantilla de guía de inversión turística

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2. Cómo redactar la plantilla de guía de inversión turística

1: La promoción de inversiones se refiere a las actividades realizadas por el gobierno local o la zona de desarrollo afiliada al gobierno local para atraer inversiones. .

2. Se refiere principalmente a inversores no locales, que también se pueden dividir en inversores internos e inversores externos. En la etapa inicial, absorbió principalmente inversión extranjera directa (inversores extranjeros) en la industria manufacturera y logró buenos resultados. Por ejemplo, en los primeros días, la ciudad de Shenzhen en la provincia de Guangdong y la ciudad de Putian en la provincia de Fujian desempeñaron un gran papel en las manifestaciones. Como resultado, la promoción de inversiones alguna vez se convirtió en la tarea principal de los gobiernos locales en todos los niveles, apareciendo en informes y planes de trabajo de los gobiernos en todos los niveles.

3. Sus funciones son obvias y se enumeran a continuación:

1. Suplir la falta de fondos corporativos y promover el crecimiento y el desarrollo económico; >b Para introducir países extranjeros La tecnología y los equipos avanzados han promovido el aumento de la productividad de China;

c. La calidad general de los productos ha mejorado significativamente y la competitividad internacional ha mejorado significativamente;

D. Se ha mejorado el nivel de gestión de las empresas chinas y se ha acelerado la transformación de los mecanismos económicos empresariales;

e. y la tecnología en productividad.

4. Hay muchas formas de atraer inversiones, las que conocemos son:

1. Inversión de grupo gubernamental

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C. Promoción de inversiones residentes

D. Promoción de inversiones en exposiciones

E. Promoción de inversiones culturales

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g, inversión empresarial, etc.

3. Manual de Proyectos de Inversión en Turismo Cultural

Primera Parte: Posicionamiento del Proyecto. Es decir, el nivel y estado del proyecto de inversión en la industria, el poder de consumo de los principales grupos de consumidores, los objetivos de desarrollo del proyecto, el nivel y tipo de comercios introducidos por el proyecto, etc.

Parte 2: La estrategia de inversión específica y plan de inversión del proyecto. La estrategia de inversión se refiere a la ideología rectora, el modelo operativo y el concepto de diseño adoptados en el proceso de inversión del proyecto, y una comprensión macro de las necesidades de inversión del proyecto se refiere a las etapas de inversión y la disposición temporal de cada etapa; , la distribución de cada piso del centro comercial y la estructura general. El plan aborda la composición del personal de proyectos de inversión y describe las responsabilidades laborales y las autoridades de los empleados en todos los niveles. Aclare todos los documentos de inversión y la información relacionada con la inversión, incluidos folletos, regulaciones de inversión, documentos contractuales entre objetivos de contratación, etc. A continuación, explicaremos los métodos de inversión, métodos de publicidad, rutas y cronograma de los proyectos de inversión. Explicar el presupuesto de inversión y propuesta de alquiler, y evaluar los gastos y estimaciones incurridos durante el proceso inversor.

La tercera parte incluye principalmente archivos adjuntos y otros materiales.

4. Plan de promoción de inversiones turísticas

Promoción empresarial a través de publicidad, reuniones de observación del pueblo, experiencias de vida del pueblo y otras actividades.

5. Plantilla de guía de servicios de viajes

El acompañamiento a tiempo completo se refiere al personal designado por la agencia organizadora. Como representante de la agencia organizadora, implementan el plan de recepción con la cooperación. del líder turístico y del guía turístico local acompañante, brindando servicios completos de acompañamiento para grupos turísticos (personas). Sirve como puente entre los huéspedes y los acompañantes locales. Para ser un acompañante calificado de curso completo, debes realizar concienzudamente los siguientes deberes:

1. Implementar el plan

2.

3. Coordinación y enlace

4. Trabajos de investigación e investigación

5. Servicio de interpretación

6. >

7. Las principales responsabilidades del guía turístico que maneja el problema son (1) organizar las actividades turísticas; (2) hacer un buen trabajo en la recepción; (3) ser responsable de la explicación del guía turístico; la seguridad de los turistas; (5) accesorios

:6. Plantilla para folleto de inversión turística

1. Al revisar, deberías ver los aspectos más destacados creativos de la redacción del vídeo promocional de turismo. En la producción de vídeos promocionales, la creatividad es el principal objetivo de los planificadores de vídeos promocionales. De manera similar, en la planificación de videos promocionales de viajes, la creatividad es la vida de la redacción publicitaria de viajes. La creatividad de los vídeos promocionales turísticos debe centrarse en mostrar hermosos paisajes, ampliar la imaginación y resultar cómodos y relajantes. La gente viaja sólo para relajarse, por lo que debemos comprender la psicología de las personas al planificar vídeos promocionales de viajes. Los paisajes creativos, ya sean hermosos o tranquilos, magníficos o misteriosos, deben traer a la gente un ensueño infinito y fascinar a la gente. En segundo lugar, la redacción debe incluir una introducción al estilo integral y la perspectiva espiritual del proyecto turístico. Hoy en día, la mayor parte del tiempo los vídeos promocionales de turismo en los Estados Unidos apelan principalmente al turismo, y atraer inversiones es otro tema candente. La ciudad destaca por su aspecto integral y su espíritu excepcional. Por lo tanto, el desempeño de la redacción de videos promocionales de turismo puede reflejar mejor la apariencia integral y la perspectiva espiritual que pueden mostrar los proyectos turísticos. Lo anterior es lo que vi en Honggua Media.

¡Espero que esto ayude!

:7. Imagen de plantilla de la Guía de inversión turística

1. El número de comerciantes no significa que cuantos más comerciantes vengan, mejor. Generalmente, las empresas tendrán requisitos detallados para los concesionarios participantes en términos de fondos, vehículos, personal, redes, etc. El personal comercial debe seguir la política de la empresa de atraer comerciantes a los Estados Unidos y no permitir que los productos alcohólicos atraigan a comerciantes de los comerciantes de ropa. Para los que ya han firmado, sólo hay un distribuidor por región. Para aquellos que no han firmado un contrato, se recomienda que haya un máximo de dos mercados a nivel de condado y tres mercados a nivel de ciudad. Debido a que hay demasiada demanda, es posible que algunos vendedores no puedan contratar tareas pendientes y encuentren tareas falsas. No se descarta que algunos distribuidores aprovechen esta oportunidad para viajar gratis. Estas personas no sólo aumentan los costos del negocio, sino que también pueden promover sus malas ideas entre otros distribuidores. Por lo tanto, el número de comerciantes no es suficiente y debe controlarse estrictamente. dos. Ambiente en el lugar Sugerencias para el diseño en el lugar de la conferencia de promoción de inversiones: las calles principales están adornadas con banderas y pancartas, pilares, globos, autos de premios y autos promocionales dentro del hospital; pancartas de felicitación de medios, empresas e instituciones de todos los ámbitos de la vida en el vestíbulo: pared de productos, pared pintada con aerosol, publicidad, pancarta enrollable, stand de exposición, perfil de la empresa en el lugar de la conferencia: pared de producto y pintada con aerosol; muro. tres. Vivienda y restauración La vivienda y la restauración son la parte más cara de toda la feria de inversiones y también la que tiene más probabilidades de salir mal. Las sugerencias son las siguientes: Las viviendas deben registrarse y clasificarse de manera unificada para evitar que se abran nuevas casas cuando algunas habitaciones no estén satisfechas. Después de la reunión de inversión, las tarjetas de las habitaciones deben reciclarse de acuerdo con el formulario de registro y marcarse para evitar que algunas habitaciones sean devueltas y otras, y no está claro quién ha regresado y quién no. En la misma zona se debe colocar a los que han firmado un contrato junto con los que no han firmado un contrato. No firmo un contrato. Los distribuidores de la misma zona no deben estar juntos (dos a nivel de condado y tres a nivel de ciudad). Los boletos de comida deben emitirse de manera uniforme y deben registrarse en la tabla como referencia después de la reunión, para que pueda comer con el boleto. Se recomienda que los vales de comida y las tarjetas de habitación se emitan de manera uniforme y que todos los empleados coman de forma circular, para que no falte gente en cada puesto. Además, todo el personal tiene estrictamente prohibido beber durante la feria de inversiones y los distribuidores también deben controlar su consumo de alcohol. Cuatro. Los promotores gestionan ferias de inversión. Los promotores visten ropa promocional para representar la imagen corporativa. Se recomienda que los promotores estén capacitados con anticipación e informados sobre la filosofía corporativa, la cultura corporativa, las precauciones en las reuniones, etc. Durante la reunión, el padrino tiene estrictamente prohibido pasearse o reírse a voluntad, debiendo siempre prestar atención a su imagen. Una vez asistí a una feria de inversiones, tan pronto como entré por la puerta, escuché dos saludos débiles y algunos promotores comiendo semillas de melón a mi lado, charlando y mirando como si nadie más estuviera mirando. ¿Cómo puede una empresa como ésta gestionar bien el mercado si ni siquiera puede gestionar a sus promotores? La gestión de los promotores debe ser estricta y meticulosa.

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Planificar sin una guía de planificación es una planificación desordenada, y la construcción sin una guía de planificación es una construcción desordenada. Todos los proyectos comerciales deben planificarse primero. La planificación es el primer paso de un largo viaje. La planificación es la dirección y el alma. La planificación turística consiste en hacer que las atracciones sean únicas. China ha entrado en la etapa de desarrollo turístico integral, con la apertura de entre seiscientas y setecientas atracciones en todo el país cada año. Frente a una competencia sin precedentes y a la dificultad de elección del consumidor, la singularidad no es suficiente y ¡la singularidad es el camino a seguir! ¡Porque sólo mostrando valor se recordará el número uno! Por lo tanto, la planificación turística consiste en planificar el posicionamiento único del lugar escénico, los productos únicos y el marketing único, para garantizar el éxito. En pocas palabras, ¡una frase puede atraer a 1.300 millones de personas! ¡Las flores, la nieve y la luna hacen feliz a Dali! ¡Guiping Dieciocho Maravillas puede hacerlo! ¡Los Dieciocho Monstruos de Yunnan pueden hacerlo!

En pocas palabras, la planificación de lugares escénicos es: ¡cada dólar invertido puede generar ganancias!

El segundo paso es la planificación del turismo escénico, combinando la topografía del lugar escénico para convertir las ideas de planificación en puntos, líneas y superficies. La planificación es estrategia estratégica y la planificación es ejecución táctica. Sin embargo, la planificación turística de los lugares pintorescos también debe ser creativa. Una puerta, un paisaje y un edificio cuestan millones de dólares. ¿Se te ocurren ideas impresionantes para convertir puertas y edificios en atracciones impresionantes? ¡Que cada dólar invertido genere retornos! Imagine que todos estos son hoteles de cinco estrellas, spas, puertos deportivos, CS en persona real, desafíos internacionales, parques de salud, mundos zen, templos budistas, etc. Hemos visto innumerables ideas estúpidas para la construcción y desarrollo de lugares escénicos creativos. Esta rutina existe en todo el país y todas son atracciones sacadas del mismo molde. ¿Cuánto dinero se desperdiciará? A menudo hablamos de los métodos antiguos para desarrollar lugares escénicos hace miles de años, como pabellones, puentes, agua corriente, torres de estelas, etc. Hoy en día, nuestros llamados abanderados y líderes de la planificación siguen jugando. Por favor pregúntame, ¿cuál es tu coeficiente intelectual? ¿Puedo preguntarte cómo vives?

Si un plan de planificación turística de lugares escénicos no tiene dos o tres ideas impactantes, conmovedoras e impactantes para los turistas de todo el país, ¡definitivamente es un mal plan! ¡Debe rehacerse! De lo contrario, ¡la inversión será un enorme fracaso!

El marketing de spot escénico simplemente significa: ¡utiliza los medios para promocionarte sin gastar un centavo!

El tercer paso es el marketing de espacios escénicos. El nivel más alto de marketing de lugares escénicos es el uso gratuito de los medios. ¿Cómo hacerlo? ¡Este debe ser un pensamiento impactante! ¡La regla de los informes de los medios es que son de alta gama y la otra es que son novedosos y extraños! No pongas un pie en edificios de gran altura. Este es un asunto del país y de sus líderes. No seas educado. ¡Esta es tu comida! La clave es crear puntos de venta y puntos calientes a los que todos presten atención e integrar estrechamente el posicionamiento central y los productos principales del lugar escénico. Tang no se sale del tema y, naturalmente, atrae la cobertura de los medios de forma gratuita.

¡Las cosas raras son más valiosas! ¡Pon la frescura como máxima prioridad! ¡La creatividad y la innovación son el alma y la medida definitiva de la planificación turística, la planificación turística de lugares escénicos y el marketing de lugares escénicos! ¡Porque la creatividad es rara, la creatividad crea valor y la creatividad crea negocios! ¡El 99% de los planes de planificación, planificación y marketing del turismo en China no son creativos! ¡O la idea de plagiar las ideas de otras personas e imitar las ideas de otras personas! En promedio, Xiong Daxun Scenic Area Tourism Planning Company recibe cientos de textos de planificación proporcionados por los clientes cada año, el 99% de los cuales no son creativos y el 100% no excede las ideas del director de la oficina de turismo local. No sólo es mediocre y aburrido, sino que también es tan repetitivo que hace reír a la gente. La mayoría de estos planes son obras de reconocidas empresas e institutos de planificación de turismo panorámico a gran escala a nivel nacional.