Sobre la aplicación de las tecnologías de la información en la gestión de proyectos de construcción

Discutir la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción

Palabras clave del artículo: aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción

Resumen del artículo: La tecnología de la información está relacionada con la industria de la construcción La tecnología clave para la supervivencia futura, la introducción de la tecnología de la información en la construcción de ingeniería es una garantía importante para promover la modernización, la informatización y la gestión científica de los proyectos de construcción. Cómo mejorar la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de la ingeniería es una cuestión importante que debe resolverse con urgencia. Basado en el análisis del estado actual de la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción, este artículo analiza estrategias para optimizar la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción, con miras a promover la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción.

Prólogo

Con el desarrollo gradual y profundo de la construcción de informatización de mi país, la tecnología de la información se ha convertido en un recurso importante en nuestra producción y vida. En la ingeniería de la construcción, la tecnología de la información es igualmente importante. Utiliza tecnologías avanzadas y nuevas, como computadoras, comunicaciones y control automático, para transformar y mejorar la tecnología de ingeniería y los métodos de construcción tradicionales. Científico y razonable, lo que favorece la mejora efectiva de la eficiencia y la reducción de costos de los proyectos de construcción. Sin embargo, la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción en mi país todavía está relativamente atrasada en la actualidad. Por lo tanto, estudiar la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción tiene una importancia práctica muy importante. En vista de esto, el autor realizó una discusión preliminar sobre la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción.

1. La situación actual de la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción

En la actualidad, la situación actual de la aplicación de la tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción no es optimista. Todavía hay muchos problemas en la informatización de la gestión de proyectos de construcción. Los problemas que deben resolverse con urgencia se reflejan principalmente en cuatro aspectos: base débil de la tecnología de la información, bajo nivel de gestión de la tecnología de la información, software de tecnología de la información inmaduro y baja tasa de penetración de la tecnología de la información. Los contenidos específicos son los siguientes:

1. La base de la tecnología de la información es débil

La debilidad de la base de la tecnología de la información en los proyectos de construcción se refleja principalmente en tres aspectos. hay limitaciones obvias en la aplicación de computadoras en la industria de la construcción, en proyectos de construcción, la aplicación de tecnología de la información se basa principalmente en software de placa independiente, utilizando operación independiente, no hay intercambio completo ni transmisión automática de información de red en segundo lugar; , el alcance actual de la tecnología de la información en la industria de la construcción es limitado y no se pueden realizar la adquisición de materiales, la gestión de proyectos y el intercambio de información en línea, la divulgación de información, etc., en tercer lugar, la gestión de la construcción todavía depende de la experiencia y las capacidades de procesamiento de los gerentes; Y el método de gestión es relativamente extenso. Las inspecciones de seguimiento in situ en la gestión de la construcción no se han institucionalizado, son muy arbitrarias y no pueden mantenerse al día con el sistema de gestión basado en información de los proyectos de construcción.

2. El nivel de gestión de la tecnología de la información es bajo.

En la gestión de proyectos de construcción, el nivel de gestión de la tecnología de la información es bajo, los métodos de gestión son antiguos y atrasados ​​y la mayor parte de la gestión de proyectos es caótica. , y el modelo de gestión es único y aislado. El uso local de una determinada parte de las tecnologías de la información se refleja principalmente en que la aplicación de las tecnologías de la información en la mayoría de las empresas constructoras sólo se queda en la elaboración de planos, y falta una efectiva. métodos de gestión para la supervisión y el control y el ajuste del plan. La preparación de la tecnología de la información de la construcción a menudo sólo puede reflejar todas las interrelaciones entre las unidades de trabajo en el proyecto. La profundidad de la compilación no es suficiente, y mucho menos la optimización de la tecnología de la información. Se puede ver que el nivel general de empresas de construcción que aplican la tecnología de la información para mejorar las industrias tradicionales es bajo y no aprovechan al máximo las ventajas que ofrecen las computadoras.

3. El software de tecnología de la información es inmaduro.

Debido al corto tiempo de popularización de la informatización de la gestión de proyectos de construcción en mi país, el software de información de proyectos de construcción está básicamente todavía en su infancia y todavía está. en su infancia en comparación con los países extranjeros hay una gran brecha. El software extranjero puede no ser necesariamente adecuado para las unidades nacionales, especialmente porque las estructuras organizativas de las unidades nacionales y extranjeras son diferentes, por lo que el ámbito de aplicación del software también es diferente. El software en idioma chino solo traduce idiomas extranjeros al chino. Todavía hay dificultades para un mantenimiento eficaz. No solo no es conveniente de usar, sino que el costo de mantenimiento es alto. La mayoría del software extranjero es muy caro y es difícil de aceptar para las unidades de construcción ordinarias. Por lo tanto, la mayoría de los proyectos de ingeniería todavía utilizan métodos de gestión tradicionales, pero algunas empresas han adoptado la tecnología de la información a pequeña escala, lo que ha afectado gravemente el proceso de informatización de la industria de la construcción de mi país.

4. La tasa de penetración de la tecnología de la información no es alta.

En la gestión de proyectos de construcción, la mayoría de los gerentes de proyectos no tienen una comprensión suficiente de la gestión de la información y piensan que poder acceder a Internet y recibir información. y recibir correos electrónicos es suficiente. Se ha realizado la gestión de la información y no existe el concepto de las funciones de estandarización de los procesos de trabajo, seguimiento en tiempo real de los proyectos y programación general de recursos para la informatización de los proyectos. La calidad de las empresas constructoras existentes en nuestro país es muy variable, y su desarrollo también es muy desequilibrado. En las áreas económicamente desarrolladas, debido a la influencia de abundantes fuentes de información, los gerentes de proyectos de construcción tienen una comprensión más profunda de la gestión de la información, mientras que los gerentes de proyectos de construcción ubicados en áreas económicamente subdesarrolladas o remotas tienen una comprensión relativamente débil de la gestión de la información.

2. Estrategias para optimizar la aplicación de las tecnologías de la información en la gestión de proyectos de construcción

Con el fin de promover la mejora del nivel de informatización de la gestión de proyectos de construcción y optimizar la estrategia de aplicación de tecnología de la información en la gestión de proyectos de construcción, podemos partir de Deberíamos partir de cuatro aspectos: mejorar el sistema de gestión de la tecnología de la información, mejorar el nivel de gestión de la tecnología de la información, aumentar el desarrollo de software de tecnología de la información y promover la implementación efectiva de la tecnología de la información. A continuación se analizará cada uno.

1. Mejorar el sistema de gestión de tecnologías de la información

El proyecto tiene mucho contenido, una gran cantidad de datos, y los países involucrados Hay muchas regiones y la información es compleja. Como sistema de información, estos datos deben incluirse, clasificarse y unificarse de acuerdo con ciertos estándares para mejorar el sistema de gestión de tecnologías de la información. Al mismo tiempo, dado que existen muchos vínculos en los proyectos de ingeniería, incluida la planificación del cronograma, la planificación del capital, la calidad y seguridad, la asignación de materiales, los cambios de diseño, etc., el sistema de gestión de la información debe incluir todos estos elementos indispensables y tener en cuenta el impacto. de diferentes enlaces en el sistema. Además, el sistema de gestión también debe superar ciertas limitaciones, combinar orgánicamente diferentes vínculos, ajustar la relación entre los diferentes vínculos y formar un sistema de gestión integral.

2. Mejorar el nivel de gestión de la tecnología de la información

El núcleo de la informatización de la gestión de proyectos de construcción es la gestión de la información de los proyectos de ingeniería. Sólo mejorando el nivel de gestión de la tecnología de la información se puede proyectar. la gestión puede realizarse verdaderamente Sólo a través de la informatización pueden las empresas realizar la informatización. En la gestión de proyectos de construcción, se deben tener en cuenta y controlar eficazmente el costo, el cronograma, la seguridad, los objetivos y otros aspectos del proyecto. Para promover el proceso de informatización de la gestión de proyectos, debemos transformar la gestión extensiva tradicional en una gestión intensiva avanzada y tomar la gestión de informatización propia de la empresa como núcleo para realizar plenamente la aplicación de informatización de la empresa. Sólo así podremos mejorar la gestión de proyectos de construcción. El nivel de gestión de la tecnología de la información en China.

3. Incrementar el desarrollo de software de tecnología de la información.

Incrementar el desarrollo de software de tecnología de la información de ingeniería de construcción. En términos de control de progreso, la tecnología de planificación de redes se puede utilizar para mostrar trabajos clave. tiempo de maniobra, debido a las características de las limitaciones mutuas, el software de gestión del progreso de la red se utiliza para controlar el progreso y adaptarse a las condiciones cambiantes del sitio de construcción. Este tipo de software ahora es relativamente maduro en términos de control de calidad y gestión de calidad del proyecto; es una parte importante de la gestión de la construcción. En comparación con la operación manual, el software de gestión no solo tiene un tiempo de procesamiento más corto, sino que también tiene una alta confiabilidad de los resultados en términos de software de control de procesos, debe optimizarse aún más y aplicarse más ampliamente; diseño y cálculo de pozos de cimentación profunda usados, diseño de plantillas de construcción, medición de ingeniería, software de aplicación de gran volumen para control de calidad de construcción de concreto, control automático de elevación de componentes a gran escala y diseño de efectos tridimensionales de instalación de equipos de tuberías.

4. Promover la implementación efectiva de la tecnología de la información

Las características de la gestión de la construcción de información son la automatización de la recopilación de información, la automatización del almacenamiento de información, la red de intercambio de información, la herramienta de recuperación de información y la información. integración de tecnología, utilización científica de la información y gestión sistemática de la información. Por lo tanto, las empresas deben formular planes estratégicos basados ​​en las características de la informatización y la situación real de la gestión de la construcción, hacer pleno uso de la tecnología de la información moderna y establecer gradualmente varios sistemas de información de gestión de la construcción. Para promover la implementación efectiva de la tecnología de la información, como sistema de información de proyectos de ingeniería, se debe considerar el impacto del contenido anterior durante el proceso de desarrollo y uso en el proceso de reingeniería del flujo de trabajo y establecimiento del centro de datos, y las limitaciones de una sola aplicación. de cada departamento debe estar dividido y científico Vincular orgánicamente varios contenidos para lograr un monitoreo conjunto de cada módulo comercial y coordinar efectivamente la relación de trabajo entre el departamento del proyecto y todas las partes relevantes, formando un entorno de trabajo integral y de proceso completo.