¿Qué tipo de empresa es GE y qué logros sorprendentes ha logrado en qué campos?
Cuando Ge Neng caminó hacia la mañana, sentí que había dos puntos muy nerviosos: 1. Luchar contra la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías; 2. Codiciar el precio de la propia marca GE. La codicia es un cumplido aquí.
¿Cuáles son las características de esta sala de práctica? En primer lugar, la gran mayoría de los empleados son doctores, proporcionales a la experiencia de algunos empleados e incluso posdoctorados. En segundo lugar, GE es probablemente la única empresa entre las principales empresas relacionadas con la aviación en los Estados Unidos que no necesita solicitar una tarjeta verde o una nacionalidad en los Estados Unidos. Si tienes un doctorado, puedes postularte a ResearchLab como extranjero. Por ejemplo, mi coautor es un científico senior de GRL y es de un país del sudeste asiático. En esta industria extremadamente sensible a la nacionalidad, Ge es absolutamente único por atreverse a hacer esto. En palabras del Jefe Cao de los Tres Reinos, es verdaderamente una "meritocracia". Y escuché (esto sólo se puede escuchar, no lo crean demasiado) que si los científicos de GE están dispuestos a cambiar sus trabajos a su parte industrial, son básicamente el tipo de personas que GRL no está dispuesto a dejar ir, y el La parte industrial clama por un aumento salarial. Hay beneficios. ¿Es impactante este respeto por los científicos de I+D?
Debido a esto, GE tiene quizás la cadena de I+D más anormal de la industria: según el nivel de madurez de las habilidades, GE puede completar el proceso de 1 (principio de opinión) a 9 (sistema real) por sí mismo. sin Con la ayuda de cualquier universidad o instituto de investigación (aunque esto no es realmente posible debido al hardware limitado). GE es la única empresa entre las 10 principales solicitudes anuales de patentes en los Estados Unidos que ha heredado una empresa de fabricación tradicional. Desde esta perspectiva, ninguna empresa del mundo relacionada con la aviación puede compararse con GE. Si comprende la historia de crecimiento de GE, sabrá que el exitoso desarrollo de la aviación de GE ha derrotado a PW y Rolls-Royce a la velocidad de la luz en los últimos 40 años, absorbiendo su participación de mercado y logrando avances tecnológicos en algunos aspectos. relación de derivación y relación de compresión, liderando a las otras dos empresas por más de 5 años. En 1994, GE desarrolló el GE90 con una relación de derivación de 9:1, mientras que PW y Rolls-Royce aún se detuvieron en una relación de derivación de 5:1. Esta mañana, 20 años después, PW aún no ha puesto en producción un motor que tenga potencial para competir con el GE90 en términos de relación de derivación. Este es el poderoso poder de ataque que se obtiene al centrarse en la investigación y el desarrollo básicos. Una vez superados, los oponentes pueden tardar décadas en alcanzarlos.
Codicioso y muy nervioso. El precio de la marca GE y su promoción misma giran casi todos en torno a la marca GE. El PW mencionado anteriormente, si no es un entusiasta de la aviación, es posible que no sepa que en realidad es solo una subsidiaria. Pertenece a un gran consorcio llamado United Technology. United Technology es una empresa propietaria del gigante de helicópteros Sikorsky (modelo representativo UH60 Black Hawk), aires acondicionados Carrier y ascensores Otis. En términos de alcance, este consorcio no pierde mucho frente a GE, pero en términos de costo de marca, United Technology es mucho peor que GE. La mayoría de los productos de GE tienen el mismo nombre. Si opta por la RMN, la rigidez corresponde a los estándares de GE. Al comprar bombillas en Wal-Mart, las bombillas son del estándar GE y los motores aeroespaciales son del estándar GE. Incluso si compra productos financieros, puede encontrar capital de GE. Para decirlo sin rodeos, vender carne de perro es un trabajo muy duro. Pero durante el período más difícil de GE, la parte más rentable de GE fueron sus finanzas. Este año, GE vendió GE Capital, que ya no era rentable, por más de 20 mil millones de dólares. Pero imaginemos que, bajo una marca así, si GE necesita utilizar sus habilidades de investigación y desarrollo y el precio de la marca para modificar cualquier pieza en cualquier momento, y debe ser ágil y tener un cierto grado de competitividad, ¿es terrible esta habilidad? Realmente es el Calamardo de las empresas manufactureras. Esta es también la razón por la cual la amabilidad de Ge mencionada anteriormente no tiene paralelo. No importa qué producto veas, lo único que verás en él es la palabra "ge". Incluso si nunca antes ha visto a GE en esta industria, nunca pensará que es un producto de segunda categoría. Este es el enorme beneficio que aporta el codicioso mantenimiento de esta marca por parte de GE.
Para terminar este párrafo con una frase que al buen amigo de GE, Boeing, le gusta usar, GE realmente ha logrado Excellence By Design en todos los aspectos.
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Críticame por no resucitar uno por uno.
GeCapital son 20 mil millones, que son 0 más. ¡Gracias por tu crítica!
Pensé que esto era sólo una sensación de tratar con Ge, no estoy seguro. Como estudiante de ingeniería, mis pensamientos sobre el comercio probablemente sean demasiado ingenuos, pero como dije al principio, estos son mis pensamientos personales, por favor sean amables. Hay muchas buenas críticas en el área de críticas, puedes echarles un vistazo. Es cierto que no todos los productos GE son buenos. En comparación con muchas empresas nuevas, muchos de los productos de GE pueden incluso describirse como débiles y basura.
Pero creo que GE debería verse desde la perspectiva de una empresa de fabricación tradicional (al menos yo la estoy comparando horizontalmente). Como empresa, GE sigue siendo comparable a United Technologies, Siemens, BAE Systems e incluso AVIC.
Entonces, en cierto sentido, mis requisitos para una empresa son realmente bajos. Siempre se dice que la industria aeroespacial es la corona de la industria contemporánea, y los motores aeroespaciales son la joya de la corona. Pero personalmente creo sinceramente que muchos de nuestros pensamientos y acciones en nuestra industria están desactualizados. Creo que GE tiene muchas deficiencias, pero no estoy diciendo que GE por sí sola tenga tantas deficiencias. Bajo el impacto de la nueva era, toda la industria ha puesto de relieve muchos problemas. Empresas similares tienen los mismos inconvenientes.
Para usar una analogía, una gran compañía de aviones conocida, aunque muy famosa, es un ganador conocido tanto por los militares como por los civiles. Pero después de la Segunda Guerra Mundial, su familia sólo ganó dos proyectos (AH-6 y CH-47) en la licitación militar. En otras ocasiones, compiten con otras empresas o adquieren otras empresas y luego comercializan sus productos con su propia marca.
Otro ejemplo es UTC mencionado anteriormente. He oído que su familia está vendiendo Sikorsky.
Espero que puedas comprender mejor mis puntos de vista sobre GE, porque muchas de las prácticas de GE son muy respetuosas en comparación con las de mis pares.