Informes relacionados de Xie Zhensheng
En vísperas de la reorganización, una empresa estatal líder en una importante provincia ganadera se convirtió en un "cascarón vacío" y luego se paralizó. "Una mujer se casa con dos" activos estatales, "dos conjuntos de equipos" y "dos conjuntos de sellos oficiales" encargados de que las empresas funcionen de forma independiente y no se reconozcan... Detrás de los altibajos e incluso algunas historias absurdas Son los intereses entrelazados y la confusión de la reforma de las empresas estatales. El misterio de la "cría de animales de Henan"
Wang Yong, reportero del "China Economic Weekly" ● Informe Li Shanshan
Para Xie Zhensheng, ex director de la Oficina Provincial de Cría de Animales de Henan | , esta puede ser una historia de vida El Festival de Primavera más triste de China.
El 3 de febrero de 2011, Xie Zhensheng marcó el comienzo de la campana de Año Nuevo en prisión. 2065 438+00 12 El 8 de junio, Xie fue sentenciado a 14 años en el Tribunal Popular Intermedio de la ciudad de Xinyang, provincia de Henan, por aceptar sobornos. Anteriormente, Zhu Hongbin y otros, director general de la Corporación de Desarrollo de la Cría de Animales de Henan (en lo sucesivo, "Cría de Animales de Henan"), una subsidiaria de la Oficina Provincial de Cría de Animales de Henan, se habían "perdido" uno tras otro. Pero esto es sólo el comienzo.
De 2001 a 2009, Xie Zhensheng se desempeñó como secretario del Partido y director de la Oficina Provincial de Ganadería de Henan. El tribunal finalmente determinó que Xie se aprovechó de su posición para brindar ayuda a otros en ascensos, ascensos laborales, ajustes laborales, etc., buscar beneficios y aceptar ilegalmente propiedades de otras personas por valor de 3.166.000 yuanes y 27.000 dólares estadounidenses.
Según una investigación de China Economic Weekly, Zhu Hongbin fue la "columna vertebral" impulsada y promovida por Xie Zhensheng. Ya el 22 de julio de 2005, el "Henan Daily" expuso el comportamiento ilegal de Zhu Hongbin a través de referencias internas. En febrero de 2009, Zhu Hongbin apareció ante la fiscalía; el 17 de febrero, la fiscalía de la ciudad de Jiyuan, que fue designada por la fiscalía provincial de Henan para investigar el caso, aprobó el arresto de Zhu. El 19 de octubre de 2010, el tribunal de la ciudad de Jiyuan declaró a Zhu culpable de malversación de fondos públicos y corrupción en primera instancia y lo condenó a seis años de prisión.
Durante la administración de Xie Zhensheng, la Oficina Provincial de Ganadería de Henan y sus empresas afiliadas fueron encarceladas. Además de Xie y Zhu que han sido sentenciados, también están el gerente y cajero del Departamento de Finanzas de Ganadería de Henan, el ex director de la mina de carbón 154 de la ciudad de Xinmi (en lo sucesivo, "mina de carbón 154") Wang Guozhi, el jefe de contabilidad Wang Heqing, el cajero Zhu, el cajero Zhao, etc. Muchos otros estuvieron involucrados en el caso y fueron investigados.
Detrás del Telón de Acero, asombrosas historias secretas se van revelando una a una.
"Cuando arrestamos a Zhu Hongbin, la Oficina de Seguridad Pública de Shanghai también lo estaba arrestando", dijo un fiscal de la procuraduría de la ciudad de Jiyuan a China Economic Weekly. En ese momento, para evitar ser arrestado por la policía de Shanghai, Zhu se escondió en un hotel y cambiaba con frecuencia su dirección y número de teléfono. Cuando la fiscalía de Henan lo arrestó, descubrieron que tenía hasta nueve tarjetas de teléfonos móviles...
¿Por qué están tan deprimidos los ejecutivos de las empresas estatales en una importante provincia ganadera?
Resulta que ya en 2007, Zhu Hongbin dirigió una farsa. En mayo de ese año, Zhu vendió el 70% del capital social de la mina de carbón No. 154 al empresario de Shanghai Ying Huaqing por 6,5 millones de yuanes con el argumento de la "reestructuración" de la mina de carbón No. 154. Según las cuentas de Henan Animal Husbandry, de mayo a junio del mismo año, Ying Huaqing pagó 2,85 millones de yuanes.
"¿Qué tipo de mina estás vendiendo? ¡Simplemente hizo trampa con dinero!" . A principios de 2009, Zhu fue procesado por la Oficina de Seguridad Pública de Shanghai por fraude contractual. Los documentos judiciales pertinentes muestran que en junio de 2009 + octubre 65438 + junio, Zhu Hongbin fue arrestado por la fiscalía del distrito de Shanghai Jinshan bajo sospecha de fraude contractual.
Lo dramático es que el arresto de Zhu Hongbin en Henan no tiene nada que ver con la mina de carbón 154. La mina de carbón Lishun en la ciudad de Pingdingshan es otra mina de carbón de Henan Animal Husbandry (en lo sucesivo, "mina de carbón Lishun") y es el "Maicheng" de Zhu Hongbin.
En la primavera de 2005, Chen Qingxing, presidente de Henan Yulong Real Estate Co., Ltd. (en adelante, "Yulong Real Estate"), quería contratar la mina de carbón Lishun, por lo que se convirtió en asociado con Zhu Hongbin. El 1 de abril del mismo año, Yulon Real Estate firmó un contrato con Henan Animal Husbandry por una tarifa de contratación anual de 3,8 millones de yuanes y pagó el precio del contrato. Pero a Chen le resultó difícil ingresar a la mina debido a los problemas que dejó la mina.
Según la opinión de la fiscalía de la ciudad de Jiyuan, en mayo de 2005, Chen Qingxing exigió 200.000 yuanes con el pretexto de resolver la relación con Chen Qingxing y permitirle entrar en la mina de carbón lo antes posible. Los dos últimos comieron en un hotel de Zhengzhou y Chen entregó los 6,543,8 millones de yuanes restantes en efectivo a Zhu. Sin embargo, el problema sigue sin resolverse. Chen descubrió que Li Fulai, el antiguo contratista de la mina de carbón, todavía tenía un contrato de cinco años. "Era imposible para Zhu entregar la mina en ese momento", por lo que "se sintió engañado".
Para lograr que Zhu devolviera el dinero del contrato, en junio de 2005, Chen hizo una grabación cuando le pidió a Zhu la tarifa de 200.000 yuanes anterior, y usó esto como base para exigir que Zhu devolviera el dinero del contrato, de lo contrario lo reportaría. .
Fuentes informadas revelaron a los periodistas que después de la mala relación con el Sr. Chen, Chen Qingxing y varios representantes escribieron a la fiscalía provincial de Henan para "informar de los problemas de Lao Zhu" hasta el 6 de febrero de 2009. 5438+07 Zhu fue arrestado y encarcelado.
Durante la audiencia judicial, Zhu Hongbin afirmó que los 6,5438+9 millones de yuanes mencionados anteriormente eran un "préstamo" de Xinyuan Mining, una empresa privada registrada.
La fiscalía de la ciudad de Jiyuan finalmente procesó a Zhu Hongbin por corrupción, soborno y malversación de fondos públicos. El 19 de enero de 2010, el tribunal de la ciudad de Jiyuan dictaminó en primera instancia que Zhu no era culpable del cargo de soborno. Posteriormente, la fiscalía de la ciudad de Jiyuan presentó una protesta. Actualmente, el caso ha entrado en trámite de segunda instancia.
Zhu Hongbin está en prisión. Sin embargo, esta "historia" originada por Zhu no ha terminado.
Poco después del arresto de Zhu Hongbin, los activos estatales de las dos empresas Yumu cambiaron silenciosamente.
"La mina de carbón Lishun ahora se vendió al banco Chen Qing, y Lao Chen probablemente gastó más de 5 millones". 2065 438+01 El 9 de febrero, Guo Yuxiang, ex subdirector general de Henan Animal. Ganadería, dijo "Revelado China Economic Weekly.
"Desde 2007, Chen Qingxing me ha estado amenazando con venderle la mina de carbón Lishun por 2,3 millones, pero no estuve de acuerdo". "Chen Qingxing grabó un vídeo para incriminarme y ocupar la mina de carbón Lishun. " Durante el juicio, Zhu Hongbin una vez defendió esto.
Chen Qing cree que esto es "fraude e incriminación". "Estoy en un barco pirata; no hay nada que pueda hacer". El 12 de febrero de 2011, Chen Qingxing dijo a China Economic Weekly que pagó un total de 5.654.380.000 yuanes a Zhu. Finalmente pagó a Zhu 5,5 millones de yuanes en agosto de 2009. El precio compró la mina de carbón. Sin embargo, debido a la influencia de la política de integración de recursos de carbón, no se produjo durante un día.
La Mina de Carbón 154 también cambió de manos mediante subasta. Durante la entrevista, el periodista encontró a Chen Huanjun, al ex gerente de mina Liu Xiaoli, al contratista original Zheng Guoying, al actual contratista Wang Wenli, etc. , resolvió el contorno de este jefe de mina de carbón.
El 1 de septiembre de 2009, Henan Animal Husbandry celebró una subasta del 70% del capital estatal de 154 Coal Mine y Henan Yuzhou Huaxia Real Estate Co., Ltd. (en adelante, " Huaxia Real Estate") "ganó con éxito la licitación" con 8 millones de yuanes. El 3 de febrero del mismo año, Henan Animal Husbandry y Huaxia Real Estate firmaron un acuerdo de transferencia de capital y se cambió el nombre de 154 Coal Mine.
“¡El ‘precio de salto’ fue de 30 millones de yuanes!” Cuando se mencionó la transacción anterior, Liu Xiaoli, que tenía casi 70 años, se puso furioso. En su opinión, esta transacción "equivale a vender activos estatales a bajo precio".
Según una investigación de China Economic Weekly, en 2007, Henan Animal Husbandry encargó a una empresa de tasación de activos que realizara una tasación de activos de la mina de carbón Maysi. El 7 de abril de 2008, el Departamento de Finanzas de la provincia de Henan identificó la mina como "al 30 de junio de 2007, sus activos totales eran 101,01 millones de yuanes, sus pasivos totales eran 107,21 millones de yuanes y sus activos netos eran -619.000 yuanes". Lo sorprendente es que el Departamento de Finanzas de la provincia de Henan declaró claramente en el cuarto punto de la "Carta de respuesta que confirma el resultado de la liquidación de activos y validación de capital de 154 Coal Mine" que "el alcance de la liquidación de activos y verificación de capital de esta unidad (154 Mina de Carbón) no incluye tierras ni derechos mineros."
Para cualquier mina de carbón, la tierra y los derechos mineros son activos fundamentales. "Es como si tu tío fuera el director y quisiera regalarte los coches de segunda mano de la unidad a bajo precio. Al evaluar el valor del coche, la caja de cambios y el motor no están incluidos. Durante la entrevista, un joven minero bromeó". reportero.
Chen Huanjun, director de 154 Coal Mine, dijo que no sabía nada sobre la subasta.
Todo esto sucedió después de que Zhu Hongbin fuera arrestado el 6 de febrero de 2009.
"Ambas partes lo estaban procesando en ese momento". Guo Yuxiang describió el "dilema" de Zhu Hongbin en ese momento: "Ofendió a Chen Qingxing en la mina de carbón Lishun; en la mina de carbón 154, ofendió a Ying Hua Qing". Ambas partes quieren 'enviarlo' (para que cumpla con su responsabilidad penal)". La investigación de los periodistas encontró que en este contexto, surgió silenciosamente un patrón en el que todos ganan.
El 3 de septiembre de 2009, la policía de Shanghai se enteró de que Henan Animal Husbandry había subastado el 70% del capital estatal de 154 Coal Mine e inmediatamente escribió a la Administración Provincial de Industria y Comercio de Henan para restringir evitar que "Henan Animal Husbandry and 154 Coal Mine" "Durante el año (3 de septiembre de 2009 a 2011)" el nombre de la empresa y el capital social.
Esta vergüenza también se refleja en el acuerdo de transferencia de capital firmado entre Henan Animal Husbandry y Huaxia Real Estate. "Actualmente, hay una disputa entre Henan Animal Husbandry y otros en la mina de carbón 154. Los derechos de propiedad han sido sellados por la Oficina de Seguridad Pública de Shanghai y los procedimientos de apertura se están procesando".
"Caos" es así, "insolvente" es así, "orden judicial de embargo" es el caso. ¿Por qué China Real Estate “está a la altura del desafío”?
El acuerdo mencionado anteriormente reveló este detalle: "El precio de subasta para la transferencia del 70% del capital social de la mina de carbón 154 es de 8 millones de yuanes. Porque Henan Animal Husbandry tiene una deuda vencida con Huaxia Real Estate. de 3 millones de yuanes, ambas partes acordaron compensar la deuda. Los 5 millones de yuanes restantes se pagaron según lo acordado. "Huaxia Real Estate también fue víctima de la estafa 'una mujer, dos matrimonios' dirigida por la mina de carbón Wusi Zhu Hongbin. Después de ser atrapado, alguien transfirió directamente la deuda de Huaxia Real Estate para disculpar a Zhu. "Se pagará mediante subasta y los 5 millones restantes se devolverán a Ying Huaqing para pagar las deudas de la banda criminal ..." afirmó el informe de Henan Animal Husbandry.
"Devuélveme el dinero, 5 millones. Gao me lo transfirió mediante una tarjeta bancaria". El 10 de febrero de 2011, Ying Huaqing dijo a los periodistas que Gao intentó pagar sus 4,85 millones de yuanes " " Principal e Intereses" vinieron a resolver los agravios con Zhu, pero él insistió en perseguir la responsabilidad penal de Zhu y "es imposible retirar el procesamiento".
Después del arresto, la Oficina Provincial de Ganadería de Henan dispuso que Gao, el subdirector general de Henan Animal Husbandry, "se hiciera cargo del trabajo". Según una investigación de China Economic Weekly, los propietarios de estas dos minas de carbón, Ying Huaqing, Chen Qingxing y Huaxia Real Estate, están todos presididos por ellos.
El 19 de agosto de 2009, el gobierno provincial de Henan promovió la "desvinculación y reestructuración" de empresas afiliadas a agencias provinciales. El 22 de agosto, la Oficina Provincial de Ganadería de Henan anunció el plan de implementación para la desvinculación y reestructuración de sus empresas afiliadas. Gao y Dou, subdirectores generales de la Oficina Provincial de Ganadería de Henan, son miembros del grupo líder para la desvinculación y reestructuración de la oficina y las oficinas.
Algunas personas en la industria ganadera de Henan interpretaron este arreglo de Gao y Dou en el nivel de toma de decisiones de reorganización como "conveniente para cubrirse la cabeza". "Después del arresto de Zhu Hongbin, algunos líderes que apoyaron y protegieron a Zhu Hongbin no se atrevieron a 'sacar la zanahoria y sacar el barro', y trataron de destruir completamente a Yumu mediante la reestructuración y poner fin a sus crímenes anteriores". Dijo Yuxiang.
La sentencia del Tribunal Municipal de Jiyuan muestra que el 6 de septiembre de 2007, para encubrir el hecho criminal de apropiación indebida de fondos públicos de Henan Animal Husbandry, discutió en secreto con el gerente de Henan Animal Husbandry. El Departamento de Finanzas, el cajero Gao, Dou y otros redactaron actas de reuniones de préstamos falsas y acuerdos de préstamos, y los tiempos de reuniones y préstamos se adelantaron. Del 54 de junio al 7 de octubre de 2009, la Fiscalía del distrito de Huiji, ciudad de Zhengzhou, intervino en el caso. Las tres personas firmaron una alianza ofensiva y defensiva con Zhu Hongbin para responder a la investigación de la Fiscalía...
La ganadería de Henan de hoy ya se ha dividido en dos bandos. Un partido está encabezado por Guo Yuxiang y el otro está dirigido por Gao.
El arresto marca un hito en este patrón, y el "regreso" de Su, el ex jefe de Yumu, es el preludio del complot antes mencionado.
Su había estado inactivo antes: el 21 de junio de 2002, la Oficina de Seguridad Pública de la ciudad de Jiaozuo, provincia de Henan, lo arrestó bajo sospecha de fraude y luego lo transfirió a la fiscalía del distrito de Jinshui de la ciudad de Zhengzhou para fines públicos. procesamiento por sospecha de corrupción. Después del juicio, tanto el Tribunal de Distrito de Zhengzhou Jinshui como el Tribunal Popular Intermedio de Zhengzhou declararon inocente a Su. Desde el 5 de junio de 438 d.C. hasta el 26 de febrero de 2003, Su fue liberado. Más tarde, se acercó repetidamente a los líderes pertinentes de la Oficina Provincial de Ganadería de Henan para reanudar el trabajo, pero nunca lo logró.
Poco después de que Su fuera encarcelado, se convirtió en el director general de Henan Animal Husbandry.
"¡Si no tomo medidas, la cría de animales de Henan estará completamente terminada!" El 11 de febrero de 2011, Su explicó su "regreso" en una entrevista con China Economic Weekly. Este "cuadro desmovilizado" dijo que considera suyas las minas de carbón de Wusi y Lishun. La segunda mina fue anteriormente una empresa militar. En 1999, los departamentos estatales pertinentes emitieron la política de "reubicar unidades militares en áreas locales". Gracias a sus propios esfuerzos, la segunda mina fue transferida a Henan Animal Husbandry y ha estado contratada desde entonces.
Fuentes informadas dijeron a los periodistas que Su y He habían estado en desacuerdo durante mucho tiempo. Su siempre ha sospechado que "ser incriminado" está relacionado con Zhu. Después de salir de prisión, investigó en secreto "las actividades ilegales de Zhu" e informó muchas veces a la Fiscalía y Inspección Disciplinaria Provincial de Henan. Al mismo tiempo, Xie Zhensheng, director de la Oficina Provincial de Ganadería de Henan, y el subdirector Yang también fueron acusados de actuar como "paraguas protector" para Hegao.
El 13 de julio de 2009, la tolerancia mutua de ambos bandos pudo haber llegado a su límite y de repente estalló el conflicto.
Ese día, Su afirmó que Henan Animal Husbandry se había convertido en una persona jurídica independiente de acuerdo con el principio de "separación de gobierno y empresa" ya en 1993, y de acuerdo con el "Zongzi" de Henan Animal Husbandry. (193) No. 17" sobre su establecimiento El documento que contiene la decisión de la Oficina Provincial de Ganadería de Henan afirma ser el director legalmente elegido de la Oficina Provincial de Ganadería de Henan. Después de ser rechazado, Su cambió las cerraduras de Henan Animal Husbandry Company y le quitó por la fuerza el sello oficial y la licencia comercial.
El 14 de julio, Henan Animal Husbandry, de la que Su asumió, emitió la "Decisión sobre la destitución de Gao del puesto de subdirector general de Henan Animal Husbandry Development Corporation" a todos los departamentos y empresas subordinadas de la empresa. .
El 17 de julio, la Oficina Provincial de Cría de Animales de Henan emitió un comunicado indicando que el sello oficial mencionado anteriormente no era válido y que el sello oficial "Cría de Animales de Henan" se volvería a grabar el 23 de julio. Henan Animal Husbandry emitió más tarde un comunicado en el que decía que el sello oficial de la empresa "se ha utilizado desde el registro y el grabado. Ahora el sello oficial se gestiona estrictamente y su uso es legal. Si alguien lo graba y lo utiliza de forma privada, las partes interesadas serán retenidas". responsables de acuerdo con la ley".
Desde entonces, la industria ganadera de Henan ha tenido "dos conjuntos de equipos" y "dos conjuntos de sellos oficiales". No se reconocen entre sí y siguen su propio camino. , que se ha convertido en un gran espectáculo entre las empresas estatales de Henan.
Todo esto ocurrió en vísperas del cambio de propiedad de las dos minas de carbón mencionadas anteriormente.
“El propósito de los dos partidos que competían por el sello oficial en ese momento era hacerse con el control de las dos principales minas de carbón”.
Según una investigación de China Economic Weekly, en agosto y septiembre de 2009, cuando Gao manejaba la subasta de la mina de carbón 154 y la entrega de la mina de carbón ganadora, el sello oficial que utilizó era re- Grabado y era diferente del sello oficial original de Henan Animal Husbandry. Claramente diferente. Por otro lado, Su Xiang y otros departamentos relevantes de la provincia de Henan informaron del problema en todas partes y aún no se ha detenido.
El hecho indiscutible es que el 19 de agosto de 2009, el gobierno provincial de Henan decidió desvincular y reestructurar las empresas afiliadas a agencias provinciales, aclarando los principios básicos de "separación de gobierno y empresa" y "transferencia de activos". "Henan Animal Husbandry y otras empresas se encuentran entre los caminos de reforma de "reorganización e integración", "salida y reestructuración" y "cierre y quiebra".
"En la actualidad, hay más de 100 empresas bajo la gestión directa de agencias provinciales, con más de 10 mil millones de yuanes en activos y más de 100 empleados. Esta situación no sólo va por detrás del progreso general de la La reforma de las empresas estatales de la provincia, pero tampoco es común. Ha afectado gravemente la eficacia del gobierno y el desarrollo de las empresas, y debe cambiarse". El 20 de agosto de 2009, Li Ke, vicegobernador ejecutivo de Provincia de Henan, dijo públicamente.
Se acerca una decisión relacionada con la vida o muerte de la empresa. ¿Es este el fondo del escenario del rompecabezas?
El edificio comercial de Henan Animal Husbandry se derrumbó.
Esta empresa estatal fundada en 1985 alcanzó su apogeo en 2001. "En menos de 10 años, se ha desarrollado rápidamente y se ha convertido en un grupo empresarial a gran escala con activos por valor de cientos de millones de yuanes, posee acciones, posee acciones y coopera con más de 20 empresas". Los medios de Henan informaron sobre esto en ese momento.
Henan Xinyuan Biochemical Co., Ltd., Zhengzhou Duming Hotel, Henan Green Star Co., Ltd., Henan Northern Ostrich Co., Ltd., Zhengzhou Asia Tourism Art Company, Instituto de Investigación Química Zhengzhou Xinyuan, Instituto de Biología de Zhengzhou. Muchas empresas, como el Instituto de Investigación de Química Fina Zhengzhou Kehua, han cerrado y han pasado a la historia.
"Muchas empresas han muerto debido a fricciones internas". He, ex director del departamento de catering del hotel Zhengzhou Duming, admitió en China Economic Weekly que Duming era un hotel de cuatro estrellas construido a finales de 2000 con una inversión de 40 millones de yuanes del hotel de calidad Henan Animal Husbandry. Después de un año de funcionamiento, la alta dirección de Henan Animal Husbandry ha cambiado. Cuando Su salió de prisión, "Du Ming" ya era "insolvente". El 17 de junio de 2004, Gao firmó un contrato con el arrendador en nombre de Henan Animal Husbandry y rescindió el acuerdo. El período del contrato era de más de diez años.
Un destino similar corre Henan Greenstar Co., Ltd. Liu Nan, director general de la empresa, reveló en una entrevista que la empresa de cría de tortugas de caparazón blando produjo 50.000 jins en 2001 y obtuvo un beneficio neto de 10.000 yuanes. Afectado por los conflictos internos en la industria ganadera de Henan, el "Greenstar" sin conductor quebró rápidamente en 2003.
El 11 de febrero de 2011, "China Economic Weekly" solicitó una entrevista a la Oficina Provincial de Ganadería de Henan, Wang Quanzhou, director de la oficina de la oficina, dijo que respondería inmediatamente después de contactar a la misma. personas relevantes. Sin embargo, al cierre de esta edición no había noticias de la oficina.
Bajo el sol de invierno, 154 Coal Mine ha perdido su antiguo bullicio, y lo que se presenta al público es una confrontación: el Grupo Meizheng, que se hizo cargo de la integración de recursos de carbón, no está dispuesto a mudarse debido a problemas complicados en la actualidad, el contratista Wang Wenli exigió una enorme compensación antes de dimitir.
Huaxia Real Estate aún no se ha desarrollado; algunos empleados acusan a los líderes del departamento competente de negligencia, y todavía están dando vueltas...
"En la superficie, esta lucha refleja la cuestión microscópica de si "Hay una pérdida de activos estatales en una sola empresa. En esencia, refleja la dirección de la reforma de toda la empresa estatal, es decir, la cuestión macro de si la reforma del sistema de derechos de propiedad es correcta", dijo Yang. , investigador del Centro de Investigación para el Desarrollo del Gobierno Provincial de Henan, analizó esto en una entrevista con periodistas.
Yang cree que el problema de la estructura de gobierno corporativo es el "crud" del caos en las empresas estatales. En la actualidad, los funcionarios gubernamentales responsables de la selección, supervisión y control de los administradores de empresas estatales no son propietarios de activos estatales. Tienen el control final de las empresas estatales, pero no tienen derechos de beneficio, por lo que no pueden disfrutar de los beneficios de la toma de decisiones ni asumir la responsabilidad por las consecuencias adversas de la toma de decisiones. La dirección de las empresas estatales también tiene el mismo problema, porque ahora son en gran medida un grupo con funcionarios gubernamentales. En estas circunstancias, si ignoramos el problema de que "los propietarios de las empresas estatales son en vano" y prestamos atención a la pérdida de activos estatales y a la ética de los operadores, equivaldría a "perder algo grande por un pequeña cantidad de dinero"
"La reforma del sistema de derechos de propiedad es un factor clave para las empresas estatales." La forma más eficaz es introducir el organismo principal responsable de las pérdidas de activos", dijo Zhou Zeng , investigador del Instituto de Ciencias Fiscales del Ministerio de Finanzas. "Con la ayuda de la reforma de los derechos de propiedad, el capital extranjero, el capital privado, la gestión y otros tipos de capital participarán en la gestión y el desarrollo de las empresas estatales. Transformar en una empresa de propiedad mixta y construir una entidad de inversión diversificada con controles y equilibrios mutuos. Sólo cuando la inversión esté realizada y los derechos estén establecidos, podrá existir la responsabilidad”.
Si los derechos de propiedad están vigentes. Si el sistema no cambia, la tragedia puede volver a ocurrir. El problema para Henan Animal Husbandry es ¿cómo cambiarlo?